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Resultados 3T 201929 de Noviembre, 2019
• Destacados 9M 2019.
• División Pesca.
• División Salmones.
• División Cultivos.
• Resultados financieros.
• Situación Social Chile.
Agenda
Destacados 9M 2019
4
Hechos destacados de 9M 2019
• Reducción de 13,4% en los Ingresos vs 9m 2018, registrando US$ 417 millones en 9m 2019 por menores ingresos de Salmones por acumulación de inventarios, y de Pesca por menores capturas de la zona norte.
• EBITDA disminuyó 21,5% vs 9m 2018, registrando US$ 58,5 millones en 9m 2019,
• Capturas Jurel: Capturas aumentaron 22,2%, a 71 mil ton o cerca del 97% de la cuota anual.
• Capturas Anchoveta: menores en 22,8%, alcanzando 65 mil ton por menor tamaño de los peces.
• Precios Harina y Aceite: Caen 6,8% y 14,3%, por mayores capturas en Peru y menor consumo en China(“Fiebre Africana” en Cerdos).
• Costo del pez vivo sube 6,2% a US$ 3,35/Kg, +11,6% vs. objetivo a largo plazo (US$3/Kg) con una marcadamejora en el 3T 2019 alcanzando los US$ 2,87/Kg pez vivo.
• EBIT/Kg WFE salmón Atlántico baja 8,8% vs 9m 2018, a US$1,11/kg, por baja de precios y mayores costos.
• Gastos de Administración disminuyen 33% vs 9m 2018, por centralización de funciones y redefinición deprocesos.
• 17% de reducción en las ganancias después de impuestos a U$ 21,9 millones, afectada por una pérdidaen la venta de activos prescindibles de Pesca.
• Estimación con información a la fecha, 60 mil ton WFE de cosechas de salmones para 2019 (atlántico55,4 mil ton y Coho 4,5 mil ton).
5
Cifras claves
3T 2019 3T 2018 Δ% 9m 2019 9m 2018 Δ%
Ingresos de actividades ordinarias MUS$ 147.030 156.712 -6,2% 417.415 482.091 -13,4%
Margen bruto antes de Fair Value MUS$ 30.196 25.977 16,2% 75.010 100.979 -25,7%
EBITDA antes de Fair Value MUS$ 26.622 19.186 38,8% 58.548 74.602 -21,5%
EBIT antes de Fair Value MUS$ 18.250 12.871 41,8% 38.144 56.400 -32,4%
Margen EBIT % % 12,4% 8,2% 51,1% 9,1% 11,7% -21,9%
Fair Value MUS$ 16.071 2.369 578,4% 19.233 1.865 931,2%
Ganancia (pérdida) del período
controladoresMUS$ 13.962 4.522 208,8% 21.944 26.454 -17,0%
Ganancia por acción US$ 0,0034 0,0011 208,8% 0,0053 0,0064 -17,0%
Capturas pelágicas tons. 29.549 11.602 154,7% 200.342 198.152 1,1%
Pesca Norte tons. 19.079 332 5646,8% 68.813 86.542 -20,5%
Pesca Sur tons. 10.469 11.270 -7,1% 131.529 111.610 17,8%
Precio harina de pescado US$/ton 1.466 1.484 -1,2% 1.479 1.587 -6,8%
Cosechas salar ton WFE 16.116 13.831 16,5% 33.443 34.552 -3,2%
Ventas propias salar ton WFE 11.972 12.744 -6,1% 30.883 35.384 -12,7%
Costo ex jaula salar US$/Kg pez vivo 2,87 3,22 -10,8% 3,35 3,15 6,2%
Costo de proceso US$/Kg WFE 0,84 0,84 0,0% 1,02 0,92 10,7%
Precio salar* US$/Kg WFE 6,29 6,62 -4,9% 6,41 6,46 -0,8%
EBIT/Kg WFE salar** US$/Kg WFE 1,40 1,41 -0,8% 1,11 1,22 -8,8%
Deuda Financiera MUS$ 146.975 102.296 43,7%
Deuda Financiera Neta MUS$ 119.377 65.636 81,9%
Razón de patrimonio % 63% 68% -6,8%
*Corresponde a Facturación en US$ divididos por toneladas vendidas excluyendo operaciones con materia prima de terceros
**Excluye resultado de la cuenta en participación del negocio de truchas y operaciones con materia prima de terceros
División Pesca
7
% Captura cuota anchoveta propia
87
34
112127 100 - 110
2015 2016 2017 2018 2019E*
7
2130
56
0,3
41
14
36
19
3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
Temporada pesca estuvo retrasada por abundante biomasa, pero de bajos calibres.Bajos rendimientos en aceite 0,4% 9m 2019 vs 3,4% en 9m 2018Capturas del 4T 2019 a la fecha ascienden a 18 mil toneladas, totalizando 87 mil toneladas.Aumento de cuota 2020 anchoveta: 4,7%
75%
64%
24%
100%
*Estimación de la compañía en base a información actual, la cual pudiera estar sujeta a desviaciones
Miles de toneladas (Incluye capturas propias y compras a 3°s)
Capturas Pelágicas del Norte
• Prorroga del contrato de uso de área portuaria vigente con Empresa Portuaria Iquique hasta Abril 2025 (operación hastaDiciembre 2024).
