think large, start small, move fast

     “Think  large,  Start  small,  Move  Fast”    

Dit  is  uw  kans  om  uw  Supply  Chain  te  optimaliseren  op  een    slimme  efficiënte  wijze  welke  past  binnen  alle  budgetten!  

 Beste  eigenaren/directie  van  ondernemend  Nederland,  lopen  we  allemaal  niet  eens  tegen  een  probleem  aan  binnen  onze  Supply  Chain  waarvan  we  de  oplossing  niet  direct  binnen  ons  eigen  gelederen  hebben.    Denken  we  niet  allemaal  wel  eens,  “ik  zou  graag  eens  met  iemand  spreken  die  mijn  probleem  in  de  Supply  Chain  herkent/begrijpt  of  dit  al  eens  heeft  meegemaakt”.  Ik  wil  u  uitleggen  dat  er  een  kans  bestaat  om  bovenstaande  te  realiseren.    Hoe?    Dat  ga  ik  u  hieronder  verder  uitleggen.  U  en  ik  bespreken  samen  uw  probleem  binnen  de  Supply  Chain  en  wij  stellen  een  duidelijke  onderzoeksvraag  op  en  ik  regel  voor  u  een  te  implementeren  oplossing!        “Think  large,  Start  small,  Move  Fast”.    Het  studieprogramma  Executive  Master  of  Operations  &  Supply  Chain  Excellence  (MOS)  wordt  door  mij  gevolgd  vanaf  maart  2015  t/m  december  2016.    Het  studieprogramma  is  gericht  om  theorie,  kwaliteit  en  mijn  ervaring  in  te  zetten  om  uw  bedrijfsprocessen  te  optimaliseren.  We  kunnen  dan  ook  zeggen  dat  wij  hand  in  hand  uw  organisatie  efficiënter,  kosten  bewuster,  doelgericht  en  klaar  maken  voor  de  toekomst.      Het  vertrekpunt  van  mij  is  de  slogan  “Think  large,  Start  small,  Move  Fast”.  Dit  is  de  uitdaging  voor  veel  bedrijven  en  personen  om  tot  optimalisatie  te  komen  van  bedrijfsprocessen  en  van  jezelf.  Durf  te  denken  in  veranderingen!    Waarom  dit  schrijven?  De  opleiding  heeft  een  aantal  modules  en  bij  iedere  opdracht  hoort  een  cases  die  uitgewerkt  dient  te  worden.  De  onderwerpen  van  de  cases  maken  onderdeel  uit  van  het  studieprogramma  en  worden  altijd  gestart  met  de  onderzoeksvraag  van  de  cases.  Ik  kom  graag  in  contact  met  ondernemers  die  optimalisatie  van  processen  binnen  de  Supply  Chain  nog  dit  jaar  op  de  agenda  hebben  staan.  Zo  wordt  het  een  win-­‐win  situatie  voor  beide,  voor  u  en  voor  mij.      U  als  ondernemer  krijgt  een  kant  en  klaar  rapport  over  uw  eigen  ingebrachte  case  en  stelt  hier  tegenover  een  financiële  bijdrage  ter  beschikking  om  bij  te  dragen  aan  de  opleiding  .  Dit  rapport  wordt  exclusief  voor  u  opgesteld  en  geschreven.  Dit  rapport  geeft  de  meest  interessante  oplossing  voor  de  onderzoeksvraag.    Voor  mij  betekent  het  interessante  cases  om  uit  te  werken  en  een  financiële  bijdrage  te  vragen  aan  de  opdrachtgever  om  deze  opleiding  mogelijk  te  maken.              

Bij  de  aanpak  van  de  cases  hanteer  ik  de  volgende  beginselen:  1 Een  duidelijke  onderzoeksvraag  of  probleem  definitie  vormt  de  basis  voor  iedere  verbeterslag.  2 Oplossingsgericht  denken:  Iedere  ochtend  opstaan  en  denken  als  je  in  de  spiegel  kijkt;     “wat  kan  ik  vandaag  doen  om  beter  te  zijn  dan  gisteren”  3 Samen  naar  een  oplossing  toe  werken  en  waar  nodig  naderhand  samen  implementeren.    U  kunt  als  opdrachtgever?  

1. Een  interessante  cases  inbrengen.  2. Een  positief  ingestelde  sparingpartner  verwachten.  3. Een  team  aan  professionals  verwachten  die  een  onderbouwde  oplossing  aandragen  die  

uitvoerbaar  is.  4. Vertrouwelijkheid  eisen.  

