xclv brand formula

VICTOR KONOVALOV2008

Wednesday, April 15, 2009

‣Konovalov – это:+ рекламное агентство Konovalov.Xclv – Клиенты Арткапитал, Кличко, СМС, UMC,

Samsung, Nokia, Хортица, OpenMind...+ bBIG.name – инициатор проекта+ Green Battery gmbx – инновации в солнечной энергетике, CMO, shareholder+ Движение Антибанк – резонансное общественное движение, основатель, лидер+ жзн тк кртк, автор кампании+ No comments UA/USA – культовый фотоальбом клубной жизни – сооснователь,

партнер, арт-директор+ Поза, College – инновации в издательском бизнесе, креативный директор+ Брэнд Украины – дело жизни. Ukraine. The world of abilities+ expre550 – бизнес-модель, социальная профф. сеть+ xclv brand.formula, аналитические подходы к творческому процессу. автор

семинаров/мастер-классов+ xclv dsgn – объекты промышленного дизайна под собственным брэндом

Xclv.formula – формула эффективных творческих решений(аудитория – дизайнеры, арт-директоры, креативные директоры)

Nude Facts: работа с агентствами (аудитория – владельцы компаний, top-management)

Team technology – технологии инспирирования командной работы творческих структур

Trendsetting – умение анализировать тренды

ВСЕ ТЕМЫ МАСТЕР-КЛАССОВ:

Аналитические математические подходы к созданию брендов, эффективного дизайна. Технология основана на теории графов, дискретной математике. При том крайне проста и крайне эффективна. Структурирует творческий процесс.

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ ЗНАНИЯ

ПРИОБРЕТАЕМЫЕ АУДИТОРИЕЙ НАВЫКИ

АУДИТОРИЯ:

ТАЙМИНГ:2:40 - 3:10

Creative directors, Art-directors, designers

ТЕМА:

Результат использования технологии – аргументированно эффективные решения, нивелирование такого аспекта, как личностные предпочтения заказчика, существенное сокращение времени creative research, упрощенная коммуникация между арт-директором, дизайнером, эккаунтом, увеличение собственной добавочной стоимости

В качестве примера в процессе мастер-класса создадим эффективный алкогольный брэнд, поэтапно следуя xclv. brand formula

Xclv.formula – формула эффективных творческих решений

EXPERT

PORTFOLIO / CLIENTS / PRODUCTION STRUCTURE / PUBLISHING / PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING / WEB / PHOTO AGENCY / EVENT MANAGEMENT

СОДЕРЖАНИЕ:

INNOVATIONS. BRANDING. CREATIVE DESIGN

Try me...

Философия Супергероев

‣Супергерои никогда не сдаются‣Супергерои всегда делают свою работу до конца‣Супергерои лучшие в том, что они делают‣Супергерои предельно ясно представляют себе свою цель‣Супергерои не лишены недостатков‣Супергерои не ищут славы… Но они ее в любом случае получают‣Супергерои помогают другим‣Супергерои могут сделать все сами, но они особенно сильны в команде‣Настоящая сила супергероя в его характере‣Супергерои совершают подвиги

DesignCreative

Strategy

Branding

NokiaSamsung

Red Bull

VogueJohn Richmond

Klichko Хортиця

Nemiroff

Art-capitalBeck’s

AerosvitШустов

Clients / Portfolio

College

UMCUkrgazbank

Мы работаем на результат

Наши работы в международных изданиях:Behance.net, Russiancreators, Issue.com, Logolounge, Reklamania, Design 360 Tokyo, Blackbox2

NO COMMENTS: G R O U P

NC:EVENT NC:PHOTONC:PUBLISHINGNC:CREATIVENO COMMENTS:GROUP NC:WEB

PUBLISHING

‣Издательские проекты+ No Comments UA

+ No Comments Ltd USA

+ NC SE VOGUE

+ YELLOW - ФАБРИКА ЗВЕЗД

+ COLLEGE

+ IMAGINE - SAMSUNG CORPORATE

+ АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО БАБУШКИН

+ ЖУРНАЛ ПОЗА

PRODUCT PLACEMENT / SPONSORING

‣Опыт Product Placement: Nokia N93 – TNMK Music Video, Nokia, Vogue, Richmond, Хортица – No comments Magazine etc.

