proyecto solem final

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTO PARA EMPRESAS DE

CALZADO DE CUCUTA

SOLUCION EMPRESARIAL

S.A.S.

LLUVIA DE IDEAS

PRODUCTO Y/O

SERVICIOCARACTERISTICAS

NECESIDAD O PROBLEMA QUE

SATISFACE

DISEÑO E IMPLEMETACION DE UN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION CALZADO

DIRIGIRNOS AL EMPRESARIO PARA QUE LLEVE UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS RESPECTO A LA PRODUCCION PARA LA FABRICACION DEL PRODUCTO.

QUE EL EMPRESARIO CONOZCA LOS COSTOS REALES RESPECTO A SU PRODUCCION.

DISEÑO PAGINA WEB DE ASESORIAS TRIBUTARIAS Y FINANCIERAS VIRTUALES.

BRINDAR LAS ASESORIAS VIRTUALES FACILITANDO AL EMPRESARIO UNA MEJOR CONEXIÓN Y SERVICIOS EN SUS PRODUCTOS.

FACILIDAD AL EMPRESARIO AL REALIZAR SUS TRANSMITES

ASESORIAS PARA LA FORMALIZACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS

BRINDARLE AL MICROEMPRESARIO LA ASESORIA Y ORIENTACION PARA QUE SE ORGANIZEN Y SE FORMALIZEN EN TODOS SUS ASPECTOS COMO EMPRESARIO.

SATISFACE LA NECESIDAD DE DISMUIR EL TRABAJO INFORMAL Y POR ENDE GENERAR MAS EMPLEO

LLUVIA DE IDEAS

PRODUCTO Y/O SERVICIO

CARACTERISTICASNECESIDAD O

PROBLEMA QUE SATISFACE

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ESTRUCTURADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL EMPRESARIO.

SISTEMA QUE SE ESTRUCUTURA EN UNA EMPRESA PARA QUE SE QUE TANTO SON CONFIABLES SUS ESTADOS CONTABLES

QUE EL EMPRESARIO TENGA UNA MEJOR ORGANIZACIONDENTRO DE SU EMPRESA FRENTE A LA INFORMACION FINANCIERA Y LA EFICIENCIA OPERATIVA

ASESORIA E IMPLEMENTACION SOBRE LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (NIC).

ASESORAR LAS EMPRESAS PARA LA ESTANDARIZACION CONTABLE BAJO EL ESCENARIO DE LA GLOBALIZACION, IMPLEMENTACION Y ACTUALIZACION DE LAS NIC; PARA QUE LAS IMPLICACIONES QUE TENGAN EN SU ADOPCION Y LOS CAMBIOS A LOS QUE TENDRIAN QUE SEÑIRSE NO AFECTE EL FUNCIONAMIENTO DE LA MISMA Y QUE TODO CONLLEVE HACER QUE LA EPRESA SEA DE ALTA COMPETITIVIDAD A NIVEL NAL Y INTERNAL, Y PUEDE ABRIR Y EXPANDIR SU MERCADO

SATISFACE QUE EL MUNDO ESTA GIRANDO ENTORNO A LA GLOBLALIZACION Y EN EL CAMPO CONTABLE, ESTO IMPLICA ADOPTAR UN CUERPO UNICO DE ESTANDAR DE CONTABILIDAD.

EVALUACION DE LA IDEA

PROCESO

CRITERIO

S IDEA

NIVEL DE

INNOVACIO

MERCADO

POTENCIAL

CONOCIMIENT

O TECNICO

REQUERIMIENTO DE CAPITA

L

BARRERA DE ENTRA

DA

DISPONIBILIDAD DE

MATERIA

PRIMA

COSTO DEL

PRODUCTO

TOTAL

DISEÑO E IMPLEMETACION DE UN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION DE CALZADO

4 3 5 4 4 3 5 4 32

DISEÑO PAGINA WEB DE ASESORIAS TRIBUTARIAS Y FINANCIERAS VIRTUALES

5 4 4 1 3 4 4 3 28

ASESORIAS PARA LA FORMALIZACION Y ORGANIZACIÓN DE LOS MICROEMPRESARIOS 5 4 5 4 2 4 4 3 31

DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ESTRUCTURADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL EMPRESARIO 4 5 3 5 4 3 2 4 30

