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Webinaire
Questions/Réponses
ACTUALITÉS COVID-19
CANADA
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 |
Association d’entreprises, 1.000 adhérents,
outil du Conseil régional & de la CCI Bretagne pour :
• Aider les sociétés bretonnes dans leur développement à l’international
• Identifier et accompagner des projets d’investissements étrangers en Bretagne
Une équipe répartie en Bretagne & un réseau mondial de +200 prestataires agréés
basés dans +100 pays
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& missions sectorielles
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Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 |
BRETAGNE COMMERCE INTERNATIONAL
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l’entreprise
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Missions sectorielles
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Accélérer la croissance de votre entreprise à chaque étape
de son développement international au travers de deux missions :
• Information & sensibilisation
• Accompagnement à l’étranger
Et aussi :
Questions/Réponses ACTUALITÉS COVID-19
CANADA
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
Jérôme LE DALL - CEO Founder – Infinite Growth
jerome@infinitegrowth.co
Ségolène DE THOMAZ - Senior Vice President of Operations – Infinite Growth
segolene@infinitegrowth.co
Points abordés
Situation économique
Etat des lieux
Mesures mises en place par le gouvernement canadien
Impact réglementaire
Impact juridique
Impact RH
Impact financier
Impact logistique, transports, déplacements des personnes
Points sectoriels
Divers
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
Situation économique
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
Situation économique
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Canada = 2ème plus grand pays du monde en
superficie
• Ontario = 4ème plus grande ville du monde
après LA, NY et Mexico
• 1er partenaire économique des USA
>> mentalité canadienne généralement très
optimiste, renforcée par le fait que le
gouvernement canadien a mis en place très tôt de
nombreuses mesures pour aider les entreprises
et les consommateurs = crise très bien gérée et
très rapidement
Situation économique
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Le PNB a baissé de 7.2% en mars et 2.1% sur le premier trimestre
• Le PNB devrait baisser de 11% en avril
• De février à avril, le niveau de l’emploi dans l’hôtellerie et les services alimentaires, a baissé de 50%
• Alors que les gouvernements annoncent leur intention d’assouplir les restrictions et de relancer lentement l’économie, les
Canadiens sont optimistes face à la reprise économique imminente.
• Les Canadiens s’inquiètent toujours de leur situation financière à six mois.
Bien que la proportion de Canadiens qui se sentent pessimistes au sujet de leurs finances futures, ait chuté à 23,2 % en mai, cette
proportion se classe au deuxième rang de l’histoire après avoir atteint le record de 36,1 % en avril.
• Les répercussions du COVID-19 réduiront les dépenses des ménages et pèseront sur la demande dans les industries clés, comme la
fabrication de matériel de transport. L’économie se redressera au cours du second semestre de cette année et au cours de la
prochaine, ce qui propulsera la croissance du PIB à 6,0 % en 2021.
Selon Statistique Canada, fin mai, les exportations de biens ont chuté de 4,7% en mars par rapport à février, après avoir subi les
contrecoups de la chute des prix du pétrole et des perturbations dans les chaînes d’approvisionnement du secteur automobile,
tandis que les importations ont chuté de 3,5%. Par conséquent, le déficit du commerce des marchandises est passé de 894 millions
de dollars en février à 1,4 milliard de dollars en mars.
Et même ces chiffres ont été avantagés par l’effondrement du dollar canadien, qui a servi à augmenter le prix des importations et
des exportations lorsqu’il a été converti en monnaie canadienne. Selon Statistique Canada, les exportations de biens ont diminué
de 9,1 % et les importations de 8,1 % en dollars américains.
Situation COVID 19
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Le Canada est en phase I de déconfinement
•Toute personne qui voyage en provenance d’un
pays étranger doit se mettre immédiatement en
quatorzaine
• Tous les voyageurs par air doivent porter le
masque
• Tous les vols internationaux sont limités aux
aéroports suivants : Vancouver, Calgary, Toronto et
Montréal
• La frontière Canada-U.S. est fermée aux voyages
non-essentiels jusqu’au 21 juin
• Que peut on mettre en place pour accélérer notre entrée sur le territoire en cette période de crise ?