I'm designed by..

WWW.XCLV.COM

‣ Проблемы, которые решает Xclv.formula:+ Отсутствие идеально четкой постановки задачи+ Влияние субъективного мнения заказчика+ Сложно-прогнозируемое время создания брэнда+ Отсутствие четких критериев эффективности созданного брэнда+ Отсутствие четких методов управления творческим процессом

‣ Цель:+ Универсальная технология+ Методика, предлагающая больше заказчику+ Оптимизация процессов+ Сокращение штата / времени+ Сужение поля творческих поисков+ Максимально эффективный контакт брэнда

‣ Решение:+ Xclv.brand formula

‣ Преимущества подхода + Четкая формула, дизайн является инструментом реализации формулы+ Четкие приоритеты коммуникации брэнда

В чем?Как именно?

Зачем?

Анализ задачи

Выделение приоритетов

(отсекаем лишнее)

Тэгирование

Матричный метод

(ассоциирование, визуальная гармонизация)

Оптимизация графов

(минимизация, логические связи)

Формула

Постановка задачи

limitation

analysis

formula

main thing

optimization

relations

unification

Алгоритм

Постановка задачи

Поиск ниши

Желаемая среда обитания

Язык ЦА

Константы / рамки

Ресурсность

За счет чего без размещения бренда в целом будут ассоциации с брендом

Динамика

Каким образом бренд может видоизменяться при сохранении узнаваемости и целостности

Язык ЦА

Полезность для ЦА

Территория жизни бренда

БонусДополнительный ресурс, который может предоставить брэнд

Анализ задачи

В чем?

Как именно?

Зачем?

Идеальный современный брэнд

Выделение приоритетов

‣Отсекаем лишнее‣Проверяем на возможность связи с тезисами остальной группы составляющих

Тэгирование

‣Преобразование словосочетаний, анализа в набор тэгов‣Критерий – визуализируемость слова

Оптимизация

‣Проверка гипотез‣Отсечение второстепенного‣Анализ взаимосвязей‣Нахождение оптимальных соотношений акцентов

Матричный метод

‣Визуальные ассоциации‣Матрица связей слово-визуальное воплощение

Формула

‣Характеристики продукта / брэнда+ цвет+ типографика+ форма знака logo+ акценты+ упаковка

+ форма+ приемы брендирования

+ продукт+ вкус + запах

+ инструменты ресурсности

!"#$% &'()*+,

-"./(%.()

0#,.('0%+"1+%

$%(2#,%*

&'()*+%

(,0"3#%!,+%

42/'#/."/(5

&'()*+%

'0%+"1+%

'*5(#%!,"*2(

,12.()

horeca

62##,("#,7 8,9., &#2.:%

trendy

0#",912:2.,7 ,/+'//(1%

!"#$%$&

/+'*50('#%

(,0"3#%!,+%

patterns

(1"#;2/(1"

+%;2/(1"

trendy

.2<$,.3=+/+*>9,1."/(5

0#,.%:*28."/(5 + ,9&#%.."$' +*'&' ?2.,(2*2< (1"#;2/(1%

'&()*!%"++, -(./"(*()$0#12,0 -(./,

3"'"40#,7(.)< 1+'/

0"*29."/(5 :*7 @A

+"+(2<*5 0#292.(%?,,

)&'*!%"5&(" esquire

'*5(#%!,"*2( +*'&)

!"#$%$& (1"#;2/(1"

