analisis del pais politico (vision 360)

Análisis del país político Finalizado el segundo semestre del 2011

Visión 360°

Alfredo Croes

Grupo de Análisis Estratégicos 21

Enero 2012

Contenido

Análisis de coyuntura Análisis de Entorno

Visión 2012

Alfredo Croes- Grupo de Análisis Estratégicos 21

2

Análisis de coyuntura

•De acuerdo al procedimiento comúnmente usado en nuestros análisis, se revisaron una serie de Estudios de Opinión de empresas serias y reconocidas. Se buscaron coincidencias entre ellos en donde hubo preguntas similares y rangos de tiempo cercanos. A esas coincidencias se les dio una relevancia mayor en los análisis.

•Se compararon los resultados del cuarto trimestre del 2011 contra los del trimestre anterior

•Tal como hemos mantenido en presentaciones y reuniones, las encuestas sólo revelan las opiniones de las muestras de entrevistados en el momento en que fueron hechas. No son herramientas de predicción de comportamiento futuro. Las extrapolaciones que de ellas se saquen sólo serán responsabilidad de quien las hiciera, mas no de las empresas que levantan tales estudios.

. 4 Alfredo Croes- Grupo de Análisis

Estratégicos 21 3


Situación General del país y sus principales problemas.

¿Como considera ud. que está la actual situación del país?

Consultores 21: campo Octubre 8 al 16: Bien 42.3% Mal 56,9 % (2000 muestras) Ivad –Seijas: campo Octubre 11 al 17: Bien 48,0% Mal 48,2 % (1200 muestras) Varianzas: campo Nov. 5 al 17: Bien: 31% Mal 49.0% (1900 muestras)

Al término del 2do semestre del 2011, la apreciación del país cambió con relación al primer semestre del mismo año. La percepción sobre una situación negativa en el país fue mayor, al contrario de los sucedido en la primera mitad del año.

4 Alfredo Croes- Grupo de Análisis

Estratégicos 21


Gestión del presidente y su gobierno La gestión presidencial experimentó una impresionante mejoría en el 3er

trimestre del 2011, en comparación al 1ro y 2do trimestres del año. El cierre del año comienza a denotar un retorno al balance paritario que se percibía en el 2do trimestre

• Consultores 21 Oct 8-16: Positiva 49%; Negativa 50% 2000 muestras

• Varianzas Nov- 5-7 : Positiva 44%; Negativa 45% 1900 muestras

No obstante la coincidencia entre ambas encuestas debemos hacer notar que el

Ivad, a mediados de Octubre, registró 66.9% de aprobación de gestión en 1200 muestras. Igualmente en Octubre, Datanálisis reporta una gestión positiva de 53 %.

Sin duda que la percepción de la Gestión no es abiertamente negativa, sino más

marcada por la polarización política que vive el país.

5



Autodefinición política El 4to trimestre también parece retornar a una situación más balanceada en

autodefinición política, luego de un crecimiento del chavismo en 3er trimestre de unos 6 puntos en comparación al 2do.

Ivad Oct. Chavista 38.3%, No chavista 35.0%, Ni-ni 21.5%, Varianzas Nov. Chavista 43.0%, No chavista 40.0%, Ni-ni 17.0%, Consultores 21 no midió explícitamente la autodefinición política en Octubre,

pero revela una situación de confianza en Chávez, en la oposición y en ninguno, que sirve a propósitos comparativos:

Confianza en: Chávez 42%, Oposición 42%, en ninguno de los dos 16% En Datanalisis –Nov. la diferencia en autodefinición política fue de sólo 2,4

puntos a favor del chavismo, lo cual encaja muy bien con el resto de las mediciones reportadas a la fecha

La oposición logró achicar la ventaja que el oficialismo le sacó durante el 3er

trimestre


Estratégicos 21

Enfermedad del Presidente

• Lo que causó mucha atención en el tercer trimestre, la inquietud del país nacional por la enfermedad del Presidente y su posible candidatura para el 2012, ya pareciera haberse quedado en el pasado al cierre del 2011

• La confirmación de su aspiración electoral para el nuevo período y los anuncios de la recuperación progresiva de su enfermedad, están dando paso a una consideración única en donde Hugo Chávez será el candidato.

• Por supuesto, una candidatura con las limitaciones que pudiera causarle su nueva condición de paciente rehabilitado, pero luce estar en condiciones de asumir su campaña de manera razonablemente integral.

La enfermedad del presidente dejó de ser la variable de mayor inquietud política nacional


Estratégicos 21

Impacto en la Opinión pública: La campaña de las primarias de Oposición

• Otro de los elementos a revisar en el análisis de coyuntura, es el ambiente creado en el 4to trimestre del año, en función al desarrollo de la campaña para las elecciones primarias de la Oposición.

• El impacto sobre el ambiente nacional ha sido evidente. La prensa y medios en general le han dedicado importante espacio y atención al desarrollo de las campañas de los precandidatos. Las redes sociales igualmente. Los voceros del PSUV y el oficialismo en general se refieren continuamente a las primarias de la oposición, lo cual definitivamente marcó la agenda del trimestre, en adición a las nuevas misiones que el gobierno anunció.

Sin duda que la oposición marcó un tanto a su favor y logró revertir en alguna medida la ventaja que el oficialismo logró sacarle durante el 3er trimestre.

8


Balance de la coyuntura 4to trimestre 2011

• La opinión nacional continúa polarizada. El 4to trimestre se mostró en general con un balance político mas paritario que el tercer trimestre.

• En general, aunque el oficialismo se mantiene ligeramente arriba en autodefinición política, realmente la brecha entre Oposición y Oficialismo está dentro del margen de error de las encuestas.

• La campaña electoral por las Primarias Opositoras marcó la agenda del trimestre.

• El Presidente se defendió bastante bien, haciendo avances en su oferta social a través del lanzamiento de nuevas misiones que amparan a madres y a los adultos de la tercera edad.


Estratégicos 21

Análisis de Entorno

• Primarias de la Oposición

• Visión Económica

• Visión social

• Tendencias


Estratégicos 21

Análisis de entorno: Primarias de la Oposición

A lo largo de los pasado meses hemos venido reportando un ranking muy similar a lo que nos ofrece Datanalisis en su estudio de Diciembre. Ninguna encuesta hasta el 15/01/2012 prevé un cambio importante en estas posiciones, aunque sí en números absolutos de cada pre-candidato.


