analisis de glp

7/26/2019 Analisis de Glp

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Universidad Andina Del Cusco

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TESIS

ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DEUNA PLANTA ENVASADORA DE GAS LICUADO DE

PETROLEO(GLP), EN PUERTO MALDONADO

ASESOR : MG. GUIDO FARFAN ESCALANTE

PRESENTADO POR : BR. YURI PAUL CAHUATA ZAPATA

Para optar al ttulo profesional de ingenieroindustrial

CUSCO-PER

2014


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Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial.... ..Pgina 2

TESIS

ESTUDIO TECNICO-ECONOMICO PARA LA INSTALACION DE UNA

PLANTA ENVASADORA DE GAS LICUADO DE PETRLEO (GLP), EN

PUERTO MALDONADO

El presente trabajo de investigacin fue desarrollado por el bachiller en

Ingeniera Industrial:YURI PAUL CAHUATA ZAPATA

Cusco, Per 2014.


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INTRODUCCIN:

La finalidad del presente trabajo de investigacin es utilizar las tcnicas de

Elaboracin de Proyectos de Inversin para determinar la factibilidad de

instalar una planta de envasadora de gas licuado de petrleo (GLP), en la

Provincia de TAMBOPATA, distrito de TAMBOPATA en la ciudad de PUERTO

MALDONADO, Departamento de MADRE DE DIOS, De igual manera se pone

en prctica, en este trabajo de investigacin, los conocimientos aprendidos

durante mis estudios en Ingeniera Industrial sobre ingeniera ambiental,

administracin de personal, recursos humanos que son propios del ingeniero

industrial.

Los pasos seguidos para realizar el presente estudio fueron:

Realizamos un estudio de mercado para determinar la demanda potencial de la

ciudad de TAMBOPATA tambin los precios de venta, paralelamente

determinamos el costo de la maquinaria as como del gas licuado de petrleo,

de la misma manera hicimos un pequeo estudio del impacto ambiental de la

instalacin de la planta, finalmente se hizo la evaluacin econmica financiera

del proyecto, como tambin se sensibiliz este.

Se el presente trabajo de investigacin porque no existe una planta envasadora

de G.L.P en la Regin, motivo por el cual los habitantes tienen que buscar otras

fuentes de energa que son peligrosas para la salud, o utilizar kerosene que

est prohibida su comercializacin por la utilizacin en el narcotrfico,

ocasionando contrabando del mismo.


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Asimismo el autor por ser natural de la zona de estudio desea aplicar las

tcnicas de ingeniera industrial estudiadas en las aulas universitarias de la

UNIVERSIDAD ANDINA CUSCO.

Tambin es importante el presente proyecto porque generar beneficios

sociales y respeto al ambiente con valor agregado y tecnologas limpias.


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NDICECAPITULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 131.1.- MBITO DE LA INFLUENCIA DE LA TESIS 131.2.- DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL 131.3.- JUSTIFICACIN 13

1.4.- FORMULACIN DEL PROBLEMA 151.4.1. Problema Principal 171.4.2. Problemas Especficos 17

1.5.- OBJETIVOS 171.5.1. Objetivo General 171.5.2. Objetivos Especficos 17

CAPITULO II : MARCO TERICO DE LA TESIS 182.1.- ANTECEDENTES 18

2.1.1. Primer Antecedente: 182.1.2 .Segundo Antecedente: 19

2.2.- GAS LICUADO DE PETRLEO 20 2.2.1. Definicin 20

2.2.2 .Caractersticas G.L.P 202.2.3 .Tipos De Obtencin De G.L.P 202.2.4 .Forma De Produccin Nacional G.L.P 212.2.5 .Produccin y Venta De G.L.P 212.2.6 .Transporte Del G.L.P 212.2.7 .Proceso De Envasado G.L.P 222.2.8 .Problemas Medio Ambientales 23

2.3.- MARCO LEGAL 242.4.- ANTECEDENTES DE LA TESIS 242.5.- BASES TERICAS CIENTFICAS 24

CAPITULO III: METODOLOGA DE LA TESIS 253.1. -TIPO DE INVESTIGACION 253.2. - METODOS DE INVESTIGACIN 253.3.- NIVEL 263.4. -RECOPILACIN DE LA INFORMACIN 263.5.- TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN

Y PROCESAMIENTO DE DATOS 263.5.1. Tcnicas 27

3.5.2. Instrumento 273.6- TCNICAS DE MUESTREO 27

CAPITULO IV.- ESTUDIO DE MERCADO 294.1.-PRODUCTO 294.2.- ANLISIS DE LA DEMANDA 29

4.2.1 .Demanda Histrica De Familias 294.2.2. Demanda Histrica De Empresas 304.2.3. Demanda Histrica Total 314.2.4. Demanda Potencial De Familias 324.2.5. Demanda Potencial De Empresas 32

4.2.3. Demanda Potencial Total (Empresas y Familias) 33


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4.3.- ANLISIS DE LA OFERTA 34

4.3.1. Anlisis De La Competencia, Empresas;Productoras Y Comercializadoras 34

4.3.2. Oferta Actual 42

4.3.3. Proyeccin De La Oferta 434.4.- DEMANDA PARA EL PROYECTO 444.4.1. Demanda Insatisfecha 444.4.2. Segmentacin Del Mercado 444.4.3. Seleccin Del Mercado Meta 724.4.3. Demanda Del Proyecto 73

4.5.- COMERCIALIZACIN 734.5.1. Poltica De Comercializacin Y Distribucin 734.5.2. Publicidad Y Promocin 74

CAPITULO V : LOCALIZACIN DE PLANTA 75

5.1.- ANLISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN 755.2 .-EVALUACIN Y SELECCIN DE LA LOCALIZACIN 77

5.2.1. Evaluacin Y Seleccin De La Macro Localizacin 775.2.2. Evaluacin Y Seleccin De La Micro Localizacin 79

CAPITULO VI : TAMAO DE PLANTA 816.1.- RELACIN TAMAOMERCADO 816.2.-RELACIN TAMAORECURSOS PRODUCTIVOS 816.3.-RELACIN TAMAOTECNOLOGA 816.4.- RELACIN TAMAOPUNTO DE EQUILIBRIO 816.5.- SELECCIN DE TAMAO DE PLANTA 82

CAPITULO VII : INGENIERA DEL PROYECTO 837.1.- ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PROYECTO 837.2.- TECNOLOGAS EXISTENTES Y PROCESO DE PRODUCCIN 83

7.2.1.- Naturaleza De La Tecnologa Requerida 837.2.1.1. Descripcin De La Tecnologa Existente 837.2.1.2. Seleccin De Tecnologa 83

7.2.2. Proceso De Produccin 837.2.2.1. Descripcin Del Proceso 837.2.2.2. Diagramas De Proceso 87

7.3.- CAPACIDAD INSTALADA 887.4.- ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD 887.5.- SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 897.6.- SISTEMA DE MANTENIMIENTO 917.7.- PROGRAMA DE PRODUCCIN 91

7.7.1. Consideraciones Sobre La Vida Util Del Proyecto 917.7.2. Programa De Produccin Para La Vida Util Del Proyecto 92

7.8.- REQUERIMIENTOS DE INSUMOS, PERSONAL Y SERVICIOS 937.9.- DISPOSICIN DE PLANTA 94

7.9.1. Disposicin General 95

CAPITULO VIII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN 968.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA 96


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8.1.1. Personal De Supervisin y Gestin 988.1.2. Necesidades De Mano De Obra 1008.1.3. Organizacin De La Empresa. Organigrama 1008.1.4. Normas Laborales 101

CAPITULO IX : INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 1029.1.- INVERSIONES 1029.1.1. Inversin Fija 1029.1.2. Capital De Trabajo 104

9.1.2.1. Caja y Bancos 1049.1.2.2. Inventarios 104

9.2.- FINANCIAMIENTO 1079.2.1. Anlisis Econmico Financiero 107

9.2.1.1. Estructura Recursos Propios/Deuda 1079.2.1.2. Fuentes De Financiamiento 107

9.2.1.3. Servicio De La Deuda 1089.2.2. Estados Financieros Proyectados 109

9.2.2.1. Estados De Ganancias y Prdidas 1099.2.2.2. Balance General 111

CAPITULO X : PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 11510.1.- INGRESOS 115

10.1.1. Determinacin De Los Precios De Venta 11510.1.2. Presupuesto De Ingreso Por Ventas 115

10.2. EGRESOS 11510.2.1. Presupuesto Operativo De Costos De Materia Prima. 11510.2.2. Presupuestos Operativos De Gastos Administrativos 116

CAPITULO XI : EVALUACIN DEL PROYECTO 11711.1. DETERMINACIN DE LOS FLUJOS DE FONDOS NETOS 117

11.1.1. Flujos De Fondos Econmicos 11711.1.2. Flujos De Fondos Financieros 119

11.2. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA 12011.2.1. Evaluacin Econmica: Determinacin e

Interpretacin De Indicadores: VAN, TIR, B/C, PR 120

11.2.2. Evaluacin Econmica: Determinacin eInterpretacin De Indicadores: VAN, TIR,B/C,PR 12111.3. ANLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO 12111.4. DEFINICIN E INTERPRETACIN DE INDICADORES

SOCIALES 122

CAPITULO XII : IMPACTO AMBIENTAL 12412.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 12412.2 MARCO LEGAL 12612.3. SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL 12712.4. OBJETIVOS 127

12.5. .DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD 12812.5.1. Localizacin 128


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12.6. .DESCRIPCIN DE LA INSTALACIONES 12812.7 .DESCRIPCIN DEL PROCESO 129

