politiske pejlemærker i københavns kommune - dorte bukdahl

EffektstyringpåsocialområdetPolitiskepejlemærkeriSocialforvaltningeni

KøbenhavnsKommune

v.DorteBukdahlKontorchefforKvalitetsudviklingog

Resultater

Socialforvaltningenspolitiskepejlemærker2014-2017

De4socialpolitiskeprincipper

Tidligindsatserengodinvestering

Alliancenmedborgerenervigtig

1.FLEREUDSATTEKØBENHAVNEREHARENBOLIG

Opfølgningervigtig• Påmålbaremål– depolitiskemålsamtegnemål• Påplanlagteaktiviteter

400500600700800900

10001100

2013 2014 2015 2016 2017

Anvisninger

Mål2017

Indikatorer 2013 2014 2015 Mål2017A.1.000udsattekøbenhavnere fåranvistenboligi2017 859 826 769* 1000

C.Flerekøbenhavnere, derfåranvistenbolig,fastholderderesbolig. 95,9% 97,1% - 97,5%

Antalkøbenhavnerederfåranvistenbolig Andelkøbenhavnerederfastholderbolig

95,0%95,5%96,0%96,5%97,0%97,5%98,0%

2013 2014 2015 2016 2017

AndelfastholderboligMål2017

*Foreløbigttal

Pejlemærkerneibudgetprocessen

• Hvilkespareforslagpåvirkerpejlemærkernenegativt?

• Hvilkeønskeforslagvilstyrkemulighederneforatnåmålene?

• Kanvilavenogleinvesteringerforatnåpejlemærkerne,såviefternogleårkantjeneinvesteringernehjem,fordidetgårvoresborgerebedre?

• IKøbenhavner½mia.afsattilsmarteinvesteringeri2016-17

10/06/2016

Investeringibørnene

Socialrådgiverepåskolerogdagtilbud

Tætpåfamilien(investeringsforslag)

U-turn – ungemedmisbrug

Flerekøbenhavnerereducererellerstopperderesmisbrug

Færrekøbenhavnskeungebegårkriminalitet

Flerekøbenhavnskeskoleeleverklarersigbedre

10/06/2016

Investeringidesindslidende

Omlægningafbostøtte ogmoderniseringafbotilbud

Psykiatrihusene

Velfærdsteknologi(investeringsforslag)

Flerekøbenhavnerebliverselvhjulpne

Flerekøbenhavneremedsærligebehovkommeriuddannelseellerbeskæftigelse

Styringudfraeffektmål

Godemålerstyringsrelevante–inddragpraksisforatfindeudafdet

Lavstrategiforomsætningiorganisationen

Lavforandringsteorieroginvesteringerbaseretpåvidenom,hvaddervirkerforatnåetgiventmål