an1 management general

Download An1 Management General

Post on 13-Jun-2015

4.741 views

Category:

Documents

2 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

MARIA GF-DEAC NDRUMAR PENTRU MANAGEMENT GENERAL

Universitatea SPIRU HARET

Editura Fundaiei Romnia de Mine, 2007 Editur acreditat de Ministerul Educaiei i Cercetrii prin Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei GF-DEAC, MARIA ndrumar pentru management general / Maria Gf-Deac. Bucureti: Editura Fundaiei Romnia de Mine, 2007 Bibliogr. ISBN 978-973-725-900-4 65.012.4(075.8)

Reproducerea integral sau fragmentar, prin orice form i prin orice mijloace tehnice, este strict interzis i se pedepsete conform legii. Rspunderea pentru coninutul i originalitatea textului revine exclusiv autorului/autorilor.

Redactor: Cosmin COMARNESCU Tehnoredactor: Marian BOLINTI Bun de tipar: 11.07.2007; Coli tipar: 12 Format: 16/6186 Editura Fundaiei Romnia de Mine Bulevardul Timioara, nr.58, Bucureti, Sector 6 Tel./Fax: 444 20 91; www.spiruharet.ro e-mail: contact@edituraromaniademaine.ro

Universitatea SPIRU HARET

UNIVERSITATEA SPIRU HARET MARIA GF-DEAC

NDRUMAR PENTRU MANAGEMENT GENERAL Planuri de seminarii Note de curs. Aplicaii. Discuii i ntrebri Studii de caz Teste de autoevaluare cu ntrebri pentru examinarea computerizat Elemente metodologice de studiu i evaluare, referate i eseuri Susinerea unui test online

EDITURA FUNDAIEI ROMNIA DE MINE BUCURETI, 2007

Universitatea SPIRU HARET

Universitatea SPIRU HARET

CUPRINS

Introducere ... Partea I Planuri de seminarii Plan de seminar nr. 1 Obiectul de studiu al tiinei conducerii ... Plan de seminar nr. 2 Bazele teoretice ale sistemelor de conducere ... Plan de seminar nr. 3 Funciile (atributele) sistemelor de conducere . Plan de seminar nr. 4 Procesul de management i procesul de execuie . Plan de seminar nr. 5 Decizia. Momentul deciziei. Procesul decizional Plan de seminar nr. 6 Raionalizarea deciziilor ... Plan de seminar nr. 7 Metode de conducere ... Plan de seminar nr. 8. Metode moderne de conducere Plan de seminar nr. 9 Tehnici de conducere ... Plan de seminar nr. 10 Managementul resurselor umane . Plan de seminar nr. 11 Managerii. Profiluri i caliti Plan de seminar nr. 12 Tipuri i stiluri de conducere . Plan de seminar nr. 13 Conducerea prin planul de afaceri . Plan de seminar nr. 14 Studiul de fezabilitate Plan de seminar nr. 15 Conducerea prin centre de profit

9

13 15 18 23 25 29 32 36 40 43 46 49 51 53 56 5

Universitatea SPIRU HARET

Partea a II-a Aplicaii de management pentru seminarizare pe baza notelor de curs Aplicaia nr. 1 Managementul ntre societatea industrial i societatea informaional Aplicaia nr. 2 Construirea scenariilor manageriale .. Aplicaia nr. 3 Managementul ca sistem de soluionare a problemelor firmei ... Aplicaia nr. 4 Managementul firmei cu ajutorul strategiilor economice . Aplicaia nr. 5 Rolul reelelor n abordarea global a procesului decizional Aplicaia nr. 6 Reelele decizionale ale unui sistem n raport cu mediul nconjurtor Aplicaia nr. 7 Clasificarea metodelor de previziune pentru managementul sistemelor productive Aplicaia nr. 8 Tehnici analitice de management .. Aplicaia nr. 9 Decizii de organizare i conducere obinute prin simularea gestiunii de stoc Aplicaia nr. 10 Cadrul aplicativ logic de luare a deciziilor Aplicaia nr. 11 Informaiile manageriale n realitatea fizic i n realitatea virtual Aplicaia nr. 12 Managementul creaiei tiinifice i a inovrii-dezvoltrii Aplicaia nr. 13 Etapele practice ale lurii deciziilor .. Aplicaia nr. 14 Managementul sistemelor complexe de mari dimensiuni . Partea a III-a Studii de caz Studiu de caz nr. 1 Managementul modern al echilibrelor macrostructurale ... Studiu de caz nr. 2 Noi principii manageriale ale programelor de achiziii la firma S.C. A & B S.A. Bucureti . Studiu de caz nr. 3 Luarea deciziei privind transferul i managementul activitilor de comer exterior n structura M.A.E. ... 6

61 63 65 67 69 71 73 74 76 78 80 82 85 87

91 102 106

Universitatea SPIRU HARET

Partea a IV-a Teste de autoevaluare cu ntrebri pentru examinarea computerizat Teste de autoevaluare Rspunsuri corecte . Partea a V-a Elemente metodologice de studiu i seminarizare I. Lista subiectelor pentru pregtirea examenului la disciplina Management general ... II. Subiecte orientative pentru referatele-eseu n domeniul managementului general Partea a VI-a Susinerea unui test online Testul online .. Bibliografie

