sntgn transgaz sa mediaŞ - economie.gov.roeconomie.gov.ro/images/companii sub autoritate/anexe...
Post on 17-Sep-2019
33 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Anexe la RAPORT DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIRECTORILOR SNTGN Transgaz SA CARE VIZEAZĂ EXECUȚIA CONTRACTELOR DE MANDAT ȘI A COMPONENTEI DE MANAGEMENT A PLANULUI DE ADMINISTRARE PENTRU ANUL 2018 1/55
SNTGN TRANSGAZ SA MEDIAŞ
ANEXE LA RAPORT DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIRECTORILOR
SNTGN Transgaz SA CARE VIZEAZĂ EXECUȚIA CONTRACTELOR
DE MANDAT ȘI A COMPONENTEI DE MANAGEMENT A
PLANULUI DE ADMINISTRARE PENTRU ANUL 2018
Anexe la RAPORT DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIRECTORILOR SNTGN Transgaz SA CARE VIZEAZĂ EXECUȚIA CONTRACTELOR DE MANDAT ȘI A COMPONENTEI DE MANAGEMENT A PLANULUI DE ADMINISTRARE PENTRU ANUL 2018 2/55
CCUUPPRRIINNSS
ANEXA 1 - OBIECTIVE 2017–2021 (REALIZĂRI–12 luni 2018) ..................................................... 3
ANEXA 2 - DEZVOLTARE/REABILITARE SISTEM PIORITAR 2017-2021 .................................. 41
ANEXA 3 - DEZVOLTAREA ACTIVITĂȚII DTIC ÎN ANUL 2018 ................................................... 48
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 3/55
ANEXA 1 - OBIECTIVE 2017–2021 (REALIZĂRI–12 luni 2018)
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
PĂRȚILOR
INTERESATE
1.
Continuitatea
activității și
asigurării
siguranței și
securității
energetice.
1.1 Creșterea
nivelului de
securitate a
SNT și de
asigurare a
aprovizionării
cu gaze
naturale.
1.1.1 Finalizarea
proiectelor de
investiții
strategice
cuprinse în Planul
de dezvoltare al
SNT pe 10 ani. 1
si 2
Dezvoltarea pe teritoriul
României a Sistemului
Naţional de Transport
Gaze Naturale pe Coridorul
Bulgaria–România–
Ungaria–Austria (BRUA
faza).
Faza I:
-semnare contract material
tubular și curbe;
-semnare contract robinete;
-semnare contract automatizare
și securizare conductă;
-demarare lucrări execuție
conductă;
-demarare lucrări execuție
automatizare și securizare
conductă;
-finalizare achiziție și semnare
contract execuție stații de
comprimare;
-demarare lucrări execuție stații
de comprimare.
Faza I:
-realizat;
-realizat;
-realizat;
-realizat, ordin de începere emis în
data de 4 iunie 2018
-realizat, ordin de incepere emis în
data de 30 august 2018;
-realizat;
-realizat, ordin de incepere emis in
data de 14 aprilie 2018.
Faza II:
-obținere Autorizație de
Construire;
-obținere Decizie Exhaustivă;
-demarare Procedura achiziție
grupuri de comprimare;
-demarare Procedură achiziție
materiale și echipamente;
-demarare Procedură achiziție
execuție conductă (Recaș-Horia);
-demarare Procedură achiziție
execuție stații de comprimare
(amplificare).
Faza II:
-în urma finalizării la sfârșitul anului
2017 a documentației pentru
procedura de Sezon deschis pentru
rezervarea de capacitate la punctul de
Interconectare Csanadpalota (inclusiv
calendarul de derulare), termenul de
finalizare al proiectului BRUA Faza II a
fost stabilit pentru octombrie 2022;
-în consecință, activitățile necesare
implementării acestui Proiect vor fi
reprogramate.
Dezvoltarea pe teritoriul
României a Coridorului
Sudic de Transport pentru
preluarea gazelor naturale
de la țărmul Mării Negre
-obținere Decizie Exhaustivă;
-se va obţine după emiterea
Raportului final al Organismului
Intermediar pentru Energie şi a
Hotărârii de Guvern pentru aprobarea
listei terenurilor situate în extravilan.;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 4/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
(Demararea execuției
depinde de rezultatele
open season)
-demarare proceduri și semnare
contracte pentru achiziție
materiale;
-demarare proceduri și semnare
contracte pentru execuție
(Conductă+ Automatizare).
-s-a schimbat strategia de achiziție: se
achiziționează un constructor care va
asigura și materialele necesare;
-s-au finalizat caietele de sarcini.
Documentaţia pentru licitație s-a
transmis în SEAP în 03.09.2018.
S-a validat documentaţia de către
ANAP în data de 05.12.2018.s-au
finalizat caietele de sarcini;
documentaţia pentru licitaţie s-a
transmis în SEAP în 03.09.2018; se
aşteaptă validarea/ respingerea
acesteia de către ANAP.
Interconectarea sistemului
național de transport cu
conductele de transport
internațional gaze naturale
T1 și Reverse Flow Isaccea.
-finalizare Proiect Tehnic;
-consultări publice;
Etapa 1
-s-a finalizat și avizat în C.T.E.
Transgaz proiectul tehnic
Interconectare Isaccea-Etapa 1;
-s-a finalizat și avizat în C.T.E.
Transgaz faza DALI de proiectare
pentru reparația conductei DN 800
Onești–Cosmești–Etapa 1;
-s-a finalizat și avizat în C.T.E.
Transgaz faza PT de proiectare pentru
reparația conductei DN 800 Onești–
Cosmești–Etapa 1.
Etapa 2
-este în curs de elaborare proiectul
tehnic pentru Lucrări în Nodul
tehnologic Șendreni;
-pentru Modernizarea SCG Onești și
SCG Siliștea proiectarea, inclusiv
detaliile de execuție sunt în sarcina
contractantului căruia i se va adjudeca
licitația.
-conceptul privind participarea
publicului a fost elaborat şi transmis
la ACPIC pentru aprobare; consultările
privind participare publicului s-au
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 5/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-demarare procedură de achiziție
pentru proiectarea de detaliu și
execuție Stații de Comprimare
(Etapa 2);
-obținere Autorizație de
Construire;
-demarare procedură de achiziție
și semnare contract pentru
execuție interconectare și
reabilitare conducte;
-demarare execuție
interconectare și reabilitare
conducte.
derulat în perioada 07-11.05.2018,
pentru întregul proiect (Etapa 1 şi
Etapa 2).
-s-au finalizat caietele de sarcini.
Documentaţia pentru licitație s-a
transmis în SEAP în 28.09.2018; se
așteaptă validarea/respingerea
acesteia de către ANAP.
-s-a obținut Autorizația de Construire
nr. 6/07.06.2018 (pentru Etapa 1 a
proiectului); s-a obținut Decizia
exhaustivă nr. 2/11.09.2018 pentru
Etapa 1 a proiectului; pentru Etapa 2 a
proiectului, procedura va continua
după obţinerea acordului de mediu.
-Procedura de achiziţie finalizată
pentru construcții şi pentru execuţie
instalații electrice și automatizări,
sistem integrat de monitorizare
obiectiv;
-s-au demarat lucrările de execuţie;
execuția lucrărilor de instalații
tehnologice și reabilitare conducte se
realizează cu forțe proprii.
Proiect privind dezvoltări
ale SNT în zona de Nord–
Est a României în scopul
îmbunătățirii
aprovizionării cu gaze
naturale a zonei, precum și
a asigurării capacităților de
transport spre Republica
Moldova.
-semnare contract grupuri de
comprimare;
-finalizare proiect stații de
comprimare;
-semnare contract pentru
achiziție material tubular,
robinete și îmbinări
electroizolante;
-demarare procedură de achiziție
și semnare contract execuție
stații de comprimare;
-semnare contract execuție
conductă (Conducta +
Automatizare);
-realizat-Autorizație de Construire nr.
2/15.09.2017 conf. L 185/2016;
-s-a depus în data de 04.05.2018
documentația pentru cererea de
finanțare; s-a semnat contractul de
finanțare;
-este în desfășurare procedura de
achiziție pentru:
-execuție conductă;
-execuție Stațiii de comprimare și
Automatizare;
-material tubular și curbe;
-robinete și îmbinări
electroizolante;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 6/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-demarare execuție conductă
(Conductă + Automatizare);
-demarare execuție Stații de
Comprimare.
-unități de comprimare.
Amplificarea coridorului
de transport bidirecțional
Bulgaria–România–
Ungaria–Austria (BRUA
faza 3).
-realizarea acestui coridor depinde în continuare de evoluția cererii de
capacitate, respectiv de rezultatele proceselor de explorare a zăcămintelor
de gaze naturale din Marea Neagră sau din alte perimetre on-shore, o
decizie finală de investiție putând fi luată doar în momentul în care cererea
de capacități suplimentare este confirmată prin acorduri și contracte de
rezervare.
Proiect privind noi
dezvoltări ale SNT în
scopul preluării gazelor de
la țărmul Mării Negre.
(Demararea execuției
depinde de rezultatele
open season).
-demararea procedurii de
achiziție pentru material tubular,
robinete și îmbinări
electroizolante;
-demararea procedurii de
achiziție pentru execuție;
-semnare contract pentru
achiziție material tubular,
robinete și îmbinări
electroizolante;
-semnare contract pentru
execuție;
-demarare execuție;
-Open Season.
-s-a schimbat strategia de achiziţie: se
achiziționează un constructor care va
asigura şi materialele necesare;
-documentaţia pentru licitaţie este
validată de către ANAP; procedura de
achiziţie se va demara după luarea
deciziei finale de investiţie de către
concesionari;
-s-a schimbat strategia de achiziţie: se
achiziționează un constructor care va
asigura şi materialele necesare;
-după finalizarea procedurii de
achiziție;
-s-a obținut Autorizaţia de construire
nr. 4/20.12.2017 şi Decizia exhaustivă
nr. 3/12.12.2018; după semnarea
contractului pentru execuţie;
-procesul inițial de rezervare de
capacitate incrementală s-a încheiat
fără alocare de capacitate; s-a solicitat
reluarea procesului prin transmiterea
unei noi cereri;
-cel de-al doilea proces de capacitate
incrementală s-a finalizat cu alocare
de capacitate şi s-a semnat contractul
de transport gaze naturale.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 7/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Interconectare România–
Serbia.
-demarare Studiu de Fezabilitate;
-finalizare Studiu de Fezabilitate;
-demarare Proiect Tehnic.
-s-a finalizat Studiul de
Prefezabilitate;
-s-a finalizat Studiul de Fezabilitate;
-este în curs de elaborare Proiectul
Tehnic.
Modernizare SMG Isaccea
1 și SMG Negru Voda 1.
-finalizare Proiecte Tehnice.
-demarare proceduri de achiziție
și semnare contracte pentru
execuție.
-demarare Execuție.
Pentru Modernizare SMG Isaccea:
-s-a finalizat Studiul de Fezabilitate;
-s-a finalizat Proiectul Tehnic;
-s-a transmis documentația pentru
demarare procedură de achiziție
execuție lucrări.
Pentru Modernizare SMG Negru Vodă
1:
-este în curs de elaborare Studiul de
Fezabilitate.
1.1.2 Extinderea
și modernizarea
infrastructurii de
transport gaze
naturale pentru
îmbunătățirea
aprovizionării cu
gaze naturale
(modernizare
dezvoltare
investiții)
Dezvoltarea/Modernizarea
/Reabilitarea infrastructurii
prioritare de transport
gaze naturale.
Vezi Anexă - Sistem prioritar.
Modernizare SRM-uri
depășite tehnic.
-94 instalații SRM;
-43 instalații odorizare automate.
-modernizare parțială a instalațiilor de
reglare la 96 de SRM-uri, prin
înlocuire regulatoare de presiune:
s-au înlocuit 86 de regulatoare de
presiune tip HEAT, din 98 de
regulatoare achiziționate;
s-au înlocuit 76 de regulatoare de
presiune tip RTG–TOTALGAZ, din
92 de regulatoare achiziționate;
s-au achizitionat 207 regulatoare de
presiune tip TOTALGAZ, care se vor
planifica la montaj in 2019.
-modernizare parțială a instalațiilor de
reglare la 20 de SRM-uri, prin
montare instalații de odorizare
automate:
s-au montat 21 instalații de
odorizare automate din 36 de
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 8/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
instalații achiziționate;
instalații de odorizare automate,
contractate și nerecepționate: 85.
Contract anulat
-SRM-uri puse în funcțiune: 12;
-SRM-uri contractate și
nerecepționate: 5. Contract anulat
Modernizare SMG din
punctele de interconectare
transfrontalieră.
