pemerintah kabupaten ogan komering ulu timurpemerintah kabupaten ogan komering ulu timur inspektorat...
Post on 07-Mar-2020
23 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017
ii
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah kehadirat Allah
SWT, Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2017 telah selesai disusun. Rencana Kerja (Renja) ini disusun
berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor :
239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman
Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Sebagai implementasi dari program strategis dan prioritas
Rencana Strategis yang telah ditetapkan, maka disusun Rencana Kerja
(Renja) Tahun 2017, Rencana Kerja (Renja) tersebut sebagai acuan dalam
penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan
Inspektorat Tahun 2017.
Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja
(Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) setiap akhir tahunnya.
Tingkat capaian kinerja Organisasi merupakan tanggung jawab seluruh
Aparatur Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena
itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi dan
kebersamaan dalam mencapainya.
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017
iii
Demikian, semoga Rencana Kerja (Renja) ini dapat memberikan
manfaat (feed back) bagi peningkatan Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur.
Inspektur
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Jumadi, S.Sos
Pembina Tk.I
Nip. 196510051986031020
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................... ii
DAFTAR ISI ................................................................................................. iv
BAB I. PENDAHULUAN ........................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ..................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ................................................................ 2
1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................ 3
1.4. Sistematika Penulisan ......................................................... 4
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT
TAHUN LALU ................................................................................ 6
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun
2015 .................................................................................... 6
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat .............................. 21
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Inspektorat ......................................................................... 25
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ........................... 30
BAB III. TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN .......................... 32
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ............................. 32
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017
v
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat .............................. 33
3.3. Program dan Kegiatan ........................................................ 34
BAB IV. PENUTUP .................................................................................... 45
4.1. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian ............. 45
4.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan ................................................ 45
4.3. Rencana Tindak Lanjut ....................................................... 46
LAMPIRAN
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
I N S P E K T O R A T D A E R A H Jl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873
MARTAPURA
KEPUTUSAN INSPEKTUR
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
NOMOR TAHUN 2016/ /KPTS/Inspekt/2012
TENTANG
RENCANA KERJA (RENJA) INSPEKTORAT
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2017
INSPEKTUR KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR Menimbang : a. bahwa sebagaimana implementasi ketentuan
Pasal 21 Ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyiapkan Renja-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu kepada rancangan awal RKPD sebagaimana dimaksud dalam pasal 20 ayat (2) dan berpedoman pada Renstra-SKPD sebagaimana dimaksud dalam pasal 19 ayat (4);
b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a di atas, maka perlu menetapkan Keputusan Inspektur Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur tentang Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2017;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara RI tahun 2003 Nomor 7 tambahan Lembaran Negara nomor 4287);
2. Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan Ilir di Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 152, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4347);
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 247, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5590);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817) ;
8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80) ;
9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2016 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 137) ;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517);
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
KEDUA : Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur memuat Visi, Misi dan Program Inspektorat pada Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021.
KETIGA : Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2017 adalah sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan.
KEEMPAT : Inspektur mengevaluasi capaian pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat.
KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila terdapat kekeliruan dalam penetapan ini maka akan diadakan perubahan dan perbaikan sebagaimana mestinya.
Tembusan : 1. Bupati Ogan Komering Ulu Timur 2. Kepala Bappeda Kab. OKU Timur 3. Arsip
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran Daerah Tahun 2006 Nomor 35);
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
M E M U T U S K A N :
Menetapkan : Surat Keputusan Inspektur Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur tentang Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2017.
KESATU
:
Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2017 sebagai Penjabaran dari Visi, Misi dan Program Inspektorat yang berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021.
Ditetapkan di Martapura Pada tanggal 2016
Inspektur Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Jumadi, S.Sos Pembina Tk I NIP. 196510052986031020
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Presiden menginstruksikan kepada Gubernur dan
Bupati/Walikota di seluruh Indonesia untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (AKIP) dengan menyusun Perencanaan Strategis (Renstra) untuk setiap
instasi /unit kerja, dan juga untuk setiap Pemerintah daerah yaitu Provinsi maupun
Kabupaten/kota.
Instrumen yang digunakan instansi Pemerintah dalam memenuhi kewajiban
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem
Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu
kesatuan, yaitu Perencanaan Strategis (Renstra),
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Rencana Kerja (Renja)
Adminitrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang
Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tah
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta Lampiran
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 1
BAB I
PENDAHULUAN
Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Presiden menginstruksikan kepada Gubernur dan
Bupati/Walikota di seluruh Indonesia untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (AKIP) dengan menyusun Perencanaan Strategis (Renstra) untuk setiap
instasi /unit kerja, dan juga untuk setiap Pemerintah daerah yaitu Provinsi maupun
Instrumen yang digunakan instansi Pemerintah dalam memenuhi kewajiban
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem
Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu
Perencanaan Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja)
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Rencana Kerja (Renja) ini disusun berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga
Adminitrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang
Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja
Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, Presiden menginstruksikan kepada Gubernur dan
Bupati/Walikota di seluruh Indonesia untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (AKIP) dengan menyusun Perencanaan Strategis (Renstra) untuk setiap
instasi /unit kerja, dan juga untuk setiap Pemerintah daerah yaitu Provinsi maupun
Instrumen yang digunakan instansi Pemerintah dalam memenuhi kewajiban
untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem
Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu
Rencana Kerja (Renja) dan Laporan
ini disusun berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga
Adminitrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang
Kinerja Instansi Pemerintah,
apan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan
Renja,
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Sebagai implementasi dari penjabaran kegiatan tiap tahunnya, dilakukan
penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Kerja (Renja) dipertanggungjawabkan dengan membuat Laporan Akuntabilitas
Intansi Pemerintah (LAKIP) setiap tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi
Pemerintah (LAKIP) tersebut merupakan gambaran hasil capaian kegiatan sebagai
evaluasi dari Rencana Kinerja Tahunan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.
Rencana Kerja
Tahun 2017 merupakan perencanaan tahun
Kinerja yang disusun berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah
ditetapkan dalam Renstra Inspektorat
kata lain bahan Rencana Kerja (Renja)
sasaran dan program yang dipilih untuk dilaksanakan pada
1.2 Landasan Hukum
LandasanHukum dalam
Ogan Komering Ulu Timur adalah :
1.2.1 Landasan Idiil
1.2.2 Landasan
1.2.3 Landasan
1. Undang
(Lembaran Negara RI tahun 2003
Negara nomor 4287);
2. Undang
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Kabupaten Ogan Komering
Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan Ilir di Provinsi Sumatera Selatan
(Lembaran Negara Republik Indon
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4347);
3. Undang
Tanggung Jawab Keuangan Negara
Indonesia Tahun 2014 Nomor 247, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 2
Sebagai implementasi dari penjabaran kegiatan tiap tahunnya, dilakukan
Rencana Kerja (Renja) sebagai rencana awal. Selanjutnya kegiatan
dipertanggungjawabkan dengan membuat Laporan Akuntabilitas
Intansi Pemerintah (LAKIP) setiap tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi
Pemerintah (LAKIP) tersebut merupakan gambaran hasil capaian kegiatan sebagai
evaluasi dari Rencana Kinerja Tahunan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.
Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
rupakan perencanaan tahun pertama untuk kegiatan dan indikator
Kinerja yang disusun berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah
alam Renstra Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) ini merupakan uraian lebih lanjut dari setiap
sasaran dan program yang dipilih untuk dilaksanakan pada tahun 201
Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Inspektorat
Ogan Komering Ulu Timur adalah :
Landasan Idiil : Pancasila
Konstitusional : Undang-Undang Dasar
Operasional :
Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara RI tahun 2003 Nomor 7 tambahan Lembaran
Negara nomor 4287);
Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Kabupaten Ogan Komering
Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan Ilir di Provinsi Sumatera Selatan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 152,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4347);
Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 247, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5590);
Sebagai implementasi dari penjabaran kegiatan tiap tahunnya, dilakukan
sebagai rencana awal. Selanjutnya kegiatan Rencana
dipertanggungjawabkan dengan membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja
Intansi Pemerintah (LAKIP) setiap tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi
Pemerintah (LAKIP) tersebut merupakan gambaran hasil capaian kegiatan sebagai
evaluasi dari Rencana Kinerja Tahunan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
untuk kegiatan dan indikator
Kinerja yang disusun berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah
n Komering Ulu Timur. Dengan
ini merupakan uraian lebih lanjut dari setiap
2017.
Inspektorat Kabupaten
1945
Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara
Nomor 7 tambahan Lembaran
Undang Nomor 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Kabupaten Ogan Komering
Ulu Selatan dan Kabupaten Ogan Ilir di Provinsi Sumatera Selatan
esia Tahun 2003 Nomor 152,
Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pengelolaan dan
Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 247, Tambahan Lembaran Negara
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
4. Undang
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
5. Undang
Keuangan antara Pemerintah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
6. Undang
Perubahan Kedua Atas Undang
tentang
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58
Republik Indonesia Nomor 5679
7. PeraturanPemerintah
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evalua
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817)
8. Peraturan
tentang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80) ;
9. Peraturan
tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2016 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 137
10. PeraturanMenteri
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta
Lampiran VI tentang Renja
Tahun 2010 Nomor 517)
11. Peraturan
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35
Tahun 2006 t
Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran Daerah Tahun 2006 Nomor
35);
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 3
Undang-UndangNomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015
Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679);
PeraturanPemerintahRepublik Indonesia Nomor
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817)
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80) ;
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2015
tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2016 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 137) ;
PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta
Lampiran VI tentang Renja (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2010 Nomor 517);
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35
Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran Daerah Tahun 2006 Nomor
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
Undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan
Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Undang Nomor 23 Tahun 2014
Lembaran Negara Republik
Tambahan Lembaran Negara
Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
si Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817) ;
Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014
instansi pemerintah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 80) ;
Presiden Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2015
tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun 2016 (Lembaran Negara
Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta
Lembaran Negara Republik Indonesia
Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13
Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 35
entang Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran Daerah Tahun 2006 Nomor
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
Tahun 20
Inspektorat
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
Maksud penyusunan rencana kerja adalah untuk menetapkan target
yang harus dicapai, sebagai acuan untuk pengukuran kinerja, serta
membantu proses monitoring dan evaluasi dalam penyusunan laporan
akuntabilitas kinerja.
1.3.2 Tujuan
Tujuan penyusunan rencana kerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan
pengawasan dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Kerja (Renja)
Tahun 2017 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 4
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan rencana kerja adalah untuk menetapkan target
yang harus dicapai, sebagai acuan untuk pengukuran kinerja, serta
membantu proses monitoring dan evaluasi dalam penyusunan laporan
akuntabilitas kinerja.
Tujuan penyusunan rencana kerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan
pengawasan dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.
Sistematika Penulisan
Kerja (Renja)InspektoratKabupaten Ogan Komering Ulu Timur
ini disusun dengan sistematika sebagai berikut:
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Landasan Hukum
Maksud dan Tujuan
Sistematika Penulisan
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
omering Ulu Timur;
Maksud penyusunan rencana kerja adalah untuk menetapkan target
yang harus dicapai, sebagai acuan untuk pengukuran kinerja, serta
membantu proses monitoring dan evaluasi dalam penyusunan laporan
Tujuan penyusunan rencana kerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
BAB II. EVALUASI PELAK
2.1 Evaluasi Pela
Inspektorat
2.2 Analisis Kine
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tug
2.4 Review Terhadap R
BAB III. TUJUAN, SASARAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV. PENUTUP
4.1 Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian
4.2 Kaidah-kaidah Pelaksanaan
4.3 Rencana Tindak Lanjut
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 5
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN LALU
Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun Lalu dan Ca
Inspektorat
Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat
Program dan Kegiatan
Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian
kaidah Pelaksanaan
Rencana Tindak Lanjut
TAHUN LALU
Tahun Lalu dan Capaian Renstra
as dan Fungsi Inspektorat
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat
Pada bagian ini akan diuraikan mengenai review hasil evaluasi pelaksanaan
RENJA Inspektorat Tahun 201
Periode 2010 - 2015 sehingga dapat teridentifikasi sampai sejauh mana Inspektorat
melaksanakan program dan kegiatannya.
Untuk Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 201
program / kegiatan telah tercapai sesuai dengan target kinerja yang telah
direalisasikan.
