taller de blogs con la ong audela

Guillermo LutzkyJornada Audela 2007

La Nueva Internet, las redes sociales y las ONG

Ideas para construir algo más grande que la suma de sus partes

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… … como decía Albert Einstein:como decía Albert Einstein:

““Si buscas resultados distintos, Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo …”no hagas siempre lo mismo …”

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En la era de ...• … la Sociedad de la

información …• … la economía de la

atención …• … las nuevas TICs y

las redes sociales …• … el tercer

entorno…• … la “long tail”

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Hoja de ruta

• Web 2.0 - Nativos digitales

• La Nueva Internet - el efecto red

• 10 Acciones para una ONG• Puntos de Encuentro

• Red de Weblogs

• Mentorías

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Tecnologías Disruptivas Tecnologías Disruptivas

Innovaciones que Innovaciones que cambian paradigmas cambian paradigmas científicos, científicos, culturales y de culturales y de creatividadcreatividad

Dr. John Moravec Dr. John Moravec (UMinn) (UMinn)

En el pasado: Máquina de vapor, tractor,

PC, Ipod, Celular

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Web 2.0: La evolución de Internet

De aplicaciones instaladas en la computadora a herramientas “online”

– simplifican la interacción con el usuario – son ubicuas, portables, configurables

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Aplicaciones Web 2.0 para ONG

• Weblogs• Wikis• Catalogadores (Tagging)• RSS (Really Simple Syndication)• Agregadores• Redes sociales: YouTube, Facebook, Linkedin

Casos: March of Dimes, Breast Cancer Foundation, Promusida.

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Web 2.0: La evolución de Internet

• “Read-Write Web”: El usuario cuenta con herramientas para crear o modificar contenidos. No es necesario programar, tener acceso a un servidor o a un software.

• “Perpetual beta”: Las aplicaciones son flexibles,

configurables y escalables.

• “Folksonomy”: Los usuarios intervienen y aportan, potenciando a las aplicaciones. (Wisdom of the crowds)

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¿Por qué ahora?

Nativos digitales– Velocidad– Interactividad– Simultaneidad– Involucramiento

emocional – Personalización – Vivir en red

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El efecto red

El valor de un espacio u organización para un potencial contribuyente se incrementa cuando aumenta el número de contribuyentes que ya estén incluidos en ese espacio u organización

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Web 2.0: Desafíos para las ONG

• Crear un espacio “online”, vivo y activo. • Pensar a los contribuyentes como productores.

• Pensar como un solo proceso la acción (hacer) y la comunicación (contar).

• Experimentar, cambiar, ajustar.

• Trabajar en red, crear comunidades de práctica.

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ONG 2.0ONG 2.0Adaptable Adaptable al al entorno, flexibleentorno, flexibleOrganizada Organizada matricialmentematricialmenteAtentaAtenta a la Red a la RedAtmósfera Atmósfera creativacreativaConocimientoConocimiento tácito tácito y explícito y explícito fluye fluye por por toda la organizacióntoda la organización

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

1 - Para comunicar multimedialmente lo ocurrido en los eventos y actividades

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

2 - Para reclutar voluntarios, documentar y comunicar su aporte

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

3 - Para documentar acciones y ofrecer servicios a sus contribuyentes

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

4 - Para proporcionar recursos e información DE sus contribuyentes

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

5 - Para dar a sus asociados un espacio para compartir voces y opiniones

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

6 – Para aprovechar la viralidad por medio de enlaces y recomendaciones.

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

7 - Para dejar una huella de comentarios y debates en Internet

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

8 - Para traccionar la cobertura mediática de las actividades

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

9 - Para tener retroalimentación inmediata (Buscar opiniones)

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ONGs: 10 ideas para los Weblogs

10 - Para atraer potenciales donantes

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Poder blando y liderazgo inteligente para la complejidad

El El poder duropoder duro, basado en regulaciones e incentivos , basado en regulaciones e incentivos es muy limitado en su alcance, genera a veces es muy limitado en su alcance, genera a veces efectos perversos, y es efectos perversos, y es insuficiente en insuficiente en contextos complejoscontextos complejos. .

El El poder blandopoder blando está basado en la capacidad de está basado en la capacidad de liderazgoliderazgo, el , el poder de convicciónpoder de convicción y el y el empoderamientoempoderamiento. Se pierde poder directo, . Se pierde poder directo, pero se generan mayores oportunidades. pero se generan mayores oportunidades.

Se gana influencia, pero también incertidumbre. Se gana influencia, pero también incertidumbre.

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Puntos de Encuentrohttp://blogpuntosdeencuentro.blogspot.com/

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Andamiajes para el uso efectivo de weblogs (Ugarte)

1. Documentación - ¿Qué?

2. Discurso - ¿Para qué?

3. Elegir audiencia - ¿A quién?

4. Herramientas - ¿Cómo?

5. Visibilidad - ¡Aquí!

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El efecto red• Consenso: Una voz por consenso• Polifonía: Muchas voces con un orden emergente

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Red de Blogs del Campus Virtual ORThttp://redblogs.ort.edu.ar

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Mentorías

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Una cultura diferente

“Los ciudadanos serán activos y no pasivos, la cultura será creada y no consumida, habrá un espacio para la creatividad digital, a través del remixado, comentado e integración de contenidos”. (Lawrence Lessig)

“Las formas de expresión serán ‘par a par’ en lugar de ‘uno a muchos’, y la democracia será definida por el ‘Power to speak’ en lugar de ‘Freedom to speak’” (Francis Pisani)

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¡Gracias!

Guillermo Lutzky

glutzky@ort.edu.ar

http://redblogs.ort.edu.ar