-realizare instalație de curgere
reversibilă (reverse-flow) la SMG
Medieșu Aurit.
-conform Informare nr.
15422/30.03.2018 Serviciul
Reglementări Europene; iInstalația de
curgere reversibilă este la faza de
proiectare; sunt probleme ce tin de
acordurile internationale.
Dezvoltarea și
modernizarea SNT prin
implementarea
conceptului de rețea
inteligentă (Automatizări
și SCADA).
-verificarea nivelului de
implementare a instalațiilor de
automatizare, monitorizare locală
și SCADA;
-contractare și implementare
SCADA la obiective SNT
neincluse în Sistemul SCADA
Transgaz;
-contractare servicii de
telecomunicații SCADA.
-în curs de desfășurare;
-finalizat pt 9 locații;
-în curs de desfășurare.
1.1.3 Reabilitarea
unor conducte de
transport gaze
naturale în
vederea asigurării
parametrilor
tehnici necesari
transportului
gazelor naturale
(Reparații și
reabilitare SNT).
Transformare a 832 km
conductă în conducte
godevilabile.
47 km
Curățire a 11.458 km
conducte. 1.971 km 1.086 km
Inspecție a 2.076 km cu
PIG. 458 km 625 km
Inspecția stării izolației
conductei a 1.037 km
(identificare și reparație). 200 km
206,558 km
1.1.4 Creșterea
gradului de
adaptabilitate și a
capacității de
Menținerea unui SNT sigur
și stabil în fața șocurilor de
aprovizionare.
-punerea la dispoziția pieței a
ofertelor de capacitate existentă
și incrementală, pe tipuri de
produse, pe puncte de
-realizat;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 9/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
reacție a
sistemului la
schimbările
permanente ale
mediului.
intrare/ieșire (pe termen lung și
scurt, grupate și negrupate).
-gestiunea și publicarea
capacităților tehnice, rezervate și
disponibile pe tipuri de capacități
(ferme, întreruptibile, backhaul).
-asigurarea înmagazinării gazelor
naturale reprezentând nivelul
stocului strategic minim anual al
OTS necesar operării în condiții
de siguranță și eficiență a SNT
(Conformarea cu Metodologia
ANRE privind stocul minim de
gaze naturale).
-realizat;
-realizat.
1.1.5 Creșterea
gradului de
siguranță în
exploatare prin
intermediul
automatizărilor
locale.
Implementarea controlului
de la distanță a
obiectivelor SNT.
-proiectarea sistemelor de
control de la distanță a
obiectivelor SNT.
-în fază de analiză.
Asigurarea unui sistem
procedural de operare a
transportului de gaz prin
intermediul
automatizărilor locale.
-analiza modului actual de
operare în vederea elaborării
procedurilor.
-realizat.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 10/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
1.1.6 Asigurarea
securității fizice și
a integrității
obiectivelor
SNTGN
„TRANSGAZ” SA.
Actualizarea Analizelor de
risc la securitate fizică și
luarea măsurilor de
eliminare a numărului de
obiective cu risc
inacceptabil.
-întocmirea/actualizarea
analizelor de risc la securitate
fizică pentru obiectivele nou
înființate/la care apar modificări.
-s-au revizuit un număr de 30
Rapoarte de Evaluare și tratare a
riscurilor la securitate fizică pentru
obiectivele SNTGN Transgaz SA din
cadrul ET Bacău și ET București;
-după analizarea Rapoartelor un
număr de 8 obiective au trecut de la
risc inacceptabil la risc acceptabil;
-motivul modificării riscului se
datorează scăderii ratei criminalității
în zona de amplasare a obiectivelor și
asigurarea unui grad optim de
securitate a obiectivului prin aplicarea
unor măsuri de protecție mecano-
fizice, completarea iluminatului cu
accent pe împrejmuirea perimetrală.
Realizarea Dispeceratului
Integrat de securitate al
SNTGN „TRANSGAZ” SA
-atribuirea Contractului;
-realizarea investiției.
-nerealizat.
Instalarea de Sisteme
tehnice de securitate la
toate obiectivele SNTGN
„TRANSGAZ” SA.
-atribuirea contractului pentru
lot 1;
-realizarea investiției;
-finalizarea documentației de
atribuire pentru lot 2.
-documentația aferentă achiziției a
fost finalizată și înaintată
Departamentului Dezvoltare pentru a
întreprinde demersurile necesare
demarării achiziției și implicit a
investiției după atribuirea
contractului.
Implementarea Sistemului
Integrat de acces la toate
Sediile.
-realizarea investiției.
-documentația aferentă achiziției este
finalizată, transmisă către DASC,
actualmente termenul final pentru
depunerea ofertelor fiind 20.02.2019
1.1.7 Prevenirea
și intervenția în
cazul situațiilor
de urgență.
Diminuarea impactului
situațiilor de urgență de
natură tehnologică și/sau
umană asupra SNT.
-actualizarea documentelor
specifice SU;
-s-a demarat acțiunea de reactualizare
avizare și aprobare de către Ministerul
Economiei a “Planului de apărare în
cazul producerii unor situații de
urgență specific provocate de
cutremur și/sau alunecări de teren la
obiectivele aparținând SNTGN
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 11/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-instruirea personalului.
Transgaz SA“, care se va finaliza în
Trim II;
-instruirea personalului societății în
domeniul SU este o acțiune continua
care se face atât la angajare–în cadrul
instructajului introductiv general, cât
și periodic (lunar/semestrial) în
funcția de categoria de personal din
care face parte angajatul;
-de asemenea există (la nivelul
fiecărei entități organizatorice) o
Planificare anuală a exercițiilor de
evacuare și intervenție în cazul
producerii unor situații de urgență,
care se aprobă de către Directorul
general,
-a fost revizuită Decizia privind
componența Celulei de Urgență la
nivelul SNTGN TRANSGAZ SA,
precum și ROF-ul acesteia
Creșterea continuă a
capacității de răspuns în
situații de urgență .
-asigurarea încadrării cu
personal;
-pregătirea și dotarea echipelor
de intervenție.
Stadiu de realizare
-la nivelul tuturor entităților
organizatorice ale societății (sedii de
Exploatări
teritoriale/sectoare/formații/ stații de
comprimare/stații de măsurare
gaze/stații de import gaze naturale)
există organizate echipe de
intervenție în cazul producerii unor
situații de urgență, formate din 10–12
membrii; aceste echipe sunt dotate cu
materiale specifice necesare unei
intervenții și care sunt instruite
periodic de către cadrele tehnice cu
atribuții în domeniul PSI din cadrul
societății și al Exploatărilor teritoriale;
listele cu personalul din cadrul acestor
echipe se actualizează periodic.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 12/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Asigurarea cu resurse
umane și materiale în
situații de criză sau război.
-asigurarea evidenței militare.
-a fost depusă la Centrul Militar
Județean Sibiu, cererea de mobilizare
la locul de muncă, pentru avizare și
aprobare;
-au fost trimise solicitări către
Compartimentele de Resurse Umane
din teritoriu, prin care se solicită
actualizarea listelor cu datele
personalului din subordine din M.A.;
-s-a asigurat participarea la ședința
Centrului Militar Județean Sibiu,
privind mobilizarea personalului
propriu;
-a fost emisă și aprobată decizia
privind numirea responsabililor cu
evidența militară și M.L.M.;
-a fost emisă și aprobată decizia
privind constituirea Comisiei de
Apărare la nivelul
S.N.T.G.N.”TRANSGAZ” S.A. Mediaș.
1.1.8 Asigurarea
securității
infrastructurilor
critice.
Instalarea de sisteme
integrate de securitate
pentru obiectivele de
infrastructură critică
națională/ europeană și
monitorizarea
permanentă.
Etapa 2
-în derulare.
Monitorizarea securității
infrastructurii critice.
-evaluarea permanentă a SNT și
identificarea potențialelor
obiective care se încadrează ca și
infrastructuri critice și
actualizarea permanentă a Listei
cu Obiective de ICN /E;
-instruirea personalului
responsabil privind cerințele de
securitate pentru obiectivele de
infrastructură critică;
-testarea permanentă a
-urmare analizelor efectuate asupra
S.N.T. în conformitate cu prevederile
legislației specifice privind
identificarea și desemnarea
obiectivelor de infrastructură critică
națională și propunerilor înaintate de
către Serviciul Protecția Infrastructurii
Critice, prin H. G. nr. 276/03.05.2018
pentru modificarea și completarea H.
G. nr.1198/2012 privind desemnarea
infrastructurilor critice naționale, în
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 13/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Planurilor de Securitate întocmite
la nivelul obiectivelor.
lista obiectivelor de ICN/E au fost
introduse un număr de 8 noi
obiective.
- Ofițerii de Legătură pentru
Securitate/Experți din cadrul
Serviciului P.I.C. au efectuat instruirile
periodice în domeniu ale persoanelor
personalul cu atribuții privind paza
obiectivelor ICN/E, personalului de
deservire al acestora și responsabililor
obiectiv, conform Planificării instruirii
în domeniul I.C.N pentru anul 2018.
Instruirile au fost consemnate în fișele
de instruire individuale în domeniul
P.I.C., acestea fiind semnate de luare
la cunoștință de către titulari.
- În data de 3 octombrie 2018, la unul
dintre obiectivele desemnate ICN
aparținând E.T. MEDIAȘ, Serviciul
Român de Informații, în calitate de
autoritate națională în domeniu
conform Legii nr. 535/25.11.2014
privind prevenirea si combaterea
terorismului, a organizat prin Direcția
de Informații Brașov, având suportul
S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A. în acest
demers, un exercițiu tehnico - tactic
aplicativ, privind testarea capacității
de răspuns a autorităților abilitate și a
reacției personalului obiectivului, în
contextul unui eveniment de natură
teroristă. La exercițiu au participat și
reprezentanți ai Poliției Române,
Jandarmeriei, Inspectoratului pentru
Situații de Urgență Brașov precum și
câte un echipaj ANTITERO respectiv
SMURD.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 14/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
1.2 Piețe de
energie
competitive -
prin crearea
condițiilor
tehnice
necesare pentru
dezvoltarea
pieței de gaze
naturale.
1.2.1 Asigurarea
accesului
permanent și
nediscriminatoriu
la sistemul de
transport gaze
naturale și la
interconexiunile
internaționale.
Dezvoltarea internă a SNT
și asigurarea derulării
livrărilor de gaze naturale
în regim bidirecțional pe
interconectările cu statele
vecine.
-continuarea parteneriatului în
vederea dezvoltării capacității
bidirecționale la granița dintre
România-Ungaria și România-
Bulgaria.
-continua procedura de sezon deschis
angajant în vederea alocarii de
capacitate incrementala la punctul de
interconectare IP Csanadpalota.
1.2.2
Diversificarea
surselor și rutelor
de aprovizionare
cu gaze naturale.
Creșterea capacității de
interconexiune a rețelelor
de transport gaze naturale
din România prin
interconectarea cu
sistemul de transport gaze
naturale din statele vecine.
-analize pentru determinarea
punctelor de operare a stațiilor
de comprimare pe Culoarul de
transport spre Rep. Moldova
necesare elaborării caietului de
sarcini în vederea achiziției.
-în anul 2018 s-a participat la ședințe
de progres privind elaborarea
Studiului de fezabilitate Eastring și
analiza documentelor emise în cadrul
Studiului de fezabilitate. Studiul de
fezabilitate a fost finalizat;
-pentru Proiectul privind dezvoltări
ale SNT în zona de Nord–Est a
României în scopul îmbunătățirii
aprovizionării cu gaze naturale a
zonei, precum și a asigurării
capacităților de transport spre
Republica Moldova s-a obținut
autorizația de construire.
1.2.3 Asigurarea
parametrilor
tehnologici la
toate punctele de
interconectare.
Implementare Sistem
SCADA la toate punctele
de interconectare.
-bugetare implementare SCADA
la puncte de interconectare.
-finalizat parțial.
1.3
Modernizarea
Sistemului de
Guvernanță
Corporativă.
1.3.1 Creșterea
transparenței și
standardizarea
afișării
informațiilor de
interes public.
Implementarea
prevederilor
Memorandumului privind
transparența.
-finalizarea acțiunii de actualizare
a paginii web;
-menținerea actualizată a paginii
web a societății.
-realizat-în data de 20.12.2017 s-a
semnat procesul verbal de acceptanță
funcțională a serviciilor prestate pt
actualizarea site-ului;
-realizat-Contractul nr.
184/28.04.2017 prevede servicii de
mentenanță site pentru o perioadă de
12 luni de la implementare (anul
2018).
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 15/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
1.3.2 Creșterea
integrității
instituționale.
Creșterea gradului de
educație antifraudă și
anticorupție a personalului
din cadrul societății.