Sedangkan untuk capaian kinerja pada
perkirakan mengalami sedikit
Komering Ulu Timur Nomor 12 Tahun 2016
Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor.9 tahun 2013 tentang Biaya Perjalanan Dinas
Jabatan Bagi Bupati, Wakil Bupati, Pimpinan/Anggota DPRD, Pegawai Negeri Sipil Dan
Pegawai Tidak Tetap Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,
sehingga ada anggaran yang tidak bisa digunakan akan tetapi akan dialihkan
penggunaanya dianggaran belanja
Pencapaian kinerja Tahun 201
2017 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian target pencapaian kinerja tahunan
dalam Rencana Strategis Inspektorat
tahun berjalan. Untuk lebih jelasnya uraian mengenai ev
Inspektorat Tahun 201
anggaran maupun capaian indikatornya, dengan hasil sebagai berikut :
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 6
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT
TAHUN LALU
ksanaan Renja Inspektorat Tahun 2015
Pada bagian ini akan diuraikan mengenai review hasil evaluasi pelaksanaan
Inspektorat Tahun 2015, serta progress pencapaian kinerja dalam RENSTRA
sehingga dapat teridentifikasi sampai sejauh mana Inspektorat
melaksanakan program dan kegiatannya.
ksanaan Rencana Kerja Tahun 2016 pada umumnya realisasi
program / kegiatan telah tercapai sesuai dengan target kinerja yang telah
Sedangkan untuk capaian kinerja pada Tahun berjalan yaitu Tahun 201
mengalami sedikit perubahan sesuai dengan Peraturan Bu
Nomor 12 Tahun 2016 tentang Perubahan Ketiga
Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor.9 tahun 2013 tentang Biaya Perjalanan Dinas
Jabatan Bagi Bupati, Wakil Bupati, Pimpinan/Anggota DPRD, Pegawai Negeri Sipil Dan
awai Tidak Tetap Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,
sehingga ada anggaran yang tidak bisa digunakan akan tetapi akan dialihkan
anya dianggaran belanja perubahan.
encapaian kinerja Tahun 2016 serta perkiraan pencapaian kinerja Tahun
belum dapat dikaitkan dengan pencapaian target pencapaian kinerja tahunan
rategis Inspektorat, dikarenakan Rencana Kerja 201
tahun berjalan. Untuk lebih jelasnya uraian mengenai evaluasi pelaksan
pektorat Tahun 2015yang dibandingkan antara rencana dengan realisasi baik
anggaran maupun capaian indikatornya, dengan hasil sebagai berikut :
INSPEKTORAT
Pada bagian ini akan diuraikan mengenai review hasil evaluasi pelaksanaan
, serta progress pencapaian kinerja dalam RENSTRA
sehingga dapat teridentifikasi sampai sejauh mana Inspektorat
pada umumnya realisasi
program / kegiatan telah tercapai sesuai dengan target kinerja yang telah
Tahun berjalan yaitu Tahun 2016 kami
perubahan sesuai dengan Peraturan Bupati Ogan
Ketiga Atas Peraturan
Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor.9 tahun 2013 tentang Biaya Perjalanan Dinas
Jabatan Bagi Bupati, Wakil Bupati, Pimpinan/Anggota DPRD, Pegawai Negeri Sipil Dan
awai Tidak Tetap Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,
sehingga ada anggaran yang tidak bisa digunakan akan tetapi akan dialihkan
serta perkiraan pencapaian kinerja Tahun
belum dapat dikaitkan dengan pencapaian target pencapaian kinerja tahunan
Rencana Kerja 2016 masih dalam
aluasi pelaksanaan RENJA
yang dibandingkan antara rencana dengan realisasi baik
anggaran maupun capaian indikatornya, dengan hasil sebagai berikut :
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Kinerja Kegiatan Misi 1 :
1) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Uraian Indikator
Kinerja
Pendidikan
dan
pelatihan
formal
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 7
Kinerja Kegiatan Misi 1 :
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Sa
tua
n
Target
Masukan Dana Rp. 47,160,000
Keluaran PNS yang
mengikuti
pelatihan
jabatan
fungsional
orang 8
Jumlah PNS
yang
mengikuti
pendidikan
dan
pelatihan
formal
sehingga
kompetensi
aparatur
pengawasan
meningkat
% 100
Realisasi
%
21,270,000 45.10
5 55,5
55,5 55,5
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
2) Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan.
Terdiri dari kegiatan sebagai
Kinerja Kegiatan Misi 2 :
1) Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Uraian Indikator
Kinerja
Pelatihan
pengembang
an tenaga
pemeriksa
dan aparatur
pengawasan
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 8
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Kinerja Kegiatan Misi 2 :
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Kegiatan
Indikator
Kinerja
Sa
tua
n
Target
Masukan Dana Rp. 4,574,000
Keluaran Aparat
Pengawasan
yang
mengikuti
ujian
sertifikasi
orang 8
Banyaknya
aparatur
pengawasan
yang lulus
ujian
sertifikasi
jabatan
fungsional
% 100
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan
Realisasi %
0 0
0 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Uraian Indikator Kinerja
Pelaksanaan
pengawasan
Internal
secara
berkala
Masukan
Keluaran
Hasil
Penanganan
kasus
pengaduan di
lingkungan
pemerintah
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 9
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Indikator Kinerja
Sa
tua
n
Target
Dana Rp. 774,270,000
Pengawasan
internal
secara
berkala yang
dilaksanakan
Kegiatan 5
Jumlah
kegiatan
pemeriksaan
regular
secara
berkala yang
dilaksanakan
% 100
Dana Rp. 147,250,000
Kasus
pengaduan
dilingkungan
pemerintah
daerah yang
ditangani
kasus 25
Jumlah
penanganan
kasus
pengaduan di
lingkungan
pemerintah
daerah yang
dapat
diselesaikan
% 100
Realisasi %
765,410,000 98.86
5 100
100 100
147,102,480 99.90
25 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Tindak lanjut
hasil temuan
pengawasan
Masukan
Keluaran
Hasil
Koordinasi
pengawasan
yang lebih
komprehen
sif
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 10
Dana Rp. 36,150,000
Tindak lanjut
hasil temuan
pengawasan
yang
dilaksanakan
kegiatan 3
Jumlah
tindak lanjut
hasil
pemeriksaan
yang dapat
diselesaikan
dengan
tuntas
% 100
Dana Rp. 43,517,229
Koordinasi
pengawasan
yang lebih
komprehensi
f yang
dilaksanakan
bulan 12
Jumlah
koordinasi
pengawasan
yang
komprehensi
f
dilaksanakan
dalam
setahun
% 100
36,145,000 99.99
3 100
100 100
43,490,000 99.94
12 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Kinerja Kegiatan Misi 3 :
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Terdiri dari kegiatan se
Uraian Indikator Kinerja
Penyediaan
jasa surat
menyurat
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
jasa
komunikasi,
sumber daya
air dan listrik
Masukan
Keluaran
Hasil
jasa komunikasi, air
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 11
Kinerja Kegiatan Misi 3 :
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut:
Kegiatan
Indikator Kinerja
Sa
tua
n
Target
Dana
Rp.
2,100,000
Jasa Surat Menyurat
yang disediakan
bulan 12
Jumlah surat-
menyurat untuk
kegiatan kantor yang
disediakan
surat 290
Dana
Rp. 36,000,000
Jasa komunikasi,
sumber daya air dan
listrik yang disediakan
bulan 12
Jumlah kebutuhan
jasa komunikasi, air
dan listrik yang
disediakan selama
setahun
% 100
Realisasi %
2,100,000 572,000 27.24
12 12 100
290 290 100
36,000,000 25,392,554 70.53
12 12 100
100 100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Penyediaan
jasa jaminan
barang milik
daerah
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
jasa
pemeliha
raan dan
perizinan
kendaraan
dinas/operasi
onal
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
jasa
administrasi
keuangan
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
jasa
kebersihan
kantor
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 12
Dana Rp. 11,083,100
Jasa jaminan barang
milik daerah yang
disediakan
bulan 12
Jumlah jasa jaminan
barang milik daerah
yang disediakan
selama setahun
% 100
Dana Rp. 10,100,000
Jasa dan
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
yang disediakan
bulan 12
Jumlah jasa dan
pemeliharaan serta
perizinan kendaraan
dinas/operasional
selama setahun
% 100
Dana Rp. 71,280,000
Jasa administrasi
keuangan yang
disediakan
bulan 12
Jumlah jasa
administrasi keuangan
yang disediakan
selama setahun
% 100
Dana
Rp. 7,200,000
Kebersihan kantor
yang dilaksanakan
bulan 12
Jumlah jasa
kebersihan untuk
kenyamanan kantor
% 100
11,083,100 11,083,100 100.00
12 12 100
100 100 100
10,100,000 3,106,200 30.75
12 12 100
100 100 100
71,280,000 71,280,000 100.00
12 12 100
100 100 100
7,200,000 7,200,000 100.00
12 12 100
100 100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Penyediaan
alat tulis
kantor
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
barang
cetakan dan
penggandaan
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
komponen
instalasi
listrik/penera
ngan
bangunan
kantor
Masukan
Keluaran
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 13
yang disediakan
selama setahun
Dana Rp. 44,771,500
Alat tulis kantor yang
disediakan
bulan 12
Jumlah alat tulis yang
disediakan untuk
kelancaran
administrasi dan
kegiatan kantor
selama setahun
% 100
Dana Rp. 24,316,900
Barang cetakan dan
penggandaan yang
disediakan
bulan 12
Jumlah kebutuhan
bahan cetak dan
penggandaan yang
mendukung
kelancaran
administrasi kantor
selama setahun
% 100
Dana Rp. 1,450,000
Komponen dan
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor yang
disediakan
bulan 12
44,771,500 44,753,000 99.96
12 12 100
100 100 100
24,316,900 24,316,000 100.00
12 12 100
100 100 100
1,450,000 1,450,000 100.00
12 12 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Hasil
Penyediaan
peralatan
rumah
tangga
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
makanan dan
minuman
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 14
Jumlah alat-alat listrik
kantor dan komponen
yang disediakan guna
menunjang
kelancaran
administrasi kantor
selama setahun
% 100
Dana Rp. 4,126,000
Tersedianya Peralatan
Rumah Tangga
bulan 12
Peralatan Rumah
Tangga
% 100
Dana Rp. 2,580,000
Bahan bacaan dan
peraturan perundang-
undangan yang
disediakan
bulan 12
Jumlah bahan bacaan
kantor dan peraturan
perundang-undangan
yang disediakan guna
memperluas wawasan
pegawai kantor
selama setahun
% 100
Dana Rp. 10,555,000
Makan minum rapat
yang disediakan
bulan 12
Banyaknya
makanandan
minuman yang
disediakan guna
menunjang kegiatan
kantor selamasetahun
% 100
100 100 100
4,126,000 4,126,000 100.00
12 12 100
100 100 100
2,580,000 2,580,000 100.00
12 12 100
100 100 100
10,555,000 10,539,350 99.85
12 12 100
100 100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Rapat-rapat
koordinasi
dan
konsultasi ke
luar daerah
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyediaan
jasa
pendukung
administrasi/
teknis
perkantoran
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 15
Dana Rp. 44,650,000
Rapat-rapat
koordinasi konsultasi
keluar daerah yang
dilaksanakan
bulan 12
Banyaknya rapat
koordinasi/konsultasi
ke luar daerah yang
dilaksanakan selama
setahun
% 100
Dana Rp. 57,000,000
terlaksananya
penyediaan jasa
pendukung
administrasi/teknis
perkantoran
bulan 12
terpenuhinya % 100
44,650,000 44,161,300 98.91
12 12 100
100 100 100
57,000,000 54,800,000 96.14
12 12 100
100 100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut
Uraian Indikator Kinerja
Penyediaan
sewa kantor
dinas/rumah
jabatan
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemeliharaan
rutin/berkala
gedung kantor
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 16
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
ari kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Indikator Kinerja
Sa
tua
n
Target
Masukan Dana
Rp. 12.500.000
Keluaran Adanya
rumah
dinas
pejabat
unit 1
Jumlah
rumah
dinas
pejabat
yang dapat
disewa
% 100
Masukan Dana
Rp. 13,612,000
Keluaran Terpenuhin
ya
kebutuhan
perawatan
gedung
kantor
bulan 12
Terawatnya % 100
gedung
kantor
dengan
baik dan
nyaman
secara rutin
selama
setahun
Realisasi %
12.500.000 100
1 100
100 100
13,605,700 99.95
12 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Pemeliharaan
rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasio
nal
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemeliharan
rutin/berkala
peralatan
gedung kantor
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 17
Masukan Dana
Rp. 168,515,000
Keluaran Kendaraan
dinas/
operasional
yang
dipelihara
bulan 12
Jumlah
kendaraan
dinas/oper
asional
yang
terawat
dengan
baik secara
rutin
selama
setahun
% 100
Masukan Dana Rp. 12,145,000
Keluaran Peralatan
gedung
kantor yang
terawat
dan
berfungsi
dengan
baik
bulan 12
Jumlah
peralatan
kantor yang
terawat
dan
terpelihara
dengan
baik secara
rutin
selama
setahun
% 100
168,494,900 99.99
12 100
100 100
12,140,000 99.96
12 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
Uraian Indikator Kinerja
Penyusunan
pelaporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
RealisasiKine
rja SKPD
Masukan
Keluaran
Hasil
Penyusunan
pelaporan
prognosis
realisasi
anggaran
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 18
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
dari kegiatan sebagai berikut :
Kegiatan
Indikator Kinerja
Sa
tua
n
Target
Masukan Dana Rp. 7.765.000
Keluaran Laporan
capaian
kinerja dan
ikhtisar
RKSKPD yang
disusun
Laporan 2
Jumlah
laporan
capaian
kinerja yang
dapat disusun
% 100
Masukan Dana Rp. 3,850,000
Keluaran Laporan
prognosis
realisasi
anggaran yang
disusun
Lapora
n
4
Jumlah
laporan
prognosis
realisasi
anggaran yang
disusun
% 100
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Realisasi %
7.765.000 100
2 100
100 100
3,850,000 100.00
4 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Penyusunan
pelaporan
keuangan
akhir tahun
Masukan
Keluaran
Hasil
Evaluasi
Laporan
Akuntabilitas
Kinerja
Instansi
Pemerintah
(LAKIP) SKPD
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 19
Masukan Dana Rp. 33,180,000
Keluaran Laporan
keuangan dan
rencana kerja
Inspektorat
yang disusun
Laporan 9
Banyaknya
laporan
keuangan dan
rencana kerja
inspektorat
yang disusun
% 100
Masukan Dana
Rp. 50,960,000
Keluaran Laporan
evaluasi LAKIP
yang disusun
Laporan 58
Banyaknya
laporan
evaluasi LAKIP
yang disusun
% 100
28,530,000 85.99
7 100
100 100
50,960,000 100.00
58 100
100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
4) Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut
Uraian Indikator
Reviu
laporan
keuangan
Pemerintah
Daerah
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 20
ingkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut:
Kegiatan
Indikator Kinerja
Sa
tua
n
Target
Masukan Dana Rp. 38.900.000
Laporan Reviu
Keuangan
Pemerintah
Daerah OKU
TIMUR yang
disusun
Laporan
Jumlah
laporan reviu
keuangan yang
dilaksanakan
dan disusun
% 100
ingkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.
