phillips 66 exposicion

Universidad nacional José Faustino Sánchez Carrión

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

Integrantes:• Carbajal Bazán Lizbeth.• Espino Gargatt, Merle • Espinoza Núñez, Eveling Patricia• Palacios Talledo, Viviana Francesca• Valenzuela Aguirre, Giovani Andrés• García Avalos, Heber

PHILLIPS 66

RESUMEN: Capitulo I

Técnicas y Métodos Grupales Capitulo II

Método PHILLIPS 66 Capitulo III

Marco Práctico

Capitulo ITécnicas y Métodos Grupales

TECNICAS GRUPALES

Se denominan técnicas grupales a los medios, métodos empleados en situaciones de grupo para lograr la acción de este en un determinado momento.

Es decir son modos y medios, que permiten acelerar y optimizar los conceptos de un tema específico.

DEFINICIÓN:

¿ CÓMO ELEGIR LA TÉCNICA ADECUADA?

1.- LOS OBJETIVOS QUE PERSIGUE EL GRUPO.2.- LA MADUREZ Y ENTRENAMIENTO DEL

GRUPO.3.- EL TAMAÑO DEL GRUPO.4.- EL AMBIENTE FÍSICO.5.- LAS CARACTERÍSTICAS DEL MEDIO EXTERNO.6.- CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS.7.- LA CAPACIDAD DEL CONDUCTOR DEL GRUPO.

DESARROLLAR EL SENTIMIENTO DEL

“NOSOTROS”.

ENSEÑAR A PENSAR ACTIVAMENTE.

ENSEÑAR A ESCUCHAR.

DESARROLLAR CAPACIDADES DE COOPERACIÓN,

RESPONSABILIDAD, AUTONOMÍA, CREACIÓN.

VENCER TEMORES-INHIBICIONES.

GENERAR SENTIMIENTOS DE SEGURIDAD.

CREAR ACTITUD POSITIVA FRENTE A LOS

PROBLEMAS.

LAS TECNICAS GRUPALES TIENEN COMO FINALIDAD

TIPOS

Para la exposición de un

tema

AsambleaForo

Plenaria

Para discusión o debate

La ConferenciaEl DiscursoEl Simposio

El PanelLa Mesa redonda

De dialogo o entrevista

• Phillips 66• La conversación

• El diálogo.• Entrevista

colectiva

UN GRUPO DE EXPERTOS DESARROLLA DIFERENTES ASPECTOS DE UN TEMA O PROBLEMA EN FORMA SUCESIVA ANTE EL GRUPO.

DURACION: 15 A 20 min POR PARTICIPANTE DE MODO QUE EN TOTAL NO PASEN DE 1 HORA.

EL SIMPOSIO

OBJETIVO : Analizar un tema desde distintos puntos de vista.

Lograr que el grupo tenga una visión integral del tema.

CARACTERISTICAS : Es formal. Evita repeticiones en la temática y exige a los expertos ser concretos. NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de

ambiente.

ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo. Invitar a los expositores y acordar el orden de

intervención, duración y temática. Prever los equipos audiovisuales.

DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expositores y

éstos disertan sucesivamente. Se invita a la audiencia a

formular preguntas aclaratorias.

• UN GRUPO EN SU TOTALIDAD DISCUTEN INFORMALMENTE UN TEMA O SITUACIÓN BAJO LA CONDUCCIÓN DE UN COORDINADOR.

• NUMERO DE PARTICIPANTES UNCOORDINADOR. UN SECRETARIO NÚMERO ILIMITADO DE PARTICIPANTES.

EL FORO

OBJETIVO : Permitir la libre expresión de ideas y opiniones entre los integrantes de un grupo para llegar a conclusiones.

CARACTERISTICAS : El clima es informal y de mínimas limitaciones.Desarrolla el espíritu participativo de sus miembros. Puede realizarse después de una película, simposio, mesa redonda, o

sin actividades previas.

ORGANIZACIÓN : Fijar claramente el objetivo. Invitar a los expositores y acordar el orden de intervención, duración y temática. Prever los equipos audiovisuales.

DESARROLLO : El Coordinador presenta a los Expositores y éstos disertan sucesiva- mente. Se invita a la audiencia a formular preguntas aclaratorias.

DURACION : Exposiciones : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos.

