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NOTICIAS DEL GREF 2-10-2018
NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
UNA RESPUESTA A LOS RETOS DEL FUTURO. EDUCACIÓN, COHESIÓN, LIDERAZGO... LAS
EMPRESAS OFRECEN SOLUCIONES A LOS DESAFÍOS QUE PLANTEA LA TECNOLOGÍA Y
RECUERDAN QUE EL PAÍS HA AVANZADO DE MANERA SUSTANCIAL EN ESTAS ÚLTIMAS
CUATRO DÉCADAS.Elpais.com. 30-9. “Todo lo que es susceptible de automatizarse se
automatizará, sí o sí, porque no se trata de una elección, sino de un proceso imparable”. Así de
contundente se mostró la presidenta de HP España y Portugal, Helena Herrero, que avisó de
que el 80% de los consejeros delegados de grandes empresas no sabe cómo abordar la
transformación digital. Y la situación de las pymes es aún más preocupante, porque la mayoría
vive aún hoy de espaldas a la digitalización, incluso del comercio online. José María Álvarez-
Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, se mostró convencido de estar ante “una era de
auténtica disrupción tecnológica como no se ha vivido nunca en la historia, en una evolución
exponencial que lo está cambiando todo”. Hoy, los datos asumen el papel relevante que hasta
ahora tenían las materias primas como el petróleo. El tráfico de datos por las redes de
Telefónica crece un 50% al año. “¿Hay algún sector que se enfrente año tras año a un aumento
de la demanda así?”, se preguntó Pallete.
https://elpais.com/economia/2018/09/28/actualidad/1538155692_292186.html
UN NUEVO LIDERAZGO DESDE LA FORMACIÓN, por Arturo de las Heras, Presidente del
Grupo Educativo CEF y Universidad UDIMA. Executive Excellence Nº 151. Nunca antes el
riesgo de quedar desactualizado y, por tanto, descolgado del mundo del trabajo había sido
tan evidente como lo es hoy. Un riesgo que es especialmente acentuado para determinados
colectivos, como los profesionales mayores de 50 años, los jóvenes sin experiencia o las
personas con necesidades especiales. En este contexto, el aula, ya sea presencial o virtual, se
erige como el principal salvavidas para mantener altos los niveles de empleabilidad. Y es que
una formación que no esté en consonancia y perfectamente alineada con las necesidades
socioeconómicas de su tiempo no estaría cumpliendo su misión. No es solo “acompañar”, sino
liderar. Y esa premisa supone adoptar un punto de vista más amplio y tener un planteamiento
más ambicioso. No se trata únicamente de introducir tecnología a la fuerza en los programas,
sino de comprender las nuevas coordenadas globales en las que se maneja el mundo y ayudar
a nuestros alumnos a desenvolverse con éxito en ellas. Debemos potenciar en nuestros
programas el desarrollo de habilidades, a tener un pensamiento crítico y a seguir aprendiendo
de forma autónoma. Son tiempos acelerados y las Universidades y Escuelas de Negocios (yo
añadiría los Departamentos de Formación) no podemos permitirnos el lujo de quedarnos
atrás. Las metodologías de enseñanza no son ajenas a las nuevas necesidades sociales y al
ritmo acelerado de los acontecimientos. Por experiencia, por conocimiento y por posibilidades,
nuestro deber es liderar esa travesía. Hoy más que nunca, como siempre lo hemos hecho,
debemos responder al reto que nos demanda la sociedad.
EDITORIAL DE ORH, por Maite Sáenz, Directora. EL LIFTING DE LA ADAPTACIÓN A LA
ECONOMÍA DIGITAL. ORH Septiembre 2018. Las principales víctimas del “proyecto lifting” son
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los mayores de 50, de 45 e incluso de 40. Paradójicamente en un mundo que cada vez
envejece más y en mejores condiciones físicas y psicológicas cumplir años nos condena a ser
catalogados como prescindibles por nuestras organizaciones. Dejamos de tener valor, nuestro
conocimiento ya no es válido, nos cuesta adaptarnos a los cambios, los más jóvenes nos
asustan, somos caros de mantener…Despedirnos es fácil y el coste de hacerlo no tiene rival
ante la perspectiva de sustituirnos por alguien con Un sueldo menor, menos antigüedad y aún
por moldear profesionalmente hablando. Así las cosas ¿dónde quedan los argumentos en
favor de la diversidad? ¿No es ella uno de los pilares para enriquecer el conocimiento
corporativo? El relevo generacional y la evolución de las especies nunca se ha producido de
manera tan brutal como ahora, salvo cuando desaparecieron los dinosauros. Y nosotros ni
somos dinosauros ni la economía digital anuncia el fin del mundo. Pero sí que parece que
seamos una especie en extinción. No es demagogia es puro INE. De los algo más de tres
millones de parados que hay en España casi el 50% tienen 45 años o más. Eso sí, en algún
momento de su vida laboral habrán participado en la definición de los valores corporativos de
su organización.