Realisasi %
.000 38.900.000 100
1 1 100
100 100 100
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
5) Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat
Untuk menunjang
dilaksanakan tupoksi sesuai susunan organisasi berdasarkan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat
dari:
1. Inspektur mempunyai tugas
pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan
pemerintahan desa dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa
2. Sekretaris mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi pengawasan dan
memberikan pelayanan adminsitratif dan fungsional kepada semua unsur di
lingkungan Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1). Subbagian Perencanaan
Uraian Indikator Kinerja
Pelaksanaan
Evaluasi
Kinerja
Tenaga
Pengawas
Masukan
Keluaran
Hasil
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 21
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :
rja Pelayanan Inspektorat
njang Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
dilaksanakan tupoksi sesuai susunan organisasi berdasarkan
Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan
dan Tata Kerja Inspektoratdalam Kabupaten Ogan Komering Ulu, y
mempunyai tugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan
pemerintahan desa dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa.
mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi pengawasan dan
memberikan pelayanan adminsitratif dan fungsional kepada semua unsur di
lingkungan Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, dan
Subbagian Perencanaan mempunyai tugas :
Kegiatan
Indikator Kinerja
S
atu
an
Target
Masukan Dana
Rp. 4,980,000
Keluaran Evaluasi Kinerja
Tenaga
Pengawasyang
disusun
Kegiatan
Kinerja Tenaga
Pengawas yang
meningkat
%
bupaten Ogan Komering Ulu Timur,
dilaksanakan tupoksi sesuai susunan organisasi berdasarkan Peraturan Daerah
tentang Pembentukan
n Ogan Komering Ulu, yang terdiri
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan
mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi pengawasan dan
memberikan pelayanan adminsitratif dan fungsional kepada semua unsur di
dan membawahi :
Target
Realisasi
%
4,980,000 0 0.00
2 0 0
0 0 0
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
a. Pengoordinasian penyiapan rencana/program kerja pengawasan dan
fasilitasi;
b. Penyusunan anggaran Inspektorat;
c. Penyiapan laporan dan statistik Inspektorat;
d. Penyiapan peraturan perundang
e. Penyiapan dokumentasi dan pengolahan data pengawasan; dan
f. Pelaksanaan tugas
2). Subbagian Evaluasi dan Pelaporan
a. Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindaklanjut hasil pengawasan.
b. Pengadministrasian laporan hasil pengawasan;
c. Pelaksanaan evaluasi laporan
d. Penyusunan statistik hasil pengawasan;
e. Penyelenggaraan kerjasama pengawasan; dan
f. Pelaksanaan tugas
3). Subbagian Administrasi dan Umum
a. Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan
b. Pengelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, analisis pelaporan;
c. Pengelolaan urusan kepegawaian;
d. Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; dan
e. Pengelolaan urusan keuangan; dan
f. Pelaksanaan tugas
3. Inspektur Pembantu Wilayah I
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan.
4. Inspektur Pembantu Wilayah II
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
5. Inspektur Pembantu Wilayah III
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 22
ngoordinasian penyiapan rencana/program kerja pengawasan dan
Penyusunan anggaran Inspektorat;
Penyiapan laporan dan statistik Inspektorat;
Penyiapan peraturan perundang-undangan; dan
Penyiapan dokumentasi dan pengolahan data pengawasan; dan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
bbagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas :
Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindaklanjut hasil pengawasan.
Pengadministrasian laporan hasil pengawasan;
Pelaksanaan evaluasi laporan hasil pengawasan;
Penyusunan statistik hasil pengawasan;
Penyelenggaraan kerjasama pengawasan; dan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Subbagian Administrasi dan Umum mempunyai tugas :
Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan.
Pengelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, analisis pelaporan;
Pengelolaan urusan kepegawaian;
Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; dan
Pengelolaan urusan keuangan; dan
Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan
Pembantu Wilayah I melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan.
Inspektur Pembantu Wilayah IImelaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
Inspektur Pembantu Wilayah III melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
ngoordinasian penyiapan rencana/program kerja pengawasan dan
Penyiapan dokumentasi dan pengolahan data pengawasan; dan
tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindaklanjut hasil pengawasan.
tugas lain yang diberikan oleh atasan.
kearsipan.
Pengelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, analisis pelaporan;
Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; dan
atasan.
melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
6. Inspektur Pembantu Wilayah IV
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
Sesuai dengan PelaksanaanPeraturan
Organisasi Perangkat Daerah
Timur untuk jabatan Eselon IV dibawah Inspektur Pembantu
masih ada jabatan Eselon IV hanya di bawa
Fungsional ada dua yaitu, Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)
dan Jabatan Fungsional Audito
Auditor sudah adasebanyak
tenaga titipandi Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah
Pengawas Urusan Pemerintah
orang. Jabatan Fungsi
berkoordinasi dengan Inspektur Pem
Kinerja Pelaya
No. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
(1)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Persentase terlaksananya kelancaran administrasi
perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
1 Persentase peningkatan
prasarana
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 23
Inspektur Pembantu Wilayah IV melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan
batan Fungsional.
PelaksanaanPeraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah maka pada Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur untuk jabatan Eselon IV dibawah Inspektur Pembantu
jabatan Eselon IV hanya di bawah Sektretaris Inspektorat
Fungsional ada dua yaitu, Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)
dan Jabatan Fungsional Auditor (JFA), pada tahun 2016 untuk
sebanyak 9 (sembilan) orang dimana 1 (satu) orang
di Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah
Pengawas Urusan Pemerintahandi Daerah (P2UPD) sudah ada sebanyak
. Jabatan Fungsional bertanggung jawab langsung kepada Inspektur dan
berkoordinasi dengan Inspektur Pembantu Wilayah (Irban).
Tabel 2.2
Kinerja Pelayanan Inspektorat OKU TIMURTahun 201
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target
Renja
SKPD
Tahun
2015
(2) (3)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase terlaksananya kelancaran administrasi 100%
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Persentase peningkatan penyediaan sarana dan 100%
melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan
Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur untuk jabatan Eselon IV dibawah Inspektur Pembantu dihilangkan, yang
h Sektretaris Inspektorat. Untuk Jabatan
Fungsional ada dua yaitu, Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)
untuk Jabatan Fungsional
dimana 1 (satu) orang sebagai
di Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan Pejabat
rah (P2UPD) sudah ada sebanyak 5 (enam)
kepada Inspektur dan
Tahun 2016
Realisasi
Capaian
Tahun
2015
Rasio
Capaian
pada
Tahun
2015
(4) (5)
100% 100%
100% 100%
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
No. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
1 Persentase jumlah aparatur pengawasan yang
telah mengikuti diklat/pelatihan
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
1 Persentase jumlah laporan capaian kinerja dan
keuangan
Program Peningkatan dan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan Daerah
1 Persentase jumlah laporan review laporan
keuangan Pemerintah Daerah
Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan
KDH
1 Persentase jumlah laporan hasil pengawasan
internal secara berkala terhadap jumlah obyek
pengawasan sesuai PKPT
2 Persentase jumlah laporan hasil pengawasan
terhadap penanganan kasus pengaduan di
lingkungan pemerintah daerah
3 Persentase laporan hasil pengawasan yang telah
ditindaklanjuti
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 24
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target
Renja
SKPD
Tahun
2015
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Persentase jumlah aparatur pengawasan yang
telah mengikuti diklat/pelatihan
100%
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase jumlah laporan capaian kinerja dan 100%
Program Peningkatan dan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan Daerah
Persentase jumlah laporan review laporan
keuangan Pemerintah Daerah
100%
Program Peningkatan Sistem Pengawasan
Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan
Persentase jumlah laporan hasil pengawasan
internal secara berkala terhadap jumlah obyek
pengawasan sesuai PKPT
100%
Persentase jumlah laporan hasil pengawasan
terhadap penanganan kasus pengaduan di
lingkungan pemerintah daerah
100%
Persentase laporan hasil pengawasan yang telah 100%
Realisasi
Capaian
Tahun
2015
Rasio
Capaian
pada
Tahun
2015
55,5% 55,5%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
No. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
4 Persentase koordinasi pengawasan yang telah
dilaksanakan
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
1 Persentase aparatur pengawasan yang telah
mengikuti diklat Jabatan Fungsional Auditor
Program Penataan dan Penyempurnaan
Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
1 Persentase sistem dan prosedur pengawasan yang
telah disusun
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
1 Persentase Kinerja tenaga pengawas yang
meningkat
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tug
Ada beberapa
organisasi InspektoratKabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
1. Aspek Pertama, pada aspek internal sebanyak 4 (empat) hal :
1). Tingkat pendidikan pegawai yang tinggi, jumlah pegawai
Kabupaten OKU TIMUR sebanyak 3
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 25
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target
Renja
SKPD
Tahun
2015
Persentase koordinasi pengawasan yang telah 100%
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga
Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Persentase aparatur pengawasan yang telah
mengikuti diklat Jabatan Fungsional Auditor
100%
Program Penataan dan Penyempurnaan
Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan
Persentase sistem dan prosedur pengawasan yang 100%
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
Persentase Kinerja tenaga pengawas yang 100%
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat
beberapa aspek di lingkungan internal yang merupakan kekuat
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
pada aspek internal sebanyak 4 (empat) hal :
Tingkat pendidikan pegawai yang tinggi, jumlah pegawai
Kabupaten OKU TIMUR sebanyak 34 (tiga puluh empat) orang
Realisasi
Capaian
Tahun
2015
Rasio
Capaian
pada
Tahun
2015
100% 100%
100% 100%
100% 100%
0% 0%
as dan Fungsi Inspektorat
aspek di lingkungan internal yang merupakan kekuatan
Tingkat pendidikan pegawai yang tinggi, jumlah pegawai Inspektorat
) orang yang berstatus
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
PNS sebanyak
Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa
sebanyak 2 (dua) orang,
(dua) orang, D3 sebanyak
orang dan yang berpendidikan S2 sebanyak
tingkat pendidikan tinggi, diharapkan pegawai semakin mampu melakukan
penyesuaian dengan tuntutan perkembangan lingkungan internal maupun
eksternal organisasi, hal ini diharapkan pegawai mampu berpikir secara
rasional dengan nalar yang relatif tinggi sehin
kontribusi terhadap pelaksanaan progam kegiatan agar terwujudnya visi dan
misi organisasi.
