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Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, Costa Rica
Tatiana Bartels Ortega, Costa Rica José Joaquín Chacón, Costa Rica Enrique Merlos, El Salvador Héctor Espinoza, Guatemala Escarlet Inestroza, Honduras Sergio Navarro, Nicaragua
Ubicación e Importancia: Cuenca del Río Reventazón
Población total: 550,000 personasConcentradas en las partes media y alta
Cultivos predominantes:
flores, follaje, café, caña, banano, papa,
cebolla y piña.
En la cuenca se da un importantealmacenamiento y fijación decarbono, biodiversidad y agua, sobretodo en los parques nacionalesubicados en este territorio
3,500 mm deprecipitaciónanual
Importancia de la cuenca: 2,953.4 km2 (3era en tamaño en el país) 11% de las exportaciones agrícolas de Costa Rica 25% de la energía hidroeléctrica 50% de la producción de cemento 50% del agua que produce el Área Metropolitana de San José
Principales problemas en la Cuenca
Problema 1: Erosión de los suelos debido a las
pendiente del terreno en las partes altas, lo
que genera transporte de sedimentos.
Problema 2: Mala calidad de las aguas debido
al vertido de aguas residuales de las zonas
urbanas, la explotación agroindustrial, el
beneficiado del café y el uso de químicos en
el cultivo de la caña, piña y otros actividades
agrícolas.
Problema 3: Falta de conciencia ambiental de
las personas que habitan el territorio y las
personas que hacen uso del mismo.
Problema 4: Debilidad de los gobiernos
locales que tienen presencia en la cuenca para
el desarrollo de proyectos y programas de
gestión ambiental y manejo del riesgo en el
territorio.
Fuente: Plan de Cuenca del Río Reventazón-Parismina 2008-2010
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón
Siquirres
Florida
Proyecto Hidroeléctrico Río Reventazón (PHR):
Provincia de Limón, cantón de Siquirres, 8 km al
suroeste. Construcción y operación de una presa hidroeléctrica Construcción de una presa de 130 m Inundación de un depósito de 6,9 km2 Un túnel de desvío Instalaciones de generación hidroeléctrica (305.5 MW)
Capacidad instalada: 305 MW para el abastecimiento
de aproximadamente 512 mil hogares.
Costo aproximado: USD 1,350 millones de USD.
El proyecto genera 4,000 empleose iniciara su funcionamiento enfebrero del 2016
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón
Situación hipotética que impacta el PH
Incremento de las precipitaciones de la
Cuenca del Río Reventazón: lo que conlleva
un saturación de suelos, deslizamientos y
una subida del nivel del embalse a niveles
críticos que podrían poner en riesgo el
proyecto y la vida de la población aguas
abajo.
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Abrir la compuerta de la represa para disminuir laelevación crítica del nivel del agua
Informar a la población
Coordinar con los organismos de emergencias la movilización de las personas afectadas hacia los
albergues establecidos en la cuenca
Gestionar y entregar ayuda de emergencia alas personas afectadas (alimento, lavestimenta, apoyo psicosocial y otros).
Evaluar los daños ocasionadospor el evento
Ocurrencia del Fenómeno Extremo
Partiendo del escenario hipotético de un evento extremo de exceso de lluvias y deslizamientos, sedebe resguardar la represa, pues de lo contrario se pierde el proyecto y se pone en riesgo laseguridad de las comunidades que se localizan aguas abajo de la cuenca.
Cogestionar la restauración yreconstrucción de las zonasafectadas
Estrategia para el Manejo de la Cuenca del Río Reventazón
Objetivo: mejorar la capacidad de resiliencia de los actores y disminuir la vulnerabilidadde los elementos ubicados en la cuenca del Río Reventazón en los componentes deprotección del recurso hídrico, reducción de la vulnerabilidad y conservación ambiental enel territorio para el quinquenio 2015-2020.
ESTRUCTURA FISICA
Objetivo Líneas de acción
Reducir daños en cuanto a
infraestructura y
equipamiento
(prevención /mitigación)
Identificar mediante un inventario de infraestructura para la
GRH la condición física y estructural necesaria para la
adecuada gestión del RH. (Levantamiento GPS, caracterización
de la infraestructura)
Establecer prioridad de atención de la infraestructura hídrica
según requerimiento de la población y estudios técnicos.
Gestión de recursos para el desarrollar obras de conservación
de suelos y aguas, y agricultura y ganadería sostenible.
Gestión de recursos para la construcción de obras de
protección como diques y canalización de causes según áreas
de riesgo.
Instalación de una red de monitoreo en la que se determinen
información para la toma de decisiones.
Acuerdo con los municipios para la construcción de un centro
de operaciones en los municipios como parte del SAT en
instituciones educativas
PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN
Objetivo Acciones
Asegurar la capacidad de la
empresa o comunidad para
prevenir riesgos en GIRH.
Gestión de recursos para establecer un Sistema de Alerta
Temprana en cuenca y sub-cuencas del Río Reventazón
Creación de un fondo especial para la atención de Riesgos
en GIRH
Brindar capacitación técnica a nivel comunitaria y municipal
(actores claves locales).
Elaboración de planes locales y municipales de emergencia
RESPUESTA Y RECUPERACIÓN
Objetivo Acciones
Preveer que en situaciones de
emergencia o crisis se garantice,
recupere y mejore en el menor
plazo la plena capacidad
operativa de la comunidad
(empresa)
Elaboración de un informe de situación para solicitar la
declaratoria de emergencia ante la ocurrencia de
desastre para disponibilidad de recursos y reconstrucción
y recuperación.
Capacitación de líderes comunales y funcionarios
públicos en gestión de riesgos y atención de la
emergencia.
COORDINACIÓN, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Objetivo Acciones
Establecer los roles y
responsabilidades de los diferentes
actores involucrados en la
implementación del Plan Gestión
del Riesgo en el territorio.
Elaborar un mapa de actores y sus funciones dentro
de la cuenca sistematizados en una plataforma
conjunta.
Fortalecer las capacidades de COMCURE e
incorporar nuevos miembros en el mapa de
actores.
Establecer mecanismos para la resolución de
conflictos por acceso al Recurso Hídrico y la
potabilidad, y de actividades en la cuenca.
COMUNICACIÓN
Objetivo Acciones
Divulgar el de Gestión del Riesgo del
caso, para generar mecanismos de
participación de los diferentes
actores de la sociedad, en su
implementación.
Realización de campañas de sensibilización y
difusión de información de la problemática
existente en la Cuenca del Río Reventazón en los
temas de Vulnerabilidad, Recursos Hídricos y
Gestión Ambiental
Establecimiento de un Sistema de Información y
Monitoreo para la Gestión Integrada del Recurso
Hídrico y Gestión de Riesgo de la Cuenca del
Reventazón.
Presupuesto estimado para la Estrategia
El 70% del presupuesto es para inversiones directas en las comunidades de la cuenca
y el 30% restante en el fortalecimiento de las instituciones que realicen actividades
de manejo de la cuenca.
Líneas de Acción Presupuesto (USD $) %
Reducción de la vulnerabilidad 282,490.10 19.0
Protección del recurso hídrico 832,602.40 56.0
Gestión ambiental 371,697.50 25.0
Total 1,486,790.00 100.0
Muchas gracias…
1. Sergio Navarro, UNI- Nicaragua2. Héctor Espinoza, ICC-Guatemala3. Tatiana Bartels Ortega, ICE -Costa Rica
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4. Escarlet Inestroza, DGRH/MIAMBIENTE-Honduras5. Enrique Merlos, FUNDE- El Salvador6. José Joaquín Chacón, MINAE- Costa Rica