smailex.com [web ready 2010]
Post on 14-Aug-2015
3.577 Views
Preview:
TRANSCRIPT
ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ РЕШАЕТ2 млрд. человек хотя бы раз в год отправляют
посылку в другую странуИх заставляют знать про свою посылку:Сколько она весит (иметь карманные весы);Ее размеры (искать рулетку);Почтовые индексы отправления и получения
(где-нибудь в Зимбабве).и только тогда можно узнать,
сколько будет стоить отправить посылку!
.com
ПРИМЕРЫ НА САЙТАХ FEDEX, UPS, DHL
СУТЬ ПРОЕКТ
А
?ПОНЯТНО: определить вес и размер "на глазок"
с помощью визуальных ассоциаций и технологий искуственного интеллекта;
ЛЕГКО: определить вес и размер по содержанию (например, два телефона iPhone);
Не беспокоиться о почтовых индексах;ТОЧНО: узнать и сравнить цены любых перевозчиков
перед оформлением заказа, а также получить скидку!
SmaileX.com - дешевле, а главное - удобнее!
.com
Сервис, скидкиКонтракт
скидка за объем
Формализованные заказы, оплата по контракту
Заказы, оплата
РЫНОК И КОНКУРЕНТЫРынок экспресс-доставки - 211 млрд. $ за 2009 год.
Наши конкуренты:Сайты компаний-перевозчиков. parcel2go.com. У них нет возможности сделать заказ
без знания размера и веса или почтовых индексов, но есть возможность сравнить цены нескольких основных перевозчиков.
За 2009 год они заработали 24 млн. $.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Портрет:
Физические лица, которые отправляют посылки;Юридические лица (малый и средний бизнес), которые не
имеют постоянных контрактов с компаниями экспресс-доставки;Перевозчики и курьерские компании, заинтересованные в
привлечении клиентов.Потенциально: 2 млрд. человек в мире и 10 млн. в России (уже пользуются услугами экспресс-доставки);Планируем: 1-2 млн. транзакций в год.
МОНЕТИЗАЦИЯ ПРОЕКТАИспользуемая бизнес-модель является
апробированной на практике, в том числе конкурентами, что позволяет значительно снизить риски проекта. Часть необходимых контрактов уже заключены (FedEX, UPS). Сам пользователь не платит – он экономит!SmaileX зарабатывает на каждом заказе – получая
разницу между скидкой от перевозчика и ценой для клиента
ДИСТРИБУЦИЯ И СТРАТЕГИЯ Каналы продаж:
Прямые продажи (сайт);Социальные сети
(приложения);E-commerce (модули
расчета стоимости доставки);
Партнерские программы.
Стратегия развития:Раскрытие API, чтобы в
итоге стать универсальным агрегатором информации о возможностях доставки для других компаний-сервисов-приложений и центром заказа;
Интеграция с разработчиками систем для курьерских компаний.
ПРОДВИЖЕНИЕ Концепция:
1. Быть в том месте, где возникает потребность. Быть ближе.
2. Давать преимущества ЗА: точнее, легче, понятнее.3. Не давать доводов ПРОТИВ: те же самые надежные
перевозчики, только удобнее и дешевле.4. Первичный способ продвижения – социальные
медиа, поскольку остальных перевозчиков там пока нет.
5. Предоставление услуг e-commerce.
top related