11


35

Primarias: Los números de Consultores 21

Con campo del 5 al 15 de Diciembre, C21 en muestra de 1.610 personas, arroja los siguientes resultados

• Henrique Capriles 51;0%

• Pablo Pérez 30,1%

• Leopoldo López 11,2%

• María C. Machado 3,0%

• Pablo Medina 1,0%

• Diego Arria 0,5%


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La alianza López-Capriles

• Las alianzas en política son legítimas y naturales

• Leopoldo López muestra en las encuestas una aceptación mucho mayor que la intención a votar por él. Sin duda, el gobierno logró el propósito de establecer una corriente de opinión con relación a su inhabilitación administrativa.

• Con buena imagen y un conocimiento producto del recorrido nacional de todo un año, López apunta al mismo nicho de electores que Capriles.

• López en alianza gana. Se elimina el “inconveniente” de inhabilitación y se produce una suma sinergética de valores compatibles

• Era de esperar ese desenlace. El triunfo de Capriles lucía casi seguro, Probablemente esa alianza confirme ahora dicho triunfo, con la imagen incorporada de un dirigente que tiene buena aceptación y un partido joven y pujante y en buena medida expresión del movimiento estudiantil del 2007: Voluntad Popular.

• Para las primarias la alianza no marca diferencia mayor, en términos de victoria, pero para las presidenciales definitivamente si.


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Primarias

Cada candidato trabajó diferenciación y posicionamiento con buenos resultados. Todos trabajaron el presente con visión de futuro

• Capriles punteó de principio a fin en las encuestas a través de enfocarse en

“soluciones para la gente” y exhibir una visión moderna de la política

• Pablo Pérez salió del Zulia, ganó conocimiento nacional, posicionamiento partidista y reconocimiento popular

• María Corina logró expandir el porcentaje de gente que la conocía, se posicionó en la oposición dura y desarrolló una tesis política innovadora

• Arria luchó por convicciones, expresó con claridad sus creencias sin temor a perder electorado. Se posicionó entre los duros y retornó a la política nacional.

• Pablo Medina intentó lograr posicionamiento en la clase trabajadora

• Leopoldo López logró consolidar un partido nacional, penetró en barrios, mejoró su posicionamiento en la política moderna y ancló una imagen de líder trabajador

El mensaje de todos los candidatos prefiguró el país que la oposición desea lograr


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Visión Económica


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Visión económica: Crecimiento del PIB y sectores

• El 2011 fue un año de crecimiento económico. El PIB creció en 4%

• En buena medida se debió a que el BCV aumentó la liquidez en el 51% y el gobierno su

gasto público

• El comercio creció en 6.6%, el sector Comunicaciones creció en 7.6% y el sector construcción cerró en 3,4% positivo

• La manufactura creció 3.5%. No obstante ese crecimiento, el sector industrial muestra un crecimiento de sólo el 1,3% en promedio en los últimos 5 años, mientras el comercio exhibe un 4.7% en el mismo lapso. Lo anterior, producto de las importaciones que activan el comercio y desestimulan a la industria.

• Un evidente desestimulo lo conforman las intervenciones y expropiaciones. Según Conindustrias, en el 2011 el gobierno intervino 497 industrias, lo que se suma a lo hecho por el gobierno en años anteriores para totalizar 1087 empresas intervenidas desde el 2002.

Pareciera que no hubo crecimiento productivo, sino incremento en el consumo.


Estratégicos 21

Visión Económica: Inflación y empleo • La inflación general alcanzó en 27,6%, según reporte del Banco Central, no obstante, en

los segmentos más pobres el impacto fue mayor: 32,6%. Eso se debe a que la inflación en alimentos fue de 33,6% y el sector más pobre gasta el 45% de su presupuesto en comida, mientras que los sectores medio y altos gastan sólo el15% . El impacto más severo lo tuvo la población mas pobre, con todo y que fue atenuado por la Misión Mercal

• La inflación tuvo un fuerte componente en el exceso de liquidez y la dependencia de las importaciones caras. Las importaciones del año 2011 alcanzaron la cifra más alta de los últimos 3 años: 45.615 millones de dólares

• En la construcción, en donde el estado es el mayor productor y los precios están congelados, el Bco. Central reportó aumento de precios del 18,4%, en donde los productos de acero subieron 21,9 % y el cemento en 19,1%

• La tasa de desempleo se ubicó según el INE en 6.5%. Sin embargo el 44.8 % de los “ocupados” se desempeñan en el sector informal de la economía: 5.66 millones de Buhoneros. La baja cifra de desempleo se debe a clasificar al creciente sector de los buhoneros como empleados. Práctica del INE desde hace varios años.

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Visión Económica: El petróleo • El barril petrolero venezolano cerró el año en 106,7 $ por barril. La OPEP continúa

estimando la producción en 2,4 mm de barriles diarios, aunque los números, consolidando todos los negocios en donde PDVSA es socia apuntan a algo menos de 3 Millones de barriles. El petróleo aportó cerca de 82.000 millones de dólares a la economía y sin embargo se presentó la aberración de que el BCV le presta a dinero a PDVSA.

• A PDVSA le han cambiado sus funciones. De ser un empresa de producción petrolera, la han convertido en un consorcio complejo alejado de su núcleo de atención primaria: el producir petróleo y procesarlo. Primero se le encargó del financiamiento directo de todas las misiones, luego en el 2008 le cambiaron sus estatutos legales para pasarla también a productora láctea y distribuidora de alimentos. Ahora se le adjudicó la coordinación y ejecución de la misión vivienda, en adición a tener que mantener a sus empresas hermanas quebradas en el Estado Bolívar. Sidor se nacionalizó y se trastornó en sus capacidades productivas para ahora ser mantenida por PDVSA

PDVSA es ahora energética, lechera, alimenticia, constructora, misionera y madre de las empresas quebradas del estado.

18


Sumario: Visión económica

• El PIB de Venezuela tuvo un crecimiento económico importante en el 2011

• Ese crecimiento no fue igualmente productivo, sino mayormente incremento en el consumo. La importaciones superaron las cifras históricas.