• Licitación en el mes de Diciembre del 5% de la cuota de anchoveta.
Destacados
75-80%
8
40 45 4554 55
10
15 18
25
3
8 5
2015 2016 2017 2018 2019E*
Cuota Jurel Compras ORP Caballa
Buena temporada pesca por recuperación biomasa: Avance de capturas 97% en 9m 2019.Capturas estimadas consideran traspasos de cuota ORP y de Pesca Norte.Aumento cuota propuesta por ORP de 15% en 2020, implicando 8 mil ton. para CPS
17
1
23
32
11 11
33 35
8
3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
78
50
77
58
42
*Estimación de la compañía en base a información actual, la cual pudiera estar sujeta a desviaciones.
Miles de toneladas
Capturas Pelágicas Centro-Sur: Jurel/Caballa
Principales KPI UM 9m 2019 9m 2018 Δ Δ%
Litros Diesel/Ton Pesca Lts/Ton 45 80 -35 -44%
Toneladas / Recalada Ton /Marea 636 475 161 34%
KG Bunker / Ton Harina Kg/Ton 238 217 21 10%
Costo de Para MUS$ 16.140 18.904 -2.764 -15%
Impto Especifico y compra Cuota ORP - Uso Jurel US$/Ton 146 134 12 9%
9
Avance de captura 94% en 9m 2019.La cuota recomendada para el año 2020 es a 66 mil toneladas para CPS.
2
11
26
20
0
11
24
29
3
3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
Miles de toneladas (Incluye capturas propias y compras a 3°s)
57
35
5345
59
16
20
7
5
2
2015 2016 2017 2018 2019E*
Terceros Propias
5560
60
73
50
*Estimación de la compañía en base a información actual, la cual pudiera estar sujeta a desviaciones
Capturas Pelágicas Centro-Sur: Sardina
10
1.5701.592
1.676
1.551
1.471
1.384
1.425
1.369
1.737
1.600
1.484
1.520
1.4771.493
1.466
1T 16 2T 16 3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
Promedio Harina Prime Chile 2011-2018
Cuotas Perú (norte-centro) :
Mayo a Julio:3,3 MM Ton(98% capturado)
• Precios impactados por:• Precios afectados por “fiebre africana” de Cerdos en China • 33% de aumento de la cuota en la 2° temporada zona Norte-centro de Perú alcanzando 2,8 MM ton.
1.600
Mayo a Julio:1,8 MM Ton(51% capturado)
Noviembre a Enero:2,0 MM Ton(98% capturado)
Mayo a Julio:2,8 MM Ton(85% capturado)
Noviembre a Enero:1,5 MM Ton(46% capturado)
Nov a Ene:2,1 MM Ton(98% capturado)
Prime Chile 11/11/2019
1.340
1.397 1.572
Mayo a Julio:2,1 MM Ton(98% capturado)
1.479Fuente: IFFO y datos Camanchaca.