-evaluarea anuală a modului de
implementare a Planului de
integritate și adaptarea acestuia
la riscurile și vulnerabilitățile nou
apărute;
-publicarea anuală a indicatorilor
de performanță monitorizați în
cadrul Planului de Integritate al
societății.
-la nivelul S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A.
a fost realizată evaluarea anuală, iar
prin Adresa nr. DG 3328/18.01.2019, a
fost transmis către Ministerul
Economiei (minister coordonator)
Raportul la data de 17.01.2019
privind evaluarea PLANULUI DE
INTEGRITATE AL S.N.T.G.N.
TRANSGAZ S.A., Situația incidentelor
de integritate 2017 (Anexa 1) și
Raportare implementare măsuri
S.N.A. (Anexa 2);
-evaluarea anuală a fost publicată pe
zona comună și toți angajații au fost
informați în legătură cu documentele
și locul unde acestea se regăsesc.
Reducerea
vulnerabilităților și a
riscurilor de fraudă și
coruptie în domenii
prioritare (ex. achiziții
publice).
-identificarea riscurilor de fraudă
și corupție la nivelul societății;
-asimilarea de bune practici din
Ghidul de bune practici al OCDE.
-în conformitate cu prevederile
Ordinului MEc nr. 1244/21.11.2017, a
fost constituit, prin Decizie, Grupul de
lucru pentru prevenirea corupției.
După intrarea în vigoare a HG
599/2018, a fost elaborată și aprobată
Procedura de prevenire a corupției, în
baza căreia se vor identifica în cursul
anului 2019 riscurile de corupție.
-principiile de bună paractică sunt
cuprinse în Politica privind antifrauda
și anticorupția.
Protejarea resurselor
societății de utilizare
nerațională sau de pierderi
cauzate de erori, risipă,
abuz sau fraudă.
-realizarea acțiuni de
control/supracontrol în vederea
identificării neconformităților, a
operațiunilor care nu respectă
condițiile de legalitate sau
regularitate și aduc/pot aduce
atingere intereselor societății;
-a fost aprobat Programul de
activitate al Serviciului Inspecție
Generală/Biroul de verificare și
prevenire pentru anul 2018, în care
sunt planificate 10 misiuni de control,
din care până la data de 31.12.2018 au
fost finalizate 6 misiuni, 3 misiuni
fiind în derulare, 1 nedemarată; la
solicitarea conducerii Societății până
la finalul trimestrului al IV-lea s-au
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 16/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-realizează acțiuni de îndrumare
prin metode și mijloace
informative, a tuturor entităților
din cadrul Societății privind
neconformitățile sau operațiunile
nelegale constatate, pentru
preîntâmpinarea producerii
acestora;
-realizează, în conformitate cu
HG 1151/2012, controlul
financiar de gestiune pentru
toate domeniile de activitate de
la nivelul SNTGN „TRANSGAZ”
SA , cât și în entitățile
organizatorice ale acesteia.
demarat 27 acțiuni de control
inopinate (23 finalizate, 4 în derulare);
până la data de 31.12.2018 au fost
aprobate 36 Rapoarte de control (29
din anul 2018, 7 demarate în anul
2017 și finalizate în anul 2018;
-în cadrul măsurilor de prevenire a
corupției sunt prevăzute acțiuni de
îndrumare, care se derulează pe
parcursul fiecărei misiuni de control
și/sau audit și constau în
propuneri/recomandări de
remediere/îmbunătățire a aspectelor
constatate. Serviciul Antifraudă,
Anticorupție din cadrul Direcției Corp
Control Ministru a desfășurat, în anul
2018 două activități de prevenire a
corupției la S.N.T.G.N. TRANSGAZ S.A.
societate aflată sub autoritatea
Ministerului Economiei.
-în perioada analizată s-au realizat
misiuni de control financiar de
gestiune conform Programului de
control financiar de gestiune aprobat.
Combaterea corupției prin
mijloace administrative.
-elaborare plan de măsuri privind
combaterea corupției;
-evaluare periodică a planului de
măsuri privind combaterea
corupției;
-prioritizarea acțiunilor de audit
și control prin creșterea ponderii
acestora în zonele expuse la
-în cadrul societății s-au elaborat și
aprobat Programul anual de control și
Planul anual de audit, care stau la
baza efectuării misiunilor de control și
de audit planificate;
-în afară de acestea, conducerea
solicită efectuarea de misiuni de
control și audit inopinate;
-planurile de control și de audit au
avut la bază analiza riscurilor și
vulnerabilităților de corupție
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 17/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
fraudă și corupție efectuată la elaborarea Planului de
integritate al societății.
1.3.3 Publicarea
și gestionarea
informațiilor
privilegiate și
strategia
referitoare la
abuzul de piață.
Elaborarea și
implementarea de
proceduri interne privind
publicarea și gestionarea
informațiilor privilegiate
-implementarea procedurilor
interne și a politicii societății
privind abuzul de piață.
-procedura se află în curs de
elaborare.
1.3.4 Optimizarea
procesului de
management al
riscurilor.
Elaborarea documentelor
privind managementul
riscului.
-elaborarea strategiei privind
managementul riscului;
-elaborarea procedurii
managementul riscului;
-elaborarea procedurii de
desfășurare a activității EGR.
-realizat-Stategia de Managementul
Riscului este elaborată și aprobată în
25 septembrie 2018, prin Hotărârea
Consiliului de Administrație nr.
41/2018;
-realizat-Procedura de Sistem
"Managementul Riscului" PS 05 SMI
este elaborată, aprobată și difuzată
prin postare în
"zonapublica.transgaz.ro";
-ca urmare a analizei de impact a
intrării în vigoare a Ordinului
Secretariatului General al Guvernului
privind aprobarea Codului controlului
intern managerial al entităților
publice nr. 600/2018, s-a hotărât ca
Procedura de Proces "Activitatea
Echipei de Gestionare a Riscului" să
nu se mai elaboreze. Desfășurarea
activității EGR este stabilită în
Procedura de Sistem "Managementul
Riscului" și în "Regulamentul de
Organizare și Funcționare al Echipei
de Gestionare a Riscului".
Monitorizarea riscurilor
operaționale .
-identificare riscuri noi.
-actualizarea registrului riscurilor
dep/dir 2018.
-actualizare plan de măsuri
pentru minimizare riscuri 2018.
Realizat
-structurile au actualizat registrul de
riscuri și planul de măsuri pentru
minimizarea riscurilor, pentru anul
2018, în conformitate cu cerințele
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 18/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-raportare monitorizare riscuri
2018.
Procedurii de Sistem PS 05 SMI
"Managementul Riscului;
-etapa de revizuire a registrelor de
riscuri, pentru anul 2018, s-a
declanșat prin adresa nr. DSMC
64486/05.12.2018 și s-a încheiat în
21.12.2018.
Monitorizarea riscurilor la
nivelul societății.
-identificare riscuri noi;
-actualizarea registrului riscurilor
la nivelul societății 2018.
-actualizarea planului de măsuri
pentru minimizarea riscurilor la
nivelul societății 2018;
-raportare monitorizare riscuri
2018.
- realizat-Registrul de Riscuri la
nivelul societății, pentru anul 2018 s-a
actualizat și s-a aprobat de către
Directorul General; numărul de
înregistrare DSMC/10336/02.03.2018;
-realizat-Planul de măsuri pentru
minimizarea riscurilor la nivelul
societății, pentru anul 2018, s-a
actualizat și s-a aprobat de către
Directorul General cu numărul de
înregistrare DSMC 10504/02.03.2018;
-realizat-etapa de raportare
monitorizare riscuri pentru anul 2018,
s-a declanșat prin adresa nr.
DSMC/351/04.01.2019 și s-a finalizat
în 15.01.2019. Se va elabora în
ianuarie 2019 Informarea cu privire
la gestionarea riscurilor, la nivelul
societății pentru anul 2018.
1.3.5
Îmbunătățirea
procesului de
comunicare
generală, internă
și externă a
societății, a
reputației și
capitalului de
imagine.
Alinierea permanentă a
societății la cerințele și
standardele de imagine,
comunicare și relații
publice impuse de statutul
de societate listată la
bursă.
-implementarea politicii de
comunicare instituțională și
responsabilitate socială
corporativă;
-organizarea de sesiuni de
instruire a personalului privind
respectarea prevederilor
manualului de identitate vizuală
și procedurii de comunicare
generală;
-nerealizat la partea de grafică, în
schimb, au fost actualizate
procedurile de scriere a diferitelor
documente (referat, cerere, mesaj
intern, extern, declarație);
-nerealizat-prin Programul de
Dezvoltare al Sistemului de Control
Intern/Managerial în cadrul SNTGN
Transgaz SA 2018-2021, aprobat și
transmis Ministerului Economiei, prin
adresa DSMC/666/05.01.2018 s-a
stabilit termenul de actualizare a
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 19/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-monitorizarea implementării
prevederilor manualului de
identitate vizuală și procedurii de
comunicare la nivelul societății.
procedurii PP137 ″Comunicare
Internă și Externă″, august 2018 care
a fost depășit;
-nerealizat-aceasta metodă este
cuprinsă în programul activităților din
anul 2018 și urmează să fie
implementată de anul acesta
Îmbunătățirea continuă a
vectorilor de acțiune în
ceea ce privește calitatea
comunicării interne și
externe și dimensiunea
financiară a acesteia.
-intensificarea/Dezvoltarea de
programe de training pentru
personalul cu responsabilități de
comunicare și reprezentare a
companiei la diferite nivele și în
funcție de tematică.
-realizat conform Programului de
pregătire și perfecționare
profesională.
1.3.6 Creșterea
valorii de piață, a
capitalizării
bursiere și a
încrederii
investitorilor în
acțiunile
companiei.
Respectarea principiilor și
recomandărilor aplicabile
societății conform Codului
de Guvernanță
Corporativă.
-implementarea principiilor de
guvernanță corporativă la nivelul
societății conform OUG 109/2011
privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice cu
modificările și completările
ulterioare, precum și a Noului
Cod de Guvernanță Corporativă
al BVB și monitorizarea
permanentă a conformității cu
acestea.
-Transgaz se află în deplină
conformitate cu majoritatea
prevederilor din noul Cod, iar
prevederile cu care societatea nu este
încă în conformitate au fost
prezentate explicit într-un raport
curent transmis la BVB în luna
ianuarie 2016, acesta fiind publicat și
pe site-ul companiei la
secțiunea:Informațiiinvestitori/Raport
ări curente/2016; ulterior în data de
12 octombrie 2016, printr-un Raport
Curent transmis la BVB, SNTGN
TRANSGAZ SA a raportat pieței
conformarea la încă o prevedere din
noul CGC al BVB, respectiv A.2.; orice
conformare ulterioară pe care
compania o va realiza în acest sens va
fi raportată pieței de capital.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 20/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Dezvoltarea relațiilor
companiei cu părțile
interesate.
-desfășurarea de acțiuni de
identificare a părților interesate
implicate în activitatea societății;
-optimizarea managementului
părților interesate;
-intensificarea dialogului cu
părțile interesate prin
dezvoltarea unui forum al
acestora.
-în vederea respectării prevederilor
„Regulamentului UE Nr. 347/2013 al
Parlamentului European și al
Consiliului din 17 aprilie 2013 privind
liniile directoare pentru
infrastructurile energetice
transeuropene” cu privire la
transparența și participarea
publicului,au fost organizate
consultări publice pentru proiectele
de interes comun “Conductă Ţărmul
Mării Negre Podișor (RO) pentru
preluarea gazului din Marea Neagră”
și “Extinderea capacităţii de transport
a gazelor naturale din România către
Ungaria la 4.4 mld. mc/an” (BRUA
FAZA 2)“.
Respectarea regimului
informației corporative.
-menținerea actualizată a listei
persoanelor care au acces la
informații privilegiate în vederea
transmiterii la ASF;
-elaborarea unui ghid intern
privind regimul informației
corporative la nivelul societății;
-actualizarea Regulamentului
intern privind guvernanța
corporativă.
-la nivelul societății lista persoanelor
care au acces la informații privilegiate
este actualizată periodic, astfel încât
în momentul solicitării acesteia de
către ASF să poată fi transmisă;
-s-a actualizat permanent Codul de
GC al Transgaz conform modificărilor
Actului- Contitutiv al societății;
-s-a actualizat permanent
Regulamentul Intern al comitetelor
conf. modificărilor survenite în
componența CA.
Evitarea conflictelor de
interese.
-alinierea documentelor și
proceselor interne la cerințele
privind evitarea conflictelor de
interese;
-realizat-la nivelul SNTGN Transgaz
SA s-a elaborat Politica de gestionare
a conflictelor de interese.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 21/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
1.3.7 Optimizarea
modelului de
politică de
responsabilitate
socială și
acordare
sponsorizări.