12.7.1. Envasado De Gas Licuado De Petrleo 12912.7.2 .Equipos 13012.7.3. Personal Tcnico Y Profesional 130

12.7.4 .Lnea De Produccin 131

12.8. .PROGRAMA DE MONITOREO 13112.9. CARACTERSTICAS DEL ENTORNO 131

12.9.1. .Entorno Fsico: Parmetros Meteorolgicos 13112.9.2. Entorno Biolgico 12412.9.3 Entorno Socio-Econmico 131

12.10. .MONITOREO DE CONTAMINANTES GASEOSOS 13512.10.1. .Metodologa 13512.10.2. .Niveles De Contaminantes Monitoreados 136

12.11. MONITOREO DE EFLUENTES 13812.11.1 Metodologa 13812.11.2. Resultados De Parmetros Monitoreados 138

12.12. MONITOREO DE RESIDUOS 13912.13. IDENTIFICACIN DE LOS PROBLEMAS 14012.14. IMPACTOS DIRECTOS RELACIONADOS CON LA

UBICACIN DE LA PLANTA 14012.15. IMPACTOS DIRECTOS RELACIONADOS CON LA

OPERACIN DE LA PLANTA 14112.16. IMPACTOS DIRECTOS RELACIONADOS CON LA

GENERACIN Y/O MANIPULACIN DESUSTANCIAS PELIGROSAS 141

12.17. IMPACTOS INDIRECTOS 14212.18. VALORACIN 142

12.17.1. Valoracin Cualitativa 14212.17.2. Unidades De Importancia (UIP) 14512.17.3. Matriz De Importancia 146

12.19. EFECTOS DEL DETERIORO AMBIENTAL 14712.18.1 .Identificacin De Efectos 14812.18.1.1. Efectos Sobre La Salud Y Seguridad 14812.18.1.2. Efectos Adversos Sobre La Calidad o

Cantidad De Recursos Naturales 14912.20 .EVALUACIN DE LOS EFECTOS 14912.21. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 150

12.21.1.Conclusiones 15212.21.2. Recomendaciones 153

CONCLUSIONES 155RECOMENDACIONES 157BIBLIOGRAFA 159


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RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El Per es uno de los mayores consumidores de gas licuado de petrleo

(G.L.P) en Amrica del sur, su crecimiento en los ltimos aos se ha

incrementado notablemente, es por eso que los inversionistas tanto peruano

como extranjero tienen en la mira este rubro y sobre todo en nuestro pas.

CAPITULO II: MARCO TERICO DE LA TESIS

Los marcos tericas cientficas de la tesis se circunscriben a la

tecnologa de evaluacin de inversiones, mediante la formulacin y evaluacin

de proyectos de inversin, asimismo se tocar el tema de seguridad ambiental

para la instalacin de la planta.

CAPITULO III: METODOLOGA DE LA TESIS

La investigacin proyectara se caracteriza por ser tecnolgica, en tal

sentido est orientada a demostrar la validez o certeza de la implementacin

del proyecto de inversin. Tambin se har la recopilacin de datos obtenidos

de estudios realizados, de experiencias de empresas y empresarios dedicados

a este tipo de industria y la evaluacin y anlisis de esa informacin que

conlleva a formular un estudio tcnico, econmico y financiero para la

Formulacin de un Proyecto deInversin en la Provincia de TAMBOPATA, en

la ciudad de Puerto Maldonado Departamento de Madre de Dios.

CAPTULO IV: ESTUDIO DE MERCADO

Se muestra en este captulo la definicin comercial del producto,

asimismo se analiza la demanda, tanto la histrica, la potencial y la proyeccin

de la demanda, tambin se analiza la oferta, tratando desde la competencia,

considerando a las empresas productoras y comercializadoras, la oferta actual


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y la proyeccin de la oferta, se hace la segmentacin del mercado y se

determina el mercado meta, tambin se proyecta la demanda del proyecto. Se

plantea la comercializacin y distribucin del producto as como la publicidad y

promocin.

CAPTULO V: LOCALIZACIN DE PLANTA

El presente proyecto Planta Envasadora de GLP Tambopata Gas; se

encuentra ubicado en el Km 20 + 500 de la Carretera Puerto Maldonado-Cusco

TambopataMadre de Dios

Departamento : Madre de Dios

Provincia : Tambopata

Distrito : Tambopata

CAPTULOVI: TAMAO DE PLANTA

Planta Envasadora de Gas Licuado, tiene una capacidad para producir1000 balones por da, y una capacidad de almacenamiento de 40000 gal y

contar con instalaciones acordes con las normas nacionales e internacionales,

en el aspecto de procesos, seguridad y proteccin del medio ambiente, que

incluye las instalaciones civiles, metalmecnicas, elctricas, instrumental,

neumtica, sistema de drenaje, sanitario, pluvial e industrial, implementacin de

la infraestructura de Seguridad Industrial y Proteccin Planta. Asimismo en su

proceso tendr un sistema de recepcin, almacenamiento, envasadoautomtico que permitir el procesamiento en balones de GLP de 10 y 45 kg de

capacidad y con un sistema de abastecimiento en camiones cisternas a granel

de bajo tonelaje.

CAPTULO VII: INGENIERA DEL PROYECTO

En este captulo se determinan las especificaciones tcnicas del

proyecto, se analizan las tecnologas existentes y los procesos de produccin,


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posteriormente se selecciona a la tecnologa ms adecuada al proyecto.

Tambin se muestra el proceso de produccin, las caractersticas de las

instalaciones y equipos, la capacidad instalada, el resguardo de la calidad, un

estudio del impacto ambiental, un programa de seguridad ocupacional, el

sistema de mantenimiento a implementar, se muestra el programa de

produccin y la distribucin de planta. Tambin muestro los requerimientos de

insumos, personal y servicios.

CAPTULO VIII: ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN

Muestro ac la organizacin que se optar para el proyecto, las

necesidades de personal y supervisin.

CAPTULO IX: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO

Se muestran las inversiones requeridas para el proyecto, tanto la fija

como la de capital de trabajo. Asimismo se analiza el financiamiento a utilizar, y

para ello se realizan los flujos de caja tanto econmicos como financieros.

Capitulo X: PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

Se formulan los ingresos y egresos del proyecto.

Capitulo XI: EVALUACIN DEL PROYECTO

Se muestran los flujos de fondos netos econmicos y financieros, de ellose deduce la evaluacin econmica y financiera, mostrando los VAN, TIR, B/C,

PR. Se hace el anlisis de sensibilidad del proyecto.


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CAPITULO XII: IMPACTO AMBIENTAL

Se ha realizado un estudio del impacto ambiental del proyecto,

dndonos como resultado las siguientes recomendaciones generales y

especficas:

Recomendaciones generales.

Consideramos que de la observacin, mapeo, estudios/ monitoreo y

evaluacin realizada, en las condiciones que se vislumbra operara la planta, no

se requiere la implementacin de un PAMA.

Sin embargo bajo el principio bsico de la gestin ambiental la mejora

continua, se recomienda ir trabajando gradualmente en el control y/o

prevencin de la contaminacin.

Recomendaciones especficas.

Implementar las medidas o alternativas de solucin propuestas:

- Salud y seguridad: Emplear obligatoriamente equipo de proteccin de vas

respiratorias; implementar el control mdico laboral llevando los registros

correspondientes, sustituir gradualmente los productos que contienen

sustancias toxicas.

Creemos que estas medidas son perfectamente viables, debido a que no se

requiere de inversin econmica importante.

- Aire (Calidad): Implementar el registro de emisiones, fuentes y otros;implementar monitoreo peridicos (una vez al ao como mnimo),

especialmente cuando la actividad productiva se implemente.

Estas medidas tambin son viables econmicamente.

- Agua: Cuando el volumen de descarga se vierte debido a la ampliacin del

mercado por los productos que ofrece la empresa, la necesidad de prevenir


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la contaminacin del cuerpo de agua receptor ser indispensable, por lo que

se debe ir implementando (diseo, costo, etc.).

Finalmente en lo que se refiere a los impactos positivos, consideramos que

estos sern ms altos a medida que se implementen las medidas y/o

alternativas, pues este repercutir en el mercado que existe para el

proyecto de planta de envasadora de gas licuado de petrleo.


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CAPITULO I : PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

1.1.- MBITO DE LA INFLUENCIA DE LA TESIS

REGIN : MADRE DE DIOSDEPARTAMENTO : MADRE DE DIOS

PROVINCIA : PUERTO MALDONADO

1.2.- DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL:

La provincia de Puerto Maldonado del Departamento de Madre de Dios

es un departamento de selva, en la cual la mayor riqueza reside en su fauna,

flora y en la minera, lo cual ha hecho que hoy en da haya crecido

dramticamente, ha pasado de una poblacin de 20,000 pobladores en el ao

1980 a 60,000 pobladores actualmente.

Esto ha conllevado la aparicin de nuevas empresas y la modernizacin

de su sistema de transporte, dado que hoy en el Per se est utilizando muy

generalmente otras formas de combustible como, la gasolina, el petrleo, etc.

hoy ha ingresado el gas licuado de petrleo (GLP) que se utiliza muy

comnmente, tanto en los hogares como en los vehculos, por ello es que se

est considerando invertir en una planta envasadora de GLP.

La operacin de una planta envasadora de gas licuado de petrleo

(GLP) cumple con todas las normas de seguridad establecidas por los entes

gubernamentales a nivel nacional.