/*-%$+$22*

"#6+&2&0 mac

$,.,$%*,9$

trends

79)+ ?%

english $28:'.%#":.)2 0#":%8,&".'/

pattern

'0%+"1+%

(,0"3#%!,+%

B,.%$,+%

XCLV Vodka

Творчество

Вкус

Качественная Водка

Современность

Узнаваемая Форма

Цвет

пиктограммы вкуса

паттерны

Трендовость

типографика

Динамичность бренда

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

Среда жизни бренда клуб выставки презентации

запах

произведения искусства

холод

вкус / прозрачность

нейминг

формаматериалы / алюминий

прозрачность/непрозрачность

типорафика

скульптура

ассиметрия

эксклюзивность

нейминг

коктейль

ГрадиентЖидкий азот

коллекция

Mac Style

Голубой цвет

откровенное

лед

Критерий: Возможно визуализировать

пиктограммы вкуса

паттерны

(цвет, типорафика, упаковка)

Минимализм

произведения искусства

вкус / прозрачность

материалы / алюминий

скульптураассиметрия

эксклюзивностьнейминг

коктейль

коллекция

Mac Style

Голубой цвет / ультрафиолет

Вкус

Творчество Качественная Водка

Узнаваемая форма

Динамичность бренда

Современность

Коктейльная водка?

Гипотеза Творческие люди не пьют чистую водку

нейминг XCLVVodka

упаковка алюминийгаджетпринт различный (коллекционная серия)

цвет прозрачныйголубая подсветка

Что мне дает

белый – голубой в ультрафиолете

вкус органичныйнатуральныйсинтетическийкоктейль

форма.узнаваемаяконстантная

Откровенная водка?

слитки?

Design trendStarck+Konovalov

шоколад?

типографика

Contacts

WWW.XCLV.NAME

Superheroes

!"#$%&#%'

#()*+#, Superheroes

#&-+.+( -&/"#+.#") %+0",1&2+/+

3($41$#"$%5

67(% %+0",1&2+/&

8(11+%"1+9 :+;#+ <1(#=&7(<

0"-+,1&2+9

$47(#+1'

24%<"-/+

/#"0/+ 7 $">+&-5#'? $(%9?/::

0"-(;#"$%5 =-9 6@

$&*"1(&-+;&>+9

9;'/ >&

<1(#=*(#(=:(1 01"2. 0"1%&-', mmr, adme, reklamaster

<"#4$7#(A#+( 1'#/+

<-",+, ::, adme, kak.ru

blackbox

7+;4&-5#') 9;'/

1(/"**(#=&>++

0"=0+$+ / .(*4-%"

$7"9 ,&1#+%41&0"=?"='

,1&=+(#%

;&/"# +;*(#(#+9 >7(%&

01":(/%"1

4#+7(1$&-5#"$%5

*+#+*&-+;*

$%+-+$%+/&

40&/"7/&

%&%4+1"7/+

"2+$fashion

4#+7(1$&-5#') 9;'/

$%&%4$ /-+(#%&

=+#&*+/&

%+0",1&2+/&

&2+A+ 0"$%(1'

/"*+/$

&1%=(/"

Qr code

;74/"%/1'%+( =7(1() 7 "2+$

:($% 01+ 01+7(%$%7++

0(1(?"= C; 1(&-5#") :+;#+ 7 &-5%(1#&%+7#4D

B0&%&: (-(,/"( "%#"A(#+( / 7"01"$&*)

47(1(##"$%5

%1(#="7"$%5

0(1$0(/%+7&

?&1+;*&%+.#"$%5 =+#&*+.#"$%5

1($41$#"$%5

0(1$"#+2+/&>+9

$40(1,(1") =+;&)#(1

*(=&-5/+ ;&$-4,+ $40(1,(1") *(.& + "1&-&

$*(A#'( #&/-()/+

01"$%'* 9;'/"*

/"*+/$'

=-9 =+;&)#(1"7

<1(#=+#, *&A+#'

1 /1&$/&

$79;/& $ +*(#(*

QR code

*"<+-5#'( =(7&)$'

qr code

0+/%",1&**'

;&=&7&%5 %(#=(#>+D

qr code

2"1*&A(71"#

*"-#+9

#&%41&-5#')

/1'-59

0-"%#')

