tema : craft craft computerized relative allocation of facilities technique

TEMA : CRAFT TEMA : CRAFT

CRAFTCRAFT

Computerized Relative Allocation Computerized Relative Allocation of Facilities Techniqueof Facilities Technique

TEMAS A CUBRIR TEMAS A CUBRIR

Definición de CRAFT Definición de CRAFT Lluvia de ideas Lluvia de ideas Tuercas y tornillosTuercas y tornillos ¿Cómo funciona? ¿Cómo funciona? Un ejercicioUn ejercicio resumenresumen Leyendo la listaLeyendo la lista

DEFINICION DE CRAFT DEFINICION DE CRAFT

• Creado en 1964 por Buffa y Armour Creado en 1964 por Buffa y Armour

• Enfoque basado en procesos de diseño Enfoque basado en procesos de diseño Un programa de ordenador heurístico Un programa de ordenador heurístico

• Compara los departamentos de Compara los departamentos de procesoproceso

EJERCICIO DE REFLEXIONEJERCICIO DE REFLEXION

Piense en la cantidad de manipulación de un Piense en la cantidad de manipulación de un producto tendrá a partir de un departamento a producto tendrá a partir de un departamento a otro en su empresa. otro en su empresa.

¿El producto tiene que viajar a través de ¿El producto tiene que viajar a través de muchos departamentos para llegar a la muchos departamentos para llegar a la siguiente etapa en el proceso?siguiente etapa en el proceso?

FINALIDAD DEL TRABAJOFINALIDAD DEL TRABAJO

Minimizar los costos de transporte Minimizar los costos de transporte Mejorar el flujo de trabajo Mejorar el flujo de trabajo Utilizar el trabajo de manera eficiente Utilizar el trabajo de manera eficiente Aproveche el espacio de manera eficiente Aproveche el espacio de manera eficiente Eliminar los cuellos de botellaEliminar los cuellos de botella

TUERCAS Y TORNILLOS DE TUERCAS Y TORNILLOS DE DISTRIBUCION INICIALDISTRIBUCION INICIAL

Distribución inicial de los DepartamentosDistribución inicial de los Departamentos

Depto ADepto A Depto BDepto B Depto CDepto C Depto DDepto D Depto EDepto E

A A A B B B

A A A B B B

C C C B B B

C C C D D D

E E E E E E

E E E E E E

TUERCAS Y TORNILLOS, TUERCAS Y TORNILLOS, TABLA ORIGEN—DESTINOTABLA ORIGEN—DESTINO

From \ To D E PA R T M E N T

Department 1 2 3 4 51 - 100 50

2 - 200 50

3 60 - 40 50

4 100 - 60

5 50 -

• Determina cuál de los dos departamentos tiene Determina cuál de los dos departamentos tiene un mejor de-a la matriz, se puede calcular el un mejor de-a la matriz, se puede calcular el momento de la matriz como sigue:momento de la matriz como sigue:

fd ijji

ijMomento

),(

matrix laen entrada j) (i, la

diagonal la de entrada j) (i, la de distancia

Donde

fd

ij

ij

TUERCAS Y TORNILLOS, TUERCAS Y TORNILLOS, TABLA ORIGEN—DESTINOTABLA ORIGEN—DESTINO

TORNILLOS Y TUERCAS BLOQUES TORNILLOS Y TUERCAS BLOQUES DE DIAGRAMACIONDE DIAGRAMACION

DISTRIBUCION INICIALDISTRIBUCION INICIAL DISTRIBUCION FINALDISTRIBUCION FINAL

BENEFICIOS Y PROBLEMASBENEFICIOS Y PROBLEMAS

BENEFICIOSBENEFICIOSUN PROGRAMA DE COMPUTADORAUN PROGRAMA DE COMPUTADORAFLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD

PROBLEMASPROBLEMASALGORITMO VORAZALGORITMO VORAZINEFICIENTEINEFICIENTEEL RESULTADO FINAL PUEDE SER EL RESULTADO FINAL PUEDE SER

NECESARIO MODIFICARLO NECESARIO MODIFICARLO

UN EJERCICIOUN EJERCICIO

TABLA ORIGEN—DESTINOTABLA ORIGEN—DESTINO

De \ Para D E PA R T M E N TO

Departmento A B C D EA - 100 50

B - 200 50

C 60 - 40 50

D 100 - 60

E 50 -

UN EJERCICIOUN EJERCICIO

DISTRIBUCION INICIALDISTRIBUCION INICIAL

A A A B B B

A A A B B B

C C C B B B

C C C D D D

E E E E E E

E E E E E E

RESUMENRESUMEN

Es beneficioso usar CRAFT, pero también Es beneficioso usar CRAFT, pero también debería darse cuenta de que el programa no es debería darse cuenta de que el programa no es perfecto.perfecto.

El usuario debe entender cómo funciona el El usuario debe entender cómo funciona el programa en el producto final no es tan programa en el producto final no es tan eficiente como el que tenía la esperanza.eficiente como el que tenía la esperanza.

BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA

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"Las operaciones de gestión, fomentando la calidad y la "Las operaciones de gestión, fomentando la calidad y la competitividad" competitividad"

http://203.162.139.22/kinhte/qtsp_hd/english/pom6.htm http://203.162.139.22/kinhte/qtsp_hd/english/pom6.htm "POM 6" "POM 6" http://www.nvgc.rt.edu/bhoopes/5414/layout.pdf http://www.nvgc.rt.edu/bhoopes/5414/layout.pdf

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