El procedimiento que cumple el gas licuado de petrleo (G.L.P) antes de

llegar al cliente es el siguiente: se adquiere en Nazca en las instalaciones de

PETROPER, la cual se traslada por medio de semiremolques cisternas de

una capacidad de 9000 GLNS (30,000 litros), utilizando la carretera

Transocenica, la cual lo lleva a Madre de Dios, llega a la planta de envasado y

se almacena en los tanques de esta. Aqu se envasa en los balones de gas

domstico, los cuales quedan a disposicin de los clientes.


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En la actualidad, en el Departamento de Madre de Dios no existe ninguna

empresa que se dedique a la planta envasadora de GLP, lo que indica que el

mercado para este tipo de producto est totalmente virgen pues no hay

competencia, asimismo dada la existencia de la carretera Transocenica,

recientemente inaugurada, ocasionar que el trnsito ser mucho ms fluido y

adems que un crecimiento sostenible de negocios y tambin el nmero de

inmigrantes a la zona, con mayor poder adquisitivo e instalarse para generar

nuevos negocios.

Hoy en da, con la alta tecnificacin existente y la ley de Seguridad

Industrial (D.L. 29783 ) y la Ley de Ambiente (D.L. 28611) se obliga a que, sin

dejar de lado las disposiciones gubernamentales de OSINERGMIN, las

empresas sean ms seguras por un criterio globalizante, por eso la planta

envasadora de G.L.P. que se ha a elegido debe tener, mnimamente, estos

aspectos.

En los ltimos aos se observa un crecimiento desmedido de los grifos y

las estaciones de servicio en todo el Per y eso ha ido de la mano con el

incremento del consumo del gas licuado de petrleo en los hogares, que han

cambiado la utilizacin de kerosene y lea por el G.L.P, sector que se

encuentra en claro crecimiento y todo apunta a que esta tendencia seguir por

un buen lapso de tiempo.

Para poner en funcionamiento un establecimiento de esta naturaleza es

requisito obtener la aprobacin de Ministerio de Energa y Minas a travs de la

Direccin Regional de Energa y Minas e Hidrocarburos del Gobierno Regionalde Madre de Dios, ente que aprueba el estudio de impacto ambiental; y el

Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN)

autoriza el funcionamiento de la planta envasadora de G.L.P.

No cabe duda que la rentabilidad es uno de los primeros factores por los

cuales el G.L.P., tiene cada vez mayor nmero de seguidores. Por este motivo,

el uso de ste producto como sustituto de los combustibles tradicionales (lea,


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kerosene, electricidad) ha generado un cambio en el estilo de vida de las

familias de la localidad factor que ha motivado al tesista a realizar el presente

estudio.

1.3.- JUSTIFICACIN

1.3.1. Econmica: El dinamismo que se presenta en la economa

peruana ha influido para que todas las regiones del Per se beneficien y

cambien las costumbres ancestrales y econmicamente puedan reemplazar los

mtodos tradicionales de provisin de energas por tcnicas ms eficientes y

ms efectivas y econmicas, asimismo que el Gobierno mediante la legislacin

vigente est prohibiendo el uso del kerosene pues es un elemento utilizado en

la fabricacin de la pasta bsica de cocana, y los elementos como el cido

sulfrico y otros estn proscritos por la legislacin vigente(1,2).Actualmente en

Madre de Dios se expenden mediante tiendas distribuidoras, las cuales

adquieren en Cusco o Arequipa los balones de GLP, no existiendo en

El departamento de MADRE DE DIOS no hay ninguna planta envasadora de

gas licuado de petrleo (3).

Esto origina una gran ventaja competitiva a la empresa que sea pionera

en instalarse en Madre de Dios, de eso es lo que trata el presente tema de

tesis, instalar una planta de envasadora de Gas Licuado de Petrleo antes que

se instale otra.

Asimismo las empresas como panificadoras, restaurantes, hoteles estnencaminadas a utilizar ms el gas licuado de petrleo.

1.3.2. Justificacin Terica: La justificacin terica se da por los

diferentes estudios realizados hasta la fecha sobre el G.L.P, el cual es un

1Ley N 28305, listado de los productos fiscalizados

2Consumo prcapite de gas licuado de petroleo en el Per.

3El precio de Kg. de GLP en Puerto Maldonado es de S/.4.80 (tres nuevos soles y ochenta cntimos).

Ver encuesta a distribuidores


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producto muy conocido y adems que los conocimientos aprendidos en la

carrera profesional de ingeniera industrial son vitales para el conocimiento del

G.L.P.

1.3.3. Justificacin Tcnica: LA justificacin se da por la existencia de

equipos, actualmente, de alta tecnologa, los cuales no afectan al ambiente y

principalmente protegen la seguridad del trabajador.

1.3.4. Justificacin Prctica: Dado que no existe una envasadora de

G.L.P en Madre de Dios, el proyecto de instalacin de una planta de gas

licuado de petrleo tiene ventaja competitiva, lo cual puede ser aprovechada

por los inversionistas.

Como todo proyecto este surge de una necesidad, el tesista ha visto una

oportunidad de negocios en que no existe una empresa de envasadora de

G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado, pero toda inversin se sustenta en la

rentabilidad del negocio y este en el mercado que pueda tener.

Se considera que la gran ventaja que tiene este proyecto radica en varios ejes:

la nula competencia (4), el incremento de la poblacin (5).

Tcnicamente la poblacin es una variable independiente que explica el

consumo de GLP, por tanto al crecer la poblacin crece la demanda de GLP.

Asimismo el gobierno para erradicar la produccin de cocana ha eliminado la

venta de kerosene lo que ocasiona que las familias se vean obligadas aconsumir GLP, otro motivo es que la lea ocasiona dao al medioambiente y a

su salud (6)por lo que ya su consumo en la preparacin de alimentos sea nula.

Por estos motivos es que se espera que una planta envasadora de G.L.P y

comercializadora de GLP tenga xito en la ciudad de Puerto Maldonado.

4la institucin de OSINERGIM , en la ciudad Puerto Maldonado no tiene registrada ninguna planta

envasadora de G.L.P5Segn el INEI la tasa de crecimiento poblacional de Madre de Dios es de 8.3%6La deforestacin de Madre de Dios, segn, INRENA- Madre de Dios tiene una tasa de 7%.


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1.4.- FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.4.1.- Problema Principal:

La implementacin de una planta envasadora de G.L.P. en la ciudad de

Puerto Maldonado ser rentable y viable tcnicamente?

1.4.2.- Problemas Especficos:

A.-La instalacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad de

puerto Maldonado Ser rentable?

B.-La implementacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad

de Puerto Maldonado ser viable tcnicamente?

1.5.- OBJETIVOS:

1.5.1.- Objetivo General

Desarrollar un estudio tcnico econmico para determinar la rentabilidad

y viabilidad tcnica de la implementacin de una planta envasadora de

G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado

1.5.2.- Objetivos Especficos:

A.- Conocer la rentabilidad de la instalacin de una planta envasadora

de G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado.

B.- Conocer la viabilidad tcnica de la instalacin de una planta

envasadora de G.L.P en la ciudad de Puerto Maldonado


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CAPITULO II. MARCO TERICO DE LA TESIS

2.1. ANTECEDENTES:

2.1.1 Primer Antecedente:

Ttulo: tesis para optar el ttulo de Ingeniera Industrial en la U.N.M.S.M

proyecto de instalacin de una planta envasadora de G.L.P en la ciudad de

Arequipa

Autor: Bach. Miguel Monge Talavera

Lugar:Arequipa

Fecha:2012

Resumen: En los ltimos aos en nuestro pas se incrementado el uso

de G.L.P como combustible, sustituyendo al petrleo , kerosene, carbn y lea.

Este incremento se debe a que el G.L.P es un combustible limpio de fcil

manipulacin siempre y cuando se tenga presente las normas de seguridad.

Conclusiones:-

La contaminacin atmosfrica que podra generarse en el distrito de

Cerro Colorado como consecuencia por parte de la envasadora es casi

nula e insignificante.

Ninguna empresa est libre de incendio, accidente, etc. Para ello el

estudio de riesgos ha planificado un eficaz sistema contra incendio y

propuesto equipo de seguridad necesaria para contrarrestar cualquiera

emergencia.

el periodo de recuperacin total segn el anlisis econmico realizado es

de 6 aos cuando el 50 % de la inversin es financiado

Recomendacin.-

Se debe entrenar al personal de bomberos de la ciudad de Arequipa con

la finalidad de dar entrenamiento al personal para ser frente a

contingencias en caso de incendios, derrames y sismos.


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Realizar el monitoreo de parmetros ambientales en el plan de manejo

ambiental.

Se deber construir el sistema contra incendios demostrado en el

captulo de estudio de riesgos

2.1.2. Segundo Antecedente:

Ttulo :Expediente tcnico de planta envasadora de G.L.P en

SICUANICUSCO

Autor : GRUPO VERSAC

Lugar : CUSCO

Fecha :24 de julio del 2007

Resumen : diseo de la instalacin de una planta envasadora de

G.L.P De 12 000 glns de capacidad a instalarse en el provincia de

SICUANICUSCO.

El diseo se realizara de acuerdo a normas vigentes para este tipo de

investigacin.

Conclusiones:

El llenado se realizara mediante vlvulas elctricas que esta

reguladas para que con un peso determinado cierre el flujo de

G.L.P. Asia el baln de gas , esta vlvulas de llenado se controla

con mando elctrico .

Se considera la alimentacin del sistema de la red pblica al

tablero general Que se ubicara en la pared lateral cntrica a las

puertas de entrada.

Estas especificaciones se refieres ala instalaciones elctricas en

general de la plantas de envasado de G.L.P en distrito de

SICUANICUSCO.

