análisis de los objetivos del programa sectorial de turismo 2007-2012 y 2013-2018

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  • 8/10/2019 Anlisis de Los Objetivos Del Programa Sectorial de Turismo 2007-2012 y 2013-2018

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    UNIVERSIDAD DEL MAR

    CAMPUS HUATULCO

    MERCADOS MUNDIALES DEL TURISMO

    Anlisis de los objetivos del Programa Sectorial deTurismo 2007-2012 y 2013-2018

    PROFESOR: Jorge Alfonso Ramrez Luna

    ELABORADO POR:

    Paz Paz Isela Eden901 C

    ADMINISTRACIN TURSTICA

    BAHAS DE HUATULCO, OAXACA, A 20 DE NOVIEMBRE DE 2014

  • 8/10/2019 Anlisis de Los Objetivos Del Programa Sectorial de Turismo 2007-2012 y 2013-2018

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    Anlisis de los objetivos del Programa Sectorial de Turismo 2007-2012 y 2013-2018

    ProgramaSectorial de

    Turismo 2007-2012

    Anlisis Programa Sectorial deTurismo

    2013-2018

    Anlisis

    1.-De

    concurrencia depolticas pblicas

    Establece que exista una

    coordinacin entre lasdependencias involucradascon la actividad tursticapara activar el turismoapegndose a polticas desustentabilidad

    Transformar el sector

    turstico y fortaleceresquemas decolaboracin y

    Corresponsabilidadpara aprovechar elpotencial turstico.

    Hace referencia tambin al

    aspecto de coordinacin perodesde el marco jurdico no soloincluyendo a las dependenciasrelacionadas sino tambin aotros actores como losacadmicos, sector social yprivado.

    2.-De desarrolloregional

    Poner en prctica lasustentabilidad para utilizarel potencial de los recursosculturales y naturales paraque estos puedan formarparte de la oferta turstica,siendo competitivos y quepuedan generar losbeneficios esperados

    Fortalecer las ventajascompetitivas de la

    oferta turstica.

    Hace hincapi en la promocinde un turismo sustentable y de

    calidad que se caractericenpor ser innovadores, y que atravs de estos atributos la

    oferta pueda ser competitiva

    3.- Deconcurrencia legal

    y normativa

    Este objetivo pretendarealizar un marco jurdico

    propio del sector turstico yfortalecer aquellos con los

    que el turismo tiene relacin,lo anterior con esquema de

    sustentabilidad.

    Facilitar elfinanciamiento y lainversin pblico

    privada en proyectoscon potencial turstico.

    Busca que incrementar lasinversiones en la Mipymes

    para que las empresas localespuedan ser los gestores del

    desarrollo turstico. Adems deabrir la posibilidad de la

    inversin pblico- privada

    4.- De oferta Busc consolidar la ofertaexistente adems de

    incorporar los que surgieranpara complementar la oferta

    Impulsar la promocinturstica para contribuira la diversificacin de

    mercados y eldesarrollo y crecimiento

    del sector.

    La promocin debe utilizarsede manera adecuada para queel pas sea competitivo en el

    mercado. Es necesario que seconjugue la calidad y

    experiencia que ofrece eldestino.

    5.- De empleo decalidad

    Crear las condicionespertinentes que incentiven lacreacin de ms y mejores

    empleos en el sector

    Fomentar el desarrollosustentable de los

    destinos tursticos yampliar los beneficiossociales y econmicosde las comunidades

    receptoras.

    Aprovechar el potencialturstico del pas de manera

    que se fomente el usosustentable para que se pueda

    disfrutar de un beneficio alargo plazo, es importante que

    se contemplen los aspectomedio ambientales,

    econmicos y sociales.

    6.- De fomentoproductivo

    Se enfoc a la evaluacinde los destinos tursticos as

    como los prestadores deservicios tursticos para

    elevar sus competitividad,7.- De promociny comercializacin

    integrada

    Buscar la mera eficaz parapoder promocionar y

    comercializar la ofertaturstica del pas, con la

    posibilidad de consolidar losmercados ya existentes yabrir la pauta para poderincorporarse a nuevos.

    8.- De demanda Establecer los precios

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    tursticadomstica einternacional

    adecuados por cadasegmento y mercado al cualse est dirigiendo, busca la

    inclusin de un turismodomstico accesible para

    todos.

    En comparacin con los objetivos del programa sectorial de turismo actual con los del

    sexenio pasado se hace hincapi en que este ltimo estaba constituido por ocho objetivos

    a travs de los cuales se desarrollaron las estrategias; en los cuales abarca aspectos

    como el fomento productivo el cual se enfoc a la evaluacin de los destinos tursticos as

    como los prestadores de servicios tursticos, el impulso del turismo internacional y

    domstico, donde este ltimo pretenda tener la cualidad se ser accesible para un

    nmero mayor de personas.

    Adems de que en el sexenio anterior se le dio prioridad en la cuestin de empleos, en

    comparacin con el objetivo de este sexenio que est perfilado hacia la creacin de las

    Mipymes y de la combinacin de la inversin pblico-privada, por ende a travs de lacreacin de estos entes mercantiles se pretende reactivar la economa del sitio con lo que

    se pueden generar empleos.

    En ambos sexenios se le ha dado importancia tanto a la concurrencia y la organizacin

    que deben de tener las dependencias u organizaciones que tienen una relacin directa

    con el turismo adems de crear el marco jurdico propio que este necesita y de poder

    consolidar aquellas polticas que se encuentren relacionadas con la actividad turstica. Sin

    embargo esa coordinacin que debe existir entre las diferentes dependencias de gobierno

    no se ha logrado pues actualmente se observa a travs de sus acciones poco

    entendimiento entre ellas.

    Otro aspecto importante es la cuestin de sustentabilidad la cual tambin se encuentra

    presente como prioridad para que la actividad turstica se desarrolle bajo el esquema de

    utilizar de manera racional los recursos para que estos no solo puedan generar beneficios

    en el presente sino que estos se vean reflejado a un largo plazo, buscando un beneficio

    de manera proporcional para los actores involucrados. En la prctica realmente esto no

    ocurre de tal manera pues pocos son los destinos que son realmente sustentables

    ejemplo de ellos es Bahas de Huatulco, el cual pretende ser un destino sustentable que a

    pesar de los reconocimientos y certificaciones que este tiene realmente no logra el

    equilibrio entre los pilares de la sustentabilidad.

    Para que el pas pueda posicionarse en el mercado debe de utilizar las estrategias decompetitividad, las cuales recaen en ofrecer un producto de calidad que pueda

    verdaderamente convencer al cliente de elegir al pas como destino, que le ofrezca

    experiencias nicas y que pueda quedar satisfecho. Pero para dar a conocer los

    productos tursticos que ofrece el pas es imprescindible hacer uso de las herramientas de

    promocin para darle a conocer al turista todos los atractivos que puede conocer al visitar

    al pas. Se deben de determinar las herramientas eficaces para realizar dicha promocin

    principalmente para atraer a los turistas y para no realizar un gasto de manera intil.