análisis de girh y gir presa rebantazón

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Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, Costa Rica Tatiana Bartels Ortega, Costa Rica José Joaquín Chacón, Costa Rica Enrique Merlos, El Salvador Héctor Espinoza, Guatemala Escarlet Inestroza, Honduras Sergio Navarro, Nicaragua

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Page 1: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, Costa Rica

Tatiana Bartels Ortega, Costa Rica José Joaquín Chacón, Costa Rica Enrique Merlos, El Salvador Héctor Espinoza, Guatemala Escarlet Inestroza, Honduras Sergio Navarro, Nicaragua

Page 2: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Ubicación e Importancia: Cuenca del Río Reventazón

Población total: 550,000 personasConcentradas en las partes media y alta

Cultivos predominantes:

flores, follaje, café, caña, banano, papa,

cebolla y piña.

En la cuenca se da un importantealmacenamiento y fijación decarbono, biodiversidad y agua, sobretodo en los parques nacionalesubicados en este territorio

3,500 mm deprecipitaciónanual

Importancia de la cuenca: 2,953.4 km2 (3era en tamaño en el país) 11% de las exportaciones agrícolas de Costa Rica 25% de la energía hidroeléctrica 50% de la producción de cemento 50% del agua que produce el Área Metropolitana de San José

Page 3: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Principales problemas en la Cuenca

Problema 1: Erosión de los suelos debido a las

pendiente del terreno en las partes altas, lo

que genera transporte de sedimentos.

Problema 2: Mala calidad de las aguas debido

al vertido de aguas residuales de las zonas

urbanas, la explotación agroindustrial, el

beneficiado del café y el uso de químicos en

el cultivo de la caña, piña y otros actividades

agrícolas.

Problema 3: Falta de conciencia ambiental de

las personas que habitan el territorio y las

personas que hacen uso del mismo.

Problema 4: Debilidad de los gobiernos

locales que tienen presencia en la cuenca para

el desarrollo de proyectos y programas de

gestión ambiental y manejo del riesgo en el

territorio.

Fuente: Plan de Cuenca del Río Reventazón-Parismina 2008-2010

Page 4: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón

Siquirres

Florida

Proyecto Hidroeléctrico Río Reventazón (PHR):

Provincia de Limón, cantón de Siquirres, 8 km al

suroeste. Construcción y operación de una presa hidroeléctrica Construcción de una presa de 130 m Inundación de un depósito de 6,9 km2 Un túnel de desvío Instalaciones de generación hidroeléctrica (305.5 MW)

Page 5: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Capacidad instalada: 305 MW para el abastecimiento

de aproximadamente 512 mil hogares.

Costo aproximado: USD 1,350 millones de USD.

El proyecto genera 4,000 empleose iniciara su funcionamiento enfebrero del 2016

El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón

Page 6: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Situación hipotética que impacta el PH

Incremento de las precipitaciones de la

Cuenca del Río Reventazón: lo que conlleva

un saturación de suelos, deslizamientos y

una subida del nivel del embalse a niveles

críticos que podrían poner en riesgo el

proyecto y la vida de la población aguas

abajo.

Page 7: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

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Abrir la compuerta de la represa para disminuir laelevación crítica del nivel del agua

Informar a la población

Coordinar con los organismos de emergencias la movilización de las personas afectadas hacia los

albergues establecidos en la cuenca

Gestionar y entregar ayuda de emergencia alas personas afectadas (alimento, lavestimenta, apoyo psicosocial y otros).

Evaluar los daños ocasionadospor el evento

Ocurrencia del Fenómeno Extremo

Partiendo del escenario hipotético de un evento extremo de exceso de lluvias y deslizamientos, sedebe resguardar la represa, pues de lo contrario se pierde el proyecto y se pone en riesgo laseguridad de las comunidades que se localizan aguas abajo de la cuenca.

Cogestionar la restauración yreconstrucción de las zonasafectadas

Page 8: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Estrategia para el Manejo de la Cuenca del Río Reventazón

Objetivo: mejorar la capacidad de resiliencia de los actores y disminuir la vulnerabilidadde los elementos ubicados en la cuenca del Río Reventazón en los componentes deprotección del recurso hídrico, reducción de la vulnerabilidad y conservación ambiental enel territorio para el quinquenio 2015-2020.