UN EQUIPO DE EXPERTOS DISCUTE UN TEMA EN FORMA DE DIALOGO O CONVERSACION ANTE EL AUDITORIO.

LOS EXPERTOS NO EXPONEN, NO SON ORADORES SINO QUE DIALOGAN O CONVERSAN ENTRE SI.

EL PANEL

OBJETIVO : Analizar un tema. Lograr que el grupo tenga una visión integral del tema. Los panelistas buscan integrar sus puntos de vista.

CARACTERISTICAS : Es una conversación un tanto informal.

NUMERO DE PARTICIPANTES : Un Coordinador. 2 a 6 Expositores. Participantes según disponibilidad de ambiente.

ORGANIZACIÓN : Se fija el objetivo. Invitar a los panelistas y ponerse de acuerdo sobre el desarrollo del panel y los alcances del tema. Prever el equipo audiovisual.

DESARROLLO : El Coordinador inicia la sesión, presenta a los panelistas y formula la primera pregunta, abriendo el dialogo entre los expertos .

DURACION : Dialogo : de 40 a 90 minutos Preguntas : de 20 a 30 minutos

Capitulo II:MÈTODOPHILLIPS

66

El nombre de Phillips 66, tiene su origen en la persona que lo inventó que se llamaba J. Donald

Phillips del Michigan STATE

COLLEGE

ORIGEN

Es una técnica de estudio que consiste en la sub-división de un grupo amplio en sub-grupos mas pequeños.

Técnica de dinámica de grupos que se basa en la organización grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz del tiempo.

DEFINICIÒN

SEGÙN: JESÙS A KOAGURA GAHONA.-

Lograr la participación democrática en los grupos muy numerosos.

Tal como lo ha expresado su creador:

OBJETIVO PRINCIPAL

"en vez de una discusión controlada por una minoría que ofrece contribuciones voluntarias mientras el tiempo lo permite, la

discusión 66 proporciona tiempo para que participen todos, y permite una síntesis del pensamiento de cada pequeño grupo

para que sea difundida en beneficio de todos".

En esta técnica existen los siguientes roles:El coordinador o conductor general.El moderador de cada subgrupo.El secretario-relator de cada subgrupo.

QUE NECESITAMOS PARA DESARROLLAR PHILLIPS 66

1. DESIGNACIÒN DE ROLES

El coordinador o conductor general(es el capacitador)

Para aplicar esta técnica, el componente del grupo que hace de coordinador debe:

Presentar de manera clara el tema o problema que se ha de considerar.

Precisar el objetivo a conseguir en grupo Clasificar los criterios de agrupación de los miembros. Fijar el tiempo destinado a trabajar en grupo. Comentar, si es necesario, la conveniencia de escribir los

acuerdos y producciones. Cuidar que los intercambios dentro de cada pequeño grupo se

ciñan al tema que se ha estipulado. Asegurar que las intervenciones se lleven a cabo con la

intensidad de voz adecuada para evitar interferencias en otros grupos.

En la puesta en común el coordinador debe cuidar de:Favorecer la clara, ágil y ordenada aportación de los

diversos miembros. Asegurar la buena calificación, de entrada, de todas

las aportaciones.Velar para que estas aportaciones sean

consideradas en términos de complementariedad. Dejar constancia escrita del material elaborado.

El moderador de cada subgrupo:

 Es elegido por los integrantes del subgrupo.Controla el tiempo.Cuida de que todos lo miembros del subgrupo

intervengan dentro del plazo que se les ha dado.

  El secretario relator del subgrupo:

 Anota las opiniones de cada miembro del

subgrupo.Lee las conclusiones en el grupo grande.

PHILLIPS 66

MODERADORCOORDINADOR

SUBGRUPOS

SECRETARIO

Esta técnica tiene las siguientes etapas

Introducción general del tema: Debe ser breve y motivante. En ella se plantea el sentido del

tema y se explica qué se trabajara en sus grupos y que cada uno debe elegir un moderador y un secretario-relator. Debe explicarse las funciones correspondientes a cada uno.

Organización interna de los subgrupos: El grupo grande se divide en subgrupos puede hacerse

mencionando a las personas que conforman cada subgrupo o simplemente más espontánea según su distribución en la sala. El subgrupo elige un moderador y a un secretario-relator.