Pouvons nous avoir une dérogation ou sommes-nous logés à la même enseigne que les touristes ?
• Peut-on espérer exporter avant l'automne au canada ?
Voyager au Canada
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Vous pouvez vous rendre au Canada si vous êtes :
• un citoyen canadien;
• un résident permanent du Canada;
• une personne inscrite en vertu de la Loi sur les Indiens du Canada;
• une personne protégée;
• un étranger qui vient pour un motif essentiel (non discrétionnaire) en
provenance des États-Unis;
• un étranger qui vient pour un motif essentiel (non discrétionnaire) d’un
pays autre que les États-Unis, et qui est exempté des restrictions de voyage
(voir Exemptions aux restrictions de voyage pour en savoir plus).
• Il n’est pas possible de venir au Canada sans visa
• Il n’y a pas de visibilité sur les dates de réouverture pour les voyageurs
d’affaires – prévoir septembre
• Les vols intérieurs sont possibles si le voyageur ne présente aucun
symptôme
Situation COVID 19
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
ONTARIO
Name: A Framework for Reopening Our ProvinceCurrent status: Stage 1, as of May 19What reopens:• retail stores with street-front entrances, car dealerships• off-leash dog parks, water sports, tennis courts, outdoor sports facilities, etc.• scheduled surgeries, procedures and services in hospitals, independent health
facilities, clinics and private practices• religious services, drive-in only• libraries for pickup or deliveries• indoor and outdoor household services, such as cleaning and maintenance• veterinarians, pet grooming• Backcountry camping available at provincial parks, as of June 1Gatherings: Limited to five or fewerSelf-isolation after interprovincial travel: NoWhat’s next: Stage 2 (timing TBD but likely 2-4 weeks after Stage 1)What’s on the reopening schedule:More workplaces, including service industries as well as office and retail workplacesLarger public gatherings
QUÉBEC
Name: Gradual Resumption of Activities under the COVID-19-Related PauseCurrent status: The province’s gradual reopening doesn’t have defined phases, such as those in other provincial plans. Reopening unrolled on a sector-by-sector basis, beginning on May 4.What reopens:• Gradual withdrawal of checkpoints in remote regions within the province• Street-front retail businesses open• Non-priority mining and manufacturing enterprises, as well as
construction sector, resume• Real estate brokers and building appraisers• Pre-schools and elementary schools open• Childcare services back in business• Outdoor sports and leisure activities• Dental services• Therapeutic care businesses, including physiotherapy, massage therapy• Libraries and museums• Performance halls, film studios (without audiences)• Drive-in movie theatres• Marinas• Note: Greater Montreal is on a more gradual schedule due to higher case
numbersGatherings: As of May 22, limited to 10 people outside, including those from no more than three householdsSelf-isolation after interprovincial travel: NoWhat’s next: Rolling, sector-by-sector reopeningsWhat’s on the reopening schedule:• Day camps (June 22)
Situation COVID 19
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BRITISH COLUMBIA
Name: Restart PlanCurrent status: Stage 2, as of May 19What reopens:• Restoration of health services
• Re-scheduling elective surgery• Medically related services:
• Dentistry, physiotherapy, registered massage therapy, and chiropractors• Physical therapy, speech therapy, and similar services
• Retail sector• Hair salons, barbers, and other personal service establishments• In-person counselling• Restaurants, cafés, and pubs• Museums, art galleries, and libraries• Office-based worksites• Recreation and sports• Parks, beaches, and outdoor spaces• Child care• Parents will have the choice of bringing their children back to class on a part-time
basis on June 1Gatherings: Limited to 50 or fewerSelf-isolation after interprovincial travel: NoWhat’s next: Phase 3 from June to September.What’s on the reopening schedule:• Hotels and Resorts (June 2020)• Parks – broader reopening, including some overnight camping (June)• Film industry – beginning with domestic productions (June/July)• Select entertainment – movies and symphony, but not large concerts (July)• Post-secondary education – with mix of online and in-class (September)• K-12 education – with only a partial return this school year (September)