Precio Harina de Pescado
Noviembre a Enero:2,8 MM Ton(14% capturado)
11
3T 2019 reducción de inventarios generados en 1S 2019
0
10.000
20.000
30.000
40.000
3T 2019 9m 2019
Harina de Pescado (ton)
0
2.000
4.000
6.000
8.000
3T 2019 9m 2019
Aceite de pescado (ton)
0
500
1.000
1.500
3T 2019 9m 2019
Conservas (miles de cajas)
0
10.000
20.000
30.000
40.000
3T 2019 9m 2019
Jurel Congelado (ton)
12
57% (39%)
24% (7%)
5% (0%)
4% (0%)3% (35%)
7% (19%)
Nigeria Costa de Marfil Ghana Camerún Perú Otros
38% (35%)
15% (12%)15% (12%)
12% (13%)
4% (5%)
16% (23%)
Chile Singapur Jamaica Argentina Estados Unidos Otros
Jurel Congelado Jurel Conserva
Distribución de mercados Jurel9m 2019 (2017) % basado en ventas en dólares
División Salmones
14*Estimación de la compañía en base a información actual, la cual pudiera estar sujeta a desviaciones
• Cosechas del 3T 2019 representan 29% del estimado anual.
• Cosechas del 4T 2019 se estiman en 40% de la producción anual.
• 20.000 toneladas adicionales (WFE) de salmón Atlántico en 2019 vs 2017 (mismas zonas de cultivo).
• Cosechas estimadas de 55.400 toneladas de WFE de salmón Atlántico para 2019.
• Cosechas estimadas del 4T 2019 de salmón del pacífico estimadas en 4.500 ton WFE.
Cosechas de salmón atlántico
4,85,3
7,8
16,3
9,6
11,1
13,8 13,9
10,2
7,1
16,1
21-22
1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19 4T 19*
15
4,363,92
4,24
4,864,40
4,00 4,154,46 4,30
3,85
4,79
5,92
3,93
3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
Ex jaula Cosecha y proceso primario Proceso de valor agregado
US$/Kg WFE
Normalización de Costo de producto terminado
16
Condiciones Sanitarias del Salmón Atlántico
• Modelo de sostenibilidad integrado en todas las unidades de negocio.
• Miembro fundador de GSI.
• Transparencia a través de KPI e informes.
• Mayor énfasis en la economía circular y el compromiso de la comunidad.
• Primer productor de salmón chileno en medir la huella de carbono y establecer un objetivo de producción neutral en carbono.
• Miembro del Programa de Reducción de Antibióticos de Salmón de Chile ("CSARP"), de acuerdo con MBA: 50% de recorte para 2025
• Aumento del uso de antiparasitarios debido a la menor eficacia de los tratamientos existentes de AZ. Se verá un aumento adicional en el 4T 2019.
Indicadores de sustentabilidad(Centros cerrados)
2016 2017 2018 YTD 2019
# de tratamientos de antibióticos.
2,4 2,7 2,7 1,6
Uso antibiótico (g/ton) 550,5 569,3 518,8 505,8
Uso antiparasitario (g/ton)
4,9 7,8 6,5 13,9
# Escapes 0 0 0 0
Duración ciclo / Períodos descanso [meses]
18/6 17/7 17/7 16/8
FIFO Ratio 0,8 0,7 0,6 0,6
17
Condiciones Sanitarias del Salmón Atlántico
Indicadores biológicos
9,0%
5,5% 5,5% 5,4%
4,2%
8,5%
6,5%
7,3%
9,3%8,8%
11,0%
7,6%
6,1%
0,6 %0,9 % 1,1 % 1,1 % 1,2 % 1,4 %
2,6 %2,1 %
1,0 %0,6 %
1,1 %
2,8 %2,2 %
3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
Centros cerrados Toda la biomasa
Mejoras últimos trimestres
• Aumento del número de líneas de alimentación.
• Alimentación remota.
• Uso de micro raciones de alta energía.
• Uso de luz fotoperíodo.
• Uso de vacunas SRS y Lufenuron.
2016 2017 2018 YTD 2019
FCRb* (Peso Vivo) 1.29 1.21 1.17 1.22
Productividad (kg WFE/smolt) 4.32 4.76 4.83 4.36
Peso promedio cosecha (kg WFE)
5.03 5,14 5.32 4,65
* FCRb = Factor de conversion biológico.
Mortalidad total por trimestre
18
Situación Cáligus
Evolución de cáligus en la industria Nuevos tratamientos:
Farmacológicos:
• Peróxido de hidrógeno. Desde noviembre de 2019. Alta eficiencia sobre las mujeres grávidas (> 95%).