Recomendaciones:

El trabajo debe realizarse segn el estudio tcnico realizado


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2.1.3. TERCER ANTECEDENTE:

Ttulo : Proyectode instalacin de una planta de gas licuado de petrleo en la

ciudad de Tingo Mara

Autor : Hermogenes Diaz Grattelly

Lugar : la ciudad de Tingo Mara

Fecha : 2009

Resumen: el gas licuado de petrleo es la principal fuente de energa de la

mayora de hogares peruanos, aunque es utilizado principalmente en cocinas y

hornos tambin es utilizado pero en menos proporcin para la iluminacin, para

las termas y ltimamente se est utilizando como combustible para los

vehculos motorizados por lo cual la industria del G.L.P. est entrando en

proceso de crecimiento.

Conclusin

Las operaciones de la planta envasadora de G.L.P no generan impactos de

consideracin en la ciudad de Tingo Mara

.las operaciones de la planta envasadora de G.LP. Promovern el uso de este

combustible en sustitucin de la lea y el kerosene.

Recomendacin

Realizar un mantenimiento peridico de todas las instalaciones con la finalidad

de que se encuentre en buen estado de operatividad ante cualquier

emergencia

Promover y difundir el plan de contingencia desarrollando reuniones con elpersonal de la empresa, as mismo simulacro de incendio .


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2.2. GAS LICUADO DE PETRLEO:7

2.2.1. Definicin

El gas licuado de petrleo se llama ms comnmente G.L.P; Fue

descubierto en 1912 de manera fortuita en los Estados Unidos de

Norteamrica ya que la gasolina natural tiene tendencia a evaporarse

debido a la presencia de materiales inestables en el combustible.

2.2.2. Caractersticas G.L.P:

Dentro de las caractersticas ms saltantes del GLP encontramos:

Este gas puede ser licuado a presiones razonables.

El GLP tiene el comportamiento compactibilidad de un lquido,

adems tiene capacidad de compactarse y la facultad de evaporarse

a condiciones ambientales.

Est compuesto, usualmente por propano, butano, polipropileno,

butileno.

La mezcla en determinados porcentajes es explosiva.

2.2.3. Tipos De Obtencin De G.L.P

Existen diferentes mtodos y formas de obtencin de GLP, los

mtodos de obtencin ms utilizados en el Per son:

I. Obtener el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural)

provenientes de gas de Camisea.

II. Obtenerlo de la refinera de Talara mediante la refinacin del

crudo procedente de la Selva y Noroeste del pas.

2.2.4. Forma De Produccin Nacional G.L.P8

Las diferentes formas que se utilizan para obtenerlo en el Per son:

PLUSPETROL obtiene el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural)

provenientes del gas de Camisea..

7Decreto Supremo N 032-2012-EM;http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio

20128 REPSOL.http://www.REPSOL.com/pe_es/corporacin/conocer-repsol/muestra-

actividad/downstream/org.2010.
http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012http://www.osinerg.gob.pe/newweb/pages/GLH/1433.htm.julio%202012


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PETROPERU lo obtiene de la refinera de Talara mediante la refinacin

de crudo procedentes de la Selva y Noroeste del pas.

2.2.5. Produccin y Venta De GLP

Tabla: produccin G.L.P

EMPRESA

PRODUCCI NEN PERU VENTA INTERNA

% Miles %

PLUSPETROL 80 695.3 67.4

PETROPERU 10.5 198.7 19.3OTROS 9.5 137.2 13.3Total 100 1031.2 100

FUENTE: elaboracin propia

2.2.6. Transporte Del GLP9

El GLP que se comercializar en el presente proyecto proviene de

Nazca y sigue la siguiente ruta, hasta llegar a Madre de Dios:

Nazca Ica

Puquio

Chalhuanca

Abancay

Cusco

Madre de Dios

2.2.7. Proceso De Envasado GLP:10

El GLP que se adquiere en Nazca tiene un proceso para llegar a Madre

de Dios, la cual es como sigue:

9CERDA. Jesus A.http://monografas.com/trabajos96/manejo- emergencia- glp/manejo-emergencia-

glp.shtml.201010

REPSOL,http://Repsol.com/pe_es/corporacin/conocer-repsol/muestra-actividad/downstream/glp.2010


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Transporte A Granel:

Se carga a los tanque en Nazca, esto se hace cumpliendo las normas de

seguridad correspondiente, este auto tanque llega a planta de envase

ubicada en Madre de Dios.

Descarga y Almacenamiento:

El cisterna ingresa a la isla de descarga, operador verifica datos, los

registra e inicia operacin de descarga mediante la presurizacin del

cisterna utilizando un compresor que enva el producto a los tanques de

almacenado.

Envasado:

De los tanques de almacenamiento, mediante un sistema de

bombeo se inyecta GLP a la envasadora, llegando a las mquinas

de llenado del carrusel y estaciona para su envasado respectivo

en los cilindros.

Para el caso del carrusel se introduce y retiran los cilindros

mediante una cadena de transporte y en las mquinas de llenado

estacionario se realiza en forma automtica.

Llenado:

El llenado consiste en la verificacin de la tara del cilindro a cuyo valor

se le suma el peso del GLP de acuerdo al tamao, luego se llena el

envase hasta que la mquina estacionaria (balanza) corta

automticamente una vez se haya completado el peso establecido.

La empresa tendr un manual de operaciones en el que se describedetalladamente el proceso en general que se desarrolla en la planta.

Despus que ha sido llenado el cilindro se procede a verificar su peso

exacto dentro de los mrgenes de la tolerancia.

En el caso del carrusel este control se hace a la salida del mismo y para

las mquinas estacionarias se revisa permanentemente.


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Hermetizado De Los Cilindros:

Los cilindros despus de tener el peso exacto pasan al proceso de

hermetizado. La planta lo realiza en forma manual con agua jabonosa.

En caso que el cilindro presente fugas, se lo retira para ser evacuado y

sometido al mantenimiento correctivo de su defecto.

Para mejorar este procedimiento la empresa dentro del proyecto ha

considerado prioritario la construccin de un estanque para el sistema

de inmersin del cilindro.

Colocacin De Sello De Seguridad:

Se colocar un sello de seguridad en la vlvula, una vez que el cilindro

haya cumplido con las condiciones de calidad y cantidad del GLP

envasado y las condiciones de seguridad y aptitud para la circulacin del

cilindro.

Transporte De GLP En Cilindros:

Se realiza mediante vehculos medianos de propiedad de terceros

permanentemente calificados hasta su objetivo, los que se encargan de

entregar el producto en el centro de distribucin y a los distribuidores

que mantiene la empresa dentro de la ciudad.

2.2.8.- problemas Medio Ambientales:11

Diversos factores han provocado que la relacin entre las

organizaciones empresariales y el medio ambiente haya cambiado deforma radical desde los aos sesenta. De la discusin y el

enfrentamiento irracionales, actitudes que eran regla en los aos

sesenta y setenta, se pas a la bsqueda de datos en los aos ochenta,

hasta llegar a establecerse en los noventa un dilogo, hasta entonces

impensable, entre dos fuerzas que representaban intereses

aparentemente irreconciliables. Ya al principio de la dcada de los

11SLIPESHARE, http://www.slipeshare.net/rgrados/propiedades-y-caracteristicas-del-glp-9166571.2011


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setenta, la primera crisis energtica caus un profundo sobresalto en el

mundo empresarial: la energa ya no poda tomarse como un recurso

ilimitado, sino que deba considerarse como un recurso escaso a

gestionar y conservar.


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CAPITULO III: METODOLOGA DE LA TESIS

La investigacin proyectara se caracteriza por ser tecnolgica, en tal sentido

est orientada a demostrar la validez o certeza de la implementacin del

proyecto de inversin.

3.1. TIPO DE INVESTIGACION.-

3.1.1. Analtico: Se trata de analizar las variables que interviene en la

implementacin de una planta de G.L.P en la ciudad de Puerto

Maldonado.

3.1.2. Sinttico: Porque en el estudio se trata de hacer que toda la

realidad se pueda colocar o sintetizar en el estudio presente.

Tambin se har la recopilacin de datos obtenidos de estudios

realizados, de experiencias de empresas y empresarios dedicados a

este tipo de industria y la evaluacin y anlisis de esa informacin que

conlleva a formular un estudio tcnico, econmico y financiero para la

Formulacin de un Proyecto de Inversin en la Provincia de

TAMBOPATA, en la ciudad de Puerto Maldonado Departamento de

Madre de Dios.

Asimismo entrevistaremos a funcionarios de la Superintendencia

Nacional de Tributacin (SUNAT) para conocer a profundidad loselementos que permitan la operatividad de la exoneracin tributaria.

3.2. METODOS DE INVESTIGACIN:

3.2.1. Aplicativo.- El tipo de investigacin de este trabajo es por su

inters en la aplicacin de conocimiento tericos a determinada situacin

concreta y las consecuencias prcticas que de ella deriven. Adems de


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modificar una realidad circunstancial a travs del conocimiento cientfico

que transforma en la tecnologa.

3.3. NIVEL

3.3.1. Descriptivo Y Propositivo.-Porque esta investigacin consiste,

fundamentalmente, en caracterizar un fenmeno o situacin concreta

indicando sus rasgos ms peculiares o diferenciadores. Consiste en

llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a

travs de la descripcin exacta de las actividades, objetos procesos y

personas

3.4. RECOPILACIN DE LA INFORMACIN:

Utilizaremos para este trabajo como informacin de fuente secundaria,

datos estadsticos, anlisis de diversos libros y autores, obtenindose

conclusiones de los textos, peridicos, revistas, trabajos de

investigacin, fuentes estadsticas, asimismo como fuentes de

informacin primarias realizaremos encuestas para conocer la opinin

de los contratistas as como de los ingenieros residentes, trabajadores

de construccin, organizaciones pblicas, gobiernos regionales y locales

en el Departamento de Madre de Dios y a nivel nacional.