• Al no haber mayor crecimiento productivo las fuente de empleo no crecieron, sino que creció importantemente el número de venezolanos que se dedican a la actividad informal.

• La inflación continúo atacando más fuertemente a los segmentos más pobres. El crecimiento del área del comercio dibujó un ambiente positivo en la economía, sólo que a beneficio del crecimiento de las importaciones.


Estratégicos 21


Visión Social


20

Visión Social: La sociedad en cifras

Algunos datos preliminares del Censo que acaba de culminar nos indican algunas cosas interesantes:

• La población rondaría los 28.5 MM de habitantes

• La jefatura de los hogares está liderizada por damas en 39,3 %

• El tamaño de las familias ha descendido de 4.4 personas por hogar en 2001 , a

3.93 personas en el actual año.

• Eso nos indica la existencia de unos 7.25MM de hogares en el país

• Los anteriores párrafos nos permiten calcular la existencia de unos 5.8 MM de hogares en pobreza en Venezuela. Sólo 1.45 MM de hogares en la actualidad pertenecen a las clases medias o superiores


21

Visión social: Pobreza y salud • El INE informa que el índice de pobreza podría ubicarse en 26,4% en el

segundo semestre de 2012, es decir por debajo de las cifra de 2010 que se colocó en 27,4%.

• Provea se basó en las cifras del Instituto Nacional de Estadística (INE) para advertir que en el primer semestre de 2011 había 9,36 millones de personas en condición de pobreza, “mientras para el primer semestre de 2007 esa cifra era 8,71 millones”,.

• El INE informa que el Gobierno Nacional ha reducido la pobreza desde 49% en 1998, hasta un 27,4% al cierre del 2011. Asimismo, reporta que la pobreza extrema fue reducida de 21% a 7,3% en ese mismo período

• Provea constató déficits en el sector de la salud. Aseguró que “no se cumplió la meta establecida para 2011 de realizar un gasto público en el sector equivalente a 10 % del PIB”.


Estratégicos 21

Visión social: Conflictividad • El Observatorio Venezolano de Conflictividad Social (OVCS) registró de enero a

diciembre de 2011 al menos 5.338 protestas. 76% de esas protestas estuvieron relacionadas con derechos sociales. Provea indicó que las protestas populares alcanzaron a 14,4 manifestaciones por día

• Del total de protestas, 39% se causaron por reivindicaciones laborales, 30% por solicitud de viviendas y 24 % por seguridad ciudadana, derechos de personas privadas de libertad, participación política y derecho a la justicia. Las protestas por exigencias educativas alcanzaron 7%. Aseguran además que los niveles de conflictividad social se incrementaron en más de 70% en comparación con todo 2010 “

• El actor social que más protestó en 2011 fueron los trabajadores, quienes realizaron 2.093 protestas. Las industrias básicas congregaron los puntos más álgidos de las tensiones laborales, seguido de las sedes ministeriales. La mayor parte de los conflictos laborales duraron, al menos, cuatro meses activados, principalmente en los sectores de industrias básicas, educación y salud. Las tensiones y conflictos de mayor intensidad se desarrollaron en los estados Bolívar, Zulia, Anzoátegui y Distrito Capital

• Según el Observatorio, el 2011 fue el año “más violento de la historia nacional, con el más alto número de homicidios, para un total de 19.336 personas asesinadas”


Estratégicos 21

Visión Social: Consejos Comunales y Comunidades

• Para mediados del 2010, los Consejos Comunales reconocidos por el Estado estaban en unos veinte mil. A Mayo del 2011 la cifra superaba los cuarenta y un mil Consejos reconocidos. A esta cifra debemos sumar cerca de diez mil Consejos comunales establecidos, pero no reconocidos aún por el Estado

• Los Consejos comunales se han formado desde hace unos 3-4 años como organismos de representación de la comunidad. Están formados por líderes sociales de la misma vecindad

Para darnos una idea de su magnitud veamos algunas comparaciones:

• Su número es 40 veces más grande que el número de parroquias en Venezuela

• Si tienen poder de convocatoria sólo sobre el 40% de las 200 familias que deben integrarlos, exhiben un alcance global aproximado de 3.2 MM de grupos familiares de los 5.7 MM que existen en el país, eso implica que agrupan a un 57 % de la población, como mínimo

Su alcance es nacional. Están dispersos por toda la geografía rural y urbana del país


Estratégicos 21

Entorno. Visión Social: Las Comunidades

• Un estudio de campo de la firma Datos, llevado a campo en Noviembre entre voceros de los Consejos y vecinos de la comunidad, aporta una interesante visión a lo interno de las comunidades.

• El estudio fue llevado a cabo inicialmente en forma cualitativa y luego sus resultados previos fueron examinados a la luz de una encuesta nacional de 1.500 entrevistas

• Las próximas láminas nos indican la percepción de sus realidades y la relación entre Consejos y Comunidad


Estratégicos 21

107Cultura Comunal del Venezolano – Noviembre 2011

Expresado en porcentajes

Vecinos y voceros coinciden en que los Consejos

Comunales resuelven los problemas de la comunidad

Definición de los Consejos Comunales para los entrevistados

TO13.- Hablando ahora específicamente de Consejos Comunales ¿Cómo definiría Ud lo que son los Consejos Comunales?

(ESPONTÁNEA / SONDEAR MUY BIEN “¿ALGO MÁS?”)

Definición de CC para

los vecinosBase:

1000

Resuelven los problemas de la

comunidad74,5

Personas organizadas 14,1

Grupo de personas responsables 2,3

Corruptos 1,6

Otros 5,8

No sabe/ No contesta 1,6

Definición de CC para

los vocerosBase:

500

Resuelven los problemas de la

comunidad74,0

Personas organizadas 13,9

Grupo de personas responsables 3,8

Otros 8,2

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

26



Trabajar por la comunidad es la principal motivación

para constituir los Consejos Comunales

Razones de creación del Consejo Comunal en la comunidad

TO16.- A continuación le leeré algunas frases y quiero que por favor me diga, ¿Cómo se creó el Consejo Comunal en esta comunidad?