ALBERTA
Name: Relaunch StrategyCurrent status: Stage 1, as of May 14What reopens:• Retail businesses like clothing, furniture and book stores• All farmers’ market vendors• Hairstyling and barber shops• Cafés, restaurants, pubs and bars can reopen for table service• Some scheduled, non-urgent surgeries to resume• Museums and art galleries.• Daycares and out-of-school care• Day camps, including summer school.• Post-secondary institutions will continue course delivery• Places of worship and funeral services• Dog parks and playgroundsGatherings: Limited to 15 or fewer indoors and 50 or fewer outdoorsSelf-isolation after interprovincial travel: NoWhat’s next: Stage 2 (no earlier than June 19)What’s on the reopening schedule:• K-12 schools• Libraries• More surgeries scheduled• Services by health disciplines, such as acupuncture and massage therapy• Personal services, such as artificial tanning, esthetics, cosmetic skin and
body treatments, manicures, pedicures, waxing, facial treatments and reflexology
• Larger gatherings permitted 15 people indoors and 30 outdoors• Movie theatres and theatres
Comment exporter au Canada ?
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Biens alimentaires / boissons
• Engager avec un importateur/distributeur
Tous les autres biens et services
• Prospecter des distributeurs à partir de la France
• Utiliser des acteurs de développement d’affaires locaux
• Sociétés de business development
• Consultants indépendants
• Utiliser le e-commerce
Pas d’impact majeur sur les chaînes d’approvisionnement
• Ferrovière
• Aérien
• Routier
• Maritime
Comment s’implanter dans l’écosystème canadien?
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
1. Choisir la province qui vous correspond le plus
• Volonté de vous expatrier
• Recrutement
• Ambitions géographiques
2. Se faire aider par des acteurs déjà connectés au tissu
économique par province
3. Et/ou, envoyer du personnel français VIE...
4. S’inscrire dans des associations professionnelles locales
5. Acheter des bases de données (en fonction du secteur
ciblé)
>> Réseau très ouvert mais très conservateur, donc c’est
assez difficile de pénétrer un réseau si vous n’êtes pas
recommandés/introduit par un local.
• Quelle est la meilleure approche pour s'implanter dans l'écosystème des entreprises canadiennes?
Comment se créer efficacement des opportunités de réseautage dans les différentes provinces, surtout Québec et
Ontario ?
Types de prospection à privilégier
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Prospection téléphonique
• Téléphone
• Visio-conférence
• Marketing digital
• Landing Page
• Youtube
• Mailing
• Emailing – Non = politique tyrès stricte sur le
mailing de masse au Canada et est passible
d’amende pour envoi de mails non sollicités.
• InMailing Linkedin – oui
• Salons – Foires
• Risqué
• Quels types de prospection privilégier : mailings, téléphone, réseaux sociaux : LinkedIn .... ?
Question d’ordre commercial
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Grande ouverture aux produits européens :
- Ontario et Québec en particulier
- Colombie Britannique et Alberta sont à l’ouest et peut-
être plus influencés par les produits en provenance
des États-Unis
• Les produits français ont une excellente image de marque
au Canada
• Préférence nationale et surtout provinciale mais le COVID
ne devrait pas avoir un impact significatif à court terme
• Accord de libre échange CETA
• Comment vont être considérés les produits importés en sortie de crise ?
Quel rôle va jouer le local dans les achats alimentaires notamment en Foodservice?
Rôle du local dans les achats alimentaires en Foodservice
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
L’achat local est un phénomène qui prend de l’ampleur dans le paysage économique et dans les médias
au Canada. Il ne faut pas chercher longtemps pour voir qu’il ne s’agit pas d’une idée nouvelle et que ceux
qui en portent l’étendard aujourd’hui ont développé une argumentation aussi riche que diversifiée pour
expliquer leurs choix. Le secteur de l’alimentation en est la figure de proue, mais l’achat local dépasse
largement ce secteur d’activité.