Respectarea prevederilor
legale.
-creșterea permanentă a gradului
de responsabilizare al companiei
față de salariați, acționari,
parteneri, comunitate și mediu;
-dezvoltarea unui sistem
relațional și de implicare socială
modern axat pe principii și
practici de afaceri etice,
transparente și echitabile;
-realizarea de evenimente de
comunicare externă (conferințe
de presă, activități de
reprezentare, workshop-uri,
mese rotunde, etc.).
-în anul 2018 au fost acordate un
număr de 60 sponsorizări, în valoare
totală de 3.929.821 lei;
-în anul 2018 au fost acordate un
număr de 26 ajutoare sociale în
valoare de 224.105,16;
-realizat prin intensificarea întâlnirilor
cu partenerii/potențialii parteneri la
nivel național și internațional;
stabilirea unor noi contacte cu
companii din domeniul gazelor
naturale la nivel internațional;
-realizat prin participarea la
conferinţe şi alte evenimente din
sectorul energetic pe plan național şi
internațional.
INTERNĂ/
PROCESELOR
2. Creșterea
gradului de
COMPETITIVI
TATE al
societății.
2.1 Dezvoltarea
și
modernizarea
tuturor
proceselor
operaționale.
2.1.1 Optimizarea
și eficientizarea
sistemelor și
proceselor de
management din
societate, a
calității execuției
proceselor
operaționale și
alinierea acestora
la cerințele
Sistemul de
Management
Integrat Calitate
Mediu Sănătate și
Securitate
Ocupațională
(SMICMSSO) și a
standardelor
moderne de
performanta și
Îmbunătățirea și
eficientizarea activității de
operare, adaptarea
parametrilor tehnici pentru
asigurarea transportului în
regim de înaltă presiune, la
nivelul de operare al
statelor vecine.
-îmbunătățirea continuă și
eficientizarea activităților de
operare a SNT prin utilizarea
aplicației HighLeit SCADA și a
programului SIMONE.
-determinarea unor regimuri posibile
de transport pentru exportul de gaze
din SNT spre Ungaria la presiune
înaltă, prin simulări hidraulice
realizate cu programul SIMONE.
-determinarea și analiza unor scenarii
de funcționare a stațiilor de
comprimare gaze modernizate Onești
și Siliștea necesare dimensionării
acestora prin simulări hidraulice
realizate cu programul SIMONE a
unor regimuri posibile de transport
pentru exportul de gaze din SNT spre
Bulgaria, prin Negru Vodă 1, la
presiune înaltă.
Îmbunătățirea și
eficientizarea activității în
domeniul achizițiilor.
-instruirea personalului societății
în vederea elaborării corecte a
documentelor necesare achiziției;
-optimizarea circuitului
documentelor necesare achiziției;
-menționăm că pentru Încadrarea
obiectivelor specifice DASC în
obiectivele strategice ale societății,
implementarea acestora se desfașoară
în colaborare cu Departamentele/
Direcțiile/Serviciile beneficiare în
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 22/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
competitivitate.
-urmărirea permanentă a
procesului de achiziție.
vederea obținerii ca și rezultat al
DASC obținerea ca și rezultate
realizarea procedurilor de atribuire a
contractelor, respectiv
contracte/comenzi într-un interval cât
mai scurt cu putință, cu respectarea
termenelor prevăzute de prevederile
legale în vigoare, și anume
adjudecarea și semnarea contractelor
sub intervalul de regulă/estimat de 6
luni;
-mai menționăm optimizarea fluxului
documetelor pe fiecare segment de la
identificarea necesității estimării
valorii corelate cu piața (în cursul
anului precedent au fost returnate
mult mai putine documentații ptr.
erori în determinarea valorii
estimate), obiectiv De asemenea, la
elaborarea programelor de execuție
care stau la baza elaborării PAAS ,
respectiv PMDI, PRRASM, PA, PP, PC,
PASET s-a ținut cont de identificarea
necesităților pornind de la istoric și
corelat cu stocurile, care la nivelul
produselor ce fac obiectul Progr.
Aprovizionare s-a mers până la
identificare la nivel de ET-uri, obiectiv
8.
Intensificarea activității de
proiectare și cercetare
științifică în domeniul
transportului de gaze
naturale.
-modernizarea proceselor și
activităților în domeniul
proiectării și specializarea
personalului în acest scop;
-extinderea utilizării soluțiilor IT
(programe specializate) pentru
cat mai multe activități aferente
domeniului de proiectare;
-identificarea tuturor activităților
-realizat-prin Programul de Cercetare
s-a demarat de o firma terță: Studiul
de cercetare privind impactul
temperaturilor negative ale gazelor
naturale vehiculate prin conducte de
transport montate îngropat, asupra
factorilor de mediu urmează analiza și
avizarea în CTE;
-s-a achiziționat închirierea pentru 1
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 23/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
pentru care se impun acțiuni de
cercetare științifică și demararea
cu celeritate a acțiunilor de
cercetare;
-dezvoltarea unor colaborări cu
entități externe pentru
activitățile de proiectare și
cercetare științifică în domeniul
transportului de gaze naturale.
luna a programului ANSYS necesar
analizei influenței temperaturilor
negative în conducte;
-se analizează posibilitatea și
modalitatea de colaborare cu alți
operatori de sisteme de transport din
Uniunea Europeană.
Dezvoltarea activității în
domeniul IT.
Vezi Anexa 12
Consolidarea și
diversificarea relațiilor de
colaborare internă și
externă ale SNTGN
Transgaz SA.
-creșterea gradului de
reprezentare al SNTGN
„TRANSGAZ” SA pe plan național
și internațional;
-optimizarea calității actului de
comunicare și reprezentare la
nivel național și internațional;
-diversificarea relațiilor de
colaborare interne și externe;
-extinderea relațiilor de
colaborare cu operatorii de
transport gaze naturale din
regiune și din UE.
-realizat–prin participarea
reprezentanților Transgaz la diverse
evenimente naționale și
internaționale (conferințe, forumuri,
workshop-uri, etc.), prin demersurile
în vederea extinderii activității pe
terțe piețe (înființarea Eurotransgaz și
achiziția
Vestmoldtransgaz/participarea la
licitația pentru achiziția unei
participații în DESFA) și prin
implicarea Transgaz în proiecte
internaționale (Coridorul Vertical,
Eastring, BRUA).
-realizat–prin intensificarea
întâlnirilor cu partenerii/potențialii
parteneri la nivel național și
internațional, intensificarea activității
Reprezentanței Transgaz la
Chișinău/Bruxelles;
-realizat–stabilirea unor noi contacte
cu companii din domeniul gazelor
naturale la nivel internațional;
-realizat–extinderea relațiilor de
colaborare prin încheierea unor
documente parteneriale (ex. GRTGAZ,
Lukoil).
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 24/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Dezvoltarea afacerii prin
optimizarea absorbției
fondurilor europene și
crearea unei structuri de
finanțare eficiente și
flexibile.
-uniformizarea procedurilor pe
baza experienței acumulate,
transparentizarea completă a
tuturor informațiilor acumulate
în procesul concret de accesare,
gestionare, evaluare și audit ale
proiectelor și a investițiilor ce au
la bază finanțare din fonduri UE,
prin dezvoltarea unui sistem
eficient de “knowledge
management” ca și pașii
prioritari pentru creșterea
încrederii în fondurile europene
și pentru fluidizarea întocmirii
documentației necesare accesării;
-Evidențierea rezultatelor
obținute, a
intervențiilor/operațiunilor care
asigură impactul proiectelor și
care să stabilească un standard
de bună practică și/sau cu
caracter inovator în vederea
identificării unor noi proiecte cu
potențial eligibil, a unor noi
oportunități pentru obținerea de
granturi.
-Dezvoltarea resurselor umane,
prin motivarea pentru
performanță a personalului din
structurile implicate în accesarea
finanțărilor nerambursabile și
prin participarea la activități de
instruire și la activități axate pe
construirea echipei (team-
building);
-optimizarea arhitecturii
instituționale prin măsuri ce
vizează consolidarea structurilor
Întocmire Proiect Tehnic pentru 3
stații de comprimare în coridorul PCI
7.1.5. – sectorul românesc Nr.7.1.5-
0026-RO-S-M-14 (FEED for three
Compressor Stations in the corridor
PCI 7.1.5 – Romanian section), în baza
Contractului definanțare, Nr.
INEA/CEF/ENER/M2014
/0025:
Reprezentanții Transgaz au oferit
consultanță la:
-întocmirea declarației financiare și a
documentelor anexă la Cererea de plată
finală a soldului;
-la elaborarea și fundamentarea
răspunsurilor de clarificări primite de la
INEA, pe următoarele aspecte:
modul de derulare a procedurii de
achiziție prin care s-a contractat
serviciului de proiectare
documentele contabile pentru
fundamentarea costurilor
aferente serviciului de proiectare
fundamentarea costurilor aferente
activității de Management de
Proiect.
Dezvoltarea pe teritoriul României a
Sistemului Național de Transport în
direcția Bulgaria-România-Ungaria-
Austria, lucrările de execuție Stadiu I”
(„acţiunea”), număr acţiune 7.1.5-
0029-RO-W-M-15
-s-a introdus pe platforma TENtec,
datele actualizate ale proiectului BRUA
(Action Status Report), execution works
Stage 1;
-s-au actualizat datele referitor la:
progresul fiecarei subactivitati in parte ;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 25/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
de specialitate în accesarea
finanțărilor nerambursabile și
utilizarea inteligentă a resurselor
existente.
-verificarea proiectelor cu finanțare
europeană (în teren) ce pot genera un
impact asupra conductei BRUA în
judetul Arges, UAT Izvoru, Caldararu și
Barla; s-a participat la întâlniri cu primarii
localităților și reprezentanțiii AFIR Argeș.
Dezvoltări ale SNT în zona de Nord–
Est a României în scopul îmbunătăţirii
aprovizionării cu gaze naturale a
zonei precum și a asigurării
capacităţilor de transport spre
Republica Moldova
Activități:
-reprezentanții Transgaz au coordonat
relația AMPOIM-JASPERS-Transgaz
pentru definitivarea Cererii de finanțare;
-recomandările JASPERS s-au
implementat în Studiul de Fezabilitate și
în Analiza Cost. Beneficiu;
-s-au actualizat informațiile în Cererea
de Finanțare și în Analiza Instituțională,
în conformitate cu modificările din SF și
ACB;
-s-au obținut documentelle de mediu;
-s-a constitut Dosarul Cererii de
Finanțare; –final și s-a depus la AMPOIM
în data de 27.07.2018;
-Se desfășoară etapa de contractare a
finanțării nerambursabile:
-s-a transmis către AMPOIM–draf-tul
Contractului de finanțare–cu propunerile
Directiei Juridice -SNTGN Transgaz S.A.;
-AMPOIM a solicitat viza Consiliului
Concurenței pe Contractul de finanțare.
- s-a incheiat contractual de finantare
Sistem de conducte din Bulgaria via
România și Ungaria spre Slovacia
(cunoscut ca Eastring)
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 26/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-participare la ședințele de lucru din
perioada ianuarie- august 2018 și la
ședința oficială de prezentare a SF din
septembrie 2018
Modernizare Stația de
Turbocompresoare-Șinca și
instalațiile aferente
În data de 19.09.2018 s-a desfășurat de
către reprezentanții Organismului
Intermediar pentru Energie vizita de
monitorizare la STC SINCA:
Proiectul Interconectare România–
Bulgaria
Ca urmare a depunerii documentației
aferentă Cererii de plată a soldului final
și a plății efectuată de către Comisia
Europeană în contul SNTGN Transgaz. În
perioada 19 iunie-21 iunie 2018 s-a
desfășurat la sediul societății Misiunea
de Audit financiar
Îmbunătățirea și
eficientizarea activității în
domeniul juridic.
-perfecționarea continuă a
pregătirii profesionale a
personalului din cadrul Dep.
Juridic;
-asigurarea unei dimensionări
corespunzătoare a necesarului de
personal (consilier juridic) din
cadrul Dep. Juridic;
-implementarea procedurilor
interne și monitorizarea
implementării;
-realizat: consilierii juridici din cadrul
Direcției Juridice au participat la
cursurile de formare profesională:
Protecția Datelor cu Caracter Personal
și Microsoft Excel;
-realizat: structura de personal din
cadrul Direcției Juridice a fost
completată prin angajarea a șapte
consilieri juridici: doi în cadrul
Serviciului Juridic Proiecte Speciale,
trei la Biroul Juridic Negocieri
Proiecte și doi în cadrul Serviciului
Avizare și Consultanță Juridică pe
posturile vacante;
-realizat: în cadrul Direcției Juridice se
aplică procedura internă PP4-avizarea
juridică a documentelor, procedură în
curs de actualizare;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 27/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
-optimizarea activității prin
utilizarea de aplicații
informatice/informaționale de
specialitate;
-respectarea strictă a
reglementarilor interne, a
legislației naționale și europene.
