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Ana Silvia VargaBruna CazelatoMeyre SakuraiPaulo FerrazThais Andreozzi de Paiva
Ana Silvia VargaBruna CazelatoMeyre SakuraiPaulo FerrazThais Andreozzi de Paiva
CEAG - 2o semestre 2010
Novos Modelos de Empresas - Prof. Onófrio Notarnicola
Sistema de Transportes - Gestão Logística
CEAG - 2o semestre 2010
Novos Modelos de Empresas - Prof. Onófrio Notarnicola
Sistema de Transportes - Gestão Logística
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Histórico
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Segmentos e clientes
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Serviços
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Estrutura Operacional
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Estrutura Operacional
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Ser líder no setor logístico, construindo continuamente uma companhia de excelência que gere lucro admirado, associado com a dignificação
da vida humana, à conservação ambiental e à inclusão social;
E atingir um faturamento de R$ 1 bilhão em 2014.
Metas
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OportunidadesCrescimento do mercado.Logística como área estratégica das organizações.Empresas perceberam a logística como fonte de agregação de valor.Parcerias com empresas do ramo de transporte.Empresas demandam soluções inovadoras e diferenciadas do que existe no mercado atual.
AmeaçasMercados externos em crise.Necessidade de intermodalidade dos modais de transporte no Brasil.Capacidade limitada da infra-estrutura logística disponível no Brasil
Pontos fracosDesconfiança do mercado para uma empresa nova.Concorrência mais estruturada e com mais tempo de mercado.Devido a fusão, a TI encontra-se desestruturada.
Pontos fortesAtuar em mercado que vive fase de expansão.Propicia as empresas redução de custos.Funcionários capacitados.Empresa flexível que pode atuar seguindo a necessidade do cliente, seja ela qual for.
Análise SWOT
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Tendências
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Pequenos clientes
Ameaça de produtos substitutos
Ameaça de novos entrantes
5 Forças de Porter
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1. Nível Estratégico:
Cliente/Consumidor
2. Nível Estrutural:Design do canal e estratégia de rede
3. Nível Funcional:Gestão das atividades funcionais,
transportes, armazenagem e informação
4. Nível de Implementação: gestão das atividades de suporte e apoio:
organização, políticas e procedimentos, equipamentos e instalações, etc.
Componentes chave da Estratégia Logística
Arquitetura e escolha de qual sistema usar
Informacões utilizadas
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ERP - Utilizado para fazer requisições de compras e faturamento de alguns clientes.
Utilizado para emitir o conhecimento de transporte (CTRC) de alguns clientes.
Utilizado para emitir o conhecimento de transporte (CTRC) de alguns clientes.
Utilizado para fazer o pagamento dos terceiros (veículos alugados).
Utilizado para fazer o controle de manutenção dos veículos.
Atual Ambiente Tecnológico
RELATÓRIOS GERENCIAIS VIA EXCEL!
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Ambiente Tecnológico Futuro
Sistemas Integrados
Fonte: slide da matéria de ADM TI, prof. Jakow Grajew
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Ambiente Tecnológico Futuro
ERPERP
SOASOA
Sistema
1
Sistema
1
Sistema
3
Sistema
3
Sistema
2
Sistema
2
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Ambiente Tecnológico Futuro
Fonte: http://www.developer.com/img/2006/05/ManningSOA7.gif
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Ambiente Tecnológico Futuro
SOA open-source
VOIP
Portal B2B
NFe
CTe
EDI - Electronic Data Interchange
RFID - Radio-Frequency Identification
GIS - Geographic Information System
GPS
Rádio-comunicadores instantâneos
E num futuro um pouco (POUCO) mais distante: BI, SCM e CRM
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Ambiente Tecnológico Futuro
Re-engenharia, em constante atualização e aperfeiçoamento, da
infra-estrutura de TI
=
Vantagem competitiva sustentável VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e
Organização)
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