resumen del proyecto[1]
Post on 13-Aug-2015
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Según la Guía del SNIP, el diagnóstico tiene que considerar a los grupos involucrado del proyecto. Tomando como
elemento de análisis:
• Zona y población afectada
• Localización• Explicación porque
es competencia• Área de influencia • Vías de acceso• Área de estudio• Extensión territorial• Población afectada
indirecta y directamente
• Análisis demográfico
• Ubicación del proyecto
• Identificación de peligros
DEFINICIÓN DE PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS
En el siguiente proyecto se identificó como problema central las inadecuadas prestaciones de servicio del local Municipal en el Centro Poblado de Choclococha siendo las causas directas:
Inadecuado servicio del local MunicipalInseguridad del local MunicipalPoblación no organizada
Causas indirectas:Inadecuado acceso al local MunicipalAusencia de cerco perimétricoInexistencia de comités de apoyo
Efectos Directos
Efectos Indirecto
En trabajo se puede encontrar un árbol de causas y efectos el cual según la Guía es de mucha ayuda para poder seguir desarrollando el proyecto siendo una de las observaciones que priman que las causas directas (Gestión, Infraestructura y Recursos Humanos) e indirectas (Inadecuado acceso, ausencia de cerco, e Inexistencia de Gestiones) no se encuentran a detalle dificultando el proceso.
OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES
En este punto se tiene claro cuál es el problema y cuáles son las causas y efectos ayudando a definir la situación que queremos alcanzar con la ejecución del proyecto es así que encontramos con mayor claridad los fines directos e indirectos, el objetivo central, el árbol de medios y fines y la matriz de medios ayudando a enfocar de mejor manera el proyecto.
Alternativas de Solución
Hasta el momento se debió haber logrado definir el objeto central del proyecto y los medios para lograrlo identificando las alternativas de solución se hará lo siguiente:
Análisis de la interrelación de los medios fundamentales e identificación de las acciones, no encontrando en el trabajo actual tales datos.
Cuenta con una organizado tipo de procesos para poder tener en cuenta el horizonte de evaluación y así proyectar los servicios demandados.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Considerando los siguientes
procesos
• Analisis de la demanda • Analisis de la oferta • Balance u oferta
demandada• Planeamiento técnico de
las alternativas de solución
• Costos a precio de mercado
• Evaluacion social• Analisis de sensibilidad• Analisis de sostenibilidad• Impacto ambiental• Selección de alternativas• Plan de implementaciónOrganización y gestión
CONCLUSIONES
• Tomar un presupuesto para ver el
monto a invertir• Tener en cuenta alternativas de
emergencia• En la evaluación va de la mano en
cuanto a la sostenibilidad y el impacto ambiental por si se tendría que hacer en este distrito se tendría que evaluar la sostenibilidad e impacto ambiental para asi no afectar la inversión que está a cargo de la municipalidad.
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