3.5. TCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN Y

PROCESAMIENTO DE DATOS:

Se utilizar principalmente la observacin para obtener una idea ms

clara acerca de lo sucede, asimismo se utilizarn encuestas y

entrevistas.

Gua de entrevistas

Cuestionario

encuestas


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3.5.1 .TCNICAS.-

3.5.1.1.Encuestas.- Es un estudio en el cual el investigador obtiene los

datos a partir de realizar un conjunto de preguntas normalizadas

dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la

poblacin estadstica en estudio, formada a menudo por personas,

empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de

opinin, caractersticas o hechos especficos.

3.6.2 .INSTRUMENTO

3.6.1.1.Cuestionario.-Laencuesta se realiza siempre en funcin de uncuestionario, siendo ste por tanto, eldocumento bsico para obtener

lainformacin en la gran mayora de las investigaciones y estudios

demercado.El cuestionario es un documento formado por un conjunto

de preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, y

organizadas, secuenciadas y estructuradas de acuerdo con una

determinada planificacin, con el fin de que sus respuestas nos puedan

ofrecer toda la informacin que se precisa.

3.6 TCNICAS DE MUESTREO:

La poblacin a considerar son los hogares en Puerto Maldonado.

Para determinar el tamao de muestra se considerada que existen

32000 mil hogares, por lo tanto utilizaremos la frmula para determinar

el tamao de la muestra.

n = . (p x q) Z2x N .(e)2(N-1) + (p x q) Z2

Dnde :

n = tamao de muestra

N= 32000 familias

z = 1.96 (Corresponde al 95% de grado confianza)
http://es.wikipedia.org/wiki/Encuestahttp://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttp://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Documentohttp://es.wikipedia.org/wiki/Encuesta


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P= 0.9 (xito probable del estudio)

q= 0.1 (Complemento del P)

E= 5%(error esperado)

Reemplazando Valores se obtiene:

n = . (0.9 x 0.1) 1.962x 32000 . =(0.05)2(32000-1) + (0.9 x 0.1) 1.962

= 138 Observacin

Ajustando la muestra en funcin al tamao de observacin.

N= 5000 Pobladores del Distrito de TAMBOPATA por familia

Otro ejemplo de muestreo, se encuest a 80 empresas formales agremiadas a

APEMIPE en MADRE DE DIOS, la poblacin de empresas registradas

formales es de 2,000 por lo tanto utilizaremos la frmula para determinar el

tamao de la muestra

n = . (p x q) Z2x N .(e)2(N-1) + (p x q) Z2

Donde :

Reemplazando Valores se obtiene:

Donde :

n = . (0.9 x 0.1) 1.962x 80 . =(0.05)2(80-1) + (0.9 x 0.1) 1.962

N=134 encuestas


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n = tamao de muestra

N= 80 empresas

z = 1.96 (Corresponde al 95% de grado confianza)

P= 0.9 (xito probable del estudio)

q= 0.1 (Complemento del P)

E= 5%(error esperado)


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CAPITULO IV.- ESTUDIO DE MERCADO

Para el estudio de mercado he considerado que debera primero

compenetrarme con el mercado y por ello he utilizado el MARKETING MIX,

siendo esta teora formulada alrededor del ao 1966 por Philip Kotler, esta

teora indica que el Marketing Mix cuenta con cuatro factores: PRODUCTO,

PRECIO, PROMOCIN, PLAZA.

Desenvolviendo estos puedo indicar que el Producto es lo que se va a

comercializar, Precio es el valor al cual se estima se va a comercializar,

Promocin indica cmo se difundir la existencia del producto y la Plaza

considera cules son los canales de comercializacin que se va a utilizar. En

las siguientes lneas se hace una descripcin de cada una de estas funciones.

Para determinar el mercado se han utilizado diversas encuestas, una dirigida a

las familias, otras a las empresas que utilizan el producto y una tercera a las

empresas que comercializan el producto, cada una de ellas con la finalidad de

determinar el Mercado Meta del proyecto.

4.1. PRODUCTO

Se llama ms comnmente G.L.P. Fue descubierto en 1912 de manera

fortuita en USA ya que la gasolina natural tiene tendencia a evaporarse debido

a la presencia de materiales inestables en el combustible.

Este gas puede ser licuado a presiones razonables.

El GLP tiene comportabilidad y compactibilidad de un lquido y adems lafacultad de evaporarse a condiciones ambientales.

Est compuesto, usualmente por propano, butano, polipropileno, butileno.

La mezcla en determinados porcentajes es explosiva.


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Los mtodos de obtencin que se utilizan en el Per son:

Obtener el GLP a partir del LGN (lquidos de gas natural) provenientes del

GAS de Camisea.

Obtenerlo de la refinera de Talara mediante la refinacin de crudo

procedentes de la Selva y Noroeste del pas.

Se comercializa en balones de 10 Kg. para familias y de 45 Kg. normalmente

adquiridos por empresas.

4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

He determinado la demanda de G.L.P, del distrito de TAMBOPATA

separando a los consumidores, por ejemplo existen familias quienes

adquieren el producto en balones de 10 Kg. y empresas que adquieren

el producto en balones de 45 Kg.

4.2.1. Demanda Histrica De Familias

Para esto lo primero que he determinado es la poblacin de

TAMBOPATA, la cual la he deducido del Instituto Nacional de

Estadstica e Informtica, INEI, que basa esta informacin en los censos

de poblacin del ao 2005, gobierno de Per Posible, y del ao 2007,

Gobierno del APRA, siendo que la tasa de crecimiento anual de este

perodo es de 8.3%, asimismo la familia promedio consume un baln de

gas en 1.95 semanas, asimismo al ao la familia promedio consume al

ao 26.67 balones al ao.


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TABLA:Demanda Histrica de Familia

AO POBLACIN FAMILIAS DEMANDA(KG)

2005 67,298 13,460 2110,655

2006 72,729 14,546 2280,985

2007 78,593 15,720 2465,061

2008 84,941 16,988 2663,992

2009 91,796 18,359 2878,975

2010 99,204 19,841 3111,309

2011 107,209 21,442 3362,391

2012 115,361 23,172 3633,736

2013 125211 25042 3926,980

FUENTE: Elaboracin propia-INEI: Censos de Poblacin y Vivienda

4.2.2. Demanda Histrica De Empresas:

Para determinar la demanda histrica de G.L.P he partido de la

informacin que me otorg la Direccin Regional de Produccin de la

Regin Madre de Dios quien indica que al ao 2013, fecha de la

entrevista, se indica que el nmero de empresas registradas es de

alrededor de 2000 y la tasa de crecimiento anual es del 5%, asimismo he

calculado la demanda debido que en la encuesta a empresas realizada

el 87.50% de empresas utiliza GLP, asimismo en la misma encuestas se

ha determinado que un baln de gas tiene una duracin de 1.74

semanas, por lo cual, en promedio, las empresas consumen anualmente

29.88 balones de gas, lo que da los resultados que se muestran en el

siguiente cuadro.


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TABLA:demanda histrica de G.L.P por empresas

AO EMPRESAS DEMANDA(KG)

2005 1289 1516,797

2006 1354 1592,637

2007 1421 1672,269

2008 1429 1755,886

2009 1567 1843,676

2010 1645 1935,860

2011 1728 2032,653

2012 1814 2134,286

2013 1905 2241,143

FUENTE:elaboracin propiadatos OSINERGMIN

4.2.3. Demanda Histrica Total:

Se ha calculado la demanda histrica en kg., sumando la demanda

histrica de las familias y de las empresas, lo que se muestra en el

siguiente cuadro.

TABLA: Demanda total histrica G.L.P

AO DEMANDA HIST RICA

2005 3627,452

2006 3873,622

2007 4137,330

2008 4419,874

2009 4722,651

2010 5047,169

2011 5395,044

2012 5768,022

2013 6167,980


La demanda histrica se calcula tanto de las familias como de las

empresas.


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4.2.4. Demanda Potencial De Familias:

Las familias se calculan con la tasa de crecimiento poblacional, dado

que los dos ltimos censos son del 2005, gobierno de Per Posible, y del

2007, gobierno del APRA, siendo que la tasa de crecimiento fue de 8.3 en

estos dos perodos. Se considera para el INEI que una familia est

compuesta por cinco personas, entonces se divide el nmero de personas

entre cinco y se tiene el nmero de familias. La tasa de consumo anual de

balones de gas se obtiene de las encuestas que indican que en promedio

un baln de gas por familia se consumen en 1.95 semanas de 10 Kg, esto

indica que al ao las familias consumen 26.67 balones de gas de 10 Kg.

TABLA: Demanda Potencial DE Familia

AO POBLACI N FAMILIAS DEMANDA (Kg)

2014 135,316 27,063 3934,574

2015 146,236 29,247 4252,095

2016 158,037 31,607 4595,239

2017 170,791 34,158 4966,074

2018 184,573 36,915 5366,836

2019 199,468 39,894 5799,940

2020 215,566 43,113 6267,995

2021 232,962 46,592 6773,823

2022 251,762 50,352 7320,470

2023 272,079 54,416 7911,232

FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y Vivienda

4.2.5. Demanda Potencial De Empresas:

Las empresas, evolucin histrica, se calcula con la informacin

proporcionada por la Direccin Regional de Produccin de Madre de

Dios que indica que en el ao 2013 son 2,000 empresas formales y

que han tenido una tasa de crecimiento de empresas de 5. La tasa

de consumo anual de balones de gas se obtiene de las encuestas

que indican que por empresa se consumen 1.74 balones de gas


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mensual de 45 Kg, esto indica que al ao las empresas consumen

29.89 balones de gas de 45 Kg.