2). Adanya struktur organisasi yang baik, yang memperhatikan aspek
kemanusiaan, hal ini menjadi kekuatan karena organisasi sudah tepat dalam
menempatkan struktur sebagai sistem sosial, bukan sekedar
opname.
3). Alokasi anggaran yang tersedia setiap tahun menjadi kekuatan organisasi
sebab anggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan dan kesejahteraan
publik. Dukungan anggaran bagi organisasi ini
merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
4). Adanya paradigma baru tentang kepemimpinan yang merupakan suatu
kekuatan yang harus merujuk pada arah rencana strategis yang dimiliki
Inspektorat Ogan Komering Ul
Pemimpin yang ideal adalah pemimpin yang mampu mengakomodasi
kebutuhan perubahan dalam lingkungan
pelayanan.
2. Aspek Kedua, pada
kekuatan organisasi ini yaitu tersusunnya Renca
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 26
PNS sebanyak 32 (tiga puluh dua) orang dimana 1 (satu) orang dititipkan di
Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan yang berstatus CPNS
sebanyak 2 (dua) orang, dengan kriteria yang berpendidikan SMA sebanyak
) orang, D3 sebanyak 1 (Satu) orang, S1 sebanyak 2
yang berpendidikan S2 sebanyak 7 (tujuh) orang. Dengan memiliki
tingkat pendidikan tinggi, diharapkan pegawai semakin mampu melakukan
penyesuaian dengan tuntutan perkembangan lingkungan internal maupun
eksternal organisasi, hal ini diharapkan pegawai mampu berpikir secara
rasional dengan nalar yang relatif tinggi sehingga dapat memberikan
kontribusi terhadap pelaksanaan progam kegiatan agar terwujudnya visi dan
misi organisasi.
Adanya struktur organisasi yang baik, yang memperhatikan aspek
kemanusiaan, hal ini menjadi kekuatan karena organisasi sudah tepat dalam
atkan struktur sebagai sistem sosial, bukan sekedar
Alokasi anggaran yang tersedia setiap tahun menjadi kekuatan organisasi
sebab anggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan dan kesejahteraan
publik. Dukungan anggaran bagi organisasi ini dituangkan dalam APBD yang
merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Adanya paradigma baru tentang kepemimpinan yang merupakan suatu
kekuatan yang harus merujuk pada arah rencana strategis yang dimiliki
Ogan Komering Ulu Timur tentang arah dan tujuan organisasi.
Pemimpin yang ideal adalah pemimpin yang mampu mengakomodasi
uhan perubahan dalam lingkungan masyarakat dalam berorientasi pada
pada aspekproses perencanaan (planning) ada satu hal
kekuatan organisasi ini yaitu tersusunnya Rencana Strategis Inspektorat
1 (satu) orang dititipkan di
dan yang berstatus CPNS
dengan kriteria yang berpendidikan SMA sebanyak 2
) orang, S1 sebanyak 22 (dua puluh dua)
) orang. Dengan memiliki
tingkat pendidikan tinggi, diharapkan pegawai semakin mampu melakukan
penyesuaian dengan tuntutan perkembangan lingkungan internal maupun
eksternal organisasi, hal ini diharapkan pegawai mampu berpikir secara
gga dapat memberikan
kontribusi terhadap pelaksanaan progam kegiatan agar terwujudnya visi dan
Adanya struktur organisasi yang baik, yang memperhatikan aspek
kemanusiaan, hal ini menjadi kekuatan karena organisasi sudah tepat dalam
atkan struktur sebagai sistem sosial, bukan sekedar moment
Alokasi anggaran yang tersedia setiap tahun menjadi kekuatan organisasi
sebab anggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan dan kesejahteraan
dituangkan dalam APBD yang
merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Adanya paradigma baru tentang kepemimpinan yang merupakan suatu
kekuatan yang harus merujuk pada arah rencana strategis yang dimiliki
u Timur tentang arah dan tujuan organisasi.
Pemimpin yang ideal adalah pemimpin yang mampu mengakomodasi
masyarakat dalam berorientasi pada
) ada satu hal yang menjadi
na Strategis InspektoratKabupaten
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Ogan Komering Ulu Timur merupakan kekuatan bagi organisasi dalam
mengimplementasikan program kegiatan untuk mengacu pada sasaran yang jelas,
terarah dan terukur
3. Aspek Ketiga, pada
komitmen para pegawai dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi
adalah suatu tanggung jawab dan kewajiban yang harus dilaksanaan sesuai dengan
aturan yang berlaku. Hal ini
organisasi.
Untuk mengidentifikasi isu
Inspektorat Kabupaten OKU Timur, maka digunakan analisis SWOT:
1. Analisis Kelemahan(
Adanya beberapa aspek kelemahan interna
Ogan Komering Ulu Timur Saat ini.
1). Aspek Pertama
a. Kriteria jumlah pegawai yang memadai adalah adanya keseimbangan
antara Work Land
pegawai) serta kualitas atau mutu dari pegawai itu sendiri. Jumlah
Pegawai Negeri Sipil saat ini sebanyak
diangkat menjadi Jabatan
khusus (Inpassing) sebanyak
Pertama dimana
Provinsi Jawa Tengah
Auditor (JFA) sebanyak
Terampil seban
Auditor Ahli
orang tidak
(empat) orang
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 27
Ogan Komering Ulu Timur merupakan kekuatan bagi organisasi dalam
mengimplementasikan program kegiatan untuk mengacu pada sasaran yang jelas,
terarah dan terukur .
pada aspekkinerja ada satu hal yang menjadi kekuatan yaitu
komitmen para pegawai dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi
adalah suatu tanggung jawab dan kewajiban yang harus dilaksanaan sesuai dengan
aturan yang berlaku. Hal ini jelas menjadi suatu kekuatan dalam dalam sebuah
Untuk mengidentifikasi isu-isu strategis berdasarkan tugas pok
Kabupaten OKU Timur, maka digunakan analisis SWOT:
(Weakness)
aspek kelemahan internal organisasi Inspektorat
Ogan Komering Ulu Timur Saat ini.
pek Pertama, pada aspek internal ada tiga :
Kriteria jumlah pegawai yang memadai adalah adanya keseimbangan
Work Land (volume pekerjaan) dan Work force
pegawai) serta kualitas atau mutu dari pegawai itu sendiri. Jumlah
Pegawai Negeri Sipil saat ini sebanyak 32 (tiga puluh empat
diangkat menjadi Jabatan Fungsional Auditor (JFA) melalui perlakuan
khusus (Inpassing) sebanyak 8 orang sebagai Jabatan Fungsional Auditor
dimana1 (satu) orang dititipkan di Kabupaten Karang Anyar
Provinsi Jawa Tengahdan yang baru mengikuti Diklat Jabatan Fungsional
Auditor (JFA) sebanyak 9 (sembilan) orang. Terdiri dari Diklat Auditor
Terampil sebanyak 1 (satu) orang tetapi tidak lulus ujian sertifikasi
Auditor Ahli/Pertama sebanyak 4 (empat) orang akan tetapi
tidak lulus ujian sertifikasi dan Diklat Ketua Tim
) orang yang lulus ujian sertifikasi tetapi 1 (satu) orang diangkat
Ogan Komering Ulu Timur merupakan kekuatan bagi organisasi dalam
mengimplementasikan program kegiatan untuk mengacu pada sasaran yang jelas,
kinerja ada satu hal yang menjadi kekuatan yaitu
komitmen para pegawai dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi
adalah suatu tanggung jawab dan kewajiban yang harus dilaksanaan sesuai dengan
jelas menjadi suatu kekuatan dalam dalam sebuah
isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi
l organisasi Inspektorat Kabupaten
Kriteria jumlah pegawai yang memadai adalah adanya keseimbangan
Work force (kuantitas
pegawai) serta kualitas atau mutu dari pegawai itu sendiri. Jumlah
empat) orang, yang
Fungsional Auditor (JFA) melalui perlakuan
sebagai Jabatan Fungsional Auditor
1 (satu) orang dititipkan di Kabupaten Karang Anyar
yang baru mengikuti Diklat Jabatan Fungsional
) orang. Terdiri dari Diklat Auditor
lulus ujian sertifikasi, Diklat
akan tetapi 3 (tiga)
dan Diklat Ketua Tim/Muda sebanyak 4
tetapi 1 (satu) orang diangkat
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)
Pejabat Pengawas Urusan Peme
(enam) orang.
menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seorang
Pegawai Negeri Sipil dalam suatu organisasi yang berwenang untuk
melaksanakan tugas pengawasan pada instansi pemerintah, yang dalam
pelaksana
tertentu serta bersifat mandiri dan untuk kenaikan pangkatnya
disyaratkan dengan angka kredit.
Daerah (P2UPD) merupakan Pengawas Penyelenggaraan Urusan
Pemerintah
tugas, tanggung jawab, wewenang dan
yang berwenang untuk melakukan kegiatan pengawasan atas
penyelenggaraan teknis urusan pemerintahan di daerah sesuai dengan
peraturan perundang
urusan pemerintahan adalah proses kegiatan
menjamin agar pelaksanaan teknis pemerintahan berjalan secara efisien
dan efektif sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang
undangan.
seluruh kegiatan organisasi, sehingga dalam melaksanakan tugas
pengawasan pada instansi pemerintah dirasakan berat.
b. Kurangnya keterampilan pegawai untuk mengoperasionalkan sistem
komputerisa
c. Sarana dan prasarana yang kurang memadai antara lain kendaraan
operasional yang digunakan untuk pengawasan belum tersedia.
2). Aspek Kedua,
berikut : Adanya individu yang belum termotivasi untuk
Misi Organisasi Inspektorat
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 28
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD) sebanyak
) orang.Jabatan Fungsional Auditor (JFA) adalah kedudukan yang
menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seorang
Pegawai Negeri Sipil dalam suatu organisasi yang berwenang untuk
melaksanakan tugas pengawasan pada instansi pemerintah, yang dalam
pelaksanaan tugasnya didasarkan pada keahlian dan/atau ketrampilan
tertentu serta bersifat mandiri dan untuk kenaikan pangkatnya
disyaratkan dengan angka kredit. Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah
Daerah (P2UPD) merupakan Pengawas Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan di Daerah adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang diberi
tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara penuh oleh p
yang berwenang untuk melakukan kegiatan pengawasan atas
penyelenggaraan teknis urusan pemerintahan di daerah sesuai dengan
an perundang-undangan. Pengawasan atas penyelenggaraan
urusan pemerintahan adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk
menjamin agar pelaksanaan teknis pemerintahan berjalan secara efisien
dan efektif sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang
undangan.Hal ini di rasakan sangat kurang dalam menyelenggarakan
seluruh kegiatan organisasi, sehingga dalam melaksanakan tugas
pengawasan pada instansi pemerintah dirasakan berat.
Kurangnya keterampilan pegawai untuk mengoperasionalkan sistem
komputerisasi.
Sarana dan prasarana yang kurang memadai antara lain kendaraan
operasional yang digunakan untuk pengawasan belum tersedia.
