pcoii - módulo 1- aula 3
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7/25/2019 PCOII - Mdulo 1- Aula 3
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PLANEJAMENTO E CONTROLEDE OPERAES II
JOANA KAROLYNI CABRAL PEIXOTO, Me.
joana.peixoto@ufersa.edu.br
Mossor/RNAbril - 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-RIDO
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Aula Passada
Evoluo do MRP I para o MRP II Principais mdulos do MRPII
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Aula de Hoje!
Estrutura do Sistema MRPII Caracterstica Hierrquica
Uso do MRPII
Implantao do Sistema MRPII
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Estrutura do sistema MRP II
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Fluxo de Informaes e decises
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Estrutura do sistema MRP II
1. Comando: Nveis mais altos de planejamento
Responsvel por dirigir a empresa e sua atuao no
mercado
Recai a responsabilidade pelo desempenho competitivo daempresa
Nvel de deciso da alta direo
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Estrutura do sistema MRP II
2. Motor: Nvel mais baixo de planejamento
Responsvel por desagregar as decises tomadas nocomando a nveis requeridos pela execuo
O que, quanto e quando produzir/comprar Referentes a gesto da capacidade de curto prazo
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Estrutura do sistema MRP II
3. Rodas: Mdulos de execuo e controle
Responsveis por apoiar a execuo detalhada do que foidefinido pelo motor e
Controlar o cumprimento do planejamento Realimenta todo o processo.
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Estrutura do sistema MRP II
Caracterstica hierrquica: Decises tomadas nos nveis superiores condicionam
as decises de nveis inferiores. Permite vincular o planejamento de longo prazo s
decises detalhadas de curtssimo prazo, gerenciadas
e controladas pelo SFC Garantindo alto grau de coerncia vertical entre osdiversos nveis de decises tomadas na manufatura.
Nveis mais altoshorizontes de planejamento ereplanejamento maiores; dados mais agregados; perodos
maiores. Nveis mais baixoshorizontes de planejamento e
perodos de replanejamento mais curtos; informaes maisdesagregadas.
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Estrutura do sistema MRP II
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Uso do MRPII
Entendimento de suas principais caractersticas. MRP II est baseado na utilizao de um software que
apoie a filosofia.
Tomada de deciso centralizada.
Princpio bsico de que todos tentaro cumprir osprogramas estabelecidos pelo sistema.
Implicaes de responsabilidade e comprometimento daMO.
Sistema passivo na aceitao de parmetrostempo depreparao de mquinas, nveis de estoques etc.
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Uso do MRPII
Para a implantao, preciso prever instrumentos queassegurem o processo de melhoria contnua do sistemaprodutivo.
Filosofia Just in Timereduo de desperdcios e
aprimoramento contnuoainda que no use as tcnicas.
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Uso do MRPII
Principal Vantagem: Natureza dinmicareage bem as mudanas
til em situaes em que as estruturas de produtos sejamcomplexas, com vrios nveis e vrios componentes por
nvel e em que as demandas sejam pouco estveis ouinstveis.
Sistema de informaes integrado
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Uso do MRPII
Limitaes: Ambiente computadorizado.
Demanda informao sistemtica e precisa dos dados deentrada.
Adequao empresa e ao tipo de processo, complexidadede estruturas de produtos e roteiros, prioridade competitivada empresa
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Uso do MRPII
Aspectos para a implantao: O comprometimento da alta direo
A educao e o treinamento
A escolha adequada de sistema
A acurcia dos dados de entrada O gerenciamento adequado da implantao
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Implantao do Sistema MRP
Atividade em grupo de 2 a 3 alunos
Aps a leitura do texto, responder as questes propostas.
Discusso dos tpicos das questes.
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Questes propostas1. Quais os principais impactos provocados na empresa, pela
implantao de um sistema MRP II? Discuta aspectos positivose negativos.
2. Que rea organizacional deve ser responsvel pela implantaodo MRP II? Por qu?
3. Quais so os pressupostos bsicos para uma implantao deMRP II com sucesso? Quais as dificuldades de garantir suapresena em situaes reais?
4. Qual a importncia das atividades de treinamento no processode implantao do MRP II?
5. Por que aconselhvel desenvolver o Desenho Procedimental
do Sistema de Planejamento no incio do processo de
implantao do MRP II?
6. Qual a importncia da formalizao dos novos procedimentos?
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