(AYUDADA / LEER Y MOSTRAR TARJETA Nº 06 / ÚNICA)

37,9

30,2

16,6

4,9

2,5

7,9

47,0

29,0

17,4

3,8

2,4

0,4

Por convocatoria de líderes de la comunidad

Por motivación de la comunidad misma

Por convocatoria del Presidente de la República, Hugo Chávez

Existía una organización previa de la comunidad y se legalizó como Consejo Comunal

Por convocatoria de líderes de partidos políticos

Ns/ NcVecinos Voceros

Vecinos Base: 1000

Resolver los problemas de la

comunidad90,2

Para tener acceso a los recursos 9,6

Sustituir asociación de vecinos 0,9

Fue un mandato del Presidente 3,1

Por necesidad 6,9

Otros 1,1

TO17.- Y en su opinión, ¿Cuál fue la principal razón por la que se creó un Consejo Comunal en esta comunidad? (ESPONTÁNEA /

MÚLTIPLE / SONDEAR: “¿ALGO MAS?”) TOTAL MENCIONES

Voceros Base: 500

Resolver los problemas de la

comunidad94,0

Para tener acceso a los recursos 12,2

Sustituir asociación de vecinos 2,0

Fue un mandato del Presidente 4,0

Por necesidad 9,6

Otros 2,0

Base: 1000 Base: 500

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

27



Voceros como actores sociales evalúan de forma más

positiva la situación de la comunidad que los vecinos

Evaluación situación actual de la comunidad

TO1.- En su opinión, ¿Cómo cree usted que está la situación general en su comunidad hoy en día?

¿Usted diría que las cosas están…? (LEER OPCIONES Y MOSTRAR TARJETA Nº 01 / ÚNICA)

8,2

25,4

37,0

14,8

10,6

4,0

0,0

Muy bien

Bien

Regular hacia bien

Regular hacia mal

Mal

Muy mal

Ns/ Nc

Positivo:

70,6

Negativo :

29,4

Voceros

Base: 500

54,0

46,0

Muy bien/ Bien/ Regular

hacia bien

Muy mal/ Mal/ Regular hacia

mal

Situación País

Pulso Nacional (Ola 3 Sep 11)

Apoya

mucho

al Gob.

Apoya algo

al

Gob.

No

apoya a

ninguno

Apoya mucho

/ Algo

Opo.

Ns/ Nc

Base 362 54 49 20* 15*

Positiva 72,9 64,8 59,2 75,0 66,7

Negativa 27,1 35,2 40,8 25,0 33,3

Ns/ Nc 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Apoya

mucho al

Gob.

Apoya

algo al

Gob.

No apoya

a ninguno

Apoya

mucho/ Algo

Opo.

Ns/

Nc

335 126 308 176 55

54,9 55,6 48,7 39,1 54,5

45,1 44,4 50,0 60,8 45,5

0,0 0,0 1,3 0,0 0,0

3,3

16,4

30,6

22,2

17,8

9,3

0,4

Muy bien

Bien

Regular hacia bien

Regular hacia mal

Mal

Muy mal

Ns/ Nc

Positivo:

50,3

Negativo :

49,3

Vecinos

Base: 1000

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados 28



La identificación de los principales problemas es similar

entre voceros y vecinos

Principales problemas de las comunidades

TO2.-En su opinión, ¿Cuáles son los principales problemas de esta comunidad? (ESPONTÁNEA / ÚNICA POR MENCIÓN / ANOTAR

POR ORDEN DE MENCIÓN / NO LEER OPCIONES)

34

11

15

5

5

5

4

1

0

1

14

21

9

7

4

5

4

3

2

2

60,8

39,4

32,2

19,4

16,4

16,0

10,0

7,2

5,8

5,4

Inseguridad personal/ delincuencia

Alumbrado público/ poca iluminación

Agua/ falta el servicio de agua

Aseo urbano/ recolección de basura/ deficiente servicio de aseo

Aseo urbano/ limpieza de las calles y avenidas

Vialidad / asfaltado / calles en mal estado

Falta de cloacas/ servicios de aguas negras

Desempleo

Falta de mantenimiento de parques/ plazas/ áreas recreativas

Falta de instalaciones deportivas/ actividades deportivas

1era mención

2da mención

Total mención

VocerosBase: 500

29

12

17

7

8

4

3

3

1

2

1

16

16

10

10

10

4

2

3

2

2

2

58,6

38,5

34,4

25,3

23,7

10,6

8,7

8,1

6,4

5,9

4,8

Inseguridad personal/ delincuencia

Alumbrado público/ poca iluminación

Agua/ falta el servicio de agua

Aseo urbano/ limpieza de las calles y avenidas

Aseo urbano/ recolección de basura/ deficiente servicio de aseo

Vialidad / asfaltado / calles en mal estado

Desempleo

Falta de cloacas/ servicios de aguas negras

Falta de instalaciones deportivas/ actividades deportivas

Corrupción

Alto tráfico vehicular

VecinosBase: 1000

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

29



Un tercio vecinos opinan que Consejos Comunales

trabajan para resolver los problemas de su comunidad

Percepción sobre la gestión de los Consejos Comunales (Voceros)

TO18.- ¿De qué DEBERÍA encargarse u ocuparse un Consejo Comunal? (ESPONTÁNEA / MÚLTIPLE)

TO19.- Y ¿De qué cosas SE ENCARGA U OCUPA el Consejo Comunal en esta comunidad? (ESPONTÁNEA / MÚLTIPLE)