-realizat: consilierii juridici din cadrul
Direcției Juridice folosesc sistematic
aplicațiile informatice, respectiv
programele legislative (sintact.
intralegis, legalis) sau programele de
monitorizare cum ar fi: Monitorul
Oficial al României–Partea I, Buletinul
Procedurilor de Insolvență– Online;
-realizat: Direcția Juridică aplică
reglementările juridice interne,
respectiv legi, decrete, hotărâri,
ordine, coduri, etc., precum și
reglementările europene aplicabile
domeniului de activitate.
2.1.2 Conducerea
SNT de la
distanță prin
intermediul
sistemelor de
automatizare și a
sistemului
SCADA.
Asigurarea disponibilității
sistemelor de automatizare
prin efectuarea periodică a
operațiunilor de
mentenanță.
-elaborarea planului de
mentenanță si identificarea
obiectivelor relevante.
-în curs de desfășurare.
2.2 Creșterea
eficienței
energetice și
reducerea
impactului
negativ al
proceselor
tehnologice
asupra
mediului
înconjurător.
2.2.1 Reducerea
consumului
tehnologic si
menținerea în
limite rezonabile
raportat la starea
SNT.
Monitorizarea acțiunilor
specifice de reducere a
consumului tehnologic.
-implementarea programului
prioritar de reducere a
consumului tehnologic în
perioada 2017–2021.
-realizat conform Programului
prioritar de reducere a consumului
tehnologic.
2.2.2 Promovarea
soluțiilor de
alimentare cu
energie electrică
din surse
regenerabile.
Promovarea soluțiilor de
alimentare cu energie
electrică prin folosirea
Turboexpanderelor.
-teste și evaluări privind
oportunitatea utilizării unor
astfel de echipamente;
-alegerea unei locații și utilizarea
unui echipament pilot.
-locația aleasa este SCG Onești cuplat
în SRM Onești;
-s-a semnat acordul de colaborare cu
COMOTI pentru testarea
Turboexpanderului cuplat la rețeaua
electrica locală.
Promovarea soluțiilor de
alimentare cu energie
electrică prin folosirea
-teste și evaluări privind
oportunitatea utilizării unor
astfel de echipamente.
-S-a semnat acordul de Colaborare cu
firma Convertogaz pentru „Cercetări
privind asimilarea unor
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 28/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Microgeneratoarelor.
-alegerea unei locații și utilizarea
unui echipament pilot.
microgeneratoare electrice acţionate
cu motoare pneumatice, pe gaze
naturale, destinate alimentării cu
energie electrică a instalaţiilor proprii
din cadrul SRM-urilor şi a nodurilor
tehnologice”.
Au fost realizate testele de
funcționare ale microgeneratorului pe
stand de probă iar locația aleasă
pentru utilizarea echipamentului pilot
este SRM Făgăraș.
Promovarea soluțiilor de
alimentare cu energie
electrică prin folosirea
panourilor fotovoltaice.
-alimentarea cu energie electrică
a obiectivelor pentru asigurarea
condițiilor normale de
funcționare și monitorizare a
parametrilor în zonele în care nu
este posibilă racordarea la
rețeaua electrică.
-a fost fundamentată tema de
proiectare privind această soluție de
alimentare cu energie electrică;
-au fost promovate și aprobate în CTE
3 teme de proiectare:
TP 77/2016 Alimentare cu energie
electrică-soluție panouri
fotovoltaice și instalații de utilizare
energie electrică la SRM Mănăstirea
Pasărea;
TP 78/2016 Alimentare cu energie
electrică-soluție panouri
fotovoltaice și instalații de utilizare
energie electrică la SRM Cațelu;
TP 79/2016 Alimentare cu energie
electrică-soluție panouri
fotovoltaice și instalații de utilizare
energie electrică la SRM SDE
Belciugatele.
-aceste lucrări sunt în faza de
proiectare, urmând a se aproba
proiectele, licitația și realizarea
lucrărilor propuse.
-urmează generalizarea soluțiilor, în
cazul în care se dovedește fiabilitatea
practică a acestora.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 29/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
2.2.3 Prevenirea
poluării.
Încadrarea poluanților în
valorile limită de emisie:
-monitorizarea surselor de
poluare în SU şi la
incidente/ accidente de
mediu;
- monitorizarea surselor de
poluare a factorilor de
mediu în alte situaţii
-elaborarea planurilor de măsuri
pentru conformare, urmărirea,
raportarea realizării acestora.
-în derulare conform Program de
inspecție la șantierele din cadrul
societății.
Monitorizarea surselor de
poluare la obiectivele
SNTGN, conform
Autorizațiilor de Mediu
emise de ANMP București.
-măsurarea nivelului de zgomot;
-măsurarea emisiilor de metan;
-măsurarea emisiilor de
etilmercaptan;
-prelevare probe (apă, sol, aer).
-realizat, conform Programul pe anul
2018, pentru Monitorizarea Surselor
de Poluare și Evaluarea Aspectelor de
Mediu, Planurilor de măsuri de
protecția mediului aferente
Exploatărilor Teritoriale.
Identificarea și evaluarea
aspectelor de mediu.
-identificarea aspectelor de
mediu de pe amplasamente;
-întocmire Fișe Aspecte de
mediu;
-actualizarea Registrelor cu
Aspecte de mediu.
-realizat, conform Programul pe anul
2018, pentru Monitorizarea Surselor
de Poluare și Evaluarea Aspectelor de
Mediu.
Implementarea SR EN ISO
17025:2005 în cadrul
Laboratorului Monitorizare
Factori de Mediu.
-implementare a recomandărilor
din procesul de consultanță.
-în derulare.
DEZVOLTĂRII
/
PERSONAL
3. Creșterea
gradului de
DEZVOLTARE
DURABILĂ al
societății prin
creșterea
capitalului și
alinierea la
reglementăril
e europene
incidente
activității
companiei și
3.1
Optimizarea
proceselor de
management al
resurselor
umane.
3.1.1
Dimensionarea
optimă a
necesarului de
resurse umane în
raport cu
necesitățile reale
de activitate și
dezvoltare ale
societății;
Reproiectarea
organizațională a
proceselor, sistemelor și
activităților din cadrul
societății, atribuțiilor și
responsabilităților
personalului angajat, ca
urmare a modernizărilor și
retehnologizărilor ce se
vor efectua în SNT și la
instalațiile din dotare:
stațiile de reglare
măsurare (SRM), stațiile de
-actualizarea Regulamentului de
Organizare și Funcționare al
societății în concordanță cu
modificările structurii
organizatorice ale societății;
-acoperirea necesităților
operaționale ale organizației prin
utilizarea eficientă a angajaților,
precum și anticiparea
eventualelor fluctuații de deficit
sau surplus de personal.
-a fost actualizat Regulamentul de
Organizare și Funcționare al
S.N.T.G.N. „TRANSGAZ” S.A prin:
-adresa DORU nr.1079/09.03.2018
având în vedere prevederile HCA
nr.10/27.02.2018-realizat;
-adresa DORU nr.1329/27.03.2018
având în vedere prevederile HCA
nr.15/21.03.2018-realizat;
-actualizare ROF UMP BRUA având în
vedere prevederile HCA
nr.18/04.04.2018 –realizat;
-adresa DORU nr.2640/04.06.2018
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 30/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
asigurarea
sustenabilităț
ii.
comandă vane (SCV) și
nodurile tehnologice (NT),
în scopul aplicării Codului
rețelei și implementării,
întreținerii și dezvoltării
unui sistem de
monitorizare, comandă și
achiziție de date de tip
SCADA.
având în vedere prevederile HCA
nr.26/30.05.2018–realizat;
-adresa DORU nr.3183/02.07.2018
având în vedere prevederile HCA
nr.29/26.06.2018–realizat.
-adresa DORU nr.3765/08.08.2018
având în vedere prevederile HCA
nr.34/31.07.2018 – realizat;
-referatul DORU nr.4181/05.09.2018
privind propunerea de aprobare a
actualizării Regulamentului de
Organizare și Funcționare al SNTGN
„TRANSGAZ” S.A – realizat;
Elaborarea unui normativ
nou de personal și a
normelor tehnice de timp
pentru operarea,
exploatarea și mentenanța
SNT și a instalațiilor
aferente la standardele de
calitate și performanță
impuse de aplicarea
Codului rețelei.
-colectarea datelor tehnice
privind lucrările tehnice necesar a
fi normate, care se desfășoară în
cadrul Exploatărilor
Teritoriale/Sucursalei Mediaș
analizarea acestora și stabilirea
normelor tehnice de timp și de
personal;
-elaborarea normativului
cuprinzând normele de timp și
normarea personalului pentru
exploatarea, operarea,
intervențiile și mentenanța SNT
la nivelul Exploatarilor
Teritoriale;
-prin "Planul de esalonare a
normării lucrărilor tehnice din
cadrul S.N.T.G.N. "TRANSGAZ"
aprobat de Directorul General
pentru anul 2018, la nivelul
Exploatarilor teritoriale, Stațiilor
de comprimare gaze și Sucursalei
Mediaș, au fost prevăzute a fi
extrase şi validate normele de timp
și de personal pentru 167 lucrări
tehnice. În primele 9 luni ale anului
2018 au fost validate normele de
timp și de personal pentru 99 de
lucrări tehnice şi au fost
cronometrate 265 lucrări tehnice,
faţă de cele 194 lucrări tehnice care
erau estimate a fi cronometrate
pănă la această dată;
-Normativul care cuprinde normele de
timp și normarea personalului pentru
exploatarea, operarea, intervențiile și
mentenanța SNT la nivelul
Exploatarilor Teritoriale se afla în curs
de elaborare;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 31/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
3.1.2
Îmbunătățirea
procesului de
formare, instruire
și dezvoltare
profesională a
personalului.
Selectarea formatorilor
externi pe criterii de
performanță.
-selectarea formatorilor externi
folosind grila de selecție a
acestora pe criterii de
performanță.
-grila de selecție a formatorilor pe
criterii de performanță este realizată
și intră în vigoare odată cu
implementarea Procedurii de Proces a
Serviciului Dezvoltare Profesională.
3.1.3 Asigurarea
certificării
Sistemului de
Management
Integrat Calitate
Mediu Sănătate și
Securitate
Ocupațională
după standardele
SR EN ISO
9001:2015, SR EN
ISO 14001:2015 și
SR-OHSAS
18001:2008.
Implementarea cerințelor
din standardul SR EN
9001:2015.
-recertificarea Sistemului de
Management Integrat Calitate
Mediu Sănătate și Securitate
Ocupațională după standardele
SR EN ISO 9001:2015, SR EN ISO
14001:2015 și SR-OHSAS
18001:2008.
-obținerea certificatelor:
3533/10.09.2018 aferent SR EN
ISO 9001:2015;
529/10.09.2018 aferent SR EN
ISO 14001:2015;
3276/10.09.2018 aferent OHSAS
18001:2007.
3.1.4
Îmbunătățirea
siguranței și
securității
ocupaționale
Menținerea sub control a
riscurilor privind sănătatea
și securitatea angajaților
societății.
-identificarea și evaluarea
riscurilor privind sănătatea și
securitatea în muncă a
lucrătorilor societății;
-supravegherea sănătății
lucrătorilor societății;
-elaborarea planului de prevenire
și protecție în scopul
diminuării/eliminării riscurilor de
accidentare și îmbolnăvire
profesională.
-realizat-Contract sectorial de servicii
nr. 331/17.07.2017 încheiat cu
INCDPM Alexandru Darabont
București.
-realizat-Contract nr. 786/16.10.2018–
SC GRAL MEDICAL BUCUREȘTI,
Contract nr. 787/16.10.2018–SC
MEDSTAR CLUJ NAPOCA;
-realizat–Plan de Prevenire și
Protecție nr. 58.742/07.12.2017.
3.2 Alinierea la
reglementările
naționale și
europene
3.2.1 Asigurarea
conformității cu
cerințele legale în
ceea ce privește
Coordonarea activității de
autorizare a societății în
domeniul proiectării,
execuției și exploatării
-organizarea activității de
pregătire și întocmire a
documentaților necesare
acordării autorizaților de
-în anul 2018 nu au fost necesare
acțiuni în legătură cu autorizarea
societății în domeniul proiectării,
execuției și exploatării obiectivelor
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 32/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
incidente
activității
companiei.
autorizarea și
licențierea
societății în
domeniul gazelor
naturale.
obiectivelor din sectorul
gazelor naturale.
proiectare, execuție și exploatare,
în sectorul gazelor naturale
prevăzute de legislația în vigoare.
din sectorul gazelor naturale.
