TEORÍAS ORGANIZATIVAS

ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

POR: NATALIA RAMOS RUIZ

CARACTERÍSTICAS• El tipo de organización actual considera la capacitación de su personal,

como una inversión apuntada a la mejora productiva de su compañía obteniendo también resultados de gran impacto.

• Los métodos a utilizar en las organizaciones actuales se consideran como poco efectivas y rentables en el mercado.

• La búsqueda del desarrollo continuo en el modelo de organización actual, impulsa su productividad y posicionamiento en el mercado.

• La estructura de las organizaciones tradicionales se basa por un orden jerárquico.

• Las organizaciones actuales siempre se caracterizan por su efectividad al momento de alcanzar sus objetivos recibiendo beneficios económicos y generando beneficios satisfaciendo necesidades.

• La organización actual maneja totalmente el personal y tiene control total sobre el cargo de los mismos.

SIMILITUDES• Éstas organizaciones generan cambios organizacionales significativos en el entorno

interno y externo de la empresa; como incrementar la productividad y generar entidades competitivas.

• A pesar de tener métodos distintos de funcionamiento, ambos tipos de organizaciones buscan prestar el mejor servicio.

• Las dos organizaciones tienen diferentes métodos con los cuales alcanzan los objetivos que se han propuesto.

• Buscan generar ganancias con un mínimo gasto de recursos.

• Se centran en los procesos que se deben seguir para realizar las funciones que ayuden a promover mejoras permanentes

DIFERENCIAS• La organización tradicional se basa en el Sistema piramidal de jerarquías y

el actual se desarrolla en modo de pirámide invertida, donde los directivos se enfocan en apoyar al resto del personal.

• En el tradicional el empleado solamente realiza la función y la empresa se encarga de controlar el proceso, en el actual el empleado tiene la capacidad de proponer ideas con el fin de mejorar el desempeño de sus funciones.

• En la organización tradicional no existe la comunicación con el cliente, en la actual se utilizan las TIC con el fin de conocer las necesidades del cliente.

• La administración de una organización tradicional es bastante estricta y tiene muy poca participación de los empleados, contrario a lo que sucede en la organización actual, donde la administración toma en cuenta las propuestas de sus empleados.

• La organización tradicional busca a sus clientes por medio de estudios de Mercado y la organización actual se adapta a las tendencias de Mercado y sus cambios.

BIBLIOGRAFÍA

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