uma visão estratégica de custos professor welington rocha 08 de novembro, 2013
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Uma Visão Estratégica de
Custos
Professor Welington Rocha08 de Novembro, 2013
Respeitarás a Santíssima Trindade da
Controladoria
Primeiro Mandamento
2
Não confundirás gestão com redução de custos
Segundo Mandamento
3
4
V = U
c
Gestão de Custos
Aplicar a Santíssima Trindade à Tecnologia
5
Aplicar a Santíssima Trindade à Qualidade
6
Aplicar a Santíssima Trindade à Diversidade
7
Aplicar a Santíssima Trindade ao Custo Total
8
9
V = U
c
Licitação da Relação
Aplicar a Santíssima Trindade aos fornecedores
10
Aplicar a Santíssima Trindade aos Custos
Sorrateiros
11
CCNUT
Atividades NAV
Custos Sorrateiros
12
Inimigos e Aliados
Defasagem
Divergência
13
Custos Estruturais
Custos Discricionários
14
Inimigos e Aliados
Chá
Modelo de Gestão
15
Inimigos e Aliados
Santíssima Trindade
Inimigos e aliados
Resumo Sistema
16
TCO e GCI
Custos Sorrateiros
Qualidade e Tecnologia
Diversidade X Padronização
Resumo Artefatos
17
THE END
18
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