Coordonarea activității de
licențiere a societății în
domeniul gazelor naturale.
-inițierea și participarea la
activitatea de pregătire și
întocmire a documentațiilor
necesare acordării/modificării
anuale a licenței de operare a
sistemului național de transport
gaze naturale.
-în cursul lunii martie 2018 a fost
emisă Decizia președintelui ANRE nr.
500/29.03.2018 prin care s-a aprobat
modificarea Licenței nr. 1933/2013 de
operare a sistemului de transport al
gazelor naturale, în sensul actualizării
caracteristicilor tehnice ale
obiectivelor la data de 31.12.2016;
- în cursul lunii noiembrie 2018 a fost
emisă Decizia președintelui ANRE nr.
1907/28.11.2018 prin care s-a aprobat
modificarea Licenței nr. 1933/2013 de
operare a sistemului de transport al
gazelor naturale, în sensul actualizării
caracteristicilor tehnice ale
obiectivelor la data de 31.12.2017.
Coordonarea activității de
autorizare/reautorizare a
personalului tehnic din
cadrul societății care
deține/ va deține calitatea
de instalator autorizat în
domeniul gazelor naturale.
-organizarea activității necesare
pentru autorizarea/reautorizarea
de către ANRE a personalului
tehnic din cadrul societății, care
desfășoară activități de
proiectare, execuție și exploatare
a obiectivelor SNT;
-gestionarea bazei de date
generale privitoare la instalatorii
autorizați din cadrul societății.
-în anul 2018 au fost întocmite și
transmise la ANRE un număr de 14
dosare pentru susținerea examenului
de instalator autorizat, în vederea
obținerii unui număr de 14 de
legitimații;
-de asemenea, au fost derulate
activități pentru actualizarea bazei de
date generală privind situația
instalatorilor autorizați la nivel de
societate.
3.2.2
Documentarea și
informarea cu
privire la
obligațiile și
termenele de
implementare
Implementarea
prevederilor europene.
-colaborarea cu departamentele
relevante în vederea îndeplinirii
obiectivului specific.
-având în vedere faptul că pe
perioada de referință nu au mai
apărut coduri de rețea noi, nu au fost
realizate activități de documentare și
informare cu privire la obligațiile și
termenele de implementare aferente
reglementărilor europene.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 33/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
aferente stipulate
în reglementările
europene.
3.2.3 Participarea
la consultările
publice inițiate
de diverse
autorități/
instituții.
Coordonarea activității de
elaborare a punctelor de
vedere ale societății cu
privire la proiectele de
reglementări specifice
inițiate de diverse
autorități/instituții și de
elaborare a unor proiecte
de reglementări specifice
inițiate de societate.
a)inițierea procesului de anchetă
internă, la nivelul societății, pe
marginea proiectelor de
reglementări specifice inițiate de
diverse autorități/instituții;
b)participarea la activitățile de
analiză a proiectelor de
reglementări specifice transmise
de autoritățile competente și
formularea punctului de vedere
final al societății referitor la
proiectele respective;
c)participarea la elaborarea
proiectelor de reglementări
specifice inițiate de societate și
supunerea lor spre aprobare
către autoritățile competente.
Acțiuni desfășurate în perioada de
referință:
- derularea de analize interne pentru
un număr de 35 proiecte de acte
normative lansate în dezbatere
publică de ANRE București;
- derularea de acțiuni pentru a
răspunde solicitărilor primite din
partea Ministerul Economiei:
analize interne pentru proiectul de
act normativ „Hotărâre pentru
aprobarea Planului de acțiuni
preventive privind măsurile de
garantare a securităţii aprovizionării
cu gaze naturale şi a Planului de
urgență”;
elaborare și transmitere adresă prin
intermediul căreia au fost
nominalizați reprezentanți ai
TRANSGAZ care să participe la
discuțiile ce vor avea ca obiectiv
implementarea unor prevederi ale
Regulamentului (UE) nr. 1938/2017
privind măsurile de garantare a
siguranței furnizării de gaze și de
abrogare a Regulamentului (UE) nr.
994/2010. Participarea
reprezentantului DRGN la
activitățile grupului de lucru
interinstituțional organizat de către
Ministerul Energiei în acest sens;
- transmitere de propuneri și
observații către Ministerul Energiei la
Proiectul de HG pentru aprobarea
Planului de acțiuni preventive privind
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 34/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
măsurile de garantare a securității
aprovizionării cu gaze naturale și a
Planului de urgență;
- participare la elaborarea unei
propuneri de modificare a
prevederilor Regulamentului de
măsurare a cantităţilor de gaze
naturale tranzacţionate în România,
aprobat prin Ordinul preşedintelui
ANRE nr. 62/2008.
3.2.4 Colaborarea
cu operatorii
sistemelor de
transport
europeni.
Coordonarea activităților
în legătură cu relațiile de
colaborare cu operatorii de
transport din statele
membre UE în cadrul
ENTSOG.
-gestionarea relațiilor de
colaborare cu grupurile specifice
de lucru din cadrul ENTSOG prin
păstrarea unui contact
permanent și asigurarea
corespondenței cu reprezentanții
acestora.
- în acest scop au fost constituite, prin
Decizie a Directorului General al
TRANSGAZ, grupuri interne de lucru,
care asigură în mod continuu
derularea relațiilor cu grupurile de
lucru organizate la nivelul ENTSOG,
pe problemele specifice activităților
operatorilor de transport din statele
membre UE; pe parcursul anului 2018
au fost întreprinse următoarele
acțiuni principale:
participarea la elaborarea Planurilor
regionale de investiții pentru
regiunile Central Est Europeană
respectiv Coridorul Sudic;
implicare în activitățile legate de
promovarea proiectelor relevante
ale TRANSGAZ în cadrul Planului
european de dezvoltare a rețelei pe
10 ani, ediția 2018;
participarea la completarea și
transmiterea chestionarelor de
monitorizare a implementării/
monitorizare a efectelor
implementării a codurilor de rețea
europene pentru anul gazier 2016 -
2017 (TAR-NC, INT-NC, CAM-NC,
BAL-NC, etc.).
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 35/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
Dezvoltarea și
monitorizarea relațiilor de
colaborare cu Operatorii
de Transport Gaze
Naturale (OST) din statele
membre / non-membre ale
Uniunii Europene.
-elaborarea/modificarea
Acordurilor de Interconectare
pentru punctele de
interconectare a SNT cu alte
sisteme de transport din statele
membre/non-membre ale UE.
- în perioada de referință au fost
întreprinse următoarele activități
specifice cu OTS adiacenți în punctele
de interconectare localizate între
statele membre ale UE sau între statul
membru UE și state terțe:
Pregătirea Actului adițional nr. 8
privind prelungirea termenului de
neaplicare a regulilor comerciale în
punctul de interconectare Isaccea 1
până la data de 01.01.2020.
Derularea procesului de consultare
publică aferentă noilor reguli
comerciale în PI Negru Vodă 1 și PI
Ruse - Giurgiu;
Pregătirea unor documente în
vederea implementării practicilor
europene în punctele de
interconectare între România și
Ucraina în scopul asigurării
continuității activității de transport
prin punctele de interconectare
comune după data de 01.01.2020:
Formularea de observații la
proiectul AI pentru PI Medieșu
Aurit/Tekovo în vederea
convenirii clauzelor după
derularea consultării publice;
Formularea de observații la
proiectul AI pentru PIV Isaccea
2,3 în vederea convenirii
clauzelor după derularea
consultării publice;
Pregătirea unor documente în
vederea aplicării noilor condiții
tehnice de operare în PI
Csanádpalota, în contextul
implementării fazei I a proiectului
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 36/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
BRUA:
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 1 la AI pentru PI
Csanádpalota, privind parametrii
tehnici noi aplicabil începând cu
data 01.05.2019;
Pregătirea unor documente în
vederea aplicării noilor condiții
tehnice de operare în PI Ruse-
Giurgiu, în contextul implementării
fazei I a proiectului BRUA:
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 1 la AI pentru PI
Ruse – Giurgiu, privind noile
reguli comerciale aplicabile
începând cu 01.02.2019 și
parametrii tehnici noi aplicabil
începând cu data 01.07.2019;
Pregătirea unor documente în
vederea aplicării noilor condiții
tehnice de operare în PI Negru
Vodă 1/Kardam, în contextul
implementării proiectului de
conectare a conductei T1 la SNT
(faza II) și a asigurării curgerii fizice
bidirecționale pe conducta T1:
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 3 la AI pentru PI
Negru Vodă 1/Kardam, noile
reguli comerciale aplicabile
începând cu 01.02.2019 și
privind parametrii tehnici noi
aplicabil începând cu data
01.04.2020;
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 4 la AI pentru PI
Negru Vodă 1/Kardam, privind
parametrii tehnici noi aplicabil
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 37/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
începând cu data 01.01.2020;
Pregătirea unor documente în
vederea aplicării noilor condiții
tehnice de operare în PI Isaccea 1,
în contextul implementării
proiectului de conectare a
conductei T1 la SNT (faza II) și a
asigurării curgerii fizice
bidirecționale pe conducta T1:
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 9 la AI pentru PI
Isaccea 1, privind parametrii
tehnici noi aplicabil începând cu
data 01.01.2020;
Elaborarea proiectului Actului
adițional nr. 10 la AI pentru PI
Isaccea 1, privind parametrii
tehnici noi aplicabil începând cu
data 01.04.2020;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 38/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
FINANCIARĂ 4. Menținerea
echilibrului
financiar și
stabilității
operaționale.
4.1 Asigurarea
performanței
financiare,
economice și
sociale
sustenabile.
4.1 Menținerea
echilibrului
financiar și
stabilității
operaționale .
-optimizarea procesului de bugetare;
-asigurarea unui control financiar preventiv care impune
urmărirea strictă a cheltuielilor angajate, cu încadrarea în
limitele legale și bugetare;
-menținerea unui nivel redus al tarifului de transport prin
atragerea de fonduri nerambursabile.
-s-a realizat prin supravegherea şi
controlul permanent, responsabil și
eficace al managementului
economico-financiar, asociate cu un
controlling riguros în ceea ce privește:
procesul de planificare și urmărire
bugetară, gestiune patrimonială;
contabilitate generală și de
gestiune;
sistemul contabil și de politici
contabile, politica de tarifare,
administratorii societăţii au reuşit nu
doar să întărească disciplina privind
execuţia financiar-contabilă, ci şi să
sporească rolul controlling–ului, prin
aplicarea metodei cost control în
scopul reducerii costurilor şi creşterea
rentabilităţii economice a societăţii;
-controlul financiar preventiv s-a
exercitat in conformitate cu
prevederile OG nr.119/1999 privind
controlul intern si controlul financiar
preventiv republicata, OMFP
nr.923/2014 pentru aprobarea
Normelor metodologice generale
referitoare la exercitarea controlului
financiar preventiv şi a Codului
specific de norme profesionale pentru
persoanele care desfăşoară activitatea
de control financiar preventiv propriu
si cu Decizia nr.825/27.10.2014 de
reorganizare a controlului financiar
preventiv propriu la SNTGN Transgaz
SA, cu modificările si completările
ulterioare;
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 39/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
4.2 Asigurarea
unui nivel al
cash-flow-ului
care să acopere
necesitățile pe
termen lung și
scurt ale
societății.
-atragerea surselor de finanțare care să corespundă specificului
și modului de recuperare al investițiilor;
-asigurarea unor împrumuturi pe perioadă mare de rambursare;
-menținerea capacității companiei de a genera sursă internă de
finanțare.
-în data de 23 februarie 2018, SNTGN
Transgaz S.A. şi BERD au semnat un
contract de împrumut în baza căruia
BERD va pune la dispoziția societății
un împrumut în valoare de până la
278 milioane lei, echivalentul sumei
de 60 milioane euro, având
următoarele caracteristici esențiale:
durata-15 ani, termen de grație 3 ani,
dobândă fixă;
- în data de 17.12.2018 a fost semnat
contractul de împrumut cu Banca
Europeană de Investiții (BEI), pentru
suma de 50 milioane EUR, maturitate
15 ani, perioada de grație de 3 ani la
rambursarea principalului. Contractul
fiind de tip deschis permite utilizarea
împrumutului în Lei sau în EUR (la
alegerea Societății), cu dobândă fixă
sau variabilă (la alegerea Societății);
- pentru angajarea finanțării în sumă
de 40 milioane EUR, adică 186
milioane în echivalent Lei, cu tragere
și rambursare în Lei, maturitate 15 ani
perioadă de grație rambursare
principal de 3 ani, dobândă variabilă
la Lei s-a derulat un proces de
negociere competitivă în urma căruia
a fost desemnată câștigătoare Banca
Comercială Română (BCR). Contractul
este în curs de negociere
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 40/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE
Obiective
generale
Obiective specifice
departament/direcție
Acțiuni 2018
Planificat Acțiuni intreprinse
4.3 Reducerea
pierderilor,
plăților restante,
consumurilor și a
costurilor
operaționale.
