AROSAnlisis de Riesgo OperacionalPlanta Llay - Llay1

AROAnlisis de Riesgo OcupacionalQUE ES UN ARO? Es un anlisis detallado de las etapas involucradas en una tarea con el fin de identificar los peligros potenciales existentes y describir el mtodo adoptado y los controles operativos establecidos para minimizar los riesgos.2

AROAnlisis de Riesgo OcupacionalPARA QUE SIRVE UN ARO? Identificar Peligros. Eliminar o Reducir Riesgos.

Reducir Accidentes. Planificar Tareas.

Entrenar y concientizar a los trabajadores Generar Prcticas Seguras.3

ARO ARODudas ms frecuentes Cuando se debe confeccionar un ARO? Se debe aplicar a todas las tareas? Se debe realizar en una actividad individual o en equipo? En el caso de contratistas como se aplica?

Cmo interacta con el IPER?4

AROCuando hay que realizar un ARO?NO

R E A L I Z

La tarea es rutinaria?SI NO

No es un permiso de trabajoEs una herramienta de planeamiento

Existe Doc. escrito?.SI SI

AR A R O5

Cambiaron las condiciones?NO Fin

AROEs una actividad grupal o individual?El ARO es una herramienta para ser confeccionada en EQUIPO, por que estimula : La creatividad. El cuestionamiento racional de cmo se realizan los trabajos. La autocrtica constructiva a nivel operativo. La estandarizacin de los mtodos y herramientas de trabajo. La claridad de las comunicaciones.6

AROCmo se aplica a los contratistas?El ARO es una herramienta para la planificacin de las tareas y para verificar que la capacitacin bsica operativa esta cumplida adecuadamente. Por estas razones se constituye en la herramienta mas eficaz a la hora de controlar los trabajos contratados. El Sistema de Gestin de Seguridad requiere que los contratistas comprendan y apliquen los mtodos seguros definidos por la empresa para cada tarea. Por estas razones, cualquier facilitador debe requerir y facilitar la elaboracin correcta de los AROs.7

AROCmo interacta con los IPERs?El ARO es una herramienta que en cada tarea mira los peligros potenciales y define como se debe realizar la tarea con el grado de control establecido hasta ese momento. Establece el como se debe realizar el trabajo, con que herramientas, con que EPPs y con que controles operativos (ej.: bloqueo de energa)Cuando al momento de confeccionar el ARO, se detecta que uno de los peligros no est debidamente controlado, se elabora un IPER y se enva al inventario de tareas pendientes de seguridad con un a prioridad de realizacin.8

AROQu surge de la interaccin con los IPERs?Si al evaluar el ARO de una tarea peligrosa se detecta un IPER significativo hay que definir si se puede hacer y que disposiciones inmediatas se tomaran para realizarla con un riesgo controlado y tolerable. Cuando el IPER se cierra aportando una mejora en las instalaciones, en la capacitacin del personal o en las herramientas o mtodos utilizados, el supervisor responsable, antes de realizar la prxima tarea donde se deba aplicar, debe revisar y modificar el ARO, instruyendo nuevamente al personal sobre las mejoras implementadas.9

AROSntesis ARO vs. IPERSon herramientas del sistema de gestin que se complementan:El ARO es una poderosa herramienta de estandarizacin y de gran utilidad en la capacitacin operativa. Establece como hacemos la tarea hoy. El IPER es otra poderosa herramienta que nos permite tener un inventario actualizado de los riesgos y priorizar las acciones y las inversiones destinadas a lograr una mejora continua de la seguridad de la planta. Orienta la eficacia de los Permits de Seguridad10

AROLo bsico: Definir una tarea peligrosa que no tenga un ARO vigente. Definir las etapas necesarias para ejecutar esa tarea. Determinar los peligros potenciales de cada etapa de trabajo. De ser necesario confeccionar un IPER. Establecer el procedimiento correcto para la ejecucin de cada etapa del trabajo. Entrenar a todo el personal que realiza la tarea y documentarlo.11

ARO1 paso: Defina las etapasDefinir cuales son las etapas necesarias para ejecutar la tarea.No omitir ningn paso necesario para que quede clara la secuencia y las etapas importantes desde la Seguridad. Describir cada etapa empleando palabras que indiquen acciones: mover, ajustar, ...

Discutir las etapas con otras personas que tengan experiencia prctica en la tarea.12

ARO2 paso: Identifique los peligros Identifique los peligros relacionados con los equipos, materiales, proceso, Herramientas, operacin y medio Ambiente. Utilice los mismos peligros tipificados en el formulario del IPER como ayuda para no olvidarse de algo que pueda ser importante.

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AROConcentre su atencin en cuales son los peligros de cada etapa dejando las medidas correctivas y preventivas para despus

Carga suspendida

Cada objeto

Atrapamientos

Electrocucin

Levantar pesos

Tropiezos

Producto qumico

Cada de altura14

ARO3 paso: Definir un mtodo seguro Determinar el mtodo de trabajo mas seguro para ejecutar la tarea.

Establecer los controles operativos necesarios (ej.: permisos de trabajo). Definir los EPP necesarios en cada etapa. Discutir el ARO con los dems integrantes del equipo y el supervisor. Elevar el ARO para su aprobacin.

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AROConsideraciones Importantes Sea

especfico describiendo que es lo que se debe hacer y como se debe realizar la tarea. No pase de 15 pasos. Si el ARO es muy grande, divdalo. Evite usar frases como : CUIDADO, SEA CAUTELOSO, REALICE LA TAREA CON PRECAUCION, ESTE ALERTA........ Evite el uso de la palabra NO16

Para Terminar........ Usted, analiz cuidadosamente todos los peligros. Usted, lo hizo miles de veces.

Ya es natural para Usted. Usted sabe que lo que est haciendo, es aquello para lo que fue entrenado hace tiempo. NADA podra salir mal, VERDAD?17

PIENSE, antes de actuar

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