7$( <4/7' 1&;#'(

$4E($%74(% 1&;#&9 7(1$+9 #&0+$&#+9

4 /&:="," $40(1,(1"9qr code

0+/$(-+;&>+9

qr code

*&%1+>&

"=#">7(%#'(

0+/$(-5#&9

*4;'/& *+=+

*";&+/&

<(; ;&$(.(/

=+#&*+/&

,-9#(> &1%-=(/"

+;D*+#/&, #D&#$+1"7/& –F$"71. ,&1#+%41& + &/>(#% +; &1%=(/"

‣OPENMIND+ Вводные: создание международного бренда openmind (тренинговый центр). цель - показать различные направления деятельности.+ Тэгирование: типографика: объединение, связь, 2 части, статика, целое, открытость и равенство (незаглавные), неформальность, легкость.+ колористика: видоизменяемость, индивидуализация, открытые цвета, констраст, разные.+ форма: целая, простая, динамичная, видоизменяющаяся.+ Польза для ЦА: новый опыт, информация, тренировка навыков, открытие своих возможностей, систематизация знаний, контакты, связи. + Язык ЦА: стремление, нацеленность на результат, развитие, выход на новый уровень.+ Бонус: внедрение в сувенирку+ Динамика: форма, стилистика+ Ресурсность: форма+ Константы: нейминг openmind, типографика без засечек, не квадрат+ Ассоциирование: (выделяем важные теги, которые возможно визуализировать)+ Результат: типографика: связь open и mind лигатурой, написание вместе, разделение цветом.+ форма: круги (кольца) разных ярких цветов, динамичность и видоизменяемость за счет смещения колец.

DEVELOPMENT

UN LTD

Prime <Leadership Development>

!"#$%&'

()$'*+,"#

-'*"'%+,"#

*./"),)'

"'*,)0.(1

2'%%#+,1

+#/$.".,1 $#3."#4%56 +,#)7#+,1

857.%)/7

#,"',+,"'%%#+,1

"'+,) /. +#3#9

+,*'7('%)'

:'+5*+%#+,1

0#(#*)+,)0.

,)-#8*.;)0.

<'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

)%,'*%', 80%

-'4.,%.= -*#$502)= 20%

=/&0 2.

)%,'(('0,5.(1%&' (6$), %.2'('%%&' %.

$#+,)>'%)' *'/5(1,.,.

-#,'%2).(1%&' ()$'*&

(54?)'

.02'%, %. Prime

@)%.7)0.

0#7-#/)2)=

-#('/%#+,1 $(= AB

*./"),)' ()$'*+0)C 0.4'+,"

%.0.-()".%)' #-&,.

$#+,)>'%)' 2'()

""#$%&'

'$)%)2., -'*"&9 -# +4',5

*#+,, $")>'%)' (+,*'(0.)

$#3."#4%.= +,#)7#+,1

"'+,) /. +#3#9

0,# "&$'('% ,#, (54?)9, ,#, "'$',-#+('$#".,'(1%#+,1, -#*=$#0

8*.;)0, 0*)".=

%.8*.$.

=/&0 2.

-'*"&'

4',0#+,1 (.0#%)4%#+,1

"&*./),'(1%#+,1

8*.$)'%,

+,*#8.= ,)-#8*.;)0.

,'**),#*)= >)/%) 3*'%$.

8*.$)'%,, *83

-#('/%#+,1 $(= 2.

-*)3."('%)'

0.4'+,"# (prime)

*'+5*+%#+,1

/%.0 (+)

+,*'(0.

"&$'('%)' 350"& 2"',#7

$)%.7)0.

/.8(."%&' prime, .02'%, %. #$%#9 )/ 350"

+"=/1 7'>$5 /%.0#7 ) ,)-#8*.;)0#9

!"#"$%&'() $*+

new !"#$%&#%, '()(*" +)(#,)&-)", ",(*" .),+)", &)")% ')/)0%&#%, 1%0%&2'(2"0%&&)3-4, 0#!%(3-"), 3#05 /).46&#-#

previous #",-.'"/01, /-'%2,-3, 4-5'%/, 2%/*2/'"/01

5'67 + 0-8",269-76 + 26/:-92";76 Organization of Russian Leaders in Europe

<"'/06'0( / ;;"$'(%8600%2'

!"#"$%&'%!(

0-8",269-76

=%/*2/'"/01

-'0%2'%0 80%

8%.60'63 82"$*7>-3 20%

?%22-0"2-3 &-5'- 42%'$6

!"#$% # &'(. )*+*,& -./-0 1 '234&*14.