MUNDO GLOBAL, MENTALIDAD ABIERTA, por Santiago Álvarez de Mon. Ex.29-9. ¿Cuestión
capital? Las señas de identidad, como país y como persona. La sociedad del conocimiento, una
economía global, digital, requiere una visión universal del planeta, una actitud cosmopolita, un
espíritu integrador que no teme la diversidad. No son tiempos para respuestas tribales, para
boinas provincianas, para nacionalismos egoístas y excluyentes. El desafío es la educación,
ciudadanos más preparados, cultos, viajados, curiosos, informados, críticos, ávidos de
consumir saber, no propaganda.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16579194&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
REVISANDO EL CUADRO DE MANDO DE RECURSOS HUMANOS por Carlos Pelegrín Fernández,
Director General de MBIT School. ORH, septiembre 2018. La Descentralización de la
Información. Como diría un Presidente con el que tuve la oportunidad de trabajar: ”las medias
nos adormece”. Los datos medios no nos dejan ver dónde están los problemas o las mejores
prácticas, resulta imprescindible entender qué realidad se vive en cada departamento o en
cada geografía, para fijar medidas que respondan a la realidad. Eso nos ayudará a ser
relevantes y a conectar mejor con nuestros colaboradores. Descentrar los indicadores de
satisfacción y compromiso y aquellos relacionados con la gestión directa del manager,
contribuye a que cada uno asuma su responsabilidad y se movilice para mejorar. Esta
estrategia ha de servirnos para demostrar la alta correlación que existe entre la calidad
directiva y los resultados sostenidos de negocio. Como nos decía algún afamado consultor
hace años: “Sólo se mejora aquello que se mide”. Contar con un cuadro de mando alineado
con nuestro proyecto nos ayudará a monitorizar los avances y a enfocar mejor los esfuerzos.
LA NUEVA VIDA DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL. Cincodias.com.1-10. Salvador Lorenzo, de
Repsol, es el embajador de la Semana Europea de la FP en España. La modalidad dual toma
impulso tras el decreto de 2012. Una de las iniciativas conducentes a prestigiar la FP, es la
Semana Europea de la Formación Profesional que organiza la UE y que cumple ahora su
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tercera edición. Este año se celebra de forma institucional en Viena (Austria ostenta la
presidencia rotatoria) del 5 al 9 de noviembre, si bien, desde septiembre y hasta finales de año
se desarrollan actos y jornadas en toda la UE que sirven para divulgar las bondades de la FP.
Para ello se ha creado una red europea de embajadores de la FP con la que la Comisión
Europea suma a destacadas personalidades del mundo de la formación. En España, el cargo de
embajador lo ostenta este año Salvador Lorenzo, vocal de la comisión de formación de la
Cámara de España y gerente de integración profesional de Repsol. “Es un cargo honorífico que
se ocupa desde septiembre y hasta final de año, pero especialmente durante la Semana
Europea de la FP, de participar en actos, jornadas para divulgar y prestigiar la FP en general y
de la FP dual en particular, porque son los modelos de mayor éxito de inserción profesional”,
explica el propio Salvador Lorenzo.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/29/companias/1538179669_373752.html
ALEMANIA BUSCA EN ESPAÑA ESTUDIANTES PARA HACER INTERCAMBIOS DE FP DUAL.
Cincodias.com. 1-10. Profesores y directores de centros formativos españoles iniciarán estos
programas. La tasa de paro juvenil alemana es del 6% frente al 36% de la española. Queremos
muchos más intercambios de alumnos de Formación Profesional (FP) dual entre España y
Alemania, porque los alemanes quieren aprender a hablar español. Las preferencias de los
estudiantes alemanes han cambiado mucho y ya no quieren ir a Francia, sino a España”. Este
es el mensaje del secretario de Estado del Ministerio de Educación del Estado alemán de
Hesse, Manuel Lösel, que ha estado recientemente de visita en España para buscar institutos y
centros educativos de FP dual que quisieran hacer intercambios esta formación en empresas y
centros alemanes.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/midinero/1538149453_958498.html
EDUCACIÓN ABOGA POR POTENCIAR LA FORMACIÓN FINANCIERA EN EL COLEGIO.
Cincodias.2-10. Los jefes de los supervisores financieros y Economía avisan de que es
necesario impulsar estos conocimientos. El presidente de la CNMV quiere empoderar a los
ciudadanos para que se relacionen con la banca.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/01/mercados/1538411992_693742.html
HABLEMOS DE EDUCACIÓN, POR MÓNICA GUARDADO, DIRECTORA GENERAL DE AFI.
Elpais.com.30-9.El lunes 1 de octubre celebramos el día de la educación financiera en España.
En esta ocasión me gustaría llamar la atención sobre la necesidad de promover el
conocimiento sobre las posibilidades de ahorro a largo plazo, con el objetivo de obtener una
pensión complementaria a futuro, que ayude a cubrir parte de las necesidades una vez que
estamos jubilados. Porque no es lo mismo empezar a ahorrar 20 euros todos los meses,
cuando uno tiene 25 años, que empezar a hacerlo cuando se tienen 50. Y en el caso de
aquellos adultos que están ya jubilados o a punto de hacerlo, y que no hayan invertido en
productos de ahorro diseñados para la jubilación, creo que es necesario asesorarles sobre
cómo hacer líquido su esfuerzo ahorrador, en muchas ocasiones concretado en viviendas,
negocios familiares, o en otro tipo de activos no líquidos. Esta es sin duda una asignatura
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pendiente por parte de las instituciones, sobre todo de los poderes públicos, más preocupados
en numerosas ocasiones por ganar votos y ofreciendo soluciones a menudo insuficientes, que
por fomentar una cultura y una transparencia en temas financieros que ayuden a los
ciudadanos a tomar decisiones correctas, con un impacto significativo sobre su bienestar.
https://elpais.com/economia/2018/09/27/actualidad/1538068502_958418.html
EL PENSAMIENTO DE LA SEMANA: "Adapte su organización a las necesidades de sus Grandes
Cuentas", por Crossknowledge.
