perencanaan proyek perangakat lunak 2
Post on 29-Nov-2015
55 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Observasi pada Estimasi
Tujuan Perencanaan Proyek
Ruang Lingkup Perangkat Lunak
Sumber Daya
Estimasi Proyek Perangkat Lunak
Proses Manajemen proyek perangkat lunak
Perencanaan Proyek
Ruang Lingkup
Perangkat Lunak Sumber Daya
Estimasi Proyek
Perangkat Lunak
Estimasi membawa resiko yang inheren (dari diri sendiri)
dan resiko inilah yang membawa ketidakpastian.
Yang mempengaruhi estimasi :
Project complexity (kompleksitas proyek)
Project size (ukuran proyek)
Struktural uncertainty (ketidakpastian struktural)
Untuk menyediakan kerangka kerja yang memungkinkan
manajer membuat estimasi yang dapat
dipertanggungjawabkan mengenai sumber daya, biaya
dan jadwal pada awal proyek yang dibatasi oleh waktu.
Merupakan aktifitas manajemen projek yang membutuhkan
waktu paling lama
Merupakan aktifitas berkelanjutan dari tahap initial hingga
pengiriman software sehingga secara regular harus
diperbaharui ketika terdapat informasi baru,
Beberapa tipe perencanaan (rencana validasi, rencana
perubahan managemen, rencana pengembangan dan training
staff, rencana perawatan) harus pula dikembangkan untuk
mendukung perencanaan projek utama yang memiliki
kendala terhadap waktu dan biaya.
Jenis Deskripsi
Perencanaan Kualitas Menentukan standar dan prosedur
penentuan kualitas software yang
digunakan
Perencanaan Validasi Menentukan teknik, jadwal, dan sumber
daya yang digunakan untuk validasi
software
Perencanaan Perubahan
Manajemen
Menggambarkan struktur dan prosedur
perubahan manajemen
Perencanaan Perawatan Memprediksi kebutuhan, biaya dan usaha
perawatan sistem
Perencanaan
pengembangan staff
Menggambarkan bagaimana perencanaan
pengembangan kemampuan dan
ketrampilan staff untuk menunjang projekS
1. Pendahuluan
2. Organisasi Projek
3. Analisis Resiko
4. Kebutuhan akan sumber daya hardware dan software
5. Work breakdown
6. Penjadwalan Projek
7. Mekanisme pemantauan dan pelaporan
Aktifitas ini bertujuan menghasilkan output yang
terstrukur bagi manajemen dan penentuan progress
Milestones merupakan titik akhir dari aktifitas proses
Deliverable (pengiriman) merupakan hasil projek yang
dikirim ke pelanggan
Pada model proses air terjun (waterfall) boleh
didefnisikan progress milestone secara langsung
Membagi projek ke dalam bentuk tugas dan estiamsi waktu
serta sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
tugas tsb.
Pengorganisasian tugas yang bersamaan untuk membuat
jadwal yang optimum.
Meminimumkan ketergantungan tugas untuk menghindari
adanya delay yg ditimbulkan oleh suatu tugas yang
menunggu tugas lainnya selesai
Ditentukan oleh instusi dan pengalaman manajer
Ruang lingkup PL menggambarkan : fungsi, kinerja,
batasan, interface dan reliabilitas.
Fungsi yang digambarkan dlm statemen ruang lingkup
dievaluasi untuk memberikan awalan yang lebih detail
pada saat dimulai estimasi.
Kinerja melingkupi pemrosesan dan kebutuhan waktu
respon.
Batasan mengidentifikasi batas yang ditempatkan pada PL
oleh perangkat keras eksternal, memori atau sistem lain
Manusia
Dimulai dengan mengevaluasi ruang lingkup serta memilih
kecakapan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan
pengembangan.
Perangkat Lunak (Reuseable)
Komponen Off-the-self (menggunakan PL yang sudah jadi
(dari pihak ke tiga))
Komponen Full-Experience (menggunakan PL dari proyek
lalu yang serupa)
Komponen Partial-Experience (menggunakan PL dari proyek
lalu yang serupa tetapi masih membutuhkan modifikasi)
Komponen Baru (menggunakan komponen PL yang harus
dibangun oleh tim PL khususnya adalah untuk kebutuhan proyek
sekarang)
Lingkungan (Software Engineering Environment - SEE),
menggabungkan PL dan Perangkat Keras
Perangkat keras menyediakan platform yang mendukung piranti
perangkat lunak
Estimasi tidak akan pernah menjadi ilmu pasti, disebabkan
banyaknya variable (manusia, teknik, lingkungan dan
politik) yang mempengaruhi biaya dan usaha akhir yang
diaplikasikan untuk mengembangkannya.
Beberapa pilihan untuk mencapai estimasi :
Menunda estimasi sampai akhir proyek
Mendasarkan estimasi pada proyek – proyek yang mirip
yang sudah dilakukan
Menggunakan teknik dekomposisi yang relatif sederhana
Menggunakan satu atau lebih model empiris bagi estimasi
usaha dan biaya perangkat
top related