• Alfaflux (Pharmaq). Utilizado desde noviembre de 2019. Se espera una protección total de 5 a 6 meses desde 0,8 kg hasta 3 kg.
No farmacológicos:
• Optilizer (tratamiento térmico) desde mediados de diciembre de 2019.
• FLS (tratamiento de presión y lavado) desde enero de 2020.
Nueva regulación permite más flexibilidad
• Permite la cosecha voluntaria consecutiva (25% del sitio y 3 semanas) sin ningún impacto en la puntuación de riesgo.
• Mayor flexibilidad en el recuento de cáligus cuando se han realizado tratamientos no farmacológicos.
Exposición al riesgo de la compañía.
• 5 sitios en la categoría CAD # 1.
• Áreas de riesgo medio y alto: toneladas por cosechar.
• Dic. 2019 - 1T 2020: 15,000 toneladas (menor riesgo)
• 2T 2020: 11,000 toneladas
• 3T 2020: 2.000 toneladas
• 4T 2020: 4.000 toneladas
• La biomasa y niveles de cáligus de la industria han ido en aumento.
• El tratamiento farmacológico actual y más utilizado (Azametifos) ha estado disminuyendo su eficiencia (promedio actual de la industria 70).
• Impacto: aumentar la cantidad de tratamientos para controlar la carga de cáligus.
• A septiembre de 2019: 97 tratamientos, US $ 3,3 MM en comparación con los 9m 2018: 39 tratamientos, US $ 1,4 MM.
19
-0,10
0
Evolución del EBIT* (US$/Kg WFE) sin Fair Value en el negocio de salmonicultura
Nota (*): • EBIT sin cuenta en participación de trucha ni operación con MP de 3ros. • Incluye Otros Ingresos de servicios con terceros y operaciones de compraventa en oficinas del extranjero
0,63
3,3
1,20
6,1Utilidad Trucha:(US$ mill.)
-0,24
1,29
0,91
1,41 1,40
1T 15 2T 15 3T 15 4T 15 1T 16 2T 16 3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
1,33
2,9
1,11
-1,7
Evolución Márgenes del Negocio Salmón
20
+41 Centavos
Camanchaca vs EE.UU. Benchmark(Promedio Salmonex, Urner Barry, Ene 2016 = Base 100)
RMP Urner Barry vs RMP Camanchaca al 3T 2019 (US$/ Kg WFE)
Segmento Salmones vs Urner Barry
0
50
100
150
200
250
Ene-1
6
Ma
r-1
6
Ma
y-1
6
Jul-1
6
Sep-1
6
No
v-1
6
Ene-1
7
Ma
r-1
7
Ma
y-1
7
Jul-1
7
Sep-1
7
No
v-1
7
Ene-1
8
Ma
r-1
8
Ma
y-1
8
Jul-1
8
Sep-1
8
No
v-1
8
Ene-1
9
Ma
r-1
9
Ma
y-1
9
Jul-1
9
Sep-1
9
Promedio Salmonex, Urner BarrySalmones Camanchaca
% Venta 5.3% 17.1% 47.3% 30.3%
21
Distribución por Formatos
44%(31%)
13%(7%)
8%(4%)
7%(24%)
7%(11%)
21% (23%)
EE.UU México JapónRusia Brasil Otros
28%(13%)
21%(13%)14%
(7%)
12%(42%)
3%
3%
19%
EE.UU México JapónRusia Chile Costa RicaOtros
66%(56%)
16%(27%)
7% (1%)
5% (7%)
6% (9%)
EE.UU Brasil Chile
Argentina Otros
Total Congelado: 58% (58%) Fresco: 42% (42%)
Mayor mix de valor agregado, lo que impacta el precio y los costos
de producción.
Distribución de mercados salmón Atlántico9m 2019 (9m 2018) % basado en ventas en dólares
Formato 9m 2019 9m 2018
Entero 21% 40%
Filetes 50% 44%
Porciones 26% 13%
Otros 3% 3%
División Cultivos
23
Mejillones
• Mejora en Precio de Carne y rotación de inventarios.