94,0

46,4

36,8

30,4

25,6

24,0

20,4

16,8

12,8

1,2

0,0

66,6

41,8

28,4

17,8

18,6

15,4

10,6

10,2

10,2

1,4

0,6

Resolver los problemas de la comunidad

Buscar recursos

Estudiar/ conocer los problemas de la comunidad

Organizar a la comunidad

Coordinar jornadas de venta de alimentos

Coordinar jornadas de salud

Hacer contraloría social de comercios y ventas de artículos y …

Coordinar jornadas de limpieza

Hacer jornadas de construcción

Otras menciones

No sabe/ no contesta

Debería encargarse

Se encarga en la actualidad

92,6

39,6

35,4

25,2

20,9

18,9

17,7

16,9

12,4

0,5

0,4

33,8

21,8

15,7

8,3

10

6

4,7

5,5

3,7

1

4,2

Resolver los problemas de la comunidad

Buscar recursos

Estudiar/ conocer los problemas de la …

Organizar a la comunidad

Coordinar jornadas de venta de alimentos

Coordinar jornadas de salud

Hacer contraloría social de comercios y …

Coordinar jornadas de limpieza

Hacer jornadas de construcción

Otras menciones


Voceros

Base: 500

Vecinos

Base: 1000

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

30



62,219,8

18

SiNoNs/ Nc

Dos tercios de los vecinos convocados, asisten a las

reuniones de los Consejos comunales

Frecuencia de reuniones de los Consejos Comunales

TO25.- ¿Los habitantes de esta comunidad son invitados a reuniones con el Consejo Comunal? (ESPONTÁNEA / ÚNICA)

77,9

97,0

18,6

2,6

3,5

0,4

Vecinos

Voceros

Si No Ns/ Nc

VO1.- ¿Cómo diría Ud que es la respuesta a esa convocatoria del Consejo Comunal? Dirías que los habitantes… (MOSTRAR TARJETA / ÚNICA)

VE2.- ¿Los habitantes acuden a estas reuniones? (ESPONTÁNEA /

ÚNICA)

50

12

28

5 5

Participan muchos Participan algunos Participan pocos

No participan Ns/ Nc

Base Vecinos: 1.000

Base Voceros: 500

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

31



Proyectos gestionados y ejecutados por los Consejos

Comunales. Revisión geográfica y por estratos sociales

Proyectos gestionados durante el año (Sólo voceros)

VO12.- En este año 2011, ¿Cuántos proyectos, obras o trabajos HA GESTIONADO este Consejo Comunal? (AYUDADA / ÚNICA)

VO13.- En este año 2011, ¿Cuántos proyectos, obras o trabajos HA CULMINADO este Consejo Comunal? (AYUDADA / ÚNICA)

Base: 500

48,0

1,6

0,0

0,2

2,6

45,4

2,2

Entre 1 a 5 proyectos

Entre 6 a 10

Entre 11 a 15

Entre 16 a 20

Más de 20 Proyectos

Ninguno

Ns/ Nc

*Base muy pequeña

Promedio de proyectos TOTAL ABC+ C- D E CapitalNor-

Occ.Oriente

Centro

Llanos

Centro

Occ.Andina

Base 500 17* 47 158 278 141 88 94 83 57 37

Proyectos gestionados 4 2 2 4 4 2 3 4 4 3 10

Proyectos culminados 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 8

Efectividad 50% 100% 50% 50% 50% 50% 33% 50% 50% 66% 80%

72,4

7,6

1,0

0,2

3,0

15,0

0,8

Entre 1 a 5 proyectos

Entre 6 a 10

Entre 11 a 15

Entre 16 a 20

Más de 20 Proyectos

Ninguno

Ns/ Nc

Proyectos gestionados Proyectos culminados

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

32



La mayoría de los vecinos conocen a los voceros del

Consejo Comunal y más de la mitad apoyan su gestión

Percepción de los vecinos sobre los Consejos Comunales

VE6. - ¿Sabe usted quiénes son los voceros del Consejo

Comunal que funciona en esta comunidad? (ESPONTÁNEA /

ÚNICA)

Base: 1000

VE6a. - ¿Apoya Ud al Consejo Comunal que funciona en

esta comunidad? (ESPONTÁNEA / ÚNICA)

Base: 1000

80,5

17,42,1

Si No Ns/ Nc

57,4

36,7

5,9

VE10.- En general ¿Qué tan satisfecho o insatisfecho está usted con la actuación del Consejo Comunal por esta

comunidad? TARJETA/ ÚNICA

Base: 1000

Total Centro

Occidente Capital

Nor-

Occidente Oriente

Centro

Llanos Andina

Prom.Satisfacción 3,8 4,4 4,2 3,9 3,7 3,3 3,0

Muy insatisfecho Muy satisfecho

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

33



Más de la mitad de los vecinos acuden a los Consejos

Comunales para que resuelvan sus problemas

Instituciones/ actores a los que acuden vecinos y voceros

TO4 .- Y en caso de necesitar acudir ante alguien para solicitar se resuelva un problema en general de su comunidad, ¿A QUIÉN O A

QUIÉNES ACUDE usted para tratar de resolver el problema? (AYUDADA / MÚLTIPLE / ANOTAR POR ORDEN DE MENCIÓN.

¿ALGÚN OTRO? / MOSTRAR TARJETA REDONDA Nº 02) TOTAL MENCIONES

56,9

45,1

24,9

22,3

16,6

15,7

6,5

1,2

59,4

1,7

0,2

70,4

57,8

9,6

31,0

38,4

19,2

5,2

3,2

40,4

1,2

El Consejo Comunal

Los gobiernos locales/ Alcaldes

Sólo la comunidad

Los gobiernos regionales/ Gobernadores

El gobierno nacional

La misma comunidad con el Consejo Comunal

Actores privados

Otras menciones

Nadie

No sabe

No contestaVecinos Voceros

Base: 1000 Base: 500

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados

34

Autodefinición política de los Voceros y de los miembros de la comunidades



Perfil de voceros y vecinos

Comparación población nacional, voceros de Consejos Comunales y vecinos

Población general*

Vocerosde CC Vecinos

2100 500 1000

Masculino 50 37 50

Femenino 50 63 50

ABC+ 4 3 4

C- 13 9 15

D 30 32 29

E 53 56 53

Apoya mucho al gobierno 33 72 34

Apoya algo al gobierno 17 11 13

No apoya a ninguno de los dos 25 10 31

Apoya mucho/ algo a la oposición 25 4 18

NS

E

Au

to

def

inic

ión

po

lític

a

*Fuente: Pulso Nacional Ola III – Septiembre 2011

Sex

o

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados


Estratégicos 21



La mitad de los voceros declaran que han recibido

recursos principalmente de Fundacomunal y alcaldías

Recepción de recursos y principales fuentes (Sólo voceros)

VO9.- ¿El Consejo Comunal al que perteneces ha recibido recursos económicos para el desarrollo de proyectos, obras o trabajos?