, pada aspek perencanaan ada 1 (satu) aspek, yakni sebagai
berikut : Adanya individu yang belum termotivasi untuk menghayati Visi dan
i Organisasi Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)Dan sebagai
rintah Daerah (P2UPD) sebanyak 6
Jabatan Fungsional Auditor (JFA) adalah kedudukan yang
menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seorang
Pegawai Negeri Sipil dalam suatu organisasi yang berwenang untuk
melaksanakan tugas pengawasan pada instansi pemerintah, yang dalam
an tugasnya didasarkan pada keahlian dan/atau ketrampilan
tertentu serta bersifat mandiri dan untuk kenaikan pangkatnya
Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah
Daerah (P2UPD) merupakan Pengawas Penyelenggaraan Urusan
an di Daerah adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang diberi
ak secara penuh oleh pejabat
yang berwenang untuk melakukan kegiatan pengawasan atas
penyelenggaraan teknis urusan pemerintahan di daerah sesuai dengan
undangan. Pengawasan atas penyelenggaraan
yang ditujukan untuk
menjamin agar pelaksanaan teknis pemerintahan berjalan secara efisien
dan efektif sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang-
Hal ini di rasakan sangat kurang dalam menyelenggarakan
seluruh kegiatan organisasi, sehingga dalam melaksanakan tugas
pengawasan pada instansi pemerintah dirasakan berat.
Kurangnya keterampilan pegawai untuk mengoperasionalkan sistem
Sarana dan prasarana yang kurang memadai antara lain kendaraan
operasional yang digunakan untuk pengawasan belum tersedia.
satu) aspek, yakni sebagai
menghayati Visi dan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
pelaksanaan tugas. Hal ini merupakan kelemahan, sebab visi dan misi
merupakan tolok ukur arah dari pernyataan apa yang ingin di capai.
3). Aspek Ketiga,
berikut :
a. Penyelewengan sikap responsif oleh aparat dan rendahnya diskresi
aparat. Hal ini jelas mengganggu kinerja dan citra organisasi.
Penyebabnya antara lain, hambatan profesional dan kultur paternalistik,
takut dimarahi atasan dan sebagainya.
b. Belum terpenuhi akuntabilitas publik seperti harapan, keinginan,
tuntutan stakeholder
Timur dinilai masih belum optimal
2. Analisis Peluang (Opportunity
1). Adanya komitmen
yang bersih dan bebas KKN
2). Adanya peningkatan kualitas dan profesionalitas aparat pengawasan
3). Adanya upaya peningkatan akuntabilitas publik pemerintah.
3. Analisis Ancaman(Threats
1). Rendahnya pemahaman
perundang-undangan yang berlaku
2). Rendahnya tingkat pendidikan aparatur ataupun masyarakat
3). Rendahnya pembinaan aparatur/masyarakat sebagai upaya memenuhi
tuntutan dinamika pembangunan
4). Rendahnya budaya dan pembinaan apara
mengakibatkan terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang pada
akhirnya dapat merusak kepribadian dan disiplin
Isu-isu strategis
Komering UluTimur:
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 29
pelaksanaan tugas. Hal ini merupakan kelemahan, sebab visi dan misi
merupakan tolok ukur arah dari pernyataan apa yang ingin di capai.
, pada aspek kinerja ada 2 (dua) aspek kelemahan yakni sebagai
Penyelewengan sikap responsif oleh aparat dan rendahnya diskresi
aparat. Hal ini jelas mengganggu kinerja dan citra organisasi.
Penyebabnya antara lain, hambatan profesional dan kultur paternalistik,
takut dimarahi atasan dan sebagainya.
Belum terpenuhi akuntabilitas publik seperti harapan, keinginan,
stakeholder. Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan komering Ulu
Timur dinilai masih belum optimal.
Opportunity)
Adanya komitmen dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan daerah
yang bersih dan bebas KKN
Adanya peningkatan kualitas dan profesionalitas aparat pengawasan
Adanya upaya peningkatan akuntabilitas publik pemerintah.
Threats)
Rendahnya pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan
undangan yang berlaku
Rendahnya tingkat pendidikan aparatur ataupun masyarakat
Rendahnya pembinaan aparatur/masyarakat sebagai upaya memenuhi
tuntutan dinamika pembangunan
Rendahnya budaya dan pembinaan aparatur/masyarakat, yang
mengakibatkan terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang pada
akhirnya dapat merusak kepribadian dan disiplin.
yang dikedepankan dalam pelayanan Inspektorat
pelaksanaan tugas. Hal ini merupakan kelemahan, sebab visi dan misi
merupakan tolok ukur arah dari pernyataan apa yang ingin di capai.
ada 2 (dua) aspek kelemahan yakni sebagai
Penyelewengan sikap responsif oleh aparat dan rendahnya diskresi
aparat. Hal ini jelas mengganggu kinerja dan citra organisasi.
Penyebabnya antara lain, hambatan profesional dan kultur paternalistik,
Belum terpenuhi akuntabilitas publik seperti harapan, keinginan,
Kabupaten Ogan komering Ulu
dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan daerah
Adanya peningkatan kualitas dan profesionalitas aparat pengawasan
Adanya upaya peningkatan akuntabilitas publik pemerintah.
aparatur/masyarakat tentang peraturan
Rendahnya tingkat pendidikan aparatur ataupun masyarakat
Rendahnya pembinaan aparatur/masyarakat sebagai upaya memenuhi
tur/masyarakat, yang
mengakibatkan terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang pada
am pelayanan Inspektorat Ogan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
1. Peningkatan fungsi dan peranan
disetiap satuan unit kerja untuk menjamin keberhasilan tugas pokok.
2. Mencegah dan menghindari terjadinya penyimpangan/penyelewengan dan
kesalahan serupa agar tidak terulang.
3. Sebagai media pembinaan bagi para p
peraturan dan ketentuan perundang
4. Meningkatkan koordinasi dengan pihak
mutu dan hasil pengawasan.
5. Meningkatkan pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan perun
undangan yang berlaku
6. Terselesaikannya hasil tindak lanjut pengawasan secara cepat dan tuntas.
7. Menerapkan sanksi yang tegas terhadap obyek pemeriksaan yang belum
menyelesaikan tindak lanjut.
8. Terwujudnya aparatur pengawasan
Pengawas Pemerintahan.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Anggaran daerah
dalam membiayai pembangunan daerah mengalami perubahan paradigma seiring
dengan pemberian otonomi yang luas dan
Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pusat
dan daerah telah melahirkan paradigma baru tersebut berupa tuntutan kepentingan
publik (public oriented).Perubahan tersebut tidak saja terli
pengalokasian anggaran untuk kepentingan publik, tetapi juga terlihat pada besarnya
partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan keuangan
daerah.
Dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran diperlukan adanya
penentuan pagu indikatif untuk membatasi usulan Inspektorat agar lebih realistis dan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 30
Peningkatan fungsi dan peranan pengawasan sebagai salah satu fungsi organisasi
disetiap satuan unit kerja untuk menjamin keberhasilan tugas pokok.
Mencegah dan menghindari terjadinya penyimpangan/penyelewengan dan
kesalahan serupa agar tidak terulang.
Sebagai media pembinaan bagi para pimpinan unit kerja dalam rangka penguasaan
peraturan dan ketentuan perundang-undangan.
Meningkatkan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam rangka peningkatan
mutu dan hasil pengawasan.
Meningkatkan pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan perun
undangan yang berlaku
Terselesaikannya hasil tindak lanjut pengawasan secara cepat dan tuntas.
Menerapkan sanksi yang tegas terhadap obyek pemeriksaan yang belum
menyelesaikan tindak lanjut.
Terwujudnya aparatur pengawasan yang profesional baik
Pengawas Pemerintahan.
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
daerah sebagai salah satu instrumen utama pemerintah daerah
dalam membiayai pembangunan daerah mengalami perubahan paradigma seiring
dengan pemberian otonomi yang luas dan desentralisasi pada pemerintah daerah.
Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pusat
elahirkan paradigma baru tersebut berupa tuntutan kepentingan
).Perubahan tersebut tidak saja terlihat pada besarnya porsi
pengalokasian anggaran untuk kepentingan publik, tetapi juga terlihat pada besarnya
partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan keuangan
Dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran diperlukan adanya
penentuan pagu indikatif untuk membatasi usulan Inspektorat agar lebih realistis dan
pengawasan sebagai salah satu fungsi organisasi
disetiap satuan unit kerja untuk menjamin keberhasilan tugas pokok.
Mencegah dan menghindari terjadinya penyimpangan/penyelewengan dan
impinan unit kerja dalam rangka penguasaan
pihak terkait dalam rangka peningkatan
Meningkatkan pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan perundang-
Terselesaikannya hasil tindak lanjut pengawasan secara cepat dan tuntas.
Menerapkan sanksi yang tegas terhadap obyek pemeriksaan yang belum
baik Auditor maupun
sebagai salah satu instrumen utama pemerintah daerah
dalam membiayai pembangunan daerah mengalami perubahan paradigma seiring
desentralisasi pada pemerintah daerah.
Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pusat
elahirkan paradigma baru tersebut berupa tuntutan kepentingan
hat pada besarnya porsi
pengalokasian anggaran untuk kepentingan publik, tetapi juga terlihat pada besarnya
partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan keuangan
Dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran diperlukan adanya
penentuan pagu indikatif untuk membatasi usulan Inspektorat agar lebih realistis dan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
terukur, sehingga diperlukan tolok ukur dan analisis yang jelas dengan melihat proporsi
terhadap pembiayaan p
sasaran sebagaimana dicantumkan dalam Rencana Strategis
sejalan dengan diberlakukannya Undang
Keuangan Negara.
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 31
terukur, sehingga diperlukan tolok ukur dan analisis yang jelas dengan melihat proporsi
pembiayaan pemeriksaan dan pengawasan. Untuk mencapai tujuan dan
sasaran sebagaimana dicantumkan dalam Rencana StrategisTahun 2016
sejalan dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 17 Tahu
terukur, sehingga diperlukan tolok ukur dan analisis yang jelas dengan melihat proporsi
emeriksaan dan pengawasan. Untuk mencapai tujuan dan
ahun 2016 – 2021 dan
Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Kebijakan umum yang ditempuh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR untuk
mewujudkan program pe
partisipasi masyarakat dalam proses dan
berikut:
1. Meningkatkan kinerja perencanaan pembangunan Daerah
2. Meningkatkan pengawasan pemerintah
3. Mengembangkan dan mendayagunakan i
4. Meningkatkan pemerataan pembangunan antar wilay
5. Meningkatkan peran masyarakat desa dalam pembangunan
6. Meningkatkan upaya penyelenggaraan penataan ruang.
7. Meningkatkan pengelolaan sumber daya
8. Meningkatkan pengelolaan irigasi berencana
Isu Startegis, Tujuan,
ISU STRATEGIS
Masih adanya
indikasi korupsi,
kolusi dan
nepotisme dalam
penyelenggaraan
pemerintahan
dan
pembangunan.
Me
pengawasan
pemerintah
daerah
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 32
BAB III
TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
umum yang ditempuh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR untuk
mewujudkan program pembangunan yang mendukung Misi
partisipasi masyarakat dalam proses dan pemerataan pembangunan
Meningkatkan kinerja perencanaan pembangunan Daerah.
ningkatkan pengawasan pemerintah Daerah.
ngembangkan dan mendayagunakan ilmu pengetahuan dan teknologi
Meningkatkan pemerataan pembangunan antar wilayah.
Meningkatkan peran masyarakat desa dalam pembangunan.
Meningkatkan upaya penyelenggaraan penataan ruang.
Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan lahan huni yang lestari
Meningkatkan pengelolaan irigasi berencana.
Tabel 3.1
Isu Startegis, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR
TUJUAN SASARAN STRATEGI
Meningkatkan
pengawasan
pemerintah
daerah
Menguatkan
sistem
pengawasan
internal
pemerintah
daerah
Meningkatkan
pengawasan
internal
daerah dalam
meningkatkan
kinerja
aparatur
TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN
umum yang ditempuh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR untuk
mbangunan yang mendukung Misi 4“Meningkatkan
pemerataan pembangunan” adalah sebagai
lmu pengetahuan dan teknologi.
yang lestari.
Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
KEBIJAKAN
kan
daerah dalam
meningkatkan
Membangun
sistem
pengawasan
yang handal
dan
profesional
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
3.2 Tujuan dan Sasaran Ren
Tujuan penyusunan rencana kinerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan pengawasan
dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan
dicapai secara nyata setiap tahunnya. Sasaran yang dimaksud merupakan bagian
integral dari misi yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis Inspektorat
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Pada tahun 201
yang ada dalam Renstra-
Misi 1 : Mewujudkan aparatur pengawasan yang handal dan profesional.