• Mayor producción con menor volumen de materia prima comprada a terceros
• Recuperación del Kg/Cuelga, pero aún materia prima de menor rendimiento y tamaño
Acumulado al cierre Septiembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Materia Prima
MP Propia [Miles Ton] 17,902 19,547 8,445 21,178 17,342 16,022
MP Terceros [Miles Ton] 3,472 4,140 9,809 4,802 8,997 8,679
Total MP procesada [Miles Ton] 21,374 23,687 18,254 25,980 26,339 24,701
Kg / Cuelga Kg / Cuelga 39,4 44,9 42,0 49,6 35,7 39,9
CostoCLP$/Kg
MP 116 128 150 138 143 150
ProducciónRendimiento carne % 23,9 22,0 19,1 19,6 19,6 18,8Calibre 100-300 Unid/Kg % 86 74 47 64 56 45
Producción Total [Miles Ton] 5.255 7.695 7.793 5.977 7.364 7.623
EBITDA MMUS$ +5.047 +2.847 +1.391 +720 -832 +887
Proporción
Retail/Granel
Camanchaca
2019: 28% / 72%
2018: 26% / 74%
2017: 33% / 67%
2,97
3,143,27
2,93
2,682,55
2,8
2,302,37
2,52 2,562,44
2,30 2,272,00
2,20
2,40
2,60
2,80
3,00
3,20
3,40
2013 2014 2015 2016 2017 2018 9m 2019
Carne Entero
Evolución en el precio de producto terminado de exportación
Resultados financieros
25
• Salmones: Mayor producción a partir de Septiembre• Pesca:
• Menor demanda de harina de pescado en China.• Buena temporada de Jurel, que explica altos niveles de inventario en
congelado y conservas.• Mejillones: Mejor Rotación de Inventarios
Inventarios
30-09-2019 31-12-2018 30-09-2018
Cantidad
MUS$
Cantidad
MUS$
Cantidad
MUS$Física Física Física
Salmones
Salar (Ton) 5.642 45.196 3.692 27.193 5.616 37.290
Total Salmones (Ton) 45.196 27.193 37.290
Pesca
Harina de Pescado (Ton) 10.167 12.355 5.003 6.538 2.094 2.600
Aceite de Pescado (Ton) 1.381 1.463 459 431 1.076 1.149
Jurel Congelado (Ton) 4.293 1.917 3.549 1.859 2.973 1.526
Conservas (miles de cajas) 584 6.781 293 3.608 536 6.205
Langostinos (Ton) 244 3.045 137 1.606 288 2.430
Total Pesca 25.561 14.042 13.910
Cultivos
Mejillones (Ton) 1.267 2.609 1.228 2.765 2.758 4.209
Abalones (Ton) 52 954 22 573 20 412
Total Cultivos (Ton) 3.563 3.338 4.621
Total Compañía 74.320 44.573 55.821
26
21,3
54,8
-1,5
74,6
14,8
42,6
1,1
58,5
Pesca Salmones Cultivos TOTAL
6,9 0,2
33,1 33,7
-1,6
0,1
38,4 34,0
Pesca Salmones Cultivos TOTAL
9m 2018 9m 2019
EBITDA (sin Fair Value)
Resultado
Resultados(millones de dólares)
27
47,1
21,6
10,1 8,714,5
32,8
55,4
64,058,5
47,0 45,9
66,9
79,4
102,3 101,6
78,8
86,2
462439 446
470483 488 487 479
454470
498
565
624 629 623
574 565
3T 15 4T 15 1T 16 2T 16 3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
EBITDA Ingresos
3,0%
X% % de EBITDA sobre Ingresos
10,2%
4,9%
2,3%
12,9%
6,7%
11,4%
10,0% 9,2%
16,3%16,2%
13,7%
13,4% 11,8%
1,8%
Evolución de últimos 4 trimestres móviles
12,7%
15,3%
28
PESCA
SALMONES
EBITDA
IngresosTotales
IngresosPropios
27,315,7
18,915,6
6,7
-6,9 -9,7 -5,7 -4,0 -3,5 -2,2
11,7 11,322,6 22,2
9,116,2
169 146 147 141 126 107 105
121 123 132 137156 163 163 169
147 150
3T 15 4T 15 1T 16 2T 16 3T 16 4T 16 1T 17 2T 17 3T 17 4T 17 1T 18 2T 18 3T 18 4T 18 1T 19 2T 19 3T 19
20,1 6,7
-7,5 -5,8
8,238,8
63,6 68,7 63,0 52,3 51,3 58,5 70,5 81,9 81,1 70,4 69,8
263 263 269299
328353 352
330302 310
335
380
430 436 425398 387
233247 242
223202 209
235
281
329 340 331308
294
Evolución de últimos 4 trimestres móviles
29
• Operación: Afectada por menores volúmenes de venta en Pesca Norte y Salmones y por necesidades de capital de trabajo de los segmentos de pesca y salmones.