<https://ck-spain.lms.crossknowledge.com/sso/learner_guid/90085190-E6A4-A5FB-ADE5-
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5a4baf3b9f36657c7f2afb34485ca8bc1a7/>
OPEN DOOR TO ENGLISH
https://www.elingua.es/newsletter/
Just do it, has done it again
I’ve heard quite a bit of discussion over this campaign. What do you think? Is the controversy worth it? Do you think that people burning up their trainers is a good thing?
I couldn’t help but noticing the controversy that Nike hiring Colin Kaepernick has stirred up. Myself, I try not to get into conversations to do with politics or religion, I prefer to avoid possible confrontation.
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CURSOS Y SEMINARIOS
DEUSTO BUSINESS SCHOOL:
1.- 16 de Octubre I 19:00h
Conferencia de David Cano: Factores de riesgo para el actual ciclo económico expansivo Mientras que los principales indicadores de la economía global presentan una actividad próspera y una tendencia ascendente, algunos expertos alertan de que este ciclo expansivo actual podría comenzar a dar síntomas de debilidad. Con motivo de la ponencia, se darán a conocer las novedades de la edición 2019 del Programa Ejecutivo de Dirección Financiera (PEDF). MÁS INFORMACIÓN:
http://cts.vresp.com/c/?DeustoBusinessSchool/139b33d0d2/2bca44bed2/dde2f338fc/utm_co
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2.- 22 de octubre | 14:00h Almuerzo de Liderazgo con Joan Clos Desde Deusto e ICADE Business School tenemos el placer de invitarle a una nueva edición de Los Almuerzos de Liderazgo de Deusto Business School, un foro estable de discusión en
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formato de comida de trabajo que tiene como objetivo conocer de primera mano casos de éxito y realidades empresariales de organizaciones de gran relevancia pública y económica. Con motivo de la ponencia, se darán a conocer las novedades de la edición 2019 del Programa Ejecutivo de Dirección Financiera (PEDF). MÁS INFORMACIÓN:
http://cts.vresp.com/c/?DeustoBusinessSchool/139b33d0d2/2bca44bed2/5bffb3bb87/utm_c
ontent=00Q2A00001D4olIUAR&utm_source=VerticalResponse&utm_medium=Email&utm_ter
m=M%26aacute%3Bs%20informaci%26oacute%3Bn&utm_campaign=Econom%C3%ADa%2C%
20liderazgo%2C%20ciberseguridad%2E%2E%2Ey%20muchos%20m%C3%A1s%20este%20octu
bre%20en%20DBS%20Madrid
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ntent=00Q2A00001D4olIUAR&utm_source=VerticalResponse&utm_medium=Email&utm_ter
m=Inscribirse&utm_campaign=Econom%C3%ADa%2C%20liderazgo%2C%20ciberseguridad%2E
%2E%2Ey%20muchos%20m%C3%A1s%20este%20octubre%20en%20DBS%20Madrid
NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO
LA SUBIDA FISCAL AMENAZA CON ACELERAR EL AJUSTE EN BANCA Y ENCARECER LOS
CARBURANTES.abc.es. 2-10. Algunas entidades podrían verse forzadas a reducir oficinas y
plantillas y las petroleras repercutirían el alza en los combustibles, el gas y los lubricantes. El
Gobierno de Pedro Sánchez mantiene su intención de elevar la presión fiscal a las empresas.
Los planes del Ministerio de Hacienda pasan por fijar un tipo efectivo mínimo en el impuesto
de Sociedades para las grandes compañías del 15%, y aún más alto, del 18%, para la banca y las
petroleras. Un recargo que en el caso de las entidades financieras no será baladí, pues en los
últimos años, como ya informó ABC, venían pagando menos del 10% de sus ganancias, con lo
que esta medida duplicará su esfuerzo tributario. Los bancos ya han advertido de que este
coste se trasladará a los clientes, pero según fuentes del sector podría implicar también una
mayor necesidad de recortar costes en las entidades. De esta forma, el sector financiero, entre
otras medidas de ajuste de los gastos, podría optar por acelerar el cierre de sucursales y la
reducción de plantillas.
https://www.abc.es/economia/abci-subida-fiscal-amenaza-acelerar-ajuste-banca-y-encarecer-carburantes-201810011922_noticia.html
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SANTANDER: ANDREA ORCEL, NUEVO CONSEJERO DELEGADO. Ex.26-9.
Ana Botín ya ha puesto deberes al nuevo consejero delegado de Santander. Andrea Orcel
tendrá que presentar un Plan Estratégico en la primera mitad de 2019. Orcel, que procede de
UBS, es un experto en asesoramiento financiero y llevaba colaborando con Santander desde
hace años en operaciones tan estratégicas como la compra de Abbey. Ana Botín ha dicho que
Orcel “conoce a fondo el negocio de banca comercial” y que “jugará un papel importante en la
construcción de plataformas digitales integradas para el grupo”. José Antonio Álvarez sustituye
a Rodrigo Echenique como vicepresidente del grupo y presidente de Santander España.
ANA BOTÍN MOTIVA A SUS EQUIPOS: “SE PUEDE HACER BAILAR AL ELEFANTE”. Ex.29-9.
Santander sorprendió esta semana a los inversores y a la competencia con un cambio
inesperado en la cúpula. Un banquero de inversión, Andrea Orcel, será el consejero delegado
del mayor banco de la zona euro por capitalización bursátil. Ana Botín quiere que la plantilla
no baje la guardia y se centre en la prioridad de ser el “mejor banco comercial” del mundo.