ASESORIA E IMPLEMENTACION SOBRE LAS NIC 3 5 5 3 4 3 4 2 29DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION DE CALZADO 32

JUSTIFICACION DE IDEA DEL PROYECTO

EL PROYECTO ES SOBRE LA IMPLEMETACION DE LOS COSTO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, YA QUE EN EL MERCADO NO EXISTE UN SISTEMA O DISEÑO PARA BRINDARLE AL EMPRESARIO, SOBRE TODO AQUELLOS QUE TIENEN NEGOCIOS PEQUEÑOS Y EN REALIDAD NO SABEN HACIA DONDE VA SU NEGOCIO, QUEREMOS BRINDARLE LA ASESORIA, CAPACITACION, ORGANIZACIÓN DE CÓMO DEBEN LLEVAR UN PROCESO ADECUADO DE COSTOS.

EN EL MEDIO LAS EMPRESAS NO TIENEN LA IMPLEMENTACION ADECUADA EN SU PRODUCCION.

DESCRIPCION DE IDEA DE NEGOCIO

LA IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE COSTOS ESTANDAR PARA EMPRESAS PRODUCTORAS POR PROCESO TENIENDO EN CUENTA LAS NECECIDADES O REQUIRIMIE NTOS DE CADA DEPARTAMENTO QUE LES PERMITA CONOCER EN DETALLE EL COSTO REAL DEL PRODUCTO

LLUVIA DE IDEASNOMBRE DEL PROYECTO

ATRIBUTOS

NOMBREDESCRIPTIVO ORIGI

NALATRACTIVO CLARO SIGNIFI

CATIVOAGRAD

ABLE TOTAL

ABC ASOCIADOS 5 3 2 5 3 3 21

SOLUCION

EMPRESARIA

L

5 5 4 4 4 5 27

PRODUCTION COST 3 5 5 3 5 4 25

NOMBRE SELECCIONA

DO

SOLUCION EMPRESARIAL

INVOLUCRADOS

INTERESES PROBLEMATICA

RECURSOS MANDATOS

MICROEMPRESARIOS

Generar mejores ingresos y aumentar la producción

Deficiencia en el control de la producción del calzado

Mano de obraConocimientos.Técnicas tradicionales.Entidades que le ofrecen oferta de servicios de capacitación y asistencia técnica.

EMPLEADOS Generar mejores ingresos y mejorar a calidad de vida

Supervisión deficiente en el control de la producción

Conocimiento de Técnicas. Código de trabajo

DIAN Legalizar empresas para recaudo de impuestos

Evasores de impuestos Estructura organizativa y administrativa

RUT

CAMARA DE COMERCIO Inscribir establecimientos comerciales

Empresas ilegales Estructura organizativa y adminstrativa

Registro mercantil

FOMIPYME Las Mipymes colombianas, como en la fabricación de calzado en Cúcuta, tienen necesidades que cubrir para ser mas productivas y competitivas

Estructura Organizativa y administración, Asignación presupuestal por convocatorias.

Ley 50 de 2000. CONPES 3484 y 3238 de 2004. VISION COLOMBIANA II 2019, entre otros.

ANALISIS DE INVOLUCRADOS

ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS

DESCONOCIMIENTO DEL COSTO REAL EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION. BAJA CALIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTVOS.

EFECTOS

PRODUCION REDUCIDA. REDUCCION EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION

PROBLEMA DEFICIENTE CONTROL EN LOS PROCESOS DE PRODUCCION

AUSENCIA DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS. LIMITADO CONTROL DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS CAPACITACION LIMITADA A LOS EMPLEADOS DESORGANIZACIÓN GENERAL DENTRO DE LA EMPRESA.

CAUSAS

CARENCIA DE MANUAL DE PROCESOS. AUSENCIA DE REGISTROS CONTABLES DESORGANIZACIÓN GENERAL DENTRO DE LA EMPRESA CONSTANTE PERIODOS DE OCIO Y/O IMPRODUCTIVOS.

MERCADO ATENDIDOMercad

o Atendid

o

Clientes o Segmentos

Necesidades y

Expectativas

Tecnología Adecuada

Procesos Estratégic

os

Sector Productivo

ANALIZANDO EL SECTOR PRODUCTIO DE NUESTRA CIUDAD NUESTRO CLIENTES SERIAN: Talleres Satélites Fabricas Empresas de Confección

BRINDARLE AL MICROEMPRESARIO LA CAPACIDAD Y LAS TECNICAS Y CONOCIMIENTOS ADECUADOS PARA QUE LLEVE UN CONTROL DETALLADO DE SUSU RECURSOS.