(ESPONTÁNEA / ÚNICA)

Base. 500

47,8

34,1

20,0

18,5

9,3

7,4

3,7

5,9

4,8

Fundacomunal

La alcaldía

La gobernación

La Presidencia de la República

PDVSA

Ministerio para las Comunas

Ministerios en general

Otras menciones


54,0

45,2

0,8

Si No Ns/ Nc

VO10.- ¿De dónde provienen esos recursos que le llegan al Consejo

Comunal? (ESPONTÁNEA / MÚLTIPLE)

Base: 270

ABC+ C- D E CapitalNor-

OccidenteOriente

Centro

Llanos

Centro

OccidenteAndina

Base 17* 47 158 278 141 88 94 83 57 37

Si 35,3 44,7 59,5 53,6 53,2 40,9 45,7 54,2 80,7 67,6

No 58,8 55,3 39,9 45,7 46,1 59,1 52,1 45,8 17,5 32,4

Ns/ Nc 5,9 0,0 0,6 0,7 0,7 0,0 2,1 0,0 1,8 0,0

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados


Estratégicos 21



Quienes resuelven los problemas. Desde la visión de la

clase socioeconómica “E”

Ranking perceptual sobre el trabajo de algunas instituciones en resolver los problemas en la comunidad

VE13.- A continuación le mostraré algunas instituciones y me gustaría que las ordenara desde la que SE OCUPA MÁS hasta la que

SE OCUPA MENOS por ayudar y resolver los problemas en esta comunidad (MOSTRAR TARJETA Nº10 / ÚNICA POR POSICIÓN)

Base: 1000

1 2 3 4 5 6 7 8

El Consejo Comunal de esta comunidad

La misma comunidad/ nosotros mismos sin nadie más

La alcaldía de este municipio/ el alcalde

La gobernación de este estado/ el gobernador

La misma comunidad/ nosotros mismos con el Consejo Comunal

La iglesia católica / el cura/ padre de la iglesia

El gobierno nacional

El presidente Chávez

Otras iglesias / templos

La empresa privada

Los comerciantes de la zona

Las misiones

Las empresas del Estado

Los Colectivos

Fe y Alegría

Los voceros del PSUV

PDVSA

Los partidos políticos

El frente Francisco de Miranda

Asociaciones civiles / Ong`s

promedios

1 2 3 4 5 6 7 8

Total E Se ocupa más Se ocupa menos

Etapa I:

Exploración

Micro

Etapa II:

Exploración

Macro

Etapa III:

Resultados


Estratégicos 21

Visión social: Comunidades

• Los Consejos Comunales se establecieron como organismos públicos, reconocidos por Estado y comunidades. Son la base de la autogestión y participación comunitaria en la solución de sus propios problemas.

• Son por lo tanto estructuras políticas de interacción social. Interactúan con otros estamentos del Estado, como el Gobierno Nacional, Gobernaciones, Alcaldías y Misiones

• El estudio revela que las comunidades se ven así mismas empoderadas.

• La comunidad y sus Consejos tienen una aproximación bastante cercana sobre los temas sociales a corregir o mejorar. Su visión en buena medida es común, como comunes son la mayoría de las decisiones sobre los proyectos a emprender.

• El Oficialismo es predominante en la preferencia política de sus voceros, aunque no se desempañan como elementos partidistas, sino comunitarios en sus funciones. La comunidad que los rodea tiene una preferencia política mucho más equilibrada.


Estratégicos 21

Sumario: Visión social

• La suma de las clases sociales D y E está en las cercanías del 80% del país. Allí es donde la inflación impacta con mayor fuerza; allí está la pobreza; allí también es donde hay la mayor cantidad de personas dedicadas a la economía informal.

• El crecimiento económico del año 2011 alivió sin duda, algunos de los principales problemas de los sectores mas necesitados, pero no los sacó de la clase social en donde viven.

• En las comunidades los severos problemas de infraestructura están comenzando a ser atacados a través de la autogestión (Consejos Comunales). Los recursos están viniendo del Gobierno central y de las Alcaldías.


Estratégicos 21

Sumario: Visión social

• Allí, en esas comunidades es donde las promesas de Misiones sociales impactan las esperanzas de sus habitantes. Así, vivienda y lucha por reivindicaciones laborales contra el Estado, son los puntos que mayor cantidad de demostraciones y protestas han causado.

• Las políticas sociales del gobierno han tenido resonancia en las comunidades. El movimiento comunitario, auspiciado por el gobierno, ha tenido un buen arranque. Nunca antes se mostró el trabajo comunitario como una tendencia social.

• Políticamente hablando, la agenda de acción electoral se concentra fundamentalmente en lo social y allí el gobierno ya “puso un pie en la puerta” El oficialismo entiende que su relación con las masas es utilitaria y no tanto mística o ideológica. Falta conocer el resultado del despliegue de la acción política de la Oposición y su programa de acción social, en especial en lo comunitario.


40


Tendencias


41

Tendencias: En lo político

• En esta oportunidad en que se inicia uno de los años electorales más importantes del país, creemos conveniente mostrar las tendencias por resultados reales de votación, resultante de los eventos electorales de los últimos 6 años.

• Se expresarán los resultados en corrientes, tanto opositora como oficialista. Se mostrarán los resultados por Estados y en el país y en número de votos.

Las leyendas:

• RR: Referéndum Revocatorio del 2004

• 3D: Elecciones presidenciales del 2006

• 2D: Referéndum Constitucional del 2007

• 23N: elecciones Gobernadores y Alcaldes 2008

• 15F: Referéndum enmienda Constitucional 2009

• 26S: Elección de diputados a la Asamblea Nacional

Alfredo Croes- Grupo de Análisis

Estratégicos 21 42

Análisis de entorno

Las tendencias por estados

y en el total país

Alfredo Croes- Grupo de Análisis Estratégicos 21 43

Las Tendencias

Las tendencias detalladas por Estado, en cada uno de los últimos seis eventos electorales, se encuentran en el anexo al final de la presentación, la sumatoria nacional se muestra a continuación:


44

Total país. Tendencia desde el 2004 hasta el 2010 (En el 26-S no se muestran los números del PPT, sólo de la Oposición-MUD)


45

3.9584.266

4.504 4.609

5.194 5.3885.797

7.300

4.379

5.598

6.310

5.493

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oposición

Oficialismo

Lineal (Oficialismo)

Tendencias

• El Oficialismo muestra tendencia a la baja en 17 Estados de los 24 del país, en las últimas 6 elecciones (ver anexo)

• La misma tendencia se evidencia en el número de votos del total país

• En la última elección -26 S del 2010-, la Oposición mejoró su porcentaje de votación en 201 municipios de un total de 335, en comparación al 23N-2009

• El oficialismo creció en porcentaje de votos en 184 municipios en comparación a los resultados de la elección de Alcaldes y Gobernadores el 23N -2009

• Sin embargo el oficialismo ganó en 241 municipios de los 335 del país, la Oposición solo ganó en 94 municipios. Los más poblados del país.