Page 9: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

ESTRUCTURA FISICA

Objetivo Líneas de acción

Reducir daños en cuanto a

infraestructura y

equipamiento

(prevención /mitigación)

Identificar mediante un inventario de infraestructura para la

GRH la condición física y estructural necesaria para la

adecuada gestión del RH. (Levantamiento GPS, caracterización

de la infraestructura)

Establecer prioridad de atención de la infraestructura hídrica

según requerimiento de la población y estudios técnicos.

Gestión de recursos para el desarrollar obras de conservación

de suelos y aguas, y agricultura y ganadería sostenible.

Gestión de recursos para la construcción de obras de

protección como diques y canalización de causes según áreas

de riesgo.

Instalación de una red de monitoreo en la que se determinen

información para la toma de decisiones.

Acuerdo con los municipios para la construcción de un centro

de operaciones en los municipios como parte del SAT en

instituciones educativas

Page 10: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN

Objetivo Acciones

Asegurar la capacidad de la

empresa o comunidad para

prevenir riesgos en GIRH.

Gestión de recursos para establecer un Sistema de Alerta

Temprana en cuenca y sub-cuencas del Río Reventazón

Creación de un fondo especial para la atención de Riesgos

en GIRH

Brindar capacitación técnica a nivel comunitaria y municipal

(actores claves locales).

Elaboración de planes locales y municipales de emergencia

Page 11: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

RESPUESTA Y RECUPERACIÓN

Objetivo Acciones

Preveer que en situaciones de

emergencia o crisis se garantice,

recupere y mejore en el menor

plazo la plena capacidad

operativa de la comunidad

(empresa)

Elaboración de un informe de situación para solicitar la

declaratoria de emergencia ante la ocurrencia de

desastre para disponibilidad de recursos y reconstrucción

y recuperación.

Capacitación de líderes comunales y funcionarios

públicos en gestión de riesgos y atención de la

emergencia.

Page 12: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

COORDINACIÓN, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

Objetivo Acciones

Establecer los roles y

responsabilidades de los diferentes

actores involucrados en la

implementación del Plan Gestión

del Riesgo en el territorio.

Elaborar un mapa de actores y sus funciones dentro

de la cuenca sistematizados en una plataforma

conjunta.

Fortalecer las capacidades de COMCURE e

incorporar nuevos miembros en el mapa de

actores.

Establecer mecanismos para la resolución de

conflictos por acceso al Recurso Hídrico y la

potabilidad, y de actividades en la cuenca.

Page 13: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

COMUNICACIÓN

Objetivo Acciones

Divulgar el de Gestión del Riesgo del

caso, para generar mecanismos de

participación de los diferentes

actores de la sociedad, en su

implementación.

Realización de campañas de sensibilización y

difusión de información de la problemática

existente en la Cuenca del Río Reventazón en los

temas de Vulnerabilidad, Recursos Hídricos y

Gestión Ambiental

Establecimiento de un Sistema de Información y

Monitoreo para la Gestión Integrada del Recurso

Hídrico y Gestión de Riesgo de la Cuenca del

Reventazón.

Page 14: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Presupuesto estimado para la Estrategia

El 70% del presupuesto es para inversiones directas en las comunidades de la cuenca

y el 30% restante en el fortalecimiento de las instituciones que realicen actividades

de manejo de la cuenca.

Líneas de Acción Presupuesto (USD $) %

Reducción de la vulnerabilidad 282,490.10 19.0

Protección del recurso hídrico 832,602.40 56.0

Gestión ambiental 371,697.50 25.0

Total 1,486,790.00 100.0

Page 15: Análisis de GIRH y GIR Presa Rebantazón

Muchas gracias…

1. Sergio Navarro, UNI- Nicaragua2. Héctor Espinoza, ICC-Guatemala3. Tatiana Bartels Ortega, ICE -Costa Rica

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4. Escarlet Inestroza, DGRH/MIAMBIENTE-Honduras5. Enrique Merlos, FUNDE- El Salvador6. José Joaquín Chacón, MINAE- Costa Rica