DISEÑAR UN SISTEMA ACORDE A LAS NECESIDADES SEGÚN EL PROCESO PRODUCTIVO

MISION: SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA AL ASESORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE MODELOS DE COSTOS DE PRODUCCION, Y ESTAMOS ORIENTAMOS A QUE NUESTROS SERVICIOS SEAN IMPLEMENTADOS DE LA MEJOR MANERA, RESOLVIENDO LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA EMPRESA O PERSONA, OFRECIENDOLES SOLUCIONES INTEGRALES.

VISION: SER UNA EMPRESA DE RECONOCIDO PRESTIGIO A NIVEL NACIONAL, DONDE SE BRINDE UN SERVICIO DE EXCELENTE CALIDAD Y EN DONDE EL MEJORAMIENTO SEA CONTINUO EN TODAS LAS AREAS SEAN DE AGRADO A NUESTROS CONSUMIDORES, COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO AL CLIENTE

MERCADO ATENDIDOMercado Atendido

Procesos Estratégico

s

Funciones que

Desarrolla el Proyecto

Sector Productivo

Valores Proyecto

INTERESES: GENERAR IDEAS NUEVAS Y CREATIVAS

INGENIO:BUSCAR SOLUCIONES SENCILLAS Y VARIAS ALTERNATIVAS ANTES DE DECIDIR UNA SOLUCION

RESPONSABILIDAD:TOMAR RESPONSABILIDAD DE LAS DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS HACER LO QUE ES MEJOR PARA EL EQUIPO Y PARA EL CLIENTE.

TRABAJO EN EQUIPO:CREA CONFIANZA RESPETANDO LAS IDEAS Y ENSEÑAR Y ANIMAR A OTROS DE MANERA HABITUAL

DEDICACION:MARCAR METAS CLARAS Y ALCANZABLES

FRANQUEZA: ATENTOS Y RESPETUOSOS A LA HORA DE ESCUCHAR A OTROS

ASESORAMIENTO IMPLEMENTACION ORGANIZACIÓN CONTROL DOCUMENTACION SEGUIMIENTO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

PRODUCTO DE EXELENTE CALIDAD. MEJORAR Y DESARROLLAR PROCESOS. AUMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO.

EFECTOS

DETERMINACION DE COSTO ESTANDAR POR PRODUCTO. AUMENTAR NIVEL DE VENTAS. CONSOLIDAR LA MARCA.

OBJETIVO IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION

CONTROL ADECUADO DE CADA UNO DE LOS PROCESOS. CAPACITACION CONSTANTE A EMPLEADOS. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL . EFICIENTE CONTROL EN LOS PROCESO DE PRODUCCION

CAUSAS

REGISTRO DE OPERACIONES CONTABLES. IMPLEMENTACION DE MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. CONTROL EFICIENTE DE MATERIALES Y RECURSOS

POLITICA DE CALIDAD ES UN COMPROMISO DE NUESTRA EMPRESA

ENTREGAR PRODUCTOS Y SERVICIOS DE OPTIMA CALIDAD, POR LO CUAL NOS MANTENEMOS A LA VANGUARDIA DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS, CONTAMOS CON UN PERSONAL COMPROMETIDO CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. ADEMAS DISPONEMOS DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES Y EJECUTAR EFICIENTEMENTE LOS PROYECTOS Y ENCAMINAR LOS ESFUERZOS AL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MEDIO CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.

MARCO LOGICO

LOGICA HORIZONTAL

VARIABLE

FIN

La finalidad del proyecto es la planificación de los costos de producción que debe tener una empresa con respecto a su producción, ya que consiste en la determinación previa de los gastos indispensables para obtener un volumen dado de producción de toda la empresa con calidad establecida; el cual expresaremos la eficiencia de su actividad económica productiva la valoración de la efectividad de la diferentes medidas técnico-organizativas y de la producción en su conjunto.

LOGICA HORIZONTALVARIABL

E

PROPOSITO

El proyecto de lleva a cabo para brindarle al empresario una planeación, clasificación, acumulación, control y asignación en su producción; para que el empresario tenga un mejor fortalecimiento y desempeño en la calidad de las labores realizadas dentro de su organización.