TABLA: demanda potencial de empresas

AO EMPRESAS DEMANDA (Kg.)

2014 2,100 2471,121

2015 2,205 2594,677

2016 2,315 2724,411

2017 2,431 2860,631

2018 2,553 3003,663

2019 2,680 3153,846

2020 2,814 3311,538

2021 2,955 3477,115

2022 3,103 3650,971

2023 3,258 3833,519

FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y

Vivienda

4.2.6. Demanda Potencial Total (EMPRESAS Y FAMILIAS)La demanda potencial es el resultado de la suma de la demanda de

empresas y de la demanda potencial de familias, todo expresado en

kg.

TABLA:Consolidad Demanda Potencial Familias y Empresas

AOS DEMANDA POTENCIAL (Kg)

2014 6405,6952015 6846,7712016 7319,6492017 7826,7052018 8370,4992019 8953,7862020 9579,5332021 10250,9382022 10971,4412023 11744,751

FUENTE:Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin y

Vivienda


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4.3. ANLISIS DE LA OFERTA

4.3.1. Anlisis De La Competencia. Empresas Productoras y

Comercializadoras

En las siguientes tablas vamos a poder observar el anlisis de la

competencia de empresas productoras y comercializadoras


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RESPUESTAS A ENCUESTA A DISTRIBUIDORES DE GAS LICUADO DE

PETRLEO

Se encuestara a 20 tiendas distribuidores de diferente marcas que vende

1. La empresa que Ud. representa es?

TABLA: TIPO DE DISTRIBUIR

RESPUESTA N MERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

Tienda 20 100%

Envasadora 0 0%

Distribuidora 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

Tienda Envasadora Distribuidora

Series1

El 100% de los entrevistados son tiendas.


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2. De dnde adquiere su producto?

TABLA: LUGAR DE ADQUISICIN DE PRODUCTO

RESPUESTA N MERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE (%)

NAZCA 4 20%

LIMA 2 10%

JULIACA 8 40%

AREQUIPA 6 30%

Otros 0 0%

FUENTE : ELABORACIN PROPIA

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Nazca Lima Juliaca Arequipa Otros

Nazca

Lima

Juliaca

Arequipa

Otros

De JULIACA lo adquiere el 40%, de AREQUIPA el 30%, de NAZCA el 20% y

un 10% de LIMA


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3. Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en

presentacin de 10 Kg?

TABLA: balones de G.L.P de 10 kg vendidos diariamente

RESPUESTA N MERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

2 0 0%

4 0 0%

10 0 0%

16 16 80%

22 0 0%

26 0 0%

30 4 20%

40 0 0%

FUENTE :elaboracin propia

0

10

20

30

40

50

60

70

8090

Balones 2

Balones 4

Balon 10

Balon 16

Balon 22

Balon 26

Balon 30

Balon 40


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4. Cuntos balones de Gas Licuado de Petrleo Ud. vende diariamente en


TABLA: nmero de balones de 45 kg vendido diariamente

RESPUESTA N MERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

2 0 0%

4 0 0%

8 10 50%

12 6 30%

16 4 20%

20 0 0%

25 0 0%

30 0 0%


0

10

20

30

40

50

60

Balon 2 Balon 4 Balon 8 Balon

12

Balon

16

Balon

20

Balon

25

Balon

30

Balon 2

Balon 4

Balon 8

Balon 12

Balon 16

Balon 20

Balon 25

Balon 30

El 50% vende un promedio de 8 balones diariamente.




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5. A qu precio Ud. vende el baln de Gas Licuado de Petrleo en


TABLA: Precios de baln de G.L.P. de 10 kg

RESPUESTAS NMERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

S/. 30 0 0%

S/. 42 20 100%

S/. 45 0 0%

S/. 50 0 0%

Otros 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

S/. 30 S/. 42 S/. 45 S/. 50 Otros

Series1

El 100% de negocios vende el baln de GLP a S/.42.


44/173



6. A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en


TABLA: Precio al que adquieren el baln de 10 kg los distribuidor

RESPUESTAS N MERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

S/. 30 0 0%

S/. 36 20 100%

S/. 40 0 0%

S/. 45 0 0%

Otros 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

S/. 30 S/. 36 S/. 40 S/. 45 Otros

Series1

El 100% de comercializadores compra a S/.36.


45/173



7. A qu precio Ud. vende el baln de Gas Licuado de Petrleo en

presentacin de 45 Kg.?

TABLA: Precio de G.L.P de 45 kg que venden los distribuidores


RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

S/.170 0 0%

S/.180 20 100%

S/.200 0 0%

Otros 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

S/. 170 S/. 180 S/. 200 Otros

Series1

El 100% vende el baln de Gas Licuado de Petrleo a S/.180


46/173



8. A qu precio Ud. adquiere el baln de Gas Licuado de Petrleo en


TABLA: Precio de compras de balones de 45 kg de los distribuidores


RESPUESTAS

PORCENTAJE

(%)

S/.100 0 0%

S/.120 0 0%

S/.170 20 100%

S/.180 0 0%


El 100% lo adquiere a S/.170


47/173



9. Si hubiera una empresa planta envasadora de Gas Licuado de Petrleo en

Tambopata, Ud. comprara en esta empresa o seguira trayendo los

balones de otras regiones?

TABLA: Repuesta de distribuidor donde compra el baln de gas


RESPUESTAS

PORCENTAJE (%)

SI 20 100%

NO 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

SI NO

Series1

El 100% de comercializadores considera que si hubiera una empresa

envasadora en TAMBOPATA, inmediatamente se trasladaran con ellos.


48/173



4.3.2. Oferta Actual.-

Para determinar la oferta actual he dividido a dos tipos de

consumidores, las familias y las empresas, dado que las familias

consumen el GLP en balones de 10 Kg. y las empresas en balones

de 45 Kg.

Las empresas que venden el producto indican que los balones de 10

Kg. un 80% venden diariamente 16 balones y un 20% 30 balones,

por lo tanto diariamente venden 18.8 balones de 10 Kg. a familias, si

esto lo multiplicamos por 360 das al ao y por 10 Kg. nos da como

resultado que cada empresa vende, en promedio, 67,680 Kg. Con

respecto a la venta a empresas el 50% vende 8 balones, un 30%

vende 12 balones y un 20% vende 16 balones, lo cual nos da un

promedio diario de ventas por empresa de 10.8 balones de gas por

empresa, si lo multiplicamos por 360 das y por 45 Kg. por baln nos

da como resultado 174,960 Kg. de GLP por empresa. La sumatoria

de estas dos ofertas nos da un resultado de 242,640 Kg. de GLP por

ao por empresa, sabiendo que actualmente hay 20 vendedores de

GLP la oferta anual de GLP es de 4852,800 Kg. de GLP.

4.3.3. Proyeccin De La Oferta:

Para determinar la proyeccin de la oferta, desde el ao 2014 al

2023, he partido de la informacin que me dio la Direccin Regional

de Produccin del Gobierno Regional de Madre de Dios que indica

que la tasa de crecimiento empresarial es de 5%, lo cual nos otorga

una oferta proyectada tal como se muestra en el cuadro siguiente:


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TABLA: oferta proyecta de G.L.P en kg

AO OFERTA

PROYECTADA (Kg.)

2014 5095,440

2015 5350,212

2016 5617,723

2017 5898,609

2018 6193,593

2019 6503,216

2020 6828,377

2021 7169,796

2022 7528,286

2023 7904,700

FUENTE: Elaboracin propia- Proyeccin datos INEI: Censos Poblacin

Vivienda

4.4. DEMANDA PARA EL PROYECTO

4.4.1. Demanda Insatisfecha

TABLA: demanda insatisfecha de G.L.P (kg)

AO DEMANDA

POTENCIAL (Kg)

OFERTA (Kg) DEMANDA

INSATISFECHA (Kg)

2014 6716,069 5095,440 1620,629

2015 7182,193 5350,212 1831,981

2016 7682,139 5617,723 2064,416

2017 8218,448 5898,609 2319,8392018 8793,856 6193,539 2600,316

2019 9411,307 6503,216 2908,091

2020 10073,977 6828,377 3245,600

2021 10785,282 7169,796 3615,487

2022 11548,907 7528,286 4020,622

2023 12368,819 7904,700 4464,119

FUENTE: Elaboracin propia proyeccin datos INEI: censos poblacin yvivienda


50/173



4.4.2. Segmentacin Del Mercado:

El GLP es un producto que se utiliza en cocina, en automviles, en

calefaccin, etc. por ello tiene su propia demanda la cual est sealada

por quienes la necesitan.

MUESTREO:

Se estima una poblacin 30,000 hogares en Madre de Dios.