111 171

175 178

183 192

7

Universitatea SPIRU HARET

8

Universitatea SPIRU HARET

INTRODUCERE Managementul ca tiin i art se exprim valoric prin aplicarea n viaa de zi cu zi, n instituii, firme, companii .a., a principiilor i regulilor sale fundamentale. Studiul teoretic al organizrii i conducerii folosete n manier esenial formrii viitorilor specialiti astzi studeni ai facultilor economice, umanist-sociale sau tehnice. ntr-un asemenea context se dovedete a fi necesar i stringent util lucrarea ce vizeaz aplicaiile manageriale, nsoite de studii de caz i seminarizare. Disciplina Management general predat studenilor de la facultile economice i la facultatea de drept ale Universitii Spiru Haret este astfel ntregit cu un preios i util ndrumar de studiu. n Partea I a crii sunt prezentate planurile de seminarii (n numr de 15), n Partea a II-a a ndrumarului sunt redate un numr de 14 aplicaii manageriale, corespunztoare numrului de cursuri pentru un semestru de studiu universitar, iar n Partea a III-a un numr de studii de caz reprezentative. Partea a IV-a a lucrrii cuprinde teste de autoevaluare, necesare studenilor pe parcursul studiului individual pentru pregtirea examenului la disciplina Management general. ndrumarul se ncheie cu prezentarea n Partea a V-a a elementelor metodice de studiu i seminarizare, care se refer la modul de ntocmire a referatelor-eseu, iar n partea a VI-a cu descrierea modului de susinere a testelor online. Totodat, sunt prezentate listele cu subiecte pentru examen i cu subiecte orientative pentru temele de referat-eseu n domeniul managementului. Lucrarea corespunde n coninut programei analitice pentru disciplina Management general, elaborarea sa fiind original, rod al experienei universitare a autoarei. ndrumarul este rezultat al cerinelor ce s-au fcut simite n timp pentru mbuntirea metodicii predrii i nsuirii prin seminarizare a cunotinelor n domeniul organizrii i conducerii. Conf. univ. dr. Maria Gf-Deac

9

Universitatea SPIRU HARET

10

Universitatea SPIRU HARET

PARTEA I

PLANURI DE SEMINARII

11

Universitatea SPIRU HARET

12

Universitatea SPIRU HARET

PLAN DE SEMINAR NR. 1

OBIECTUL DE STUDIU AL TIINEI CONDUCERII

1. Efectuarea prezenei 2. Discuie metodologic privind organizarea coninutului, desfurarea seminarului actual i a celor viitoare. 3. ntrebri i rspunsuri cu privire la aspecte rezultate din coninutul primului curs predat, pentru clarificri i aprofundarea cunotinelor. 4. Dezbatere privind: Obiectul de studiu al tiinei conducerii: a) definirea tiinei managementului: tiina tehnicilor de conducere i gestiune a ntreprinderii; managementul este tiin i art. b) sisteme de conducere: ansamblul elementelor cu caracter decizional, organizatoric, informaional, motivaional n cadrul firmei, prin intermediul cruia se exercit procesele i relaiile de conducere i organizare pentru o eficien ct mai ridicat; managementul este un ansamblu de procese. c) coli i curente n tiina conducerii: coala clasic (tradiional): Frederic Taylor i Henry Fayol la nceputul secolului XX au introdus n mediul productiv-economic pentru prima dat tiina administrrii industriale i generale; coala comportist (coala relaiilor umane, a comportamentului social: pune baz pe metode sociologice i psihologice); coala cantitativ: se bazeaz pe matematic i statistic; coala sistemic: folosete cunotinele interdisciplinare. d) gndirea managerial i aplicaii ale managementului n Romnia: La Piteti n anul 1907 la estoria Romneasc de Bumbac s-a utilizat prima oar n Europa sistemul taylorist de organizare a muncii.13

Universitatea SPIRU HARET

n continuare, s-au nfiinat Institutul Romn pentru Organizarea tiinific a Muncii (n 1927), i laboratoare de organizare n Valea Jiului, Bucureti .a. n prezent, funcioneaz IROMA (Institutul Romn de Management). 5. Modul de evaluare a disciplinei Management general: prezentarea obligatorie a unui referat-eseu, ce condiioneaz participarea la examen a studenilor (pondere 20% din nota final), susinerea examenului scris sau prin teste cu ajutorul computerului. Participarea la Sesiunea de Comunicri tiinifice a studenilor, la nivelul Facultii are bonificaie la evaluarea final a cunotinelor n sesiunea de examene. 6. Recomandri fcute studenilor pentru tematica de dezbatere pentru seminarul viitor intitulat Bazele teoretice ale sistemelor de conducere.

14

Universitatea SPIRU HARET

PLAN DE SEMINAR NR. 2 BAZELE TEORETICE ALE SISTEMELOR DE CONDUCERE 1. Efectuarea prezenei 2. Discuie metodologic privind organizarea i desfurarea seminarului. 3. Analiza stadiului de ntocmire de ctre studeni a referatelor eseu (clarificri). 4. ntrebri i rspunsuri cu privire la aspecte rezultate din coninutul cursului predat, pentru clarificri i aprofundri. 5. Dezbatere privind: Bazele teoretice ale sistemului de conducere.Sistemele de conducere se refer la: a) procese de conducere; b) principii de conducere. a) procese de conducere: - procese de execuie (PE) - procese de management (PM) - procese de tip management (PtM) servesc la elaborarea deciziilor

- faza previzional; - faza operaional; - faza final.

Norma este cantitatea de munc necesar pentru realizarea unui produs, pentru executarea unei operaiuni sau a unei cantiti de produse ntr-o unitate de timp, n anumite condiii tehnico-organizatorice. Rezultatele i cerinele (