risk management Řízení rizika -...
Post on 21-Feb-2020
11 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Risk Management – Řízení rizika
„Rozhodnutí, které nezahrnuje riziko,
pravděpodobně není rozhodnutím“,
P.Drucker
„ Počítejte s rizikem. Je to úplně něco jiného než
ukvapenost“,
G.S.Patton
Risk Management – Řízení rizika
Hrozba, nebezpečí – zdroj nebo situace s možností
způsobit škodu na zdraví nebo majetku
Ohrožení – pravděpodobnost vzniku hrozby, mebezpečí
Riziko
=
pravděpodobnost výskytu
x
závažnost důsledků
Risk Management – Řízení rizika
Způsoby zvládání rizik, které jsou určeny k zachování
majetku a zvýšení síly firmy:
• Krok 1: Určení rizik, identifikace nebezpečí
• Krok 2: Vyhodnocení rizik, určení výše rizika
(frekvence vzniku, závažnost důsledků)
• Krok 3: Výběr metod řízení rizik
• Krok 4: Implementace rozhodnutí, zavedení
kontrolního systému rizika
• Krok 5: Sledování vývoje rizika, vyhodnocení změn a
realizace opatření
Risk Management – Řízení rizika
• Pro malé firmy je mnohem obtížnější pokrýt rizika
• Velké firmy mohou přidělit odpovědnost za řízení
rizik specializovanému manažerovi
• Risk management není něco, co vyžaduje okamžitou
pozornost
Klasifikace typů rizik
Fire
Property
Risks
Natural
Disasters
Burglary and
Business Swindles
Shoplifting/Pilferage
On-Premise
Injury
Competition
from
Former
Employees
Loss of
Key
Executives
Employee
Dishonesty
Bad Debts
Product
Liability
Personnel
Risks
Customer
Risks
Bankruptcy
Risk Management – Řízení rizika
Stavebnictví je riziková záležitost. Riziko podnikání
ve stavebnictví zahrnuje:
• Zodpovědnost z aktivity související se zaměstnanci
• Potencionální ztráta majetku
• Poškození majetku
• Zranění nebo poškození majetku třetích stran jako
výsledek stavebních aktivit
• Poškození nebo ztráta stavebních prací na
nedokončené stavbě
• Ztráta nebo poškození stavebních strojů a zařízení
Risk Management – Řízení rizika
• Vnitřní a vnější ekonomická rizika ( dominový efekt globálních krizí, zvýšení nákladů zdrojů,..)
• Výrobní, technická a technologická rizika (zastarání technologie, inovace, ekologičnost výroby, kapacita výroby, havarie zařízení, rizika spojená se stavebními projekty)
• Dodavatelská a odběratelská rizika ( neschopnost dodavatele dodržet termín, množství a kvalitu, změna vlastníka (managementu) u odběratele, stávka dopravců,…
Risk Management – Řízení rizika
• Rizika ze změny vlastníků a fúzí
• Informační rizika ( datová, hard- a softwarová,…)
• Sociálně-pracovní rizika ( nekvalifikovaný personál, úrazovost, sabotáž, korupce, diskriminace,ochrana zdraví zaměstnanců a bezpečnost při práci)
• Tržní rizika ( chování zákazníků, chování konkurentů,..)
• Politická rizika ( státní regulace, politika EU, embargo, změna politickéhosystému,…)
• Legislativní rizika ( změna emisních norem, změna hygienických norem, dovozní kvóty,..)
• Živelní rizika
Risk Management – Řízení rizika
Identifikace rizika zahrnuje:
• Zhodnocení potenciálního vlivu na aktiva vaší firmy
• Výběr vhodné strategie managementu
• Monitoring!!! Sledovat, sledovat a sledovat
Risk Management – Řízení rizika
Tři alternativní strategie pro řízení rizika:
• Vyhnutí se riziku
• Aceptace rizika
• Přenos rizika
Risk Management – Řízení rizika
Pořízením pojištění stavební firma může:
– Přenést riziko na profesionály zabývající se
rizikem nebo pojišťovny
– Kombinovat transfer rizika rizikovými
předpoklady (odpočítatelnost od daní …)
– Chránit se proti vážné finanční ztrátě spojené s
rizikem
– Rozložit náklady rizika v průběhu času
Risk Management – Řízení rizika
Majetkové riziko:
• Vlastnictví nemovitostí
– Pozemky a aktiva vztahující se k nim, jako jsou
např. budovy
• Osobní vlastnictví
– Stroje, zařízení, nábytek, akcie atp.
• Aktuální cena
– Pojišťovací termín vztahjící se k ceně majetku po
odpisech
Risk Management – Řízení rizika
• Přímá ztáta
– Ztráta, při které fyzické poškození snižuje hodnotu
majetku a způsobuje ztrátu vlastníka
• Nepřímá ztráta
– Narůstající ztráta způsobená neschopností
provádět běžnou činnost vedoucí k majetkové
ztrátě
Risk Management – Řízení rizika
Riziko ručení: Zákonné ručení
Legislativa týkající se zaměstnaneckých
kompenzací
• Zákony zavazující zaměstnavatele zaplatit
zaměstnancům za úrazy nebo onemocnění
vyplývajicím z výkonu zaměstnání
Smluvní závazky
• Výkonové nebo finanční závazky, které musí
firmy ohodnotit, než uzavřou smlouvy se svými
partnery
Risk Management – Řízení rizika
Riziko ručení: Trestní ručení
Přečiny
• zneužívající jednání nebo opomenutí, za které
poškozená osoba může podniknout právní kroky
proti pachateli na poskytnutí peněžní náhradu za
vzniklé škody
Risk Management – Řízení rizika
Riziko ručení: Trestní ručení
Stanovení nedbalosti
• zákonná povinnost jednat (či nejednat) v případě zranění
(poškození
• neposkytnutí odpovídající standardní péče
• přítomnost skutečné újmy nebo škody
• akce byla bezprostřední příčinou zranění nebo poškození
Risk Management – Řízení rizika
Riziko ručení: Trestní ručení
Stanovení nedbalosti
• Rozumný standard - obezřetná osoba
» Typická standardní péče na základě toho, co by rozumná a obezřetná osoba udělala za obdobných okolností
• Náhrada škod
» ekonomické nebo neekonomické škody, jejichž cílem je, aby žalobce celkově dosáhnul pojistného plnění za jakékoliv zranění nebo škodu vyplývající z nedbalostního jednání
Risk Management – Řízení rizika
Delikty: Typy poškození
Forma trestu, která přesahuje náhradu škody, který
má v úmyslu potrestat provinilce za hrubou
nedbalost nebo bezohlednou lhostejnost k zájmům
ostatních a má mít odstrašující účinek.
Risk Management – Řízení rizika
Zdroje ručení za přečiny
Premises
Liability
Vehicular
Liability
Professional
Liability
Product
Liability
Employee
Liability
Directors and
Officers Liability
Risk Management – Řízení rizika
Osoby v podniku
Osobní rizika
Rizika, které přímo ovlivňují jednotlivé zaměstnance, ale
mohou mít nepřímý vliv na podnikání:
– Předčasná smrt
– Zhoršení zdraví
– Nedostatečný důchodový příjem
top related