Para determinar el tamao de muestra utilizaremos la frmula, porque los

hogares son ms de 30,000:

N= D2 * Z2 / E2

Dnde:

N= Tamao de muestra

Z= Grados de libertad por el nivel de confianza, para el estudio del 96%

E= Intervalo de error, para el estudio de 5%

D=Desviacin estndar

Esto nos da un tamao de muestra de 134 familias


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RESPUESTAS A ENCUESTA PARA GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP)-

FAMILIAS

Se encuest a 134 familias en el distrito y provincia de TAMBOPATA, del

departamento de MADRE DE DIOS

1. Qu tipo de combustible utiliza en su domicilio?

TABLA: Repuesta al tipo de energa que usan en el domicilio

RESPUESTA NMERO DE

RESPUESTAS

PORCENTAJE

Lea 0 0%

Kerosene 12 8.82%

Electricidad 0 0%

Paneles Solares 0 0%

Gas Licuado de

Petrleo

71 58.82%

Otros 51 37.50%

FUENTE: elaboracin propiabase encuesta

El 58.82% de los domicilios encuestados utiliza el Gas Licuado de

Petrleo, el kerosene es utilizado en un 8.82% y otros el 37.50%


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2. Por qu no utiliza Gas Licuado de Petrleo?

TABLA: Repuesta del que no utiliza G.L.P

RESPUESTA N MERO DERESPUESTAS

PORCENTAJE

No venden cerca demi casa

127 81.08%

No poseo cocina agas

7 18.92%

El precio es muyelevado

0 0%

Es muy riesgoso 0 0%Otros 0 0%FUENTE: elaboracin propiabases encuesta

Las personas no utilizan GLP porque no lo venden cerca de su domicilio

es la respuesta del 81.08% de los respondientes, el 18.92 indica que no

tienen cocina a gas.


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3. Por qu utilizara Gas Licuado de Petrleo?

TABLA: motivo de uso de G.L.P


PORCENTAJE

Cuando adquiera unacocina a gas

0 0%

Cuando baje el preciodel gas

0 0%

Cuando est cerca demi casa el punto deventa

134 100%

Otros 0 0%FUENTE: elaboracin propiabase encuesta

El 100% responde que lo utilizar cuando existan vendedores de GLP

cerca de su domicilio.


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4. Cul es el giro del negocio?

TABLA: UTILIZACIN DE G.L.P


PORCENTAJE

En preparacinde alimentos

132 97.50%

En mi negocio 2 2.50%En mi automvil 0 0Otros 0 0FUENTE: elaboracin propiabase encuesta

El 97.50% de los hogares entrevistados lo utiliza en la preparacin de

elementos y un 2.50% en sus negocios.

0

20

40

60

80

100

120

En preparacin de

alimentos

En mi negocio

En preparacin de

alimentos

En mi negocio


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5. Por qu prefiere el gas licuado de petrleo?

TABLA: preferencia de G.L.P


PORCENTAJE

Por su limpieza 11 13.75%Por su fcil uso 30 37.50%Por su precio 93 48.75%Por la facilidad deencontrarlo en todo sitio

0 13.75%

Otros 0 0%FUENTE: elaboracin propiabase encuestas

La preferencia en un 37.50% es debido a que es de fcil uso, otros lo

prefieren por su precio (48.75%), y por la limpieza un 13.75%.


56/173



6. Cul es la presentacin que normalmente adquiere?

TABLA: presentacin de balones en que se adquieren


PORCENTAJE

5 Kl 0 0%

10 Kl 134 100%

45 Kl 0 0%

Otros 0 0%

FUENTE: elaboracin propiabase encuestas

0

20

40

60

80

100

120

5 Kl 10 Kl 45 Kl Otros

Series1

Series2

El total de respondientes prefieren el envase de 10 Kl.


57/173



7. Cunto paga por el baln que adquiere?

TABLA: precio de baln de G.L.P en que se adquieren


PORCENTAJE

S/. 30 0 0%S/.42 134 100%S/.60 0 0%S/.80 0 0%Otros 0 0%


0

20

40

60

80

100

120

S/. 30 S/. 42 S/. 60 S/. 80 Otros

Series1

El precio al que lo compran es de S/.42.


58/173



8. Cunto es la duracin del baln?

TABLA: Duracin del baln de G.L.P


PORCENTAJE

Una semana 30 37.5%Dos semanas 86 40.0%Tres semanas 10 12.5%Cuatro semanas 8 10.0%Cinco semanas 0 0Seis semanas 0 0Ms de seis semanas 0 0No conoce 0 0


Un 37.5% de familias indica que el baln de gas le dura entre 1 semana,

un 40% de familias indica que este dura 2 semanas, y otro 12.5 % derespondientes indica que dura tres semanas. Igualmente un 10% de

respondientes indicaron que el baln de gas dura cuatro semanas

Esto deduce que por familias un baln debe durar 1.95 semanas.


59/173



9. Tiene una marca de preferencia en balones de gas?

TABLA: Preferencia de balones de G.L.P


PORCENTAJE

SI 117 76%NO 17 24%

FUENTE: Elaboracin propiabase encuestas

El 76% de personas indica que tienen una marca de preferencia,

mientras que un 24% indica que no.


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10. La marca que Ud. prefiere es:

TABLA: Marcas de balones de G.L.P preferidas


PORCENTAJE

Sol Gas 118 69.81%Zeta 8 15.09%Repsol 0 0%Llamagas 8 15.09%New Gas 0 0%Otros 0 0%

FUENTE :Elaboracin propiabase encuestas


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11. Por qu prefiere esa marca de venta de gas

TABLA:Motivos de preferencia de balones de G.L.P


PORCENTAJE

Precio 120 62.16%Atencin 0 0%Duracin 9 24.32%Mayor cantidad 5 13.51%Ofertas 0 0%Cercana adomicilio

0 0%

Otros 0 0%FUENTE: Elaboracin propiabase encuestas


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12. Dnde prefiere adquirir el baln de gas?

TABLA: Lugar de preferencia de balones de G.L.P


PORCENTAJE

Puesto en el distribuidor 0 0%

Puesto en el domicilio delcomprador

134 100%


El 100% de personas prefiere que le pongan el baln de gas en la

fbrica.


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13. A cuntas cuadras de distancia se encuentra el punto de venta de gas

licuado de petrleo de su domicilio?

TABLA: Distancia de punto de venta de G.L.P a domicilio


PORCENTAJE

A menos de unacuadra

14 17.50%

Dos cuadras 81 33.75%Tres cuadras 6 7.50%Cuatro cuadras 7 8.75%Ms de cinco cuadras 26 32.5%


El 32.5% de respondientes indica que su domicilio se encuentra en un

radio mayor a 5 cuadras del distribuidor, un 16.25% se encuentra a

menos de 2 cuadras, y un 20% entre tres y cuatro cuadras.


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14. En Madre de Dios no existe una envasadora de Gas Licuado de Petrleo,

si se estableciera una en la ciudad, Ud. le comprara?

TABLA: Repuesta sobre si adquirira baln de G.L.P en una distribuidora


PORCENTAJE

SI 134 100%NO 0 0%FUENTE: Elaboracin propiabase encuestas

El 100% de entrevistados considera que si se estableciera una empresa

envasadora de Gas Licuado de Petrleo ellos le compraran.


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RESPUESTAS A ENCUESTA PARA GAS LICUADO DE PETROLEO (GLP)-

EMPRESAS

Se encuest a 80 empresas formales agremiadas a APEMIPE en MADRE DE

DIOS, la poblacin de empresas registradas formales es de 2,000

1. Qu tipo de energa utiliza en su negocio?

TABLA: Tipo de energa que utilizan en su negocio


PORCENTAJE

Kerosene 0 0%Electricidad 10 12.5%%

Paneles Solares 0 0%Gas Licuado de Petrleo 70 87.5%%Otros 0 0%


El 100% de las empresas encuestadas utiliza el Gas Licuado de Petrleo,

siendo que no hubo alguna otra respuesta diferente.


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2. Por qu no utiliza Gas Licuado de Petrleo?

TABLA: El motivo por el que no se utiliza el G.L.P en el negocio


PORCENTAJE

No lo necesito 80 100%No se usarlo 0 0%El precio es muy elevado 0 0%Es muy riesgoso 0 0%Otros 0 0%


El 100% considera que no lo usa porque no lo necesita.


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3. Indique en qu lo utiliza en su negocio?

TABLA: La utilizacin de G.L.P en el negocio


PORCENTAJE

En mi restaurante 74 91.43%En mi hotel 4 5.71%En mi tallermecnico

2 2.86%

Otros 0 0FUENTE: Elaboracin propiabase encuestas


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4. Por qu prefiere el gas licuado de petrleo?

TABLA: Motivo de preferencia de G.L.P


PORCENTAJE

Por su limpieza 0 0%Por su fcil uso 3 4.29%Por su precio 74 91.43%Por la facilidad deencontrarlo entodo sitio

3 4.29%

Otros 0 0%FUENTE: Elaboracin propiabase encuestas


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5. Cul es la presentacin que normalmente adquiere?

TABLA: Presentacin que adquiere balones de G.L.P


PORCENTAJE

5 Kl 0 0%45 Kl 80 100%0 Kl 0 0%

Otros 0 0%FUENTE:Elaboracin propiabase encuestas

El total de respondientes prefieren el envase de 10 Kl.


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6. Cunto paga por el baln que adquiere?

TABLA: Precio que adquiere el baln G.L.P


PORCENTAJE

S/. 100 0 0%S/.150 0 0%S/.180 80 100%S/.200 0 0%

Ms de S/.200 0 0%FUENTE : Elaboracin propiabase encuestas

El precio al que lo compran es de S/.180.

0

20

40

60

80

100

120

S/. 100 S/. 150 S/. 180 S/. 200 Ms de

S/.200

Series1


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7. Cunto es la duracin del baln?

TABLA: Tiempo de duracin del baln G.L.P


PORCENTAJE

Una semana 44 48.57%Dos semanas 20 28.57%Tres semanas 16 22.86%Cuatro semanas 0 0%Cinco semanas 0 0%Seis semanas 0 0%Ms de seissemanas

0 0%

No conoce 0 0%FUENT: Elaboracin propia


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4.4.3. Seleccin Del Mercado Meta.