“Nunca he tenido mayor confianza en nuestra capacidad para continuar siendo ganadores”,
afirma con rotundidad la presidenta de Santander en un comunicado interno a los empleados,
al que ha tenido acceso EXPANSIÓN. Botín admite que el sector financiero vive un momento
trascendental tras la crisis, con una avalancha de regulación y ante la dificultad de hacer
negocio en un entorno de tipos cero. Y pide a la plantilla “dar lo mejor” de cada uno y
“demostrar a todos y cada uno de nosotros mismos que tenemos el talento y la generosidad
para trabajar juntos”. “Cuadrar el círculo”, resume. La presidenta de Santander refuerza su
mensaje con una cita al histórico empresario estadounidense Lou Gerstner, que tuvo que
imprimir un giro radical en la estrategia de IBM en los años 90. “Como Lou Gerstner demostró,
se puede hacer ‘bailar al elefante’. Hagámoslo”, anima.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580787&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
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SANTANDER HACE EFECTIVA HOY LA ABSORCIÓN DE POPULAR. FUSIÓN JURÍDICA Ex.28-9.
Quince meses después de la compra, el banco acaba de recibir el visto bueno para integrar el
negocio. Santander absorberá el 100% de Popular, que traspasará todos sus activos y pasivos
al comprador. Previamente, Banco Pastor y Popular Banca Privada serán absorbidos por
Popular, según ha comunicado Santander a los clientes.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575279&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER MANTENDRÁ LAS CONDICIONES COMERCIALES A LOS CLIENTES DE POPULAR.
Ex.2-10. Los clientes de Popular conservarán su número de cuenta y tarjetas y operarán a
partir de ahora con productos del catálogo de Santander con condiciones equivalentes.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16588261&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER ADMITE QUE HA AUMENTADO EL RIESGO DE UN BREXIT DURO. Cincodias.com.
1-10. El banco señala ante la SEC el peligro de una salida sin acuerdo. La entidad avanza en el
aislamiento del negocio minorista británico.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/30/companias/1538331765_381564.html
BOTÍN ‘REBAUTIZA’ EN INGLÉS A TODOS SUS CARGOS DIRECTIVOS. Cincodias.com. 1-10.Los
rangos con los que el banco ha distinguido a sus ejecutivos durante décadas desaparecen y ya
no habrá directores ni ninguna de sus tradicionales derivadas. Ahora la denominación correcta
será Senior Executive Vice-president, Executive Vice-president y Vice-president, cargos que
llevarán delante Group en los casos de los directivos que desempeñan funciones en el centro
corporativo.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/30/companias/1538332217_443813.html
SANTANDER CONSUMER REDUCE SU RED POR LA REESTRUCTURACIÓN EN ALEMANIA. Ex.1-
10. La filial de financiación de Santander cuenta con 287 oficinas, frente a las 427 de un año
antes, repartidas por los quince países europeos en los que está presente. Santander
Consumer ha recortado su número de oficinas. Al cierre del primer semestre contaba con 287,
frente a las 427 de la misma fecha de 2017, lo que supone una disminución de 140 oficinas. En
España Santander Consumer cuenta con 63 puntos de distribución, al cierre del primer
semestre de este año, dos menos que en el mismo periodo del año pasado. En el extranjero
contabiliza 224 oficinas, frente a 362, según comunicó a la CNMV.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16581129&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
BBVA: CARLOS TORRES RELEVA A FRANCISCO GONZÁLEZ. Ex.27-9. El nuevo presidente elegirá
al consejero delegado, que procederá del banco. Adiós a un histórico de la banca española.
Francisco González dejará la presidencia de BBVA a finales de este año y será sustituido por su
actual número dos, Carlos Torres. El consejo de BBVA aprobó ayer el nombramiento por
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unanimidad al considerar que Carlos Torres es la persona idónea para dar continuidad a la
estrategia de transformación digital del grupo. El nuevo presidente elegirá al consejero
delegado, que previsiblemente procederá del propio banco. González dejará la presidencia tras
más de 20 años en la entidad. Más información en la sección Personas de este boletín.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16574296&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
BBVA, LÍDER EN ‘APPS’ DE BANCA MÓVIL EN EL MUNDO. Ex.2-10. BBVA se mantiene a la
cabeza de la banca móvil a nivel global. La firma Forrester Research ha publicado un informe a
nivel mundial, que sitúa a BBVA como líder entre las nueve mejores entidades con apps de
banca móvil del mundo. Este reconocimiento llega unos meses después de que la firma
otorgara a BBVA la máxima puntuación en banca móvil en Europa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16589654&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
CAIXABANK REVELA QUE LOS PRÉSTAMOS A EMPRESAS SON SU MAYOR NEGOCIO. Ex.29-9.
