sireea 2015 anÁlisis y perspectivas. balance 2013-2015
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SIREEA 2015
ANÁLISIS Y PERSPECTIVAS
Balance 2013-2015
El SIREEA en cifras
Espacios Atendidos Infraestructura Rehabilitación Equipamiento Beneficiarios
Presupuesto Radicado(millones)
2013 2,258 8 360 1,890 216,964 61.5
2014 3,536 25 81 3,486 288,764 82.4
2015* 1,827 11 374 1,770 184,861 65.09
2015* Cifras correspondientes a la Planeación.
Línea del tiempo
2013 2014 2015 2016 2017-2018
Programa emergente por CNcH
Subprograma de Desarrollo Comunitario
Acercamiento de EIASA y
PDC
Recursos presupuestales dirigidos a fortalecer ambas
estrategias
El SIREEA es un Subprograma que promueve la integralidad
Apoya y Respalda el propósito de la EIASA
Busca fortalecer el modelo de Comunidad DIFerente
Grupos de Desarrollo
Contraloría Social
Vincula la Planeación
con el beneficiario
Vincula al beneficiario con
el ejercicio de los recursos públicos
y la toma de decisiones
Propicia ambientes dignos para la operación de los programas alimentarios
Inversión monetaria
SIREEA y el Desarrollo Integral
Punto de unión entre las áreas de alimentación y desarrollo comunitario, que tiene el propósito de proporcionar una atención INTEGRAL y de calidad a las comunidades focalizadas.
Es importante diagnosticar el nivel de vinculación e integralidad en cada SEDIF.
ALIMENTACIÓN
DESARROLLO
COMUNITARIOSI
REEA
cumplir con los principios de eficiencia, eficacia,
economía, transparencia y honradez en todos nuestros procesos
Método poco claro
Trabajo interinstitucional para determinar los espacios de cada uno
Diagnóstico municipal
Entrevistas con beneficiarios
Otros
Diagnóstico de necesitadaes con técnicas participativas
Evaluación de cada comedor
Inventario de espacios que requieren apoyo (con cuestionario o no)
Petición de usuarios (promoción entre usuarios, incuye grupos de desarrollo)
Trabajo de gabinete
Verificación de espacios
1
1
2
4
4
5
5
6
9
11
19
Instrumentos de diagnósticoPIREEA 2015
Modelos estatales de planeación integral 2015
Querétaro
CNCH Solicitud de SMDIF
Coordinación con desarrollo Comunitario
SELECCIÓN DE ESPACIOS
Nivel de trabajo comunitario
Nivel de Marginación
Sinaloa
Informes de Promotores y
Enlaces
Diagnósticos comunitarios
Solicitud de Grupos de D
Informes de comensales
Fotos de espacios
Visitas a espacios
Análisis de gabinete
Observación directa
SELECCIÓN DE ESPACIOS
Ampliación de cobertura 2016
7.01 millones de personas estimadas como Población Objetivo
2.5 millones de personas detectadas como PO
Amplía la cobertura a las localidades donde se encuentre al menos una persona detectada como PO (PEA)
Coneval SIFODE DIF
Cobertura 2016
Se programaron 350 municipios con 2,397 espacios y se atendieron 438 con
3,536 espacios.
BALANCE 2014
Planeado y Realizado 2014
Planeación y ejecución 2014
Casos de Éxito
SEDIF
Visitas a los espacios Identificación de necesidades
Coordinación con niveles de gobierno y beneficiarios
SELECCIÓN DE ESPACIOS
Dan seguimiento que se evidencia en las
visitas del SNDIF
Reportan adecuadamente
Fotos de SeguimientoCasos de Éxito 2014
San Pablo del Monte, Tlaxcala
antes
durante
después
Fotos de SeguimientoCasos de Éxito 2014
antes después
Saltillo, Coahuila
Monterrey, Nuevo León
SIREEA 2014antes
Seguimiento de imágenes
después
No se recibió
SIREEA 2014antes después
No se recibió
Seguimiento de imágenes
SIREEA 2014antes después
Seguimiento de imágenes
SIREEA 2014
antes después
No se recibió
Seguimiento de imágenes
SIREEA 2014
antes después
Seguimiento de imágenes
Evidencias sin contexto
antes después
Casos inconvenientes
antes después
Foto tomada en visita. Ningún antecedente de la obra en el PIREEA, la inversión fue para construir una plancha de concreto. A la fecha no hay una segunda etapa.
Sin antecedente
Inconsistencias encontradas espacios 2014
Falta de planeación y diagnóstico.• Dificultades de acceso geográfico al espacio• Cotizaciones por debajo del costo real• Cobertura excesiva• Condiciones no óptimas para la construcción y
equipamiento(ej. Espacios sin acceso a luz eléctrica, espacios sin asistencia de población usuaria.)
Mala priorización de necesidades en los espacios
• Espacios que requieren de manera urgente una rehabilitación, antes que un reequipamiento, o que son equipados de forma incompleta.
Para mejorar la operación
DIF NacionalDIF Estatal
Identificar mejor las prioridades antes de elaborar el PIREEA.
Considerar los tiempos de las instituciones que intervienen en la radicación.
Contemplar los nuevos procesos y sus tiempos.
Ver al SIREEA como una oportunidad de inversión y de integralidad, no como una línea de acción más.
Involucrar a los usuarios en alguna etapa de la planeación
Encuesta de Vinculación
Objetivo:
Diagnosticar la situación de cada SEDIF, en el tema de vinculación para el Desarrollo Integral
del SIREEA.
Para mejorar la evaluación
Mejorar el suministro de información
En tiempo En forma Con calidad
Oportunidad en el análisis
de información
Suficiencia de datos
para analizar procesos
Congruencia cuantitativa y conceptual
Mejora la evaluación, mejora el ciclo
Estrategias de mejora a lo largo del ciclo
• Emplear instrumentos y estrategias de Desarrollo Comunitario para el diagnóstico, planeación y operación del SIREEA.
• Estrechar la vinculación con los Grupos de Desarrollo y la Contraloría Social como figuras de apoyo y participación, no como un obstáculo burocrático.
• Fortalecer la articulación interinstitucional entre áreas y niveles de gobierno, para mejores gestiones y resultados.
• Dar mayor seguimiento a la continuidad de los espacios y al manejo de recursos.
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