)+"'54+6#7+(#8, &*54"649#4, 5'&*.

:6'2+6;9+8 &4*; &1874<, "'39+8 &*5,=*,5+ & #"#$%4" 1 >15'?4, 54&,5& $'&*,?+ = 1@&'='", ,5'19A ='9*+=*'1.

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@.

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

'6 "$'") ;"#'%

$"/0*8 7 2%/*2/6!

/6!"265;-0-%

8"#%5'"/01 $#3 @A

web2.0

:6'2+6;9@4 ?5'4=*@. !"#$% 5,&&='87@B9'E' 9+5'$+ 1 >15'?4. F &(,=' ?+*5#'*!?:)

0'7"'%9'&*; ,B#*;&8 , 6,BC#D!

7"8,#, #&9)(.21#8, 3#02 = :2:0), )-$#+ # -;0+# (!2 '(%:5!%- 3 &2.# !,%&)

<) =-) 8 &2,*"26 >?5#-%04&*. @#,2A&).!

B.:0%./)

"'%(;! 35/2, "'%(;!, &% 3'2-4

C)-#"2-)( # !)3-#+2-)(

35(7 >6

82-;3576 7 7"'72%0'") /026'%

7"!8"5->-3

)*+' / ,(''+$-B-'6!-76

ORLE CAD

823!"*,"#1'-7

$(&0%1$"*!( '%,"/$(1%!%

;'%$2%''() /#",6'

9"2!""4265*EF63G!4#%!6

26/:-92";76

!"#+&"4*%5+-%+ *,+$+4

42(5,-

;52(; !"5,6

O R L E

;;"$'(%

/$(11%'%

2%9%2%'/(

,26$-%'0

.%2'() 9"' 327-) >;%0

;(265-0%#1'"

'%,"/$(1%!(

35(7 >6

/02%#".76

'6#"&%'-%

$;-&%'-%

!'"," 464#";

-(#"5+-%+

"4H%$-'%'-%

/-'%2,-3

8%2%/%.%'-% >%#","

"4F-) 2%/*2/

%3*%#%-( 2"3/(

$"2",", 82"2(;, ;(5";

/060*/

8"#%5'"/01 $#3 @A

$(3#%8-67 )*+' 1#(/(

,26$-%'0

0%22-0"2-3

)*+' 1#(/(

9"#4 0$%1'

8"#% $#3 56#-;7-

$-'6!-76

)*+' 1#(/( 2%/*2/'"/01

xclv brand formula

xclv brand

xclv dsgn

creativeno comments

comments magazine

comments uausa

creative directors

creative designwednesday

creative designwww

Documents

q2 2019 results august 2 , 2019 - ferrari corporate...value...

formula why formula? quality warranty passion …

formula 1 formula 2 formula 3 &herbalife. ,...

the brand strategy formula

the mole unit 6. formula mass formula mass - (also called...

infant - perrigopediatrics.com · infant formula is not...

united states department of agriculture the infant formula...

funding formula...

heron’s formula. introduction to heron’s formula

navigation - content.amway.com.au · our brand promises to...

making tomorrow a better place our brand formula · pdf...

storamjabatankimiafakultisainsutm.files.wordpress.com ·...

the winning brand formula

ayurveda: art of living aromatherapy. aromatherapy formula 1...

formula? unit?. formula ? unit? formula? unit?

business design game - fraunhofer venture · - brand &...

co-op own brand · co-op own brand brothers team up on...

plethico pharmaceuticals limited...

february 2014 a comprehensive overview of store brand...

ferrari: the state ofthe art · scuderia ferrari is the...