El consejero delegado Gonzalo Gortázar dice que CaixaBank es un banco limpio tras salir de
Repsol y destaca que sólo un 3% del capital está atado a participaciones minoritarias. Gonzalo
Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, presentó ayer a los inversores de la City
londinense el nuevo perfil de la entidad española tras la anunciada venta de su participación
del 9,36% en Repsol. “CaixaBank es un banco limpio enfocado a su negocio central” fue el
mensaje clave de la intervención de Gortázar en la conferencia anual del sector financiero
europeo que organiza Bank of America Merrill Lynch.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575735&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANKIA SE SUMA AL MOVIMIENTO VERDE CON UN FONDO SOSTENIBLE. Cinco Días 27-9. El
banco lanza un vehículo que invierte únicamente en empresas que cumplen criterios éticos,
sociales y ambientales. Para facilitar esa tarea y colaborar con los ODS (Objetivos de Desarrollo
sostenible), Bankia acaba de lanzar un fondo de inversión que hace el trabajo de selección por
usted: además de fijarse en el balance de las compañías, toma en cuenta criterios éticos,
sociales y ambientales. En coherencia con esa filosofía, el Bankia Futuro Sostenible invierte
mayoritariamente en empresas que actúan de manera beneficiosa sobre alguna de estas cinco
grandes áreas: agua limpia y saneamiento, alimentación y lucha contra el hambre, salud y
bienestar, cambio climático y medio ambiente y pobreza y desigualdad.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/20/mercados/1537463135_872702.html
SABADELL FICHA A UN EQUIPO DE SIETE PROFESIONALES DE MARCH. Ex.1-10. Paso adelante
de Sabadell en su área del mercado de capitales. La entidad acaba de incorporar a un equipo
de siete profesionales especializados en este segmento procedente de Banca March. Al frente
de este equipo se sitúa Álvaro Bergasa, que comenzó a trabajar en la entidad a mediados de
septiembre. El resto se unió la semana pasada. El nuevo equipo de Sabadell llegó a March de la
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mano del entonces consejero delegado de la entidad, José Nieto de la Cierva, quien es desde el
pasado mes de marzo director de banca corporativa y de inversión y director general adjunto
de Sabadell. Bergasa reportará ahora directamente a Nieto.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16577439&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
BANKINTER CIERRA LA COMPRA DE LA BANCA COMERCIAL DE EVO BANCO.
Expansión.com.26-9. Bankinter ha llegado a un acuerdo para comprar el negocio bancario de
Evo Banco en España y el de Avantcard, su filial de crédito al consumo en Irlanda, tal y como
adelantaron a EXPANSIÓN fuentes próximas a la operación y la entidad confirmó
posteriormente en un hecho relevante enviado a la CNMV. La operación se habría cerrado por
tanto por menos de los 300 millones de euros que pedía Apollo por todo el negocio. Fuentes
de Bankinter no hicieron comentarios al respecto. Si bien la entidad no ha hecho público el
importe de la transacción, sí ha indicado que los negocios adquiridos suponen para Bankinter
un impacto en capital de 99 millones de euros, lo que se traduce en 29 puntos básicos sobre el
ratio de capital CET1 fully loaded correspondiente al cierre de junio (11,55%), con lo que se
situará en el 11,26% tras la operación. El fondo propietario del banco online ha aceptado
finalmente la pretensión de Bankinter de excluir de la operación la unidad de financiación al
consumo, que suma alrededor de 800 millones en activos. Esta parte seguirá en manos del
fondo, que abrirá una subasta entre los interesados.
http://www.expansion.com/empresas/banca/2018/09/25/5baa4e67e5fdeae7668b45f8.html
m
BANKINTER SE APUNTA UN FONDO NEGATIVO DE 55 MILLONES POR EVO. Ex.27-9. En un
encuentro con analistas, Gloria Hernández, Directora Financiera, destacó que la entidad se
anotará con la compra un fondo de comercio negativo de 55 millones de euros –resultado de
cerrar la adquisición a un precio inferior al de su valor en libros– que destinará en su mayoría a
cubrir los costes de la integración. Estos costes, señaló, corresponden en su mayoría a la
integración de las plataformas tecnológicas, pues el impacto en número de oficinas es
prácticamente inexistente dado que Evo Banco apenas cuenta con cinco oficinas físicas por su
perfil digital. De hecho, Bankinter ha manifestado su intención de fundir la plataforma digital
de la entidad adquirida con Coinc, que está en marcha desde 2012. Y mantendrá la marca de
Evo para los clientes digitales del grupo, especificó Hernández.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571834&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
CAJAMAR PREPARA UNA EMISIÓN DE DEUDA SUBORDINADA. Ex.29-9.Cajamar probará
suerte en el mercado de capitales en los primeros días de octubre. La entidad ha contratado
los servicios de BBVA y UBS para lanzar una emisión de 100 millones de euros en deuda
subordinada, que computa a ojos de los supervisores como capital de segunda categoría. El
banco realizará un roadshow de cuatro días a partir del 1 de octubre en el que mantendrá
encuentros con inversores nacionales y extranjeros. Sus pasos le llevarán a Madrid, París,
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Milán y Londres para tantear el apetito de los inversores por el papel que pretende colocar.
