torben stentoft

Hospitalsledelse i virkeligheden Torben Stentoft

Hospitalsledelse i virkeligheden

Torben Stentoft

Dagens Medicin 7. marts 2011

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Pointer

• Ledelsesstrukturen bevæger sig mod mere ledelse og mindre søjle

• For ledere af ledere er der masser at tage fat på, herunder• Ledelseskvalitet og• Tillid og retfærdighed

• Hospitalsledelse er et paradoks og vi står i 4 ægte dilemmaer

• Hospitalsledelsen står overfor finanskrisen og regionerne

skal ind i v. 2.0• Visioner hjælper• Rigshospitalet i 2020

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Ledelsesstrukturer

OverlægerInspektørForstanderinde

Trojkaledelse DirektørVicedirektører

Centerledelser

OverlægerOversygeplejersker

Afdelingsledelser

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Et paradoks

og

4 ægte dilemmaeri moderne hospitalsledelse

Ledelse

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Politikere

Borgere

Presse

Faglige organisationer

Hospital

Lerborg 2010

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Aktuelle ledelsesudfordringer

Finanskrisen i hospitalssektoren

Region v. 2.0

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Vision 2020Rigshospitalet – Danmarks Internationale Hospital

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

Torben StentoftHospitalsledelse i virkeligheden

• Ledelsesstrukturen bevæger sig mod mere ledelse og mindre søjle

• For ledere af ledere er der masser at tage fat på, herunder• Ledelseskvalitet og• Tillid og retfærdighed

• Hospitalsledelse er et paradoks og vi står i 4 ægte dilemmaer

• Hospitalsledelsen står overfor finanskrisen og regionerne

skal ind i v. 2.0• Visioner hjælper• Rigshospitalet i 2020

Pointer