2. ETAPAS DE PHILLIPS 66

  Informe de los subgrupos:

El conductor general llama a los subgrupos a reunirse, reconstituyendo el grupo amplio. Solicita a cada secretario-relator que dé cuenta de lo tratado por el subgrupo. Es conveniente variar el orden, con el fin de que no ser produzca frustración en los últimos grupos que presentan su informe, que normalmente repiten muchas ideas dadas a conocer por lo que les han precedido.

Discusión para llegar a una conclusión en el grupo grande: El conductor promueve la discusión general en torno a las

conclusiones de los distintos grupos. cuida de mantener la discusión en los puntos centrales del tema, y de llevar al grupo a unificar criterios.

Síntesis final: En forma breve y motivante, el conductor general hace

una síntesis final, basada en las conclusiones de los grupos. Al hacerlo, aprovecha todos los aportes, dando énfasis las ideas centrales del tema, al servicio de los objetivos prefijados.

Trabajo interno del subgrupo: El conductor general plantea una pregunta. Puede hacer

la misma pregunta a todos los grupos, hacerla de dos en dos o preguntas diferentes a cada subgrupo, la primera forma tiene la ventaja de tener muchas opiniones sobre un mismo tema. La última alternativa permite abarcar más ampliamente el tema. Asimismo, se debe indicar el tiempo de que disponen para discutir la pregunta.

PHILLIPS 66

MODERADORCOORDINADOR

SUBGRUPOS

SECRETARIO

2. TIEMPO RECOMENDADOEn total no debe pasarse de las dos horas. Una

distribución ideal del tiempo es la siguiente:Introducción general : 5 minutosOrganización interna de los subgrupos :3 minutosTrabajo interno de los subgrupos :6 minutosInforme de los subgrupos :5 minutosDiscusión para llegar a una conclusión en el grupo

grande :15minutos

Síntesis final

Detectar intereses, opiniones, deseos, problemas o sugerencia de un grupo grande de personas en poco tiempo.

Ampliar la base de comunicación y de participación al interior de un grupo numeroso.

Implicar a la gente en las responsabilidades grupales.

Disponer de un sondeo rápido de las opiniones o captar la disposición general prevaleciente en un grupo.

OBJETIVO S ESPECÌFICOS

Asegura la participación de cada uno de los miembros del grupo grande.

Favorece el pensamiento concreto y que los participantes se responsabilicen de la tarea.

Permite obtener opiniones y mucha información de todos en poco tiempo.

Se produce una gran identificación con el problema que se trata.

Favorece el Ayuda a participar a los más tímidos. Desarrolla la capacidad de síntesis y concentración de

los participantes. Alivia la fatiga o monotonía.

VENTAJAS

Capitulo III: MARCO

PRÁCTICO

PASO 1: ELEGIMOS A NUESTROS TRES REPRESENTANTES PARA QUE CUMPLAN

SU RESPECTIVO ROL

En esta técnica existen los siguientes roles:

El coordinador o conductor general.Ej:ESPINOZA NÚÑEZ EVELING PATRICIA

El moderador de cada subgrupo.PALACIOS TALLEDO VIVIANA.

El secretario-relator de cada subgrupo.CARBAJAL BAZÀN LIZBETH

PASO 2: EXPLICACION DE LAS FUNCIONES DE LOS REPRESENTANTES

El coordinador o conductor general El coordinador debe: Presentar de manera clara el tema o problema que se ha de considerar. Precisar el objetivo a conseguir en grupo Clasificar los criterios de agrupación de los miembros. Fijar el tiempo destinado a trabajar en grupo. Comentar, si es necesario, la conveniencia de escribir los acuerdos y

producciones. El moderador de cada subgrupo:

Es elegido por los integrantes del subgrupo. Controla el tiempo. Cuida de que todos lo miembros del subgrupo intervengan dentro del

plazo que se les ha dado.

El secretario relator del subgrupo: Anota las opiniones de cada miembro del subgrupo. Lee las conclusiones en el grupo grande.

PASO 3: ELECCIÓN DEL TEMA

El coordinador general dará a conocer el tema a desarrollarse en el taller iniciando con una breve introducción acerca del tema a tratar.

El tema seleccionado se desarrollará previa coordinación en el aula.

TEMA: EL ABORTO

○ DEFINICION○ CAUSAS○ CONSECUENCIAS

ELABORACIÒN DEL CONCEPTO GENERAL

CAUSAS DEL ABORTO

CONSECUENCIAS DEL ABORTO