Certains voient cette façon de consommer comme un moyen de
soutenir l’économie locale, de préserver des emplois et de
favoriser les retombées économiques dans leur municipalité, leur
région, leur province ou leur pays.
D’autres y voient un aspect plus social, soit le soutien à des
entreprises qui adoptent des conditions de travail respectueuses
et qui accordent une rétribution équitable aux travailleurs.
Point sectoriel - Hôtellerie
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
Le secteur hôtelier était en plein essor au Canada avant l’arrivée du
Covid19.
L’activité d’investissement dans les hôtels canadiens a connu une baisse
importante en 2018, mais pas en raison d’un manque de demande. Le
rapport Canadian Hotels Outlook 2019 de CBRE mentionne un manque de
produits disponibles alors que l’industrie connaissait un boom quasi
national de l’occupation, des revenus et de la valeur des actifs.
L’industrie hôtelière au Canada affichait un rendement sans précédent,
avec un taux d’occupation record, des tarifs quotidiens moyens et un
Revpar (Revenue Per Available Room), ainsi que des résultats nets. Les
hôtels étaient pleins, et étaient en bonne posture avant l’arrivée de la
Covid19.
• Comment aborder le marché de l'hôtellerie du luxe au Canada dans le domaine de la décoration d'intérieur : constructeurs, architectes d'intérieur ?Y a t-il beaucoup de français présents dans ce secteur ?
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
À la maison comme à l'hôtel
Aujourd'hui, les hôtels sont souvent des vitrines de choix pour des ambiances à reproduire chez soi au Canada.
Les hôtel se réinvente pour devenir des espaces dit « lifestyle ». « L'expérience est différente. Ils veulent que leur
client se sente comme à la maison, mais il faut aussi pouvoir leur offrir des choses à l'hôtel qu’ils n’ont pas à la
maison. Ils aiment et recherche l’exclusivité et le sur-mesure. Le Made in France est toujours bien perçu de façon
général au Canada.
Miser sur le durable et l’intemporel
Les matériaux choisis le sont souvent pour leur intemporalité : le bois, le verre, le béton, le métal. Ce sont les
petits objets qui viennent changer le décor, apporter de la couleur. Intemporelle, mais chic.
Literie
C'est une demande récurrente dans les hôtels : les clients apprécient le confort dans les chambres et veulent
savoir où se procurer la literie.
Les hôtels de lux durant cette période de crise se réinvente et investissent dans leur Résidence. La tendance des
hôtels de lux est de pouvoir offrir à leur clientèle hôtels mais comme à la maison ou presque.
Marché de l’hôtellerie
Point sectoriel - Productions agricoles
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Quel est l'état du marché des productions agricoles (lait, viande, oeuf)?
Les fermes Canadiennes sont moins nombreuses mais de plus en plus grandes : la tendance se poursuit.
La superficie totale des terres agricoles déclarée lors du dernier recensement est demeurée stable entre les deux derniers
recensements, à 167 millions d'acres. À mesure que le nombre de fermes diminuent, la taille moyenne des fermes canadiennes
grimpe, passant de 676 acres à 728 acres.
Bétail
Un paradoxe : l'ESB a fait croître le troupeau de bovins de boucherie au Canada.
Le 16 mai 2006, les fermes canadiennes comptaient 279 196 vaches de boucherie de plus qu'en 2001, ce qui a porté le total à 5,1
millions de têtes. Nous n’avons pas de recensement plus récent mais on peut estimer que la tendance reste la même.
Lait
La production de lait demeure constante, mais le nombre de vaches diminue.
L'industrie laitière du Canada a évolué, à mesure que l'amélioration de la nutrition animale, la génétique et le savoir-faire ont continué
de faire augmenter la productivité de chaque vache, ce qui a permis aux agriculteurs de réduire le troupeau laitier de 6,1 % (qui
totalise 996 024 vaches laitières), tout en maintenant la production de lait au même niveau.