Será a partir del 5 de octubre cuando, atendiendo a las condiciones de mercado, Cajamar
coloque sus nuevos títulos. La entidad no espera- rá demasiado tras acabar el roadshow,
señalan fuentes conocedoras de la operación, porque el mercado de deuda actual se mueve
por oleadas y la actual podría estar cerca de su final. Hasta seis bancos han apelado ya a los
inversores este mes para colocar 4.550 millones de euros en distintas clases de bonos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580758&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
ABANCA ELEVA SU SOLVENCIA HASTA EL 15,6% CON SU EMISIÓN DE COCOS. Ex.28-9. Abanca
es solvente. Muy solvente. Eso al menos señala su ratio, que se ha elevado hasta el 15,6% tras
la última emisión de bonos contingentes convertibles (los famosos CoCos), lo que le permite
consolidar el mayor nivel de toda la banca española en este aspecto, ampliando su ventaja
sobre el resto de entidades. El banco gallego acudió por primera vez en su historia al mercado
de capitales para lanzar una emisión de CoCos de 250 millones de euros. Este tipo de bonos
computa a ojos de las autoridades como capital adicional de primer nivel, por lo que su
colocación ha elevado la ratio de solvencia en 93 puntos básicos, según los cálculos realizados
por la agencia de calificación crediticia Moody’s.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575075&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
DEUTSCHE BANK GANA UN 300% MÁS EN ESPAÑA. Ex.2-10. Deutsche Bank España obtuvo un
beneficio neto de 27 millones de euros en la primera mitad del año, más de cuatro veces los
6,6 millones con que cerró el mismo periodo el año pasado. El negocio financiero de la filial
española de Deutsche se mantuvo estable en líneas generales, por lo que el resultado estuvo
muy marcado por la liberación de provisiones. En la primera mitad de 2017 la entidad
provisionó casi 33 millones, mientras que ahora ha liberado 2,3 millones en la misma partida.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16587663&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
PIBANK LANZARÁ SU PRIMERA HIPOTECA CON UN DIFERENCIAL DEL 0,95% SIN COMISIONES
NI VINCULACIÓN. Cinco Días. 27-9. La nueva oferta del banco online, que será de las más
competitivas, está en fase de pre-lanzamiento. Cinco Días 26-9. Eximirá al cliente de pagar gran
parte de los gastos de escritura. Cinco Días 26-9. ibank, el banco directo del grupo Pichincha
que se estrenó en el mercado el pasado junio con una cuenta nómina remunerada al 0,50%
TAE, ya quiere ampliar su gama de productos y prepara el lanzamiento inminente de una
hipoteca que promete ser de las más competitivas del panorama actual. Aunque todavía está
en una fase de pre-lanzamiento, de acuerdo con la información de la página web de Pibank, la
hipoteca a tipo variable tendrá un diferencial sobre el euríbor del 0,95% a partir del segundo
año y un tipo fijo inicial del 1,20% los primeros doce meses. Estos intereses, de los más bajos
del momento, podrían no ser definitivos y sufrir algún ajuste.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/26/midinero/1537961523_560119.html
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LA TRANSPARENCIA Y LA DIGITALIZACIÓN APUNTALAN LA NUEVA BANCA PRIVADA. Ex.1-10.
Tras dos décadas en permanente evolución, el negocio de banca privada en España se
encuentra hoy plenamente afianzado. El crecimiento sostenido en los últimos años ha exigido
que las entidades financieras maximicen su eficacia en la gestión de carteras y, además, han
tenido que adaptarse a los últimos cambios regulatorios para definir mejor los servicios que
ofrecen a sus usuarios. En un año marcado por la llegada de Mifid II, el entorno de bajos tipos
de interés condiciona por completo las operaciones. Así, pese a que las dinámicas son positivas
para el sector, la situación actual de los mercados da lugar a un escenario complejo para los
inversores, como coincidieron en señalar los expertos en el encuentro Perspectivas de la Banca
Privada para 2019, organizado por EXPANSIÓN con el patrocinio de M&G Investments.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16582434&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
“COFIDIS INVIERTE SEIS MILLONES DE EUROS EN CICLISMO EN ESPAÑA”. Ex.28-9. La Vuelta a
España ha supuesto un espaldarazo para la apuesta que desde hace más de dos décadas
realiza Cofidis por el ciclismo. Patrocinadores de la carrera, de la Federación Española, del
equipo Paralímpico y con escuadra propia, la competitividad de sus corredores ha disparado la
notoriedad de la marca. “Estamos satisfechos porque el equipo ha tenido una actuación muy
buena. Es un patrocinio bastante estable y esperamos un aumento en el retorno de la
inversión”, reconoce Juan Sitges, su director general en España.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575533&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
CITI, SANTANDER Y JP MORGAN LIDERAN LA BANCA DE INVERSIÓN. RÁNKING EN ESPAÑA
HASTA SEPTIEMBRE. Ex.2-10. Las tres entidades se reparten 230 millones en comisiones, el
28% de los 826 millones ingresados por el conjunto del sector. Además de Citi, Santander y JP
Morgan, también Morgan Stanley y Deutsche Bank han conseguido una posición destacada en
la clasificación nacional y ocupan la cuarta y la quinta posición del ránking, respectivamente.
Société Générale y BBVA se sitúan justo detrás, mientras que los tres últimos puestos del top
10han ido a parar a bancos de inversión que entran por primera vez este año en la liga de los
grandes. Son BNP Paribas, Goldman Sachs y Lazard, que se reparten la octava, novena y
décima posición, y que desbancan de estos puestos a UBS, AZ Capital y Barclays, que los
ocupaban hasta el cierre del primer semestre.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16589404&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL EURIBOR SUMA MEDIO AÑO AL ALZA Y DEJA DE ABARATAR LAS HIPOTECAS.abc.es.2-9. El
crédito medio supera los 125.000 euros y los precios crecen al mayor ritmo desde 2007.