RESULTADO

Implementar técnicas adecuadas para el mejoramiento de la producciónBrindar al empresario organización y desempeño en las labores de los empleados y de su empresaTener mejor control de las operaciones para la toma de decisionesAsignar políticas de calidad que permitan el crecimiento y desarrollo de la producción en generalMejorar la calidad de la organización de la empresaBrindar confianza lealtad responsabilidad honestidad y transparencia para proporcionar un ambiente agradable en la labores realizadas

LOGICA HORIZONTAL

VARIABLE

ACTIVIDADES

Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario de la producciónImplementar información para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa.Realizar cronogramas de actividades para el planeamiento control y gestión de la empresa.Brindar capacitaciones a los empleados para un mejor desempeño.Consultoría en general en la parte de creación y formación de empresa.Desarrollar actividades recreativas para proporcionar un ambiente de integración.Formar lideres responsables para cada área asignada.Realizar informes mensuales para medir el desempeño de la producción

LOGICA HORIZONTALFIN

METAQue el proyecto a realizar se llevar a cabo y que brinde el servicio adecuado en la prestación de sus servicios

PLAZO DE ENTREGA

El plazo seria para la segunda semana del mes de noviembre del año en curso

INDICADORES

Tener la mejor estrategia y planificación en el proyecto a realizar

FUENTES DE FINANCIACI

ON

Obtener la mejor información y capacitación e investigación en lo relacionado con costos mirar la fuentes que nos brinden la información necesaria para el desarrollo del proyecto.

FACTORES EXTERNOS

Mirar el entorno para recopilar la información necesario de aplicar en el proyecto.

LOGICA HORIZONTALPROPOSITO

METAQue nuestra empresa crezca y con el tiempo tenga la implementación necesaria para ofrecer sus servicios

PLAZO DE ENTREGA

A medida que el cliente lo requiera

INDICADORES

Contribuir al fortalecimiento y mejoramiento de nuestros servicios

FUENTES DE FINANCIACI

ON

Cada día tener la mejor capacitación y conocimientos suficientes para el desarrollo y prestación de nuestros servicios

FACTORES EXTERNOS

mirar el entorno que nos pueda llegar afectar en la realización de las actividades

RESULTADOMETA LOGICA HORIZONTAL

1

2.

3.

4.

5.

6.

Al tener unos meses de haber realizado el proyecto se tenga la mejores técnicas en la producción.Al paso del tiempo la empresa quede organizada y tenga el adecuado desempeño dentro de su organizaciónDespués de un determinado tiempo de asesoría queda la empresa con un control el cual pueda tomar decisiones rápidamenteLa empresa tenga dentro de su organización las políticas ya asignadas y los usuarios las puedan detallar ver y leer lo que la empresa ofrece Crecer tanto productivamente como económicamenteMejorar el ambiente que se respira y se convierta en algo agradable en sus jornadas laborales

ACTIVIDADES META LOGICA HORIZONTAL

1

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Diseñar el modelo para medir la producción y la utilidad de la empresa Implementar en tres meses de asesoría el organismo administrativo de la empresa. A los dos meses ya la empresa cuente con los cronogramas de actividades.Cada dos meses se brindes capacitaciones a los empleados.Brindar al empresario no solo asesoría de su producción si no también la parte legal y formación de la empresa y se tenga un portafolio de servicios.En dos meses exista un programa de actividades para ofrecer al empleado orientación técnica de procesos .En tres meses la empresa ya este organizada por áreas y existan la persona responsable por cada una. Brindar al mes un informe al empleador de su producción y control.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

SOLUCION EMPRESARIAL S.A.S.

MARCA

SOLEMConcepto

Busca excelencia y mejora continua de los procesos productivos,

analizando en detalle cada uno para tomar las decisiones

administrativas y operativas coherentes con el objetivo

gerencial.

POSICIONAMIENTO

MARCA : SLOGAN

CONOCER ES MEJORAR

KNOWLEDGE IS BETTER

IMAGEN O LOGO

SOMOS UN GRUPO DE ESPECIALISTAS EN EL ÁREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA; CREADO PARA APOYAR, ASESORAR, Y PROMOVER EL DESARROLLO INDUSTRIAL Y COMERCIAL DE NUESTRO DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER.