-utilizarea eficientă a resurselor financiare;
-angajarea cheltuielilor cu un strict control financiar;
-controlul costurilor prin angajarea cheltuielilor numai cu
încadrarea în programele aprobate;
-urmărirea strictă a angajamentelor;
-optimizarea procesului de controlling bugetar al costurilor.
-utilizarea eficientă a resurselor
financiare, menținerea plăților
restante la nivel zero prin asigurarea
resurselor financiare în structura
optimă de desfășurare a activității
companiei (termene de plata,
monede, etc);
-angajarea cheltuielilor cu un strict
control financiar, angajarea
cheltuielilor fiind asigurată in limitele
aprobate prin Bugetul de venituri si
cheltuieli al societatii. Angajarea
cheltuielilor/bunurilor s-a realizat în
conformitate cu legislația achizițiilor
publice într-un mod transparent și
nediscriminatoriu;
-controlul costurilor a fost asigurat
prin angajarea cheltuielilor numai cu
încadrarea în programele bugetare
fără a se depăși sumele aprobate prin
bugetul de venituri și cheltuieli;
-s-a realizat o urmărire strictă a
angajamentelor și a derulării relațiilor
contractuale cu încadrarea in limitele
aprobate prin Bugetul de Venituri si
Cheltuieli.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 41/55
ANEXA 2 - DEZVOLTARE/REABILITARE SISTEM PIORITAR 2017-2021
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
1. Corunca - Coroi
(Fir 2) 24" 600 13,44 40 13,44
2. Coroi - Paltin
28" 700 109,96 40 109,96
3. Paltin - Stalp 89
28" 700 19,6 40 19,6
4. Stâlp 89 -
Filipesti 28" 700 80,6 40 80,6
5. Filipești -
Mănești 28" 700 15,53 40
6. Mănești - Moșu
28" 700 20,37 40
7.
Moșu -
Buciumeni (Fir 2)
20"
500 17,55 40 17,55
8. Coroi - Paltin
24" 600 109,44 40 109,44
9. Seleuș-Dealu
Frumos-20 1/2" 500 36,66 40 36,66
3.500
10. Dealu Frumos -
Rodbav - 20 1/2" 500 17,21 40 17,21
11. Rodbav - Paltin -
20 1/2" 500 48,56 40 48,56
12. Paltin - Stâlp 89
- 20 1/2" 500 19,74 40 19,74
13. Stâlp 89 -
Filipești 20" 500 80,7 40 80,7 350.000
14. Filipești -
Mănești 20" 500 15,46 40 15,46
15. Mănești - Moșu
20" 500 20,42 40 20,42
16.
Moșu -
Buciumeni (Fir 1)
20"
500 17,48 40 5 12,48
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 42/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
17.
Buciumeni -
SRM 16
Februarie (Fir 1)
20"
500 9,93 40 9,93
18. Butimanu-Brazi 800 29,54 40 5.512,00 35.000 Nu a fost
necesar
19. Crevedia -
Podișor 800 44,42 40 49.244,00
20. Șendreni -
Silistea 32" 800 11,29 45* 11,29 1.059,30 1.000
21. Silistea -
Jugureanu 32" 800 64,56 45* 64,56
6.057,47 2.000
22. Jugureanu -
Urziceni 32" 800 63,28 45* 63,28 5.937,37 25.000
23. Urziceni -
Afumați 32" 800 34,7 45* 34,7 3.255,80 10.000
24. Afumați - Inel
București 32" 800 6,88 40 6,88
25. Șendreni -
Silistea 24" 600 11,28 45 11,28
26. Silistea - Moisica
20" 500 91,84 40 91,84 1.107.616 1.041.652
27. Moisica -
Urziceni 20" 500 39,13 40 39,13 1.615.000 9.687,00 1.550.000
28. Urziceni -
Afumați 20" 500 34,74 40 34,74 1.817,60
29. Afumați - Inel
București 20" 500 6,8 40 6,8 382,40
30. Afumați -
Butimanu 32" 800 44,7 45* 44,7 4.194,06 150.000
31. Podișor- Giurgiu
20" 500 67,6 40 19.102,00 572.865,32 1.500.000
32. Inel București
28" 700 88,57 40 88,57 2.396.322 2.010.594 25.500
33. Stâlp 89 -
Ghimbav 20" 500 14,19 40 14,19
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 43/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
34. Ghimbav - SRM
Brașov 20 500 6,52 40 6,52
35. Jugureanu -
Slobozia 20" 500 45,82 40 45,82
36. Paltin - Schitu
Golești 24" 600 69,05 40 69,05 1.005.000
37. Schitu Golești -
Corbu 20" 500 99,9 40 99,9
38. Schitu Golești -
Drăgășani 500 119,47 40 119,47
39. Hurezani -
Oveselu 20" 500 34,18 40 34,18 7.401,67 68.060,00
40. Oveselu -
Drăgășani 20" 500 31,91 40 31,91 6.910,11
63.540,00
41. Drăgășani -
Corbu 20" 500 50,86 40 50,86 2.200,00 1.500.000
42. Corbu - Podișor
20" 500 80,88 40 19,46 61,42 11.887,00
43. Podișor - Inel
București 20" 500 28,17 40 28,17
44. Hurezani -
Oveselu 20" 500 34,1 40 34,1
45. Oveselu -
Drăgășani 20" 500 29,77 40 29,77
46. Drăgășani -
Corbu 20" 500 44,94 40 44,94
47. Corbu - Podișor
20" 500 80,8 40 80,8
48. Podișor -SRM 16
Februarie 20" 500 30,74 40 30,74
49. Hurezani -
Sâmbotin 20" 500 63,66 40 63,66 35.000 12.300,00
50. Sâmbotin -
Hațeg 20" 500 74 40 74 35.000 8.300,00
51. Bibești -
Turburea 20" 500 10,26 40 10,26 25.000
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 44/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
52. Turburea - Filiași
20" 500 15,74 40 15,74 25.000
53. Filiași - Ișalnița
20" 500 30,53 40 30,53 35.000
54.
Ișalnița -
Înmagazinare
Ghercești
Craiova 20"
500 14,21 40 14,21 850.000 25.000
55. Coroi - Botorca
24" 600 33,35 40 33,35
56. Botorca - Băcia
24" - 20" 500 129,5 40 10,35 119,15
57. Băcia - Hațeg
20" 500 24,51 40 24,51
17.266.969
20.000
58. Hațeg - Jupa 20" 500 67,72 40 67,72
59. Jupa - Recaș 20" 500 73,85 40 73,85 1.000.000
60. Recaș - Masloc
20" 500 19,91 40 19,91 500.000
61. Masloc - Horia
24" 600 27,28 55
62. Band - Botorca
24" 600 41,17 40 41,17 3.260,25 215.436,4
63. Botorca - Bacia
24" 600 125,08 40 125,08 9.938,75 646.309,2
64. Bacia - Hațeg
20" 500 24,43 40 24,43
65. Hațeg - Jupa 20" 500 66,61 40 66,61
66. Jupa - Recaș 20" 500 71,31 40 71,31
67. Recaș - Masloc
24" - 16" 600 19,95 40 13,95 6
68. Masloc - Horia
16" - 12" - 20" 400 27,44 40 27,44 500.000
69. Band - Bahnea
28" 700 26,1 40 26,1
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 45/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
70. Tăuni-Bălcaci
20" 500 13,73 40 13,73
71. Vinț - Sibiu 16" 400 62,6 40
72. Nădlac - Arad
28" 700 61,2 63
73. Horia - Medieșu
Aurit 20" 500 249,84 40 138,2 111,64 10.250.000
74.
Coroi – Bordoșiu
- Onești 24" -
32"
800 203,85 40 102,91 100,94 20.504,00
75. Seleuș - Hetiur
28" 700 4,6 40 2 2,6
76. Hetiur - Onești
28" 700 188,44 40 188,44 2.672.856 1.654.769
77. Tigmandru -
Hetiur 24" 600 8,55 40 8,55
78. Isaccea -
Șendreni (Fir 1) 28" 700 53,21 40 53,21
79.
Isaccea -
Șendreni (Fir 2)
40"
1.000 53,39 40 53,39 50.000 37.764,00 240.000
80. Isaccea -
Năvodari 24" 600 122,24 40 104,47 17,77 75.000 27.191,00 468.000 169.520,00
81. Năvodari -
Constanța 20" 500 15,35 45 15,35
82. Șendreni -
Munteni 32" 800 74,3 40 74,3
83. Munteni - Onești
32" 800 71,19 40 5 66,19 834.755 8.000.000
84. Șendreni -
Munteni 20" 500 75,8 40 75,8 1.560.000 1.085.401
85. Munteni - Onești
20" 500 72,08 40 72,08
86. Onești - Racova
(Fir 1) 20" 500 60 40 60 1.000.000 0 34.250
87. Racova - 500 46,14 40 46,14 34.250
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 46/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
Gherăiești (Fir 1)
20"
88.
Gherăiești -
Lețcani (Fir 1)
16"
400 61,55 40 61,55
89. Onești - Racova
(Fir 2) 500 56,53 40 56,53 1.954.707
90. Racova -
Gherăiești (Fir 2) 500 46,21 40 46,21
91.
Gherăiești -
Lețcani (Fir 2)
16"
400 61,94 40 61,94
92. Lețcani - Iași (Fir
2) 16" 400 16,95 40 16,95
93.
Gherăiești -
Bucecea 20" -
16" - 14"
500 105,77 40 105,77
94.
Bucecea -
Botoșani 16" -
12" - 8"
400 17,8 40 13,6 4,2
95. Lețcani -
Ungheni 20" 500 32,94 55
96. Urechești -
Bacău 16" 400 48,17 40 48,17
97. Sărmașel - Band 700 33,3 50
98. Sărmașel - Band
(Fir 1) 20" 500 33,84 40 33,84 2.136.257 1.739.656 50.000
99. Sărmașel -
Ceanu Mare 24" 600 23,22 25 23,22
100.
Ceanu Mare -
Câmpia Turzii
24"
600 18,19 25 18,19
101. Ceanu Mare -
Cluj I 20" 500 32 25 32
102. Bocicău -
Medieșul Aurit 700 37,93 70 37,93
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 47/55
Date generale Stadiul reabilitării COSTURI Pregătire COSTURI Curățire COSTURI Inspecție COSTURI Reparație
2018 2018 2018 2018
Nr. crt. Tronson D mm L km
P
regim
bar
Reabilitat De
Reabilitat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat
28"
103. Medieșul Aurit -
Jibou 28" 700 80,89 50 80,89 13.801,50 396.000 381.614,75
104. Jibou - Sărmășel
28" 700 126,32 50 126,32 21.547,50 410.000 595.892,33
105.
Sărmășel -
Medieșu Aurit
20"
500 163,12 40 163,12
106. Medieșu Aurit -
Satu Mare 300 22,88 40 22,88
107. Conducta tranzit
I Bulgaria 1.000 183,5 55 183,5 39.083,00 749.385,00
108. Subtraversare
Dunăre (Fir II) 1.200 1,2 55 1,2
109. Subtraversare
Dunăre (Fir I) 1.200 1,9 55 1,9
110. Tranzit II Turcia 1.200 183,2 55 183,2 44.858,00 2.500.000
111. Tranzit III Turcia 1.200 182,54 55 182,54 19.948,00
112.
Subtraversare
Dunăre - SMG
Isaccea
1.200 1 55 1
TOTAL km 6.089,30
1.968,90 3.725,60 29.050.020,00 6.446.671,00 452.500,00 393.143,78 1.514.000,00 2.889.757,68 1.670.000 1.085.401
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 48/55
ANEXA 3 - DEZVOLTAREA ACTIVITĂȚII DTIC ÎN ANUL 2018
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
PĂRȚILOR
INTERESATE
1.Continuitatea
activității și
asigurării
siguranței și
securității
energetice
1.1 Creșterea
nivelului de
securitate a SNT
și de asigurare a
aprovizionării cu
gaze naturale;
1.1.1 Finalizarea
proiectelor de
investiții strategice
cuprinse în Planul de
dezvoltare al SNT pe
10 ani
Asigurarea schimbului de
date cu sisteme adiacente
Definirea unor soluții de
schimb de date în condiții
de securitate
Soluțiile de schimb de
date comerciale sunt în
curs de definire și analiză,
urmând ca
implementarea să se facă
fie în cadrul proiectului de
implementare a unei
platforme de alocare de
capacitate în punctele de
interconectare, fie prin
proiecte specifice fiecărui
sistem adiacent.