• Tujuan yang akan dicapai adalah meningkatkan
pemeriksa / pengawasan.
• Sasaran ya
aparatur pengawasan.
Misi 2 : Melaksanakan pengawasan yang tuntas, berkesinambungan dan
terpadu.
• Tujuan yang akan dicapai adalah m
penggunaan dan anggaran Pemerintah Daerah
• Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas pengawasan
internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi
pemerintah.
Misi 3 : Mewujudkan kinerja instansi pemerintah yang akuntabel.
• Tujuan yang akan dicapai adalah t
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
• Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja
aparatur pengawasan.
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 33
Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat
penyusunan rencana kinerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan pengawasan
dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan
ai secara nyata setiap tahunnya. Sasaran yang dimaksud merupakan bagian
integral dari misi yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis Inspektorat
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
2017 direncanakan untuk mencapai beberapa sasaran dari misi
-, yaitu:
Mewujudkan aparatur pengawasan yang handal dan profesional.
Tujuan yang akan dicapai adalah meningkatkan keterampilan aparat
pemeriksa / pengawasan.
Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja
aparatur pengawasan.
Melaksanakan pengawasan yang tuntas, berkesinambungan dan
Tujuan yang akan dicapai adalah menurunkan tingkat kebocoran
penggunaan dan anggaran Pemerintah Daerah
Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas pengawasan
internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi
pemerintah.
Mewujudkan kinerja instansi pemerintah yang akuntabel.
Tujuan yang akan dicapai adalah terselenggar
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja
aparatur pengawasan.
penyusunan rencana kinerja adalah mengintegrasikan sasaran yang
ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan pengawasan
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan
ai secara nyata setiap tahunnya. Sasaran yang dimaksud merupakan bagian
integral dari misi yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis Inspektorat
direncanakan untuk mencapai beberapa sasaran dari misi
Mewujudkan aparatur pengawasan yang handal dan profesional.
keterampilan aparat
ng akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja
Melaksanakan pengawasan yang tuntas, berkesinambungan dan
enurunkan tingkat kebocoran
Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas pengawasan
internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi
Mewujudkan kinerja instansi pemerintah yang akuntabel.
erselenggaranya pelaporan
Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
3.3 Program dan Kegiatan
3.3.1 Program
Program merupakan kumpulan dari kegiatan atau aktivitas yang
sistematis dan terpadu untuk mencapai sasaran pada tahun
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan, yaitu:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan sasaran
meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
sasaran meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
sasaran meningkatnya kualitas
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan sasaran meningkatnya kualitas kinerja
instansi pemerintah.
5. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan
daerah, dengan sasaran
pemerintah.
6. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan sasaran meningkatnya kualitas
pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas
dan fungsi inst
7. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan
Aparatur Pengawasan, dengan sasaran meningkatnya kualitas
kinerja aparatur pengawasan.
8. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan, dengan sasaran
kinerja pengawas yang meningkat.
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 34
Program dan Kegiatan
Program merupakan kumpulan dari kegiatan atau aktivitas yang
sistematis dan terpadu untuk mencapai sasaran pada tahun
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan, yaitu:
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan sasaran
meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
sasaran meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
sasaran meningkatnya kualitas kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan sasaran meningkatnya kualitas kinerja
instansi pemerintah.
Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan
daerah, dengan sasaran meningkatnya kualitas kinerja instansi
pemerintah.
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan sasaran meningkatnya kualitas
pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas
dan fungsi instansi pemerintah.
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan
Aparatur Pengawasan, dengan sasaran meningkatnya kualitas
kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan, dengan sasaran
kinerja pengawas yang meningkat.
Program merupakan kumpulan dari kegiatan atau aktivitas yang
sistematis dan terpadu untuk mencapai sasaran pada tahun 2016, sesuai
dengan rencana strategis yang telah ditetapkan, yaitu:
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan sasaran
meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
sasaran meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
kinerja aparatur pengawasan.
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan sasaran meningkatnya kualitas kinerja
Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan
meningkatnya kualitas kinerja instansi
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan sasaran meningkatnya kualitas
pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas
Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan
Aparatur Pengawasan, dengan sasaran meningkatnya kualitas
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan, dengan sasaran
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
3.3.2 Kegiatan
Kegiatan adalah kegiatan nyata dalam jangka waktu tertentu yang
dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan
dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran
dan tujuan pada tahun
ditetapkan, yaitu:
1. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
kegiatan:
1).
2. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan kegiatan:
1).
2).
3).
3. Program
1).
2).
3).
4).
5).
6).
7).
8).
9).
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 35
Kegiatan adalah kegiatan nyata dalam jangka waktu tertentu yang
dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan
dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran
dan tujuan pada tahun 2017, sesuai dengan rencana strategis yang telah
ditetapkan, yaitu:
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
kegiatan:
Pendidikan dan pelatihan formal
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan kegiatan:
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah
Daerah
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan:
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan peralatan rumah tangga
Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/ operasional
Penyediaan jasa administrasi keuangan
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Kegiatan adalah kegiatan nyata dalam jangka waktu tertentu yang
dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan
dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran
cana strategis yang telah
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan kegiatan:
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah
Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan:
komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
daan
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
10).
11).
12).
13).
14).
4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
kegiatan:
1).
2).
3).
4).
5).
6).
7).
5. Program
Kinerja dan Keuangan
1).
2).
3).
4).
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 36
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan
kantor
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang
undangan
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam/
Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
kegiatan:
Pembangunan gedung kantor
Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung
Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan
Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ oparasional
Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Kinerja dan Keuangan :
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) SKPD.
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
dalam/luar daerah
Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan
Pengadaan peralatan dan perlengkapan gedung kantor
nyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan
Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ oparasional
Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor
Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
6. Program Peningkatan dan Pengembanga
Daerah
1).
7. Program
prosedur pengawasan
1).
8. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
1). Pelaksanaan evaluasi kinerja tenaga pengawasan.
Seluruh program dan kegiatan diatas pada dasarnya mendukung visi dan mi
Bupati OKU TIMUR oleh karena itu Ins
bersifat pengembangan Aparat Inspektorat khusunya Aparat Pengawas Inter
Pemerintah yang ada di Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR.
Agar lebih memudahkan dalam menganalisis program dan kegiatan serta
besaran perkiraan kebutu
kegiatan Inspektorat ta
kegiatan prioritas Kabupaten OKU TIMUR Tahun Anggaran 201
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 37
Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan
Daerah :
Reviu laporan keuangan Pemerintah Daerah.
Program Penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan
prosedur pengawasan:
Penyusunan kebijakan sistem prosedur pengawasan
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
1). Pelaksanaan evaluasi kinerja tenaga pengawasan.
Seluruh program dan kegiatan diatas pada dasarnya mendukung visi dan mi
oleh karena itu Inspektorat mulai mengakomod
bersifat pengembangan Aparat Inspektorat khusunya Aparat Pengawas Inter
Pemerintah yang ada di Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR.
Agar lebih memudahkan dalam menganalisis program dan kegiatan serta
besaran perkiraan kebutuhan anggarannya berikut tabel rumusan rencana program dan
kegiatan Inspektorat tahun 2017 dan prakiraan maju 2018, dan usulan program
kegiatan prioritas Kabupaten OKU TIMUR Tahun Anggaran 2017.
n Pengelolaan Keuangan
Reviu laporan keuangan Pemerintah Daerah.
Penataan dan penyempurnaan kebijakan sistem dan
kebijakan sistem prosedur pengawasan
Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
1). Pelaksanaan evaluasi kinerja tenaga pengawasan.
Seluruh program dan kegiatan diatas pada dasarnya mendukung visi dan misi
mulai mengakomodir kegiatan yang
bersifat pengembangan Aparat Inspektorat khusunya Aparat Pengawas Internal
Agar lebih memudahkan dalam menganalisis program dan kegiatan serta
han anggarannya berikut tabel rumusan rencana program dan
, dan usulan program
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 38
tabel 3.1 : RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INSPEKTORAT
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
KODE REKENING PROGRAM /KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
1 2
BIDANG PEMERINTAHAN UMUM
1.20.1.20.12.01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
1.20.1.20.12.01.01 - Penyediaan jasa - surat
menyurat
Jumlah surat
kantor yang disediakan
1.20.1.20.12.01.02 - Penyediaan jasa
komunikasi,sumber daya air
dan listrik
Jumlah kebutuhan jasa komunikasi, air
dan listrik yang disediakan selama
setahun
1.20.1.20.12.01.05 - Penyediaan jasa jaminan barang
milik daerah
Jumlah jasa jaminan barang milik
daerah yang disediakan selama setahun
1.20.1.20.12.01.06 - Penyediaan jasa pemeliharaan
dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
Jumlah jasa dan pemeliharaan serta
perizinan kendaraan dinas /operasional
selama setahun
1.20.1.20.12.01.07 - Penyediaan jasa administrasi
keuangan
Jumlah jasa administrasi keuangan yang
disediakan selama setahun
1.20.1.20.12.01.08 - Penyediaan jasa kebersihan
kantor
Jumlah jasa kebersihan untuk
kenyamanan kantor yang disediakan
selama setahun
1.20.1.20.12.01.10 - Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alat tulis yang disediakan untuk
kelancaran administrasi dan kegiatan
kantor selama setahun
1.20.1.20.12.01.11 - Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Jumlah kebutuhan bahan cetak dan
penggandaan yang mendukung
kelancaran administrasi kantor selama
setahun
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
DAN KEGIATAN INSPEKTORAT TAHUN 2017DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2018
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM/KEGIATAN