La demande de lait en épicerie a explosé, dans les deux dernières semaines au Canada, poussant les agriculteurs à hausser leur
production en mars. L’enthousiasme a cependant été précipité, laissant l’industrie laitière québécoise avec des surplus allant de 2 à 3
millions de litres ces dernières semaines.
Plus d'œufs et moins de poules
Comme dans de nombreux secteurs de l'industrie agricole, des gains de l'efficacité de la production – dans ce cas, dans le taux de
ponte des poules – ont permis aux agriculteurs de produire davantage avec moins. Moins de volatiles (25,9 millions, ce qui correspond
à 1,3 % de moins qu'en 2001) pondent les près de 13 douzaines d'œufs consommées par chaque Canadien chaque année.
Questions d’ordre réglementaire
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Y a t il des mesures de renforcement des taxes a l'entrée pour les produits alimentaires venant d'Europe ?
Avant d'importer des marchandises commerciales au Canada, comme entreprise ou particulier, vous devez
obtenir un numéro d'entreprise (NE) émis par l'Agence du revenu du Canada (ARC) pour un compte
d'importation-exportation.
Vous pouvez obtenir ce compte sans frais, habituellement en quelques minutes.
Préparatifs à l’importation au Canada :
• Obtenez un numéro d’entreprise
• Identifiez les marchandises que vous voulez importer
• Décidez si vous aurez recours aux services d’un courtier en douane agréé
• Déterminez le pays d’origine des marchandises que vous voulez importer
• Assurez-vous que les marchandises que vous voulez importer sont permises au Canada
• Déterminez si les marchandises que vous comptez importer sont assujetties à des permis, à des
restrictions ou à des règlements
Questions d’ordre juridique
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Il est maintenant possible de déposer une marque au Canada via l'enregistrement international, comment cela est-il
perçu ? Ce dépôt de marque via la voie internationale est-il déjà beaucoup utilisé pour les dépôts au Canada ?
Est il préférable et plus efficace de faire un dépôt national ou est ce équivalent ?
Le dépôt de marque au Canada
Une entreprise ou un particulier possédant une adresse au Canada peut déposer directement une marque auprès de
l'OPIC. Si le demandeur réside dans un autre pays, il doit nommer un mandataire. Le Bureau des Marques va ensuite
procéder à l'examen de la demande.
Législation sur les marques de commerce
• Loi sur les marques de commerce
• Règlement sur les marques de commerce
Qu’est-ce qu’une marque de commerce?
• Une marque de commerce est une combinaison de lettres, de mots, de sons ou de symboles qui différencie les
produits et services d’une entreprise de ceux d’une autre sur le marché.
• Une marque de commerce est unique. Elle est importante pour une entreprise car au fil du temps, la marque vient à
représenter non seulement les produits et services que vous vendez, mais aussi la réputation et l’image de marque de
votre entreprise.
• En enregistrant votre marque de commerce, vous la protégez par la loi contre l’emploi non autorisé des autres, et vous
obtenez le droit exclusif de l’employer partout au Canada pendant une période de 10 ans (vous pouvez renouveler ce
terme).
Questions d’ordre logistique/transport
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
• Quelles sont les habitudes Incoterms, l'usage de DAP est-il un frein ?
L’incoterm DAP - Delivered At Place (anciennement incoterm DDU) - est de loin l’incoterm rêvé de beaucoup d’acheteurs.La transcription nous rappelle bien le fait que les taxes et autres droits de douane ne sont pas à la charge du vendeur.En effet, les incoterms sont des notions de propriété, d’assurance et de responsabilité des produits jusqu’à un point donné dans le transfert logistique de la marchandise entre deux points. Et celui-ci est l’un de ceux qui responsabilisent le plus le vendeur.Le vendeur a en effet la responsabilité de la marchandise de l’usine jusqu’à la délivrance finale au client. Toutes les formalités sont à la charge du vendeur, sauf éventuellement le traitement et règlement des droits de douanes à l’import.
