tugas pribadi swot
Post on 23-Oct-2015
8 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
TUGAS INDIVIDU “ANALISIS SWOT”Dikumpulkan via email : dediw90@gmail.com tanggal 4 september 2013
Kuadran 1 : Merupakan situasi menguntungkan. Perusahaan memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy)
Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan masih memiliki kekuatan diri dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produksi/pasar).
Kuadran 3 : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi dilain pihak ia menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Fokus strategi perusahaan adalah meminimalkan masalah-masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.
Kuadran 4 : Merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal
FORECASTING : Saya berencana akan berwirausaha dengan membangun usaha Spa. Lokasi terletak di kaki
Pegunungan Lawu dengan iklim dan keindahan alam yang kondusif dan menjanjikan. Konsep usah ini mengandalkan penggunaan produk yang berbahan tradisional namun berkualitas, dan ditunjang dengan sarana fasilitas modern. Akan tetapi, modal yang dimiliki tidak mencukupi untuk biaya pembebasan lahan, biaya pembangunan lokasi, biaya produksi dll.
Menurut Planing pemasaran usaha ini ditujukan bagi konsumen kelas menengah yang memiliki daya beli tinggi mengingat usaha Spa merupakan kebutuhan tersier. Berhubung saya belum memiliki pengalaman usaha di bidang ini, saya akan merekrut SDM yang berkualitas, baik dalam bagian manajemen amupun bidang produksi. Karena roda usaha belum sepenuhnya berputar pada awal usaha, maka saya tidak bisa menjanjikan kesejahteraan karyawan yang memadai. Setidaknya upah minimum mereka terpenuhi. Untuk memperluas jangkauan distribusi dan menciptakan image yang baik akan memanfaat media iklan semenarik mungkin
Berbagai Peluang
Kelemahan Internal Kekuatan Internal
Berbagai Ancaman
3. Mendukung Strategi Intesifikasi
1. Mendukung strategi agresif
2. Mendukung Strategi diversifikasi
4. Mendukung Strategi turn around
MATRIKS SWOTGoal Setting : Membangun Usaha Spa.Lokasi : di kaki pegunungan lawu.Forecasting : *
STRENGTHS (S) Kualitas produk dan jasa
terjamin. Lokasi Usaha di
Kawasan pariwisata Jaringan distribusi luar
dengan adanya iklan Konsep Usaha
tradisional yang kreatif, digemari masyarakat
WEAKNESS (W) Modal kurang
mencukupi Biaya iklan dan
pengadaan sarana teknologi modern mahal
Patokan harga bagi konsumen yang tinggi
Pembebasan lahan yang memerlukan biaya banyak
Kurang pengalaman Minimnya kesejateraan
karyawan.OPPORTUNITIES (O)
Berkembangnya fasilitas tempat pariwisata
Pertumbuhan ekonomi yang semakin baik
Adanya perubahan gaya hidup modern dalam masyarakat
Tumbuhnya daya beli masyarakat.
STRATEGI SO Memakai saluran
distribusi yang terpercaya hasilnya
Mengadakan kerjasama dengan usaha pariwisata
Iklan yang semakin gencar
STRATEGI WO Peningkatan kualitas
produk dan jasa Meminalisir biaya iklan,
distribusi, dll
THREATHS (T) Pesaing di usaha sejenis Kenaikan tarif listrik,
BBM, telepon, transportasi.
Inflasi yang tinggi akan berdampak pada daya beli masyarakat.
Rumitnya birokrasi perizinan dan pembebasan lahan
STRATEGI ST Melakukan diversifikasi
produksi, misalnya selain jasa Spa, juga menjual produk-produk kecantikan
Diversifikasi pasar, menggaet konsumen menengah ke bawa dengan harga yang disesuaikan
STRATEGI WT Mengambil kredit usaha
bank untuk menambah modal, tetapi dengan jumlah sesuai kesanggupan.
Mempertahankan image baik yang telah tercipta melalui iklan
top related