por la jerarquización institucional y el éxito en todas sus actividades

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Reunión Plenaria Informativa. Por la jerarquización institucional y el éxito en todas sus actividades. Qué Hicimos. Desde Marzo de 2007 nos estamos reuniendo, en forma semanal e in in terrumpida, un grupo de asociados y simpatizantes de GELP trabaja ndo en un conjunto de ideas macro - PowerPoint PPT Presentation

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Por la jerarquización institucional y el éxito en todas sus actividades

Reunión Plenaria Informativa

Qué Hicimos...

Desde Marzo de 2007 nos estamos reuniendo, en forma semanal e ininterrumpida, un grupo de asociados y simpatizantes de GELPtrabajando en un conjunto de ideas macro para la futura conducción del Club que lo lleve al sitial soñado por todos los Gimnasistas:

Ser un club que se destaque entre los mejores a nivel Nacional e Internacional

Qué Queremos...Pretendemos lograr el objetivo trabajando en dos etapas:

Principales ideas para cada área del club

A partir de estas ideas macro que nos nuclean queremos pasar a la segunda etapa...

Primera Etapa (ya concluída)

Ideas MACRO

HOY:

Qué Queremos...

Que generen el crecimientodel proyecto

Segunda Etapa

Ideas MICRO

• Hacia adentro...Con el incremento del número de adherentes a las ideas MACRO que anunciaremos en esta reunión

Para qué...Para profundizar el análisis punto x punto y perfeccionar el Plan de Gobierno

• Hacia fuera proponemos

Incremento de adherentes con la propuesta de

Unión por GimnasiaYa tenemos conversaciones avanzadas con otras agrupacionespara lograr la UNIDAD, pero no a cualquier precio.

Proponemos la unidad en base a:

• Comunidad de ideas y valores• Consenso y aceptación de los hombres que formen parte de la unión

Todo esto para trabajar en conjunto y lograr el

ÉXITO ESPERADO!

Bases para el futuroLuego de cada etapa de desarrollo llegaremos a conformar un

Plan maestro

Corto Plazo(1 año)

Largo Plazo(10 años)

Mediano Plazo

• Predio del bosque• Estancia Chica• Sede Social• Bosquecito• Escuela• Fútbol profesional• Fútbol Amateur• Otros deportes

Para las siguientes áreas del club

Ideas MACRO

Ideas MACRO

Núcleo de Integridad

Tipo de Conducción Política• Integridad y Honestidad de sus integrantes.

• Debe ser clara y abierta al trabajo en equipo y a las ideas del conjunto

• No personalista, democrática y transparente.

• Que respete el plan trazado pero que sea lo suficientemente flexible para corregir el rumbo

• Que respete, utilice y ordene el trabajo de todos los integrantes de la comisión directiva.

Tipo de Administración• Profesional:Cuadros administrativos NO políticos que se eligen por ser los más idóneos. Preferentemente que trabajen en el club.• Moderna:Que tenga los últimos adelantos en materia de tecnología y programas.• RacionalPara que siempre prevalezca la razón en lugar de la pasión• EquilibradaQue no se aparte de lo presupuestado

Desarrollo de las ideas Macro

-Cuando hablamos del bosque no nos referimos solamente a la cancha de fútbol en si, sino al conjunto del predio.

-Rejerarquizar y revalorizar las instalaciones para el uso del asociado y su familia.

-Reestructurar austeramente nuestro estadio de fútbol

Predio Integral del Bosque

Queremos:

-Para tal fin proponemos un:

• Proyecto Integral del BosqueEstamos trabajando en un Plan arquitectónico para reorganizar el predio en todos sus aspectos, poniendo especial énfasis en la imagen de club poderoso, pujante y abierto a la sociedad.

El proyecto deberá ser:

• económica y financieramente realista.

• posible y sustentable en el tiempo

• respetuoso de la legislación vigente

Estancia Chica

Cuadro de situación actual

• Instalaciones para la concentración de jugadores: (CASI BIEN)

• Canchas de fútbol para entrenamiento: (CASI MAL)

• Ex autódromo (ESTADO DE ABANDONO)

• Confusa situación legal en loteos realizados (falta de títulos de propiedad)

Estancia Chica

Para reactivar y darle nueva vida al predio, para el uso de los asociadosy la comunidad, existen varias opiniones sobre el tema:

• Van desde...

VENDER LAS TIERRRAS

HASTA...