Cambio de tendencia en el mercado hipotecario. La actual política monetaria del BCE de bajos
tipos de interés hizo que el Euribor, de referencia para la mayoría de hipotecas en España,
cayese en 2016 a tasas negativas, lo que ha supuesto una rebaja generalizada en los créditos
para vivienda hasta mínimos históricos. Ahora, ante el endurecimiento de esa política, el índice
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de referencia vuelve a subir. El Euribor cerró septiembre en el -0,166%, provocando el primer
encarecimiento de las cuotas de los préstamos desde 2014.
https://www.abc.es/economia/abci-euribor-suma-medio-alza-y-deja-abaratar-hipotecas-
201810020334_noticia.html
LA MOROSIDAD CAYÓ EN JULIO AL 6,35%, SU NIVEL MÁS BAJO DESDE MARZO DE 2011.
Ex.29-9. Las entidades financieras que operan en España registraron en julio una morosidad
del 6,35%, ligeramente por debajo del 6,39% de junio, con lo que el indicador se sitúa en su
nivel más bajo desde marzo de 2011, según las estadísticas del Banco de España. En el último
año, el descenso acumulado es de 2,12 puntos porcentuales.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580750&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
AIRES DE CAMBIO EN LA BANCA, por SALVADOR ARANCIBIA. Expansión fin de semana.29-9.
La evolución de su cotización, salvo en el caso de CaixaBank y Bankinter, que se encuentran
muy cerca de estar planos respecto del año anterior, muestra un descenso sobre niveles de
cierre de 2017 de relativa importancia. La razón de este desencuentro entre unas cuentas de
resultados relativamente crecientes, según los datos del primer semestre, y una evolución
hacia abajo del precio de las acciones de las entidades quizás habría que buscarla en el hecho
de que mientras en 2017 las expectativas de recuperación de los resultados se revelaron
ciertas, en el ejercicio actual las previsiones de una cercana subida de los tipos de interés, y
por lo tanto de recuperación de los márgenes, parecen haberse retrasado hacia un futuro
todavía relativamente incierto. Todo ello unido a que las entidades, aún en una clara
progresión de limpieza de sus balances de los activos dañados y con una mejora de su
actividad crediticia, no parecen acabar de encarar, salvo excepciones, una evidente salida del
panorama en el que han estado sumidas en los últimos ejercicios. Cada entidad de las que
cotizan dentro del Ibex 35 tiene puntos fuertes y retos significativos a superar en el futuro
inmediato que les permitan recuperar el favor de los inversores, algo que parece haber
perdido en este ejercicio.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580623&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS FONDOS ESPAÑOLES REGISTRAN SALIDAS DE DINERO POR PRIMERA VEZ EN 30 MESES.
Ciodias.com.2-10. En septiembre tuvieron 540 millones de retiradas netas. Estos vehículos
acumulan un patrimonio de 272.771 millones de euros. La época dorada de los fondos de
inversión llega a su fin o, al menos, se toma un respiro. En septiembre, los fondos
comercializados en España registraron unas salidas netas de 540 millones de euros. Es la
primera vez en 30 meses que este tipo de vehículos de inversión presenta reembolsos netos.
Desde enero de 2016 no se veía retiradas.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/01/mercados/1538400088_967793.html
ESPECIAL ETFs. ABC EMPRESA, 30-9. Comprende los siguientes artículos:
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1.- Los motivos por los que los ETFs se han convertido en el producto de moda. El mercado
de fondos cotizados se ha duplicado en tan solo 5 años en todo el mundo. Aunque su uso en
Europa es aún limitado los expertos le auguran un futuro prometedor.
2.- Por qué los fondos cotizados están revolucionando la forma de invertir. Entre sus ventajas
destaca que se trata de un producto sencillo de entender, que ofrece transparencia diaria de
su cartera, que es líquido y que soporta unos costes muy bajos.
3.- Bryon Lake, Responsable del Negocio Internacional de ETFs de JP Morgan AM: “En España
interesan los productos de duración corta”.JP Morgan AM lanzó hace poco más de un año su
negocio de fondos cotizados en nuestro país.
4.- Invertir en inteligencia artificial con ETFs, un modo de rentabilizar el mañana . Es una
inversión con mucho potencial, según los expertos de Amundi ETF.
5.- Pedro Coelho, Director de UBS ETF para Iberia: “Los inversores buscan apoyar la igualdad
de género”. UBS cuenta con un ETF que invierte en compañías líderes en fomentar la paridad
entre los sexos.
6.- Cómo lograr un precio de gran patrimonio siendo minorista. DWS y JP Morgan explican su
visión sobre el mercado de fondos cotizados durante el foro organizado por ABC e Inversión.
7.- La fiscalidad de este producto por fin se vuelve atractiva. Los expertos analizan las
ventajas de este activo y la nueva fiscalidad de los traspasos que se aprobará en octubre.
EL CORTE INGLÉS INGRESA UN 19% MÁS EN COMISIONES POR VENTA DE FONDOS A TRAVÉS
DE SU CORREDURÍA. Ex.1-10. Los grandes almacenes reciben 74 millones de euros por la venta
de seguros, fondos de inversión y planes de pensiones en sus centros comerciales en España y
Portugal. El Corte Inglés saca partido a su negocio financiero. Los ingresos por comisiones
logrados por su correduría por la venta de fondos de inversión a los clientes de los grandes
almacenes han crecido casi un 19%. La gran superficie ofrece en sus centros 5.000 fondos y
productos de ahorro de más de 150 gestoras nacionales e internacionales entre las que
destacan Schroders, Abante, BNYMellon, M&G y Fidelity. Las comisiones ingresadas por la
correduría filial, Centro de Seguros, se elevaron en 2017 a 1,5 millones de euros, frente a 1,2
millones del ejercicio precedente, lo que supone un aumento del 18,88%. Esta ratio es la
mayor conseguida por El Corte Inglés por la venta de productos financieros en sus centros que
el año pasado arrojó una media del 11,3%, hasta 74 millones de euros. La mayor parte, 73,6
millones, se localizan en el mercado español, y 542.768 euros en el portugués, donde entró
hace dos años.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580455&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS BANCOS LANZARÁN SU «TARJETA VISA ESPAÑOLA» COMÚN EN UN AÑO.abc.es. 1-10. La
fusión de Servired, 4B y Euro 6000 prevé emitirla en septiembre de 2019 para competir con
Visa y Mastercard.
