samverkan göteborg

Samverkan Göteborg

Nytt samverkansavtal för Göteborgs Stad

från 2010-01-01

Inledning - Vad är samverkan

• Syftet med samverkan är en dialog för att fånga upp idéer, förslag och lösa problem.

• Öka inflytandet och delaktigheten i arbetet genom att medarbetarna ges goda möjligheter till information och medskapande.

• Målet är att få en kontinuerlig utveckling av individen, arbetsplatsen och verksamheten.

Samverkan Göteborg – ett lokalt kollektivavtal

Ramverk:• Lagar, förordningar, föreskrifter• Centrala kollektivavtal• Lokala kollektivavtal• Riktlinjer, policys, styrdokument m m

Samverkan Göteborg – nya avtalets struktur

1. Vad är samverkan?2. Hur sker samverkan?3. Arbetsmiljö, hälsa och kompetensförsörjning- Protokoll/anteckningar

”Vad är det egentligen som är nytt i samverkansavtalet…?”

• Nya överenskommelser – ny struktur, reviderat innehåll

• Begreppet ”partssamverkan”• Utvecklingssamtal; rättighet och skyldighet• Arbetsmiljö, hälsa och kompetensförsörjning

1. Vad är samverkan?

Samverkan i Göteborgs Stad- ett lokalt kollektivavtal• Basen är Medbestämmandelagen (MBL) och Arbetsmiljölagen (AML)

• En process med tidig och fördjupad dialog (partssamverkan)

-----------------------------------------------------------

• Dialog med individer och grupper för påverkan (utvecklingssamtal och APT)

Rättsliga grunder för samverkan

• Medbestämmandelagen (MBL)11, 12, 14 och 19 §§ MBL - gällande verksamhets-

frågor

• Arbetsmiljölagen (AML), arbetsmiljöförordningen, föreskrifter, skyddskommitté, skyddsombud m m

• Förtroendemannalagen (FML)frågan om omfattning m m gällande ledighet för fackligt arbete är en egen fråga som regleras i annat kollektivavtal och genom enskilda överenskommelser

2. Hur sker samverkan?

Partssamverkan

• Partssamverkan är mellan arbetsgivare och de fackliga organisationerna för en tidig och fördjupad dialog i en process

• Samverkansgrupper ( CSG, FSG, LSG, SSG)• Utvecklad samverkan på arbetsplatsträff

Dialog – med grupper och individer

• Medarbetarens inflytande och dialogen på arbetsplatsen är basen för samverkanssystemet

• Arbetsplatsträff – dialog på arbetsplatsen

• Utvecklingssamtal – individuellt samtal mellan medarbetare och närmaste chef

Arbetsplatsträff

• Direktmöte mellan chef och medarbetare• Inplanerade och regelbundna träffar ”NYTT”• Förutsättningar och former så att alla kan komma till tals• Stimulera till ökad delaktighet och ökat ansvarstagande• Arbete med utveckling, planering och uppföljning• Frågor om arbete, organisation, arbetsmiljö och ekonomi • Integrering av hälso- och arbetsmiljöfrågorna, arbetsmiljö och

hälsa en stående punkt på dagordningen ”NYTT”• Dokumentation för återkoppling och uppföljning

Arbetsplatsträff

Mötets genomförande – ett exempel

• Information 15 minBåde från chefen och medarbetarna

• Dialog 45 minDialog om alla ärendena som finns på dagordningen under rubrikerna: samtal, lösa problem och fatta beslut

• Redovisning och beslut 30 minEnighet eller oenighet

Utvecklingssamtal

• Individuellt samtal mellan medarbetare och närmaste chef

• Minst 1 ggr per år• Fördjupad dialog om frågor som är väsentliga för

verksamheten, arbetsgivaren och medarbetaren• En rättighet och en skyldighet ”NYTT”• Skriftlig individuell utvecklingsplan utifrån

medarbetarens och verksamhetens behov och förutsättningar

3. Arbetsmiljö, hälsa och kompetensförsörjning

Arbetsmiljö och hälsa

• Arbetsmiljö och hälsa

• Kompetens

• Rehabilitering och anpassning

• Skyddsombud (arbetsmiljöombud)

• Företagshälsovård och annan expertkompetens

Kompetensförsörjning, rekrytering och rörlighet i Göteborgs Stad

• Gemensamma arbetssätt och metoder för att säkerställa hög kvalitet i rekryteringsarbetet

• Rörlighet och omställning kräver ett gemensamt och effektivt arbete, med aktiv medverkan

• Chefer och medarbetare har gemensamt ansvar för kompetensutveckling

• Arbetslivet skall vara attraktivt för medarbetare i alla livsfaser, mångfald skall främjas och diskriminering motverkas

Förvaltningslokal samverkansöverenskommelse