QUIENES SOMOS

SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA AL ASESORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE MODELOS DE COSTOS DE PRODUCCION, Y ESTAMOS ORIENTADOS A   QUE NUESTROS SERVICIOS SEAN IMPLEMENTADOS DE LA MEJOR MANERA,   RESOLVIENDO LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA EMPRESA O PERSONA, OFRECIENDOLES SOLUCIONES INTEGRALES.      

MISION

SER UNA EMPRESA DE RECONOCIDO PRESTIGIO A NIVEL NACIONAL, DONDE SE BRINDE UN SERVICIO DE EXCELENTE CALIDAD Y EN DONDE EL MEJORAMIENTO SEA CONTINUO EN TODAS LAS AREAS Y SEAN DE AGRADO A NUESTROS CONSUMIDORES,     COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO AL CLIENTE        

VISION

INTERESES: GENERAR IDEAS NUEVAS Y CREATIVAS INGENIO: BUSCAR SOLUCIONES SENCILLAS Y VARIAS

ALTERNATIVAS ANTES DE DECIDIR UNA SOLUCION RESPONSABILIDAD: TOMAR RESPONSABILIDAD DE

LAS DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS       HACER LO QUE ES MEJOR PARA EL EQUIPO Y PARA EL CLIENTE    

TRABAJO EN EQUIPO: CREA CONFIANZA RESPETANDO LAS IDEAS Y ENSEÑAR Y ANIMAR A OTROS DE MANERA HABITUAL

DEDICACION: MARCAR METAS CLARAS Y ALCANZABLES      

FRANQUEZA: ATENTOS Y RESPETUOSOS A LA HORA DE ESCUCHAR Y RESPONDER Y ESCUCHAR A OTROS  

VALORES

    ES UN COMPROMISO DE NUESTRA EMPRESA ENTREGAR PRODUCTOS Y SERVICIOS DE OPTIMA CALIDAD, POR LO CUAL   NOS MANTENEMOS A LA VANGUARDIA DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS, CONTAMOS CON UN PERSONAL COMPROMETIDO CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. ADEMAS DISPONEMOS DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES Y EJECUTAR EFICIENTEMENTE LOS PROYECTOS Y ENCAMINAR LOS ESFUERZOS AL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN EL MEDIO CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.          

POLITICA

GARANTIZAR LOS COSTOS MINIMO DE PRODUCCION.

AUMENTAR LA PRODUCCION Y LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA

AUMENTAR SUS INGRESOS CONTROL DE CADA UNO DE LOS

RECURSOS Y/O MATERIA PRIMA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO EN

LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.

BENEFICIOS

SERVICIOS

IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE COSTOS DE PRODUCCION.

ASESORIA EMPRESARIAL PERSONALIZADAS

GESTION TRIBUTARIAS CONTABILIDAD OUTSORCING AUDITORIAS GESTION DE CREDITOS LEGALIZACION EMPRESARIAL

SERVICIOS

MARKETING SENSORIAL

Olfativo Empresarial PersonalizadoFragancia:

INSPIRe“Pensado en la actitud y destreza individual”

DATOS DE CONTACTO

TARJETA DE PRESENTACIÓN

SOLUCION EMPRESARIAL

Diseño de Costos de Producción

5721744 311-7892079

Av. 10 N° 2-12 Centro

REDES SOCIALESTWITTER:

@solemsas

FACEBOOK:

@solucionempresarial

CORREO: solucionempresarialsas@gmail.com

BLOG: solucionempresarialsas@blogspot.com

BASE DE DATOS Fabrica de calzado OLYMPUS cl. 10 N° 14- 73

Cundinamarca – 5720668

Fabrica de calzado YIYO´S SPORT Et 1 Manz R 3 Lt 7 Atalaya – 5787544.

Calzado BURGOS Av. 10 6-48 El llano – 5721428.

Calzado ESPIA Cl 10 N° 4-51 - 5727146.

FARRO´S Calzado Cl. 4 N° 10-70 Carora.

Calzado VALDERRAMA Av. 13 N° 10-49 – 5718851.

Creaciones WENDY Av. 12 N° 12 – 65 El llano 5726971 – 310 341 8820.

FAYCAR Cl. 10 N° 4-78 Centro – 573 1575

DISEÑO Y CONFECCIONES CINDY Av. 11 N° 12-39 El contento – 582 3674.

DISEÑOS FRONTERA Cl. 7ª N° 12-49 Comuneros

Atalaya - 5797098.