RENCANA TAHUN 2017 TAHUN RENCANA
LOKASI
TARGET
CAPAIAN
KINERJA
KEBUTUHAN
DANA/PAGU
INDIKATIF
SUMBE
R DANA
3 4 5 6
650.221.500
Jumlah surat- menyurat untuk kegiatan
kantor yang disediakan
Inspektorat 90 Surat 3.900.000 APBD
Jumlah kebutuhan jasa komunikasi, air
dan listrik yang disediakan selama
Inspektorat 2 Rekening 36.000.000 APBD
Jumlah jasa jaminan barang milik
daerah yang disediakan selama setahun
Inspektorat 11
Kendaraan
18.200.000 APBD
Jumlah jasa dan pemeliharaan serta
perizinan kendaraan dinas /operasional
selama setahun
Inspektorat 11 Unit 11.600.000 APBD
Jumlah jasa administrasi keuangan yang
disediakan selama setahun
Inspektorat 12 OB 74.580.000 APBD
Jumlah jasa kebersihan untuk
kenyamanan kantor yang disediakan
selama setahun
Inspektorat 1 OB 7.200.000 APBD
Jumlah alat tulis yang disediakan untuk
kelancaran administrasi dan kegiatan
kantor selama setahun
Inspektorat 53 Jenis 54.941.500 APBD
Jumlah kebutuhan bahan cetak dan
penggandaan yang mendukung
kelancaran administrasi kantor selama
Inspektorat 12 bulan 25.200.000 APBD
CATATAN
PENTING
PRAKIRAAN MAJU RENCANA
TAHUN 2018
SUMBE
R DANA
TARGET
CAPAIAN
KINERJA
KEBUTUHAN
DANA/PAGU
INDIKATIF
7 8 9 10
678.780.000
APBD 95 Surat 5.000.000
APBD 2 Rekening 36.000.000
APBD 14
Kendaraan
20.500.000
APBD 14 Unit 13.100.000
APBD 12 OB 81.780.000
APBD 1 OB 14.400.000
APBD 55 Jenis 60.000.000
APBD 12 bulan 30.000.000
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 39
1.20.1.20.12.01.12 - Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan
kantor
Jumlah alat
komponen yang disediakan guna
menunjang kelancaran administrasi
kantor selama setahun
1.20.1.20.12.01.14 - Penyediaan peralatan rumah
tangga
Jumlah jasa peralatan rumah tangga
yang disediakan
1.20.1.20.12.01.15 - Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan kantor dan
peraturan perundang
disediakan guna memperluas wawasan
Pegawai kantor selama setahun
1.20.1.20.12.01.17 - Penyediaan makanan dan
minuman
Banyaknya makan minum rapat yang
disediakan guna menunjang kegiatan
kantor selama setahun
1.20.1.20.12.01.18 - Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi dalam/keluar daerah
Banyaknya rapat koordinasi/konsultasi
ke luar daerah yang dilaksanakan
selama setahun
1.20.1.20.12.01.19 - Penyediaan jasa pendukung
administrasi/teknis perkantoran
Banyaknya jasa pendukung
administrasi/teknis perkantoran yang
dilaksanakan selama setahun
1.20.1.20.12.02 Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
1.20.1.20.12.02.03 - Pembangunan gedung kantor
lanjutan
tersedianya gedung yang baik
1.5.2.3.03.12.02.04 - Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
Tersedianya
dinas/operasional
1.20.1.20.12.02.09 - Pengadaan peralatan gedung
kantor
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
guna menunjang kegiatan kantor
1.20.1.20.12.02.10 - Pengadaan Mebeleur dan
perlengkapan
Jumlah mebeleur yang dibeli guna
menunjang kegiatan kantor
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Jumlah alat-alat listrik kantor dan
komponen yang disediakan guna
menunjang kelancaran administrasi
kantor selama setahun
Inspektorat 7 Jenis 3.620.000 APBD
Jumlah jasa peralatan rumah tangga
yang disediakan
Inspektorat 17Jenis 8.225.000 APBD
Jumlah bahan bacaan kantor dan
peraturan perundang -undangan yang
disediakan guna memperluas wawasan
Pegawai kantor selama setahun
Inspektorat 36 surat
Kabar
6.000.000 A
Banyaknya makan minum rapat yang
disediakan guna menunjang kegiatan
kantor selama setahun
Inspektorat 979 kali 10.555.000 APBD
Banyaknya rapat koordinasi/konsultasi
ke luar daerah yang dilaksanakan
selama setahun
Inspektorat 12 bulan 269.000.000 APBD
Banyaknya jasa pendukung
administrasi/teknis perkantoran yang
dilaksanakan selama setahun
Inspektorat 13OB 76.200.000 APBD
617.092.200
tersedianya gedung yang baik Inspektorat 1 Unit 190.600.000 APBD
Tersedianya kendaraan
dinas/operasional
Inspektorat 3 unit motor 60.000.000 APBD
Jumlah peralatan kantor yang dibeli
guna menunjang kegiatan kantor
Inspektorat 4 unit AC
1 Laptop
1 Komputer
7 Printer
47.000.000 APBD
Jumlah mebeleur yang dibeli guna
menunjang kegiatan kantor
Inspektorat 1 Set Meja
Rapat
3 Kursi
Putar
40 kursi
110.000.000 APBD
APBD 10 Jenis 5.000.000
APBD 20Jenis 10.000.000
APBD 36 surat
Kabar
8.000.000
APBD 979 kali 11.000.000
APBD 12 bulan 300.000.000
APBD 13OB 84.000.000
433.192.990
APBD 1 Unit
APBD
APBD 1 Paket 191.300.000
APBD
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 40
1.20.1.20.12.02.12 - Penyediaan sewa kantor
dinas/rumah jabatan
Jumlah rumah dinas pejabat yang dapat
disewa
1.20.1.20.12.02.22 - Pemeliharaan rutin / berkala
gedung kantor
Terawatnya gedung kantor dengan
baik dan nyaman secara rutin selama
setahun
1.20.1.20.12.02.24 - Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah kendaraan dinas /operasional
yang terawat dengan baik secara rutin
selama setahun
1.20.1.20.12.02.28 - Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah peralatan kantor yang terawat
dan terpelihara dengan baik secara
rutin selama setahun
1.20.1.20.12.02.42 - Rehabiltas sedang/berat
gedung kantor
Jumlah Gedung yang di Rehabilitasi
1.20.1.20.12.05 Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
1.20.1.20.12.05.01 - Pendidikan dan Pelatihan
Formal
Jumlah PNS yang mengikuti pendidikan
dan pelatihan formal sehingga
kompetensi aparatur pengawasan
meningkat
1.20.1.20.12.06 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
1.20.1.20.12.06.01 - Penyusunan pelaporan capaian
kinerja dan ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja yang
dapat disusun
1.20.1.20.12.06.03 - Penyusunan pelaporan
prognosis realisasi anggaran
Jumlah laporan prognosis realisasi
anggaran yang disusun
1.20.1.20.12.06.04 - Penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
Banyaknya laporan keuangan dan
rencana kerja Inspektorat yang disusun
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
1 sofa
1 lemari rak
TV
Jumlah rumah dinas pejabat yang dapat Inspektorat 1 unit 12.500.000 APBD
Terawatnya gedung kantor dengan
baik dan nyaman secara rutin selama
Inspektorat 12 bulan 13.060.000 APBD
Jumlah kendaraan dinas /operasional
yang terawat dengan baik secara rutin
selama setahun
Inspektorat 3 Unit Mobil
8 Unit
Motor
168.515.000 APBD
Jumlah peralatan kantor yang terawat
dan terpelihara dengan baik secara
rutin selama setahun
Inspektorat 12 bulan 15.417.000 APBD
Jumlah Gedung yang di Rehabilitasi Inspektorat APBD
200.000.000
Jumlah PNS yang mengikuti pendidikan
dan pelatihan formal sehingga
kompetensi aparatur pengawasan
meningkat
Inspektorat 11 orang 200.000.000 APBD
109.915.000
Jumlah laporan capaian kinerja yang
dapat disusun
Inspektorat 2 laporan 5.900.000 APBD
Jumlah laporan prognosis realisasi
anggaran yang disusun
Inspektorat 2 laporan 2.500.000 APBD
Banyaknya laporan keuangan dan
rencana kerja Inspektorat yang disusun
Inspektorat 9 laporan 26.640.000 APBD
APBD 1 unit 15.000.000
APBD 12 bulan 15.000.000
APBD 3 Unit
Mobil
11 Unit
Motor
196.475.990
APBD 12 bulan 15.417.000
APBD
250.000.000
APBD 16 orang 250.000.000
114.875.000 139,782,000
APBD 2 laporan 7.000.000
APBD 2 laporan 3.000.000
APBD 9 laporan 30.000.000
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 41
1.20.1.20.12.06.05 - Evaluasi Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) SKPD
Banyaknya laporan evaluasi LAKIP yang
disusun
1.20.1.20.12.17 Program Peningkatan dan
Pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
Terwujudnya peningkatan dan
Pengembangan
daerah
1.20.1.20.12.17 - REVIU Laporan keuangan
Pemerintah Daerah
Jumlah Laporan keuangan Pemerintah
Daerah
BIDANG PENGAWASAN
1.20.1.20.12.20 Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
1.20.1.20.12.20.01 - Pelaksanaan pengawasan
internal secara berkala
Jumlah kegiatan pemeriksaan reguler
secara berkala yang dilaksanakan
1.20.1.20.12.20.02 - Penanganan kasus pengaduan
dilingkungan pemerintah
daerah
Jumlah penanganan kasus pengaduan
di lingkungan pemerintah daerah yang
dapat diselesaikan
1.20.1.20.12.20.06 - Tindak lanjut hasil temuan
pengawasan
Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan
yang dapat diselesaikan dengan tuntas
1.20.1.20.12.20.06 - Koordinasi pengawasan yang
lebih komprehensif
Tercapainya Koordinasi pengawasan
yang lebih komprehensif
1.20.1.20.12.20.24 - Reviu Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD)
Jumlah hasil Reviu Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD)
1.20.1.20.12.17.24 - REVIU Rencana Kerja Anggaran
(RKA) Pemerintah Daerah
Jumlah hasil
Anggaran (RKA) Pemerintah Daerah
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Banyaknya laporan evaluasi LAKIP yang Inspektorat 58 laporan 74.875.000 APBD
Terwujudnya peningkatan dan
Pengembangan pengelolaan keuangan
35.500.000
Laporan keuangan Pemerintah Inspektorat 1 laporan 35.500.000 APBD
1,227.700.000
Jumlah kegiatan pemeriksaan reguler
secara berkala yang dilaksanakan
Inspektorat 460 laporan 931.200.000 APBD
Jumlah penanganan kasus pengaduan
di lingkungan pemerintah daerah yang
dapat diselesaikan
Inspektorat 32 kasus 182.000.000
APBD
Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan
yang dapat diselesaikan dengan tuntas
Inspektorat 168 Laporan 34.000.000 APBD
Tercapainya Koordinasi pengawasan
yang lebih komprehensif
Inspektorat
Jumlah hasil Reviu Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD)
Inspektorat 1 laporan 15.000.000 APBD
hasil REVIU Rencana Kerja
Anggaran (RKA) Pemerintah Daerah
Inspektorat 1 laporan 35.500.000 APBD
APBD 58 laporan 74.875.000
35.500.000
APBD 1 laporan 35.500.000
1,292.000.000
APBD 460
laporan
956.200.000
APBD 32 kasus 206.000.000
APBD 168
Laporan
37.300.000
APBD 1 laporan 18.000.000
APBD 1 laporan 38.500.000
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 42
1.20.1.20.12.06.06 - REVIU Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) SKPD
Jumlah hasil
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
SKPD
1.20.1.20.12.06.07 - Evaluasi Penyelenggara
Pemerintah Daerah
Jumlah hasil Evaluasi Penyelenggara
Pemerintah Daerah
1.20.1.20.12.22 Program Penataan dan
Penyempurnaan Kebijakan Sistem
dan Prosedur Pengawasan
1.20.1.20.12.22.02 - Penyusunan kebijakan sistem
dan prosedur pengawasan
Jumlah sistem dan prosedur
pengawasan
1.20.1.20.12.29 Program peningkatan Manajemen
pengawasan
1.20.1.20.12.29.01 - Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
Tenaga Pengawas
Persentase Kinerja Tenaga Pengawas
Jumlah
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
hasil Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Inspektorat 1 laporan 15.000.000 APBD
hasil Evaluasi Penyelenggara
Pemerintah Daerah
Inspektorat 1 laporan 15.000.000 APBD
Jumlah sistem dan prosedur
pengawasan
Inspektorat APBD
54.425.000
Persentase Kinerja Tenaga Pengawas Inspektorat 13 orang 54.425.000 APBD
2.849.853.500
APBD 1 laporan 18.000.000
APBD 1 laporan 18.000.000
8.000.000
APBD 1 kegiatan 8.000.000
54.425.000
APBD 13 orang 13 orang
2,866.772.990
Martapura, 2016
Inspektur
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Jumadi, S.Sos
Pembina Tk.I
NIP. 196510051986031020
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 43
Tabel 3.2 : Usulan Program Kegiatan Prioritas Kabupaten OKU TIMUR Tahun Anggaran 201
NO PROGRAM /KEGIATAN PRIORITAS LOKASI VOLUME
1 2 3
1 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
- Evaluasi Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) SKPD
Inspektorat
- REVIU Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
SKPD Inspektorat
2 Program peningkatan dan
pengembangan pengelolaan
keuangan daerah
- REVIU Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah
Inspektorat
3 Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
- Pelaksanaan pengawasan
internal secara berkala
Inspektorat
- Penanganan kasus pengaduan
dilingkungan pemerintah
daerah.
Inspektorat
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
en OKU TIMUR Tahun Anggaran 2017
VOLUME TARGET CAPAIAN KEBUTUHAN DAN SUMBER DANA
APBD Kab APBD Prov
4 5 6
95.667.000
100%
95.667.000
100% 0
56.420.000
100% 56.420.000
1.679.015.000
100%
1.214.330.000
100%
338.325.000
KEBUTUHAN DAN SUMBER DANA ALASAN
APBN Sumber lain
7
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 44
- Tindak lanjut hasil temuan
pengawasan
Inspektorat
- koordinasi pengawasan yang
lebih komprehensif
Inspektorat
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
100% 48.360.000
100% 78.000.000
Martapura,
Inspektur
Kabupaten Ogan Komering Ul
Jumadi, S.Sos
Pembina Tk.I
NIP. 196510051986031020
Martapura, 2016
Inspektur
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Jumadi, S.Sos
Pembina Tk.I
6510051986031020
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
4.1 Catatan Penting Yang
Catatan penting yang perlu mendapat
Komering Ulu Timur sebagai berikut :
1. Pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan
2. Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah.
3. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007
telah dirubah menjadi
Nomor 2 Tahun 201
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
4. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Nomor 20 Tahun 2008
Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
5. Mengutus pegawai untuk mengikuti Diklat Penilaian Angka Kredit untuk Auditor.
6. Mulai dibentuk Tim Penilai untuk jabatan fungsional Auditor (JFA)
4.2 Kaidah-kaidah Pelaksanaan
Dari catatan-catatan penting yang ada
tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah, yang saat ini
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 45
BAB IV
PENUTUP
Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian
yang perlu mendapat perhatian di Inspektorat
Komering Ulu Timur sebagai berikut :
indak lanjut hasil pemeriksaan.
Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007
telah dirubah menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu
Nomor 20 Tahun 2008 telah dirubah menjadi Peraturan Bupati Ogan
Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Mengutus pegawai untuk mengikuti Diklat Penilaian Angka Kredit untuk Auditor.
entuk Tim Penilai untuk jabatan fungsional Auditor (JFA)
kaidah Pelaksanaan
catatan penting yang ada dan perlu mendapat perhatian adalah
tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
yang saat ini merubah Struktur Organisasi Inspektorat
perhatian di Inspektorat Kabupaten Ogan
Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
tukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat
Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu
telah dirubah menjadi Peraturan Bupati Ogan
Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi
Mengutus pegawai untuk mengikuti Diklat Penilaian Angka Kredit untuk Auditor.
entuk Tim Penilai untuk jabatan fungsional Auditor (JFA).
dan perlu mendapat perhatian adalah
tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
ur Organisasi Inspektorat dan merubah
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Inspektorat
Rencana Kerja (Renja) Tahun
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur menjadi
Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
4.3 Rencana Tindak Lanjut
Rencana tindak lanjut dari permasalahan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai berikut :
1. Penyelesaian pemantauan tindak
dilakukan tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan tuntas, baik hasil pemeriksaan
BPK, BPKP, Inspektorat Provinsi dan pemeri
Reguler Desa, DIBALEKA,
Khusus Kasus.
2. Pembentukan tim penilai sendiri untuk Auditor maupun Pengawas Pemerintaha
(P2UPD).
Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017 Hal 46
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan
menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Rencana Tindak Lanjut
Rencana tindak lanjut dari permasalahan-permasalahan
Ogan Komering Ulu Timur sebagai berikut :
Penyelesaian pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan adalah dengan
dilakukan tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan tuntas, baik hasil pemeriksaan
BPK, BPKP, Inspektorat Provinsi dan pemeriksaan reguler Inspekto
Reguler Desa, DIBALEKA, Kecamatan dan Sekolah-sekolah serta pemeriksaan
Pembentukan tim penilai sendiri untuk Auditor maupun Pengawas Pemerintaha
Martapura,
Inspektur Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Jumadi, S.Sos
Pembina Tk I
NIP. 196510052986031020
Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat
permasalahan di Inspektorat
lanjut hasil pemeriksaan adalah dengan
dilakukan tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan tuntas, baik hasil pemeriksaan
ksaan reguler Inspektorat seperti
serta pemeriksaan
Pembentukan tim penilai sendiri untuk Auditor maupun Pengawas Pemerintahan
2016
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
510052986031020
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
2 3 4 5 6 7 8 9 10
634,843,500
- Penyediaan jasa - surat menyurat Jasa surat menyurat yang disediakan 290 surat Jumlah surat- menyurat untuk kegiatan
kantor yang disediakan
290 surat3,900,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik Jasa komunikasi, air dan listrik yang
disediakan
12 bulan Jumlah kebutuhan jasa komunikasi, air dan
listrik yang disediakan selama setahun
12 bulan - -
37,700,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Jasa jaminan barang milik daerah yang
disediakan
12 bulan Jumlah jasa jaminan barang milik daerah
yang disediakan selama setahun
12 bulan - -18,200,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan jasa dan pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasional
Jasa dan pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasional yang
disediakan
11 unit Jumlah jasa dan pemeliharaan serta perizinan
kendaraan dinas /operasional selama
setahun
12 bulan - -
3,464,500
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
SKPD PENANGGUNG
JAWAB
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS INSPEKTORAT TAHUN 2017-2018
KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
APBN APBD
INDIKATOR KERJA
BIDANG PEMERINTAHAN UMUM
1
APBN
PROV
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM
/KEGIATANLOKASI
KABUPATEN OKU TIMUR
- Penyediaan jasa administrasi keuangan Jasa administrasi keuangan yang
disediakan
12 bulan Jumlah jasa administrasi keuangan yang
disediakan selama setahun
12 bulan - -74,580,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan jasa kebersihan kantor Kebersihan kantor yang dilaksanakan 1 orang Jumlah jasa kebersihan untuk kenyamanan
kantor yang disediakan selama setahun
1 orang - -
15,566,200
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan alat tulis kantor Alat tulis kantor yang disediakan 12 bulan Jumlah alat tulis yang disediakan untuk
kelancaran administrasi dan kegiatan kantor
selama setahun
12 bulan - - 65,000,000 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Barang cetakan dan penggandaan yang
disediakan
12 bulan Jumlah kebutuhan bahan cetak dan
penggandaan yang mendukung kelancaran
administrasi kantor selama setahun
12 bulan - -
30,420,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan komponen dan instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
Komponen dan instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
yang disediakan
12 bulan Jumlah alat-alat listrik kantor dan komponen
yang disediakan guna menunjang kelancaran
administrasi kantor selama setahun
12 bulan - -
5,000,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
2 3 4 5 6 7 8 9 10
SKPD PENANGGUNG
JAWABKELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
APBN APBD
INDIKATOR KERJA
1
APBN
PROV
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM
/KEGIATANLOKASI
- Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan yang disediakan
12 bulan Jumlah bahan bacaan kantor dan peraturan
perundang -undangan yang disediakan guna
memperluas wawasan Pegawai kantor
selama setahun
12 bulan - -
7,150,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan makan dan minum rapat Makan minum rapat yang disediakan 12 bulan Banyaknya makan minum rapat yang
disediakan guna menunjang kegiatan kantor
selama setahun
12 bulan - -
13,721,500
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
kedalam/keluar daerah yang dilaksanakan
Rapat-rapat koordinasi konsultasi
keluar daerah yang dilaksanakan
12 bulan Banyaknya rapat koordinasi/konsultasi ke
luar daerah yang dilaksanakan selama
setahun
12 bulan - -
274,021,300
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/teknis
perkantoran
jasa pendukung administrasi/teknis
perkantoran yang dilaksanakan
12 bulan banyaknya jasa pendukung
administrasi/teknis perkantoran yang
dilaksanakan
12 bulan - -
81,120,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan peralatan rumah tangga 12 bulan - -
5,000,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
438,772,000Program Peningkatan Sarana dan Prasarana 438,772,000
Pengadaan gedung
150,000,000
Pengadaan kendaraan dinas/operasional
60,000,000
- Pengadaan Mebeleur terpenuhinya mebeleur kantor 16 Unit terawatnya gedung kantor dengan baik dan
nyaman secara rutin selama setahun
16 Unit - -
0
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Pengadaan Peralatan gedung kantor terpenuhinya peralatan gedung kantor 12 bulan jumlah peralatan kantor yang dibeli guna
menunjang kegiatan kantor
12 bulan - -
22,000,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan Adanya rumah dinas untuk pejabat 1 unit Jumlah rumah dinas pejabat yang dapat
disewa
1 unit - -
12,500,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Terpenuhinya kebutuhan perawatan
gedung kantor
12 bulan Terawatnya gedung kantor dengan baik dan
nyaman secara rutin selama setahun
12 bulan - -
13,612,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Kendaraan dinas/operasional yang
dipelihara
12 bulan Jumlah kendaraan dinas /operasional yang
terawat dengan baik secara rutin selama
setahun
12 bulan - -
168,515,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung
kantor
Peralatan gedung kantor yang terawat
dan berfungsi dengan baik
12 bulan Jumlah peralatan kantor yang terawat dan
terpelihara dengan baik secara rutin selama
setahun
12 bulan - -
12,145,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
200,000,000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
2 3 4 5 6 7 8 9 10
SKPD PENANGGUNG
JAWABKELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
APBN APBD
INDIKATOR KERJA
1
APBN
PROV
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM
/KEGIATANLOKASI
- Pendidikan dan Pelatihan Formal PNS yang mengikuti diklat dan
pelatihan jabatan fungsional
17 orang Jumlah PNS yang mengikuti pendidikan dan
pelatihan formal sehingga kompetensi
aparatur pengawasan meningkat
17 orang - - 200,000,000 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
2 3 4 5 6 7 8 9 10
SKPD PENANGGUNG
JAWABKELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
APBN APBD
INDIKATOR KERJA
1
APBN
PROV
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM
/KEGIATANLOKASI
139,782,000
- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD
Laporan capaian kinerja dan ikhtisar
RKSKPD yang disusun
2 laporan Jumlah laporan capaian kinerja yang dapat
disusun
1 laporan - -8,300,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Laporan prognosis realisasi anggaran
yang disusun
4 laporan Jumlah laporan prognosis realisasi anggaran
yang disusun
4 laporan - -
3,852,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Laporan keuangan akhir tahun yang
disusun
9 laporan Banyaknya laporan keuangan dan rencana
kerja Inspektorat yang disusun
9 laporan - -
38,130,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) SKPD
Laporan evaluasi LAKIP SKPD 60 laporan Banyaknya laporan evaluasi LAKIP yang
disusun
60 laporan - -74,200,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Reviu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) SKPD
Laporan evaluasi LAKIP SKPD 60 laporan Banyaknya laporan evaluasi LAKIP yang
disusun
60 laporan - -15,300,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
112,840,000Program peningkatan dan pengembangan
pengelolaan keuangan daerah
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
- REVIU RKA Laporan REVIU Keuangan Pemerintah
Daerah OKU TIMUR yang disusun
1 Laporan Jumlah laporan REVIU Keuangan yang
dilaksanakan dan disusun
1 Laporan - - 56,420,000 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- REVIU Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan REVIU Keuangan Pemerintah
Daerah OKU TIMUR yang disusun
1 Laporan Jumlah laporan REVIU Keuangan yang
dilaksanakan dan disusun
1 Laporan - - 56,420,000 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
1,173,540,000
- Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Pengawasan internal secar berkala
yang dilaksanakan
131 laporan Jumlah kegiatan pemeriksaan reguler secara
berkala yang dilaksanakan
131 laporan - -
953,040,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penanganan kasus pengaduan dilingkungan
pemerintah daerah
Kasus pengaduan dilingkungan
pemerintah daerah yang ditangani
55 kasus Jumlah penanganan kasus pengaduan di
lingkungan pemerintah daerah yang dapat
diselesaikan
55 kasus - -
186,800,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Tindak lanjut hasil temuan pengawasan Tindak lanjut hasil temuan
pengawasan yang dilaksanakan
7 kegiatan Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan yang
dapat diselesaikan dengan tuntas
7 kegiatan - -
33,700,000
Kab. OKU TIMUR Inspektorat
BIDANG PENGAWASAN
Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal
dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET
2 3 4 5 6 7 8 9 10
SKPD PENANGGUNG
JAWABKELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
APBN APBD
INDIKATOR KERJA
1
APBN
PROV
URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM
/KEGIATANLOKASI
0
- Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan
aparatur pengawasan
Aparat pengawasan yang mengikuti
ujian sertifikasi jabatan fungsional
17 orang Banyaknya Aparatur pengawasan yang lulus
ujian sertifikasi jabatan fungsional
17 orang - - 0 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
- Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur
pengawasan
Sistem dan prosedur pengawasan yang
disusun
1 Laporan Jumlah kegiatan untuk menyusun sistem dan
prosedur pengawasan
1 laporan - - 0 Kab. OKU TIMUR Inspektorat
40,000,000
- Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Tenaga PengawasEvaluasi Kinerja Tenaga Pengawas yang
meningkat4 Kegiatan Kinerja tenaga pengawas yang meningkat 4 Kegiatan - - 40,000,000 Kab. OKU TIMUR
Inspektorat
TOTAL 2,739,777,500
Program peningkatan manajemen pengawasan
Program penataan dan penyempurnaan kebijakan
sistem dan prosedur pengawasan
Martapura, 2016
Program Peningkatan profesionalisme tenaga
pemeriksa dan aparatur pengawasan
0
Inspektur
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
2,739,777,500.00
Mulyanto, SH.MM
Pembina Tingkat I
NIP.196708011989031001
top related