La tendencia de la Oposición es al crecimiento, en el oficialismo es a la baja


Estratégicos 21 46

Tendencias

• Las tendencias no necesariamente continúan inalteradas. Pueden haber puntos de inflexión en la curvas. Los elemento que probablemente tengan el mayor peso en la inflexión de la curvas de las tendencias, en caso de darse, son:

1. La Agenda social de los actores políticos

2. La tesis de cada bando y su apropiada comunicación política

• En razón a lo anterior, los gráficos que muestran las tendencias por regiones pueden cambiar o continuar como están. Hay que notar que los cambios en las tendencias son causadas por corrientes de opinión mayoritarias. En otras palabras no es fácil lograr cambios en las tendencias, aunque sí posible

• Examinemos lo que viene en el 2012….


Estratégicos 21 47

Visión 2012


48

Visión 2012

Las variables que mayor impacto pueden tener en los distintos escenarios electorales son:

• Imagen de liderazgo del Presidente

• Imagen del liderazgo del candidato opositor que resulte de las primarias

• Percepción de gestión del Gobierno

• Liquidez y gasto público

• Misiones y oferta social del oficialismo

• Radicalización del mensaje oficialista

• Articulación de la Oposición

• Consolidación de la Unidad opositora

• Mensaje opositor /Agenda social

• Capacidad de capitalización en anhelos sociales de cada actor político


49

Visión 2012

• El 2012 arranca con una situación de polarización política en donde cada bando se mantiene con números bastante similares

• El Presidente ha logrado levantar la apreciación pública de su gestión, tal como lo revelan todos los estudios de opinión

• Por sectores socioeconómicos, la oposición está bien posicionada en las clases A, B y C+. Razonablemente equilibrada en C- y D y perdiendo en la clase E.

• La clases D y E detentan el 75-80% de los votos del país. El mayor atractivo electoral está en una agenda de bienestar social en esas clases.


50

Visión 2012-Oficialismo. ¿Que podemos esperar?

Por parte del Gobierno

• Un gasto publico extremadamente fluido desde el inicio del año

• Percepción de bienestar económico, impulsado por el punto anterior

• La preservación y refuerzo de sus votos duros a través de enunciados ideológicos en la comunicación política de sus voceros

• Impulso de la agenda social a través de nuevas misiones y reactivación de anteriores

• Fuerte activismo de las patrullas socialistas en las comunidades populares

• Refuerzo en entrega de recursos a los Consejos Comunales para mejoras en infraestructura de sus comunidades

• Iniciativas sociales y comunicación política dirigida especialmente a la clase media para intentar ganar terreno

• Moderar radicalización para intentar conquistar al sector Ni-ni


Estratégicos 21 51

Visión 2012-Oficialismo. ¿Que podemos esperar?

Por parte del PSUV

• Capitalizar la alta articulación que existe entre quienes se declaran chavistas y su participación efectiva en las acciones del partido

• Alinear a todo el partido para el despliegue de la campaña electoral

• Fuerte activismo de las patrullas socialistas en las comunidades pobres

• Protagonismo en iniciativas de acciones políticas dentro del Polo Patriótico

• Incremento en coordinaciones entre actividades de partido y despliegue de misiones.


52

Visión Presidenciales 2012-Oficialismo. Barreras

• La opiniones con relación a si el Presidente debería ser reelegido aún no está abiertamente a favor del Presidente. Si bien a mediados del años pasado era mayormente negativa, esta percepción sobre la reelección del presidente ha cambiado hasta en punto en que algunas encuestas, al cierre del 2011, indican que está ligeramente por encima del 50% mientras otras afirman que esta ligeramente por debajo, pero siempre en las cercanías al 50%

• La radicalización del gobierno lo mantiene alejado del sector Ni-ni en todas las clases sociales, desde la A hasta la E.

• La ausencia de políticas por sectores lo mantienen alejado de la clase media

• La salud del Presidente podría significar inconvenientes serios en caso de recaer.

• El continuismo de 13 años y aspirando a 19, así como el desgaste típico de la acción de gobierno son problemas a encarar Alfredo Croes- Grupo de Análisis

Estratégicos 21 53

Visión 2012- Oposición. Qué cambió y que podemos esperar

La MUD

• Su imagen ha mejorado sustancialmente en opinión pública. Buena parte de los encuestadores afirman que su nivel de aprobación esta por encima del 50%. Exhibe capacidades técnicas bien calificadas, de allí que sus acciones y su comunicación política capten atención del electorado.

• Las Primarias, su principal acierto, resaltan y coparon la agenda política del 4to trimestre del 2011 y están haciendo lo propio durante Enero 2012

• La variedad de candidatos y el estilo tolerante y respetuoso de presentar sus visiones diferentes, atrae la atención del segmento Ni-ni

• Los resultados de las primarias y el efecto de candidato recién legitimado terminarían copando la agenda del 1er trimestre 2012


54

Visión 2012- Oposición. ¿Que podemos esperar?