 Wat  krijgt  de  opdrachtgever?  

1 Een  exclusief  rapport  met  oplossing(en)  voor  uw  ingebrachte  cases.  2 20  uur  analyse  van  uw  organisatie  om  de  probleemstelling  in  kaart  te  brengen.  3 Na  overleg  ook  ondersteuning  mogelijk  om  de  ingebrachte  oplossing  te  implementeren.  

 Wat  mag  de  opdrachtgever  verwachten?  

-­‐ Lerende  organisatie  o Naast  een  resultaat  gerichte  organisatie,  is  een  lerende  organisatie  belangrijk.  Slimmer

werken, veranderingen doorvoeren door het oog van de medewerker en zo uiteindelijk het gezamenlijk doel behalen welke het hoogste rendement oplevert voor het bedrijf  .  De  medewerkers  van  een  bedrijf  vormen  immers  het  fundament  voor  een  goed  bedrijfsresultaat.  Laat  mensen  in  hun  waarde  en  behandel  de  mensen  zoals  jezelf  behandelt  wilt  worden,  met  respect.    

-­‐ Leergierige  sparingpartner  o Iedere  ochtend  opstaan  en  denken  als  je  in  de  spiegel  kijkt;  “wat  kan  ik  vandaag  doen  

om  beter  te  zijn  dan  gisteren”.  Als  je  jezelf  dit  iedere  ochtend  afvraagt  en  ook  serieus  mee  bezig  bent  dan  kun  je  veranderingen  ook  overdragen  aan  andere.  Dan  durf  je  je  eigen  tekortkomingen  te  herkennen  en  eraan  te  werken.  Samen  optrekken  om  succesvol  te  zijn  en  te  blijven.    

-­‐ Verantwoordelijkheid  o Creëer  begrijpelijke  oplossingen  met  een  gezond  boeren  verstand.  Direct  toepasbaar,  

gebruiksklaar,  met  resultaat.  Maak  je  zelf  misbaar  te  zijn,  door  overdracht  van  kennis,  ervaring,  inzicht,  coaching  en  begeleiding  van  mensen,  teneinde  je  organisatie  in  de  positie  te  krijgen  zelfstandig  te  zijn  zodat  deze  zich  verder  ontwikkelt  en  blijvend  verbeterd.  

Hoe  gaan  we  te  werk?    

Ik  ben?    Rob  van  Tilburg,  45  jaar  oud  en  heb  na  het  behalen,  in  2014,  van  mijn  MBA  aan  Universiteit  Nyenrode  besloten  om  de  MOS  te  gaan  volgen  aan  de  Universiteit  van  Tilburg.  Na  25  jaar  in  operations  en  supply  chain  omgevingen  gewerkt  te  hebben,  altijd  gewerkt  te  hebben  aan  operationel  excellence  binnen  bedrijven  om  slimmer  en  dus  efficiënter  te  werken  heb  ik  

besloten  om  voor  mijzelf  te  beginnen.  In  2012  ben  ik  RT  Management  Consultancy  gestart  en  heb  al  diverse  efficiency  verbeteringen  doorgevoerd  bij  bedrijven.  Met  gezond  boeren  verstand,  out  of  the  box  denkend  en  niet  denkend  in  problemen  ben  ik  al  veel  uitdagingen  aangegaan.  Veranderprocessen,  changemanagement  op  bestuursniveau,  directieniveau,  werkvloerniveau  en  eigenaren,  alle  type  medewerkers/personen  willen  veranderen  en  betrokken  zijn  bij  het  bedrijf  op  het  moment  dat  zij  daar  de  kans  toe  krijgen.  Hierdoor  krijg  je  betrokken  en  gemotiveerde  medewerkers  en  gedragen  oplossingen.      Heb  ik  uw  interesse  gewekt?  Bent  u  nieuwsgierig  geworden  of  heeft  u  al  direct  een  onderzoeksvraag  in  uw  gedachten,  in  de  operationele  of  supply  chain  sfeer,  waardoor  uw  organisatie  gaat  excelleren  dan  hoop  ik  dat  u  mij  belt,  0683708159,  een  mailtje  stuurt  naar  suc64U@hr-­‐lean.eu  t.a.v.  Rob  van  Tilburg,  of  reageer  via  LinkedIn.  Ik  neem  dan  binnen  24  uur  contact  met  u  opnemen.                        

Probleemstelling   Inventarisatie  

Resultaat   Bevindingen  

Implementatie  

Aanbevelingen  

Analyse