Haciendo un anlisis de mercados podemos determinar que nuestro

mercado sern las familias y empresas que utilizan GLP para su negocio

y requerimientos familiares, que actualmente no estn atendidos por

estar alejados de la zona de comercializacin y adems se desea que

las empresas que hoy comercializan GLP ya no traigan el producto de

otras regiones sino que adquieran el producto de la planta envasadora.

4.4.4. Demanda Del Proyecto.

La demanda del proyecto ser el 80% de la demanda insatisfecha.

TABLA: Demanda para el proyecto

AO DEMANDA

INSATISFECHA (Kg)

DEMANDA DEL

PROYECTO (Kg)

2014 1620,629 1296,503

2015 1831,981 1465,584

2016 2064,416 1651,533

2017 2319,839 1855,872

2018 2600,316 2080,253

2019 2908,091 2326,473

2020 3245,600 2596,480

2021 3615,487 2892,389

2022 4020,622 3216,497

2023 4464,119 3571,295

FUENTE: Elaboracin propia


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4.5. COMERCIALIZACIN:

4.5.1. Poltica De Comercializacin Y Distribucin:

Como se ha mostrado en las respuestas a los cuestionarios tanto a las

personas como a las empresas, estas no consumen GLP porque no

existen estaciones de venta de este producto cerca a sus domicilios, lo

cual hace que no consuman el producto. En otro caso ellos consideran

que si hubiera una empresa planta envasadora de GLP, en Puerto

Maldonado ellos decidiran adquirirles el producto, pues actualmente el

problema que se presenta es que no siempre llega el producto a tiempo.

Estas respuestas nos indican que existe un mercado insatisfecho y que

se debera utilizar polticas de comercializacin y distribucin agresivas

que permita tomar ese mercado.

Comercializacin: Para la comercializacin se ha considerado la

variable precio, actualmente las empresas alcanzan el producto a los

clientes a S/.42, lo que se ha debatido es que el precio de venta sea de

S/.40 en los puestos de distribucin de la empresa y en el caso de las

empresas distribuidoras que deseen vender el producto de la empresa

se les vender a S/.38.

Distribucin:en cuanto a la distribucin se considera que se utilizarn

dos formas, tener tiendas vendedoras propias y vender a los actuales

comercializadores de GLP.

4.5.2. Publicidad Y Promocin:Publicidad: Para la publicidad utilizaremos las radios locales, de la

misma forma se utilizar volantes que se repartirn en las calles

cercanas a las empresas comercializadoras, adems se pegarn en

casa de los vecinos volantes indicando la direccin.

Promocin:Para la promocin se utilizarn precios promocionales, de

un 5% menos.


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CAPITULO V : LOCALIZACIN DE PLANTA

5.1. ANLISIS DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIN

Proximidad a proveedores: Es muy importante desde el punto de vista

de la distancia para poder entregar el producto rpidamente a los

clientes, asimismo el costo de transporte o flete que se eleva cuanto ms

alejado se est del centro de acopio.

Acceso A Comunicaciones: Es importante debido a que teniendo las

comunicaciones al lado de la empresa se puede conocer en todo

momento los precios y la cantidad de producto que pueden otorgar los

productores.

Terrenos Y Costos:Es una variable que tiene importancia debido a que

la planta de envasado debe ubicarse en lugares que no afecten al medio

ambiente y de igual forma debe considerarse los costos de los terrenos.

Competencia: Es una variable que hay que tener en consideracin

debido a que en un lugar donde existan muchos competidores el margen

de ganancia disminuye pues esto obliga a que se reduzcan los precios

sacrificando la rentabilidad.

Calidad De La Materia Prima: Es una variable que siempre se debe

considerar pero que en el caso del Gas Licuado de Petrleo

encontramos que la calidad del insumo (GLP) es la misma.

Atractivo De La Regin: esta variable se refiere a la regin propiamente

dicha, considerando la tasa de crecimiento de los negocios as como la

migracin que se recibe.

Localizacin De Mercados: En todo estudio es la variable ms

importante pues si no existe mercado no hay ventas, dado el tipo


75/173



especial de producto (balones de GLP) se debe considerar que hay

mercados ms grandes y otros ms pequeos, esto es lo que obliga a

clasificarlos.

Tecnologa Para Materia Prima: esta variable la he considerado debido

a que siempre se requiere organismos tecnolgicos que puedan resolver

problemas tcnicos que se puedan presentar.


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5.2. VALUACIN Y SELECCIN DE LA LOCALIZACIN

5.2.1. Evaluacin Y Seleccin De La Macro-Localizacin

TABLA: Seleccin de macro localizacin

LOCALIZACI N PARA DETERMINAR LOS DEPARTAMENTOS

MADRE DE DIOS CUSCO LIMA

PESO 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

PROXIMIDAD A PROVEEDORES 5%

Facilidad de obtencin de equipos 5% 4 5 5

ACCESO A servicios 5%

Energa Elctrica 3.00% 5 5 5

Agua 2% 5 5 5

TERRENOS Y COSTES 15%

Disponibilidad 7% 5 3 4

Costos de terreno 8% 5 3 4

COMPETENCIA 10%Nmero Competidores 10% 5 4 4

CALIDAD MATERIA PRIMA 30%

Variedad de materia prima 10% 5 5 5

Tesis Para Optar el Ttulo Profesional de Ingeniero Industrial Pgina 76


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FUENTE : elaboracin propia

1 Difcil

2 Regular

3 Intermedio

4 Mas o menos

5 Muy dificil

Aceptacin por el Mercado 20% 5 4 4

ATRACTIVO DE LA REGI N 10%

Apoyo del Gobierno Regional 5% 5 3 3

Apoyo de Gobiernos Locales 5% 5 3 3

LOCALIZACI N DE MERCADOS 15%

Cercana a consumidores 15% 5 4 5

TECNOLOG A PARA MATERIA

PRIMA

10%

Centros tecnolgico de materia

prima

10% 4 5 5

100% 0 0 0 0.6 4.3 0 0 0.8 1.8 1.5 0 0 0.3 1.8 2.3

PUNTAJES TOTALES REGIONES 4.9 4.1 4.4


78/173



5.2.2. Evaluacin Y Seleccin De La Micro Localizacin

TABLA: Seleccin de micro localizacin

LOCALIZACION PARA DETERMINAR EN EL DISTRITOS

TAMBOPATA INAMBARI IBERIA

PESO 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

PROXIMIDAD A PROVEEDORES 5%

Facilidad de obtencin de equipos 5% 5 2 2

ACCESO A servicios 5%

Energa Elctrica 3.00% 5 4 3

Agua 2% 5 5 5

TERRENOS Y COSTES 15%

Disponibilidad 7% 5 5 5

Costos de terreno 8% 4 5 5

COMPETENCIA 10%

Nmero Competidores 10% 5 5 5

CALIDAD MATERIA PRIMA 30%

Variedad de materia prima 10% 5 5 5

Aceptacin por el Mercado 20% 5 4 4

ATRACTIVO DE LA REGI N 10%

Apoyo del Gobierno Regional 5% 5 3 3


79/173



Apoyo de Gobiernos Locales 5% 5 3 3

LOCALIZACI N DE MERCADOS 15%

Cercana a consumidores 15% 5 2 2

TECNOLOG A MATERIA PRIMA 10%

Centros tecnolgico de materia prima 10% 5 3 2

100% 0 0 0 0.3 4.6 0 0.4 0.6 0.9 1.9 0 0.6 0.4 0.8 1.9

PUNTAJES TOTALES REGIONES 4.9 3.8 3.6


1 Difcil

2 Regular

3 Intermedio

4 Mas o menos

5 Muy dificil


80/173


CAPITULO VI: TAMAO DE PLANTA

6.1. RELACIN TAMAOMERCADO

El tamao de la planta indica que esta planta puede envasar 1.15740741

Kg. por segundo, por lo tanto un baln de 10 Kg. lo puede envasar en

11.57 segundos, mientras que un baln de 45 Kg. lo hace en una

jornada de 8 horas de trabajo laborando 360 das al ao se pueden

envasar 8.957952 Kg. La maquinaria que se ha pro-formado tiene una

capacidad de 6 boquillas. Segn el estudio de mercado en el ao dcimo

del proyecto se tendr una demanda insatisfecha de 4464,119 kg. Por

lo tanto la capacidad de la planta cubre suficientemente el mercado.

6.2. RELACIN TAMAORECURSOS PRODUCTIVOS

Los recursos productivos no presentan mayor inconveniente pues la

capacidad de la planta de GLP de Nazca puede abastecer hasta 50

millones de Kg. del producto, este abastecimiento es mucho ms de lo

que puede requerir la planta.

Anteriormente era casi imposible pensar en contar con un abastecimiento

continuo de GLP desde Nazca pues los caminos eran muy difciles de

transitar por las lluvias y deslizamientos de tierra, hoy ello ha cambiado

radicalmente pues la carretera transocenica permite que el

desplazamiento de camiones sea rpido y seguro.

6.3. RELACIN TAMAOTECNOLOGA

La tecnologa existente de llenado de combustible es lo suficientemente

capaz de poder afrontar el tamao de planta de esta empresa.

6.4. RELACIN TAMAOPUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibro del presente proyecto es de 2296,021 Kg.,

relacionndola con el tamao de la planta (8957,952 Kg.) se puededeterminar que esta sobrepasa al punto de equilibrio.


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analisis de glp

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