Pensez à regarder régulièrement notre page « actualités » !
Vous y trouverez tous les liens utiles, mis à jour quotidiennement :
https://www.bretagnecommerceinternational.com/actualites/
Ainsi que la plateforme BCI Info :
https://www.bretagnecommerceinternational.com/bci-
info/rechercher-bci-info/
Nous vous invitons à consulter également les sites web de nos
prestataires agrées à l’étranger.
Bretagne Commerce InternationalVOS CONTACTS
chez BCI
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Nicolas PLANTIS
Chargé d’affaires numérique & cyberdéfense
T. 06 72 91 90 48
n.plantis@bretagnecommerceinternational.com
Eric VOULAND
Chargée d’affaires agroalimentaire
T. 06 86 41 59 85
e.vouland@bretagnecommerceinternational.com
***
Karen LHERBETTE
Chargée de projets réunions d’info
T. 02 99 25 04 02
k.lherbette@bretagnecommerceinternational.com
Isabelle COLIN
Chargée d’affaires agriculture & pêche
T. 06 33 48 96 92
i.colin@bretagnecommerceinternational.com
Nicolas GAUVIN
Chargé d’affaires industrie
T. 06 89 27 29 54
n.gauvin@bretagnecommerceinternational.com
Katell JOLIFF
Chargée d’affaires biens de conso & santé
T. 06 72 91 90 49
k.joliff@bretagnecommerceinternational.com
Bretagne Commerce InternationalVOS CONTACTS
chez BCI en CCI TerritorialesCindy LE GUERN
Conseillère en développement international -
Technique & Réglementaire - ILLE-ET-VILAINE
T. 07 88 19 65 10
c.leguern@bretagnecommerceinternational.com
Aymeric GUILLOU
Conseiller en développement international -
Technique & Stratégique - ILLE-ET-VILAINE
T. 02 99 33 66 36
a.guillou@bretagnecommerceinternational.com
Capucine LIX
Conseillère en développement international -
Technique & Stratégique - ILLE-ET-VILAINE
T. 02 99 33 66 36
c.lix@bretagnecommerceinternational.com
Pascale LE BORGNE
Conseillère en développement international -
Technique & Réglementaire - MORBIHAN
T. 02 97 02 40 67
p.leborgne@bretagnecommerceinternational.com
Jacques RENAULT
Conseiller en développement international -
Technique & Stratégique - MORBIHAN
T. 02 97 02 40 63
j.renault@bretagnecommerceinternational.com
Dominique FLOCH
Conseillère en développement international -
Technique & Stratégique - BREST
T. 06 08 91 78 28
d.floch@bretagnecommerceinternational.com
Annie MUGNIER
Conseillère en développement international -
Technique & Réglementaire - MORLAIX
T. 02 98 62 39 16
a.mugnier@bretagnecommerceinternational.com
Monia BENRAHAL
Conseillère en développement international -
Technique & Réglementaire - QUIMPER
T. 02 98 98 29 06
m.benrahal@bretagnecommerceinternational.com
Annie LE MASSON
Conseillère en développement international -
Technique & Réglementaire - CÔTES D'ARMOR
T. 02 96 78 62 05
a.lemasson@bretagnecommerceinternational.com
Frédéric BARBIER
Conseiller en développement international - Technique
& Stratégique - CÔTES D'ARMOR
T. 02 96 75 11 53
f.barbier@bretagnecommerceinternational.com
Actualités COVID-19 Canada | juin 2020 | webinaire
Bretagne Commerce InternationalVOS CONTACTS
chez nos prestataires à l’étranger
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Jérôme LE DALL - CEO Founder – Infinite Growth
jerome@infinitegrowth.co
T. +1 647 787 2676
Ségolène DE THOMAZ - Senior Vice President of Operations – Infinite Growth
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Le Colbert - 35 place du Colombier
35012 Rennes – France
T. +33 (0)2 99 25 04 04
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