HACER UNA CIUDAD DE ULTIMA GENERACION

CONCURSO DE IDEAS Y PROYECTOS

Qué condiciones deben cumplir los proyectos...• Ser Realizables• Económica y financieramente viable• Perdurable en el tiempo

Qué Proponemos...

Sobre las bases anteriores, la Comisión Directiva elegirá 3 proyectos.

Éstos irán a consideración en Asamblea Extraordinaria convocada al efecto.

La cual elegirá el PROYECTO GANADOR!

Cómo serán elegidos los ganadores...

Fútbol Juvenil - Divisiones Inferiores:

Objetivos:

Fábrica de Jugadores

• Desarrollar nuevos talentos para la conformación del equipo superior

• Provocar en el futuro una fuente deingresos con los futbolistas formadosno utilizados por el club.

• Facilitar el acceso a una carrera a chicos de bajos recursos.

Fábrica de Jugadores

Área de búsqueda de talentos

con profesionales, contratadospor el club, especializados en la materia con reconocida capacidad y Know How

Local

Interior del País

Convenio con instituciones

Internacional

Fábrica de Jugadores

• Instalaciones edilicias de primer nivel

• Cuerpo Médico y psicológico especializado

• Entrenamiento y plan nutricional acorde a la edad, exigencias deportivas y crecimiento del jugador

• Contención y educación del jugador en concordancia al enfoque de las escuelas del club

• Adaptación paulatina del jugador al plantel superior

Resultado:

FORMAR hombres con valores e identidad GIMNASISTA que se inserten socialmente y nos representen exitosamente tanto en lo deportivo como en todos sus ámbitos de acción.

Fútbol Infantil:

• Creadora de la MATERIA PRIMA que necesitamospara la nueva fábrica de jugadores

• Mantendrán los criterios explicados para los juveniles

HACIENDO HINCAPIE EN

Educación

Alimentación

Entrenamiento

Inculcando el AMOR Y RESPETO A LA INSTITUCION

Otros Deportes:

• FUNCIONSocial

Educacional

Contención

Formador de gimnasistas

Áreas Deportes ProfesionalesDeportes Amateur

(Basquet – Voley)

• Reinsertarlos en los primeros planos (nacional e internacional)

• Planificación estructural, económico y financiero(de acuerdo al presupuesto)

• Tendencia al autofinanciamiento

• Tendencia al autofinanciamiento

• Apoyar a los grupos de padres

• Subcomisiones de apoyo

• Integrar ideas y proyectos

Sede

SEDE = Nuestra casa

ADECUAR LA CASA A EXIGENCIAS DE MERCADO

INTERNO EXTERNO

Socios Simpatizantesy público general

Sede

ADECUAR NECESIDADES EN ACTIVIDADES Y LUEGO DE HÁBITAT

Actualmente tenemos:• básquet • voley• taekwondo • gimnasia artística• patín artístico• patín competitivo• pesas• show, eventos

• pilates• baile (salsa, tango, etc.)• spininng• rehabilitación deportiva• yoga• streching

Actualizar propuesta del club:

Sede

ADECUAR INSTALACIONES Corto plazo

Mediano plazo

MODERNIZAR SISTEMAS DE RESPALDO TECNOLOGICO ADMINISTRATIVO

Mejor servicio al asociado

Comunicación fluída con el asociado

Mantenimiento de lo actual

Disponibilidad de entradas a

partidos y eventos

InquietudesInformaciónSugerencias

Deteriorado

Sede

POSIBILIDAD DE NUEVA OBRACorto plazo

Mediano plazo

Terreno lindero(con un programa de necesidades según lo requerido por el socio.)

Fútbol Profesional

SE DEJO PARA EL FINAL POR QUE CREEMOS QUE ES CONSECUENCIA DEL TRABAJO EN

TODAS LAS AREAS ENUMERADAS .

Fútbol Profesional

CON UNA INSTITUCIÓN SANA

BIEN ADMINISTRADA EN BASE A LOS VALORES MENCIONADOS

CON UNA GESTIÓN HONESTA Y EFICAZ

CON INFERIORES QUE APORTEN LA MAYOR CANTIDAD DEJUGADORES AL PLANTEL PROFESIONAL

CON EXCEDENTES ECONOMICOS SIGNIFICATIVOS

CON EDUCACIÓN IMPARTIDA DESDE LA ESCUELA DEL CLUB

Fútbol Profesional

SOLO CON...

EL APOYO DE NUESTRA GENTE , LA UNIÓN

Y EL AMOR POR GIMNASIA

SALDREMOS MUCHO ANTES DE LO IMAGINADO...

Fútbol Profesional

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