De los Partidos

• Continuar en la Unidad. Por ende participación en la campaña electoral unitaria , pero diferenciada por partido

• El partido del candidato ganador imprimirá la mayoría del contenido, el estilo y el tono de la campaña. Debido a la composición variopinta de la unidad, las campañas serían muy diferentes dependiendo del ganador

• Limitado alcance en acciones partidistas. Producto de la baja articulación entre la totalidad de los que se declaran opositores y quienes participan efectivamente de las actividades de los partidos de oposición

• Incentivos a la sociedad civil para participar la campaña


55

Visión 2012-Oposición. Barreras

• Alcance social de la actividad política. Debido a la limitada articulación entre opositores y partidos de oposición, y el matiz de clase media que los voceros de oposición le imparten a su comunicación política, tiene un alcance social y geográfico más limitado que su competidor ( La oposición tiene mayores aciertos en dirigirse a la clase media que a los pobres)

• La polarización, a la que sin duda ayudan los sectores más radicales de la oposición, limita la permeabilidad de su comunicación política a los sectores no comprometidos de la sociedad o al chavismo crítico

• Disparidad entre la Unidad de propósitos y la Unidad de acción política. La unidad se pregona más desde la MUD de lo que se percibe en función al trabajo en equipo y acciones de calle de los actores de oposición. Para entender este punto baste seguir la actividad de los diputados opositores y los resultados de su “trabajo en equipo”


56

Visión 2012: Conclusiones

• Al término del año 2011 y comienzos del crucial 2012, la autodefinición política de los bandos en pugna se presentan casi en igualdad de condiciones, como ya hemos visto, lo cual no significa paridad en términos de preferencias electorales

• Las preferencias electorales se deciden definitivamente rumbo a las elecciones. A mayor cercanía del evento, mayor grado de definición de voto por parte de la sociedad. Ser chavista no significa necesariamente votar por Chávez. Lo mismo aplica en la oposición.

• Los sectores no comprometidos (Ni-ni) comienzan el año en preferencias parejas entre Oficialismo y Oposición: (Pro oficialismo: 45%; Pro-oposición: 46% y neutrales 9% (*)

• Quien capitalice las oportunidades coyunturales que se vayan presentando y resuelva los temas que los aquejan, se posicionará con ventaja.

• Aún no hay retrato alguno del ganador de las elecciones presidenciales, solo papel y lápiz. Los artistas serán los comandos de campaña.

(*) (Datos , Conferencia en Venamcham a finales de Enero, recogido por El Universal)


57

Visión 2012. Reflexiones

La oposición podría neutralizar los elementos que aventajan al chavismo en la medida que logre resultados concretos e impactantes en:

• Diseño de la agenda social en su oferta

• Orientación optima de la comunicación política (Segmentos D y E)

• Orientación clave a la “cautivar la esperanza” de las comunidades

• Comprensión, simpatía e inclusión con el chavismo

• Fijar el cambio como meta

• Reconocer y trabajar el protagonismo de todos los sectores políticos y sociales en la construcción del futuro nacional

• Mejorar su articulación.


58

Fin

• Contactos: [email protected]

59

Anexo A

Tendencias electorales por Estados

Leyendas: RR: Referéndum Revocatorio del 2004 3D: Elecciones presidenciales del 2006

2D: Referéndum Constitucional del 2007 23N: elecciones Gobernadores y Alcaldes 2008

15F: Referéndum enmienda Constitucional 2009 26S: Elección de diputados a la Asamblea Nacional


Estratégicos 21 60

Anzoátegui


61

221.074235.156

246.657247.693

295.560

323.701

261.877

374.724

206.826

311.344323.669

278.717

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oposición

Oficialismo


Apure


62

103.642

126.479

70.761

89.823

103.71797.966

49.11754.488

44.936 41.673

52.28561.266

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Aragua


63

413.174

537.769

324.745

382.545

441.760

363.389

193.295208.603

288.897258.684

288.061

334.183

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Barinas


64

186.901

212.465

118.198

148.353

176.887172.643

81.94295.001 93.166

146.643

116.642129.244

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Bolívar


65

293.027

371.704

202.767210.511

308.585

257.546

147.001168.705

181.929202.126

223.103243.998

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Carabobo


66

435.244

583.773

367.532381.950

500.871

406.241

330.501359.519

411.622407.520454.095

488.264

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Cojedes


67

78.143

100.236

65.21068.903

89.07481.280

38.093 36.07341.914

52.015

40.26243.894

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Delta Amacuro


68

35.446

52.890

28.505

36.965

51.890 51.013

14.401 14.75718.251 16.767 18.450 18.672

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Dtto. Capital


69

516.840

658.487

392.489

478.396

544.289

490.976

405.360387.446432.251

398.202

502.899495.806

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Falcón


70

193.639

236.859

136.038

202.438205.822189.769

142.711142.313135.337

162.359165.061167.674

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Guárico


71

183.007

216.659

132.490147.796

178.535164.281

74.21983.855

94.539

131.152

96.62182.372

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Lara


72

424.394

515.715

284.726

448.536416.967

297.275

229.266257.587

296.607

150.492

333.769

219.348

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Mérida


73

176.438

202.310

132.979

196.667182.193178.638

150.087

172.973160.657159.728

186.342183.563

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Miranda


74

542.095

692.717

422.811

506.753

587.424

503.715521.536525.122542.799583.795

651.084696.133

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Monagas


75

186.763

254.028

160.096

204.857224.969

195.716

118.923103.433

116.532105.370

127.529135.857

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Nueva Esparta


76

81.887

112.697

69.495

112.516

94.712

78.65682.000 79.209

88.79981.756

97.649

111.735

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Táchira


77

209.818

257.833

169.171

233.995218.220216.393

203.805

245.050227.156

240.478

293.537290.217

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Trujillo


78

179.329

209.677

139.657

170.770

202.791

175.116

89.889 91.515 85.01174.905

97.637 100.866

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Portuguesa


79

226.569

274.112

169.499185.271

250.038

212.490

82.236 80.57499.207

85.70796.850 104.887

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Sucre


80

208.865

268.527

125.494

204.665

239.523

170.541

101.61795.080

120.214

152.870

110.829

157.239

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Vargas


81

91.184

112.941

68.629

85.937

96.169

84.241

50.582 49.45253.465

44.939

64.514 66.553

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Yaracuy


82

135.099

163.466

97.736

130.659

146.787

131.982

88.287 86.585 88.647 87.84798.095 97.725

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


Zulia


83

605.383

724.254

472.462

658.724690.753670.974

530.607

682.992624.790

776.372769.742827.350

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

RR 3D 2D 23N 15F 26-S

Oficialismo

Oposición


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