• Inversiones: Aumento de 18% debido al plan de crecimiento del período 2019-2021.
• Financiamiento: En el 9m 2019 aumentó la para:
1. Crecimiento de activo biológico.
2. Aumento de inventarios.
3. Inversiones en activo fijo.
US$ millones 9m 2019 9m 2018
Flujo de efectivo de actividades de operación -1,3 36,0
Flujo de efectivo de actividades de inversión -47,3 -40,0
Flujo de efectivo de actividades de financiamiento
46,3 30,9
Incremento/disminución al final del periodo -2,4 26,9
Efecto de las variaciones de tasas de cambio sobre el efectivo y equivalente al efectivo
-0,8 -0,5
Efectivo y equivalente al comienzo del período 30,8 10,2
Efectivo y equivalente al final del período 27,6 36,7
Flujo de Caja Camanchaca
30
US$ Millones 30-09-2019 31-12-2018 Δ Δ %
Efectivo y equivalentes al efectivo 28 31 -3 -10,2%
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 66 77 -11 -13,9%
Inventarios 88 55 33 59,1%
Activos biológicos, corrientes 171 118 53 45,3%
Otros activos corrientes 20 24 -4 -16,1%
Total activos corrientes 373 305 68 22,4%
Propiedades, plantas y equipos 283 255 28 11,0%
Otros activos no corrientes 130 125
Total activos no corrientes 414 380 33 8,8%
Total activos 787 685 102 14,8%
Otros pasivos financieros, corrientes 23 1 22 1659,2%
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 106 109 -2 -2,1%
Pasivos por impuestos corrientes 2 7 -5 -68,6%
Otros pasivos corrientes 5 3 1 39,4%
Total pasivos corrientes 136 120 16 13,3%
Otros pasivos financieros, no corrientes 124 80 44 54,2%
Pasivos por impuestos diferidos 24 16 8 48,3%
Otros pasivos no corrientes 5 2 3 214,6%
Total pasivos no corrientes 153 98 55 55,8%
Total pasivos 289 218 71 32,4%
Total patrimonio neto 498 467 31 6,6%
30-09-2019 31-12-2018
Deuda Neta (US$ mill.) 119 51
Patrimonio/activos 63% 68%
Deuda Neta/EBITDA (LTM) 1,38 0,50
Balance Camanchaca
• Aumento de US$ 114 millones emInventarios, Activos Biológicos y ActivosFijos
• Financiados por un aumento de la deudaneta de US$ 68 más generación de caja en9M 2019.
Situación Social Chile
32
Situación social en chile
• A la fecha no se han
registrado daños
sobre colaboradores
o familiares.
• Ausentismo en
niveles normales
• A la fecha no hay
daños a las
instalaciones o
productos.
• Ventas de acuerdo a lo
planificado.
• Impacto limitado debido paro
portuarios o paro funcionarios.
• Sin problemas con fletes
aéreos.
Colaboradores e
instalaciones
Distribución &
Ventas
Resumen:
1. Salmones: Aproximadamente 1.000 toneladas no serán cosechadas/procesadas (1.8% de la cosecha anual), transferidas a 2020
2. Aproximadamente 15% CL$ devaluación: 40% de los gastos/costos son en pesos chilenos.
3. Impacto limitado en zonas rurales o no habitadas.
• Salmones:
• Agua Mar: Operación normal, igual que el abastecimiento de
alimento, oxigeno, aceite y otros insumos.
• Proceso Primario: Sólo 5 turnos suspendidos: Todas las
cosechas provienen de la X región (sin Quellón).
• Proceso Secundario: Solo 2 turnos suspendidos.
• Pesca Norte: Capturas y procesos interrumpidos durante período de
Estado de Emergencia.
• Pesca Sur: Sin actividad de Jurel y temporada de Langostinos terminada.
Captura Sardina Artesanal e Industrial operando normalmente
• Cultivos Norte y Sur: Operando con Normalidad
Producción y
Procesos
Resultados 3T 201929 de Noviembre, 2019
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