Dezvoltarea serviciilor de
suport pentru
managementul de
proiecte, de programe și
de portofolii de proiecte
Definirea și începerea
implementării unui sistem
de management de
proiect de tip Microsoft
Project Server
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect.
1.1.2 Extinderea
infrastructurii de
transport gaze
naturale pentru
îmbunătățirea
aprovizionării cu
gaze naturale a unor
zone deficitare
(modernizare
dezvoltare investiții)
Asigurarea disponibilității
serviciilor TI la locațiile
necesare dezvoltării
Modernizarea activelor de
rețea la locațiile Transgaz
Proiectul de modernizare
a activelor de rețea la
nivelul exploatărilor
teritoriale este finalizat și
se află în perioada de
garanție.
Dezvoltarea serviciilor de
suport pentru
managementul de
proiecte, de programe și
de portofolii de proiecte
Definirea și începerea
implementării unui sistem
de management de
proiect de tip Microsoft
Project Server
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 49/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
1.1.3 Reabilitarea
unor conducte de
transport gaze
naturale în vederea
asigurării
parametrilor tehnici
necesari
transportului gazelor
naturale (Reparații și
reabilitare SNT)
Dezvoltarea serviciilor de
suport pentru
managementul de
proiecte, de programe și
de portofolii de proiecte
Definirea și începerea
implementării unui sistem
de management de
proiect de tip Microsoft
Project Server
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect.
1.1.4 Creșterea
gradului de
adaptabilitate și a
capacității de reacție
a sistemului la
schimbările
permanente ale
mediului
Descrierea facilă și accesul
la procesele de business/
proceduri
Promovarea standardului
BPMN
S-au organizat sesiuni de
training pentru utilizatori
pentru standardul BPMN
începând cu trimestrul IV
2018.
Asigurarea garanției
serviciilor TIC prin
asigurarea capacității,
continuității și
disponibilității serviciilor
TIC și asigurarea
securității cibernetice
pentru sistemele proprii
Realizarea mentenanței
preventive, adaptive și
corective a sistemelor TIC
Mentenanța preventivă,
adaptivă și corectivă a
sistemelor informatice și
de comunicații din
Transgaz s-a realizat fie cu
resurse proprii, fie prin
încheierea unor contracte
de mentenanță.
Dezvoltarea serviciilor de
suport pentru
managementul de
proiecte, de programe și
de portofolii de proiecte
Definirea și începerea
implementării unui sistem
de management de
proiect de tip Microsoft
Project Server
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect.
1.2 Piețe de
energie
competitive - prin
crearea condițiilor
tehnice necesare
pentru
dezvoltarea pieței
1.2.1 Asigurarea
accesului permanent
și nediscriminatoriu
la sistemul de
transport gaze
naturale și la
interconexiunile
Asigurarea schimbului de
date cu sisteme adiacente
Definirea unor soluții de
schimb de date în condiții
de securitate
Soluțiile de schimb de
date comerciale sunt în
curs de definire și analiză,
urmând ca
implementarea să se facă
fie în cadrul proiectului de
implementare a unei
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 50/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
de gaze naturale internaționale platforme de alocare de
capacitate în punctele de
interconectare, fie prin
proiecte specifice fiecărui
sistem adiacent.
Implementarea de soluții
pentru creșterea agilității
companiei
Adaptarea MAIS la
schimbările de mediu
Finalizarea etapei de
evaluare pentru achiziția
proiectului de
modernizare și extindere a
sistemului informatic ERP
MAIS, a etapei de analiză
pentru procesele de
business, a primei etape
de migrare a aplicației și
produselor tehnologice
prin actualizarea
tehnologică a
infrastructurii și începerea
etapei de proiectare
pentru sistemul
modernizat.
Adaptarea GMOIS la
schimbările de mediu
Inițializarea implementării
unui proiect de migrarea a
platformei GMOIS în
mediul virtual și de
upgrade a sistemelor SAP
la ultima versiune stabilă
disponibilă, cu scopul de a
reduce timpul de
restaurare a serviciului în
cazul apariției unei
probleme și de recuperare
a datelor în caz de
dezastru. Pe baza planului
de migrare, sistemele de
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 51/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
dezvoltare, testare și
producție GMOIS au fost
migrat cu succes în
mediul virtual.
1.3 Modernizarea
Sistemului de
Guvernanță
Corporativă
1.3.1 Creșterea
transparenței și
standardizarea
afișării informațiilor
de interes public
Asigurarea unui
mecanism de comunicare
Implementarea unui
sistem de videoconferință
Încheierea contractului de
furnizare a soluției de
videoconferință și
implementare parțială.
Definirea și începerea
implementării unui mediu
de raportare standard
către beneficiari (de tip
SharePoint)
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect și portal
colaborativ de tip
SharePoint.
Adaptare site
www.transgaz.ro ca mijloc
principal de comunicare
externă
Site-ul www.transgaz.ro a
fost adaptat conform
cerințelor.
1.3.6 Îmbunătățirea
procesului de
comunicare
generală, internă și
externă a societății, a
reputației și
capitalului de
imagine
Accesul facil la
documente (arhivare,
lucru colaborativ) si
ușurința comunicării
interne (mediu de lucru
colaborativ)
Definirea și începerea
implementării unui mediu
de raportare standard
către beneficiari (de tip
SharePoint)
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect și portal
colaborativ de tip
SharePoint.
Asigurarea unui
mecanism de comunicare
Implementarea unui
sistem de videoconferință
Încheierea contractului de
furnizare a soluției de
videoconferință și
implementare parțială
1.3.7 Creșterea valorii
de piață, a
capitalizării bursiere
şi a încrederii
investitorilor în
Asigurarea capacității
serviciilor TIC
Definirea și
implementarea unei
tehnologii de cloud privat,
care permite alocarea
dinamică de resurse
Implementarea
tehnologiei de cloud
privat finalizată în cadrul
proiectului de
infrastructură unificată.
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 52/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
acțiunile companiei. Asigurarea continuității
serviciilor TIC
Definirea de tehnologii
informatice care să
permită transferul de
servicii între centrele de
date din Motaș și Unirii
În curs de definire si
implementare.
Asigurarea rezilienței
serviciilor TIC
Definirea și
implementarea de
sisteme de backup pentru
datele din echipamentele
de la utilizatori
Finalizarea specificațiilor
tehnice și transmiterea
către achiziții a
documentației necesare
pentru achiziția extinderii
soluției existente de
backup.
Asigurarea securității
cibernetice pentru
sistemele proprii
Dezvoltarea politicilor și
serviciilor de securitate
cibernetică
În curs de definire.
INTERNĂ 2. Creșterea
gradului de
COMPETITIVITATE
al societății
2.1 Creșterea
gradului de
COMPETITIVITATE
al societății, prin
dezvoltarea și
modernizarea
tuturor proceselor
operaționale
2.1.1 Optimizarea și
eficientizarea
sistemelor și
proceselor de
management din
societate, a calității
execuției proceselor
operaționale şi
alinierea acestora la
cerințele Sistemul de
Management Integrat
Calitate Mediu
Sănătate și Securitate
Ocupațională
(SMICMSSO) și a
standardelor moderne
de performanță și
competitivitate.
Descrierea facilă și accesul
la procesele de business/
proceduri
Promovarea standardului
BPMN
S-au organizat sesiuni de
training pentru utilizatori
pentru standardul BPMN
începând cu trimestrul IV
2018.
Dezvoltarea serviciilor de
suport pentru
managementul de
proiecte, de programe și
de portofolii de proiecte
Definirea și începerea
implementării unui sistem
de management de
proiect de tip Microsoft
Project Server
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
proiect.
Asigurarea unui
mecanism de comunicare
Implementarea unui
sistem de videoconferință
Încheierea contractului de
furnizare a soluției de
videoconferință și
implementare parțială.
Definirea și începerea
implementării unui mediu
de raportare standard
către beneficiari ( de tip
Finalizarea specificațiilor
tehnice și demararea spre
achiziție pentru sistemul
de management de
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 53/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
SharePoint) proiect și portal
colaborativ de tip
SharePoint.
Adaptare site
www.transgaz.ro ca mijloc
principal de comunicare
externă
Site-ul www.transgaz.ro a
fost adaptat conform
cerințelor.
DEZVOLTĂRII 3. Creșterea
gradului de
DEZVOLTARE
DURABILĂ al
societății prin
creșterea
capitalului uman,
informațional,
organizațional și
alinierea la
reglementările
europene
incidente
activității
companiei și
asigurarea
sustenabilității
3.1 Optimizarea
proceselor de
management al
resurselor umane
3.1.1Dimensionarea
optimă a necesarului
de resurse umane în
raport cu necesitățile
reale de activitate și
dezvoltare ale
societății;
Descrierea facilă și
accesul la procesele de
business / proceduri
Promovarea standardului
BPMN
S-au organizat sesiuni de
training pentru utilizatori
pentru standardul BPMN
începând cu trimestrul IV
2018.
3.2 Alinierea la
reglementările
europene
incidente
activității
companiei și
asigurarea
sustenabilității
3.2.1 Implementarea de soluții
pentru creșterea agilității
companiei
Adaptarea MAIS la
schimbările de mediu
Finalizarea etapei de
evaluare pentru achiziția
proiectului de
modernizare și extindere a
sistemului informatic ERP
MAIS, a etapei de analiză
pentru procesele de
business, a primei etape
de migrare a aplicației și
produselor tehnologice
prin actualizarea
tehnologică a
infrastructurii și începerea
etapei de proiectare
pentru sistemul
modernizat.
Adaptarea GMOIS la
schimbările de mediu
Inițializarea implementării
unui proiect de migrarea a
platformei GMOIS în
mediul virtual și de
upgrade a sistemelor SAP
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 54/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
la ultima versiune stabilă
disponibilă, cu scopul de a
reduce timpul de
restaurare a serviciului în
cazul apariției unei
probleme și de recuperare
a datelor în caz de
dezastru. Pe baza planului
de migrare, sistemele de
dezvoltare, testare și
producție GMOIS au fost
migrat cu succes.
FINANCIARĂ 4. Menţinerea
echilibrului
financiar şi
stabilităţii
operaţionale
4.1 Creșterea
profitabilității
Implementarea de soluții
pentru creșterea agilității
companiei
Adaptarea MAIS la
schimbările de mediu
Finalizarea etapei de
evaluare pentru achiziția
proiectului de
modernizare și extindere a
sistemului informatic ERP
MAIS, a etapei de analiză
pentru procesele de
business, a primei etape
de migrare a aplicației și
produselor tehnologice
prin actualizarea
tehnologică a
infrastructurii și începerea
etapei de proiectare
pentru sistemul
modernizat.
Adaptarea GMOIS la
schimbările de mediu
Inițializarea implementării
unui proiect de migrarea a
platformei GMOIS în
mediul virtual și de
upgrade a sistemelor SAP
la ultima versiune stabilă
disponibilă, cu scopul de a
SNTGN Transgaz SA Mediaş - Anexe la Raportul privind execuția mandatului directorului general pentru anul 2018 55/55
PERSPECTIVA OBIECTIV
STRATEGIC
DIRECȚII DE
ACȚIUNE Obiective generale
Obiective specifice
departament/direcție
2018
Planificat Realizat
reduce timpul de
restaurare a serviciului în
cazul apariției unei
probleme și de recuperare
a datelor în caz de
dezastru. Pe baza planului
de migrare, sistemele de
dezvoltare, testare și
producție GMOIS au fost
migrat cu succes în
mediul virtual.
Asigurarea unui
mecanism de comunicare
Implementarea unui
sistem de videoconferință
Încheierea contractului de
furnizare a soluției de
videoconferință și
începerea implementării.
4.4. Menținerea
stabilității
operaționale
4.4.1. Asigurarea
garanției serviciilor
oferite de Transgaz
in termeni de
disponibilitate,
continuitate,
capacitate si
securitate
Asigurarea garanției
serviciilor TIC prin
asigurarea capacității,
continuității și
disponibilității serviciilor
TIC și asigurarea
securității cibernetice
pentru sistemele proprii
Realizarea mentenanței
preventive, adaptive și
corective a sistemelor TIC
Mentenanța preventivă,
adaptivă și corectivă a
sistemelor informatice și
de comunicații din
Transgaz s-a realizat fie cu
resurse proprii, fie prin
încheierea unor contracte
de mentenanță.
top related