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https://www.abc.es/economia/abci-bancos-lanzaran-tarjeta-visa-espanola-comun-
201810010426_noticia.html
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
BRUSELAS EXPEDIENTA A ESPAÑA POR LA DIRECTIVA DE SEGUROS. Ex.27-9. La Comisión
Europea da dos meses a España para explicar por qué no ha traspuesto aún la nueva normativa
europea. La Comisión Europea ha abierto otro frente legal al Gobierno español por no
trasponer una directiva comunitaria a la legislación nacional. En este caso se trata de la
directiva de distribución de seguros, que trata de hacer más transparente el sector para los
consumidores. La norma exige que el cliente sepa los precios y costes reales de los productos
que adquieren y si el distribuidor que se lo vende tiene algún incentivo económico para ello.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571836&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
ZURICH SEGUROS LANZA “FROM EMPLOYEES TO CUSTOMERS”. RRHH Digital. 26-9.“From
Employees to Customers” es el programa corporativo de innovación abierta de Zurich Seguros
que ha protagonizado este martes un nuevo Desayuno de Innovación de ideas4all Innovation,
y en el que la aseguradora innova promoviendo la colaboración entre varios de sus
stakeholders. Silvia Heras, Directora de Comunicación y Marketing Estratégico de Zurich
Seguros, ha expuesto cómo este programa hace posible, en primer lugar, que sus empleados
en España participen de la transformación de la compañía independientemente de la posición
que ostenten en la misma. Lo hacen a través de la comunidad Imagina, donde co-crean
soluciones innovadoras a retos planteados por la organización, y como primer eslabón de un
programa más ambicioso que persigue incluir en este proceso a otros colectivos que tienen
relación con la compañía.
http://www.rrhhdigital.com/secciones/tecnologia-e-innovacion/132890/Zurich-Seguros-lanza-
“From-employees-to-customers”?target=_self
SANTALUCÍA COMPRA EL 5% DE BALLESOL A LA FAMILIA VIVAS. Ex.28-9.La aseguradora
controla ya el 75% de su filial tras pagar 7,5 millones al entorno de los fundadores de la mayor
empresa de residencias de mayores. Santalucía aumenta su peso en Ballesol, la mayor
sociedad española de residencias para mayores. Tras la operación, Santalucía controla el 75%
de su filial, mientras que el restante 25% está ligado a los fundadores de Ballesol, presidida
actualmente por José Ignacio Vivas. La adquisición pone de manifiesto el interés de Santalucía
en el negocio de asistencia, una de sus actividades principales junto con la aseguradora y la
gestión de activos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575001&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
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LA SILENCIOSA CREACIÓN DE VALOR DE CATALANA. Cinco Días 29-9. La aseguradora se ha
revalorizado un 930% desde 2002 y supera en tamaño a una docena de empresas del Ibex 35.
Sus títulos suben apenas el 1,8% en el año pero se incluyen en la cartera de algunos de los
mejores fondos de Bolsa española. No encontramos enlace.
ASOCIADOS GREF
AFI. BOLETÍN MENSUAL. “Empresa Global”. Septiembre 2018. Nº 186. Perspectivas y retos:
Efecto de los tipos bajos sobre la banca española: márgenes, plusvalías y morosidad, por Ángel
Berges | Federica Troiano | Fernando Rojas. Escuela: Ciberseguridad en el sector financiero
por Carlos Juarros Huerga. 30 años de economía: Evolución de la industria del seguro
española. Daniel Manzano. Estrategia global: La revolución de las citas digitales por Mauro F.
Guillén. Paseo global: Inventario de malas conductas, por Emilio Ontiveros. Mujeres que
transforman: El momento es ahora...por Mónica Guardado.
http://www.empresaglobal.es/EGAFI/indice/1633904/092018/sumario.html
SUPERCUIDADOREs, ENTIDAD VINCULADA A UNIR, ENTREGA SUS PREMIOS A CUIDADORES,
EMPRESAS, ENTIDADES Y ADMINISTRACIONES. Nota de Prensa. Los seis premiados en las
categorías de cuidadores fueron: Beatriz Albiac, Domingo Jesús Quintana, Emérita Menacho,
Francisco Cosín, Javier Prieto y Lucrecia Gutiérrez. Los premiados en las categorías de
empresas e instituciones fueron: Aldeas Infantiles, Activa Mutua, Asociación Gorabide,
Ayuntamiento de Barcelona, EULEN Sociosanitarios, Fundación Randstad, Grupo HEFAME,
Grupo Peñarroya, Héroes Anónimos, ILUNION Sociosanitario, L’Onada Serveis, Mutua
Universal, NEWS 3ª Edad, Película “CAMPEONES”, Programa Plata, Securitas Direct, Seguros
RGA y SUMMA 112-Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. El evento, presentado
por la periodista Juani Loro, contó con las intervenciones de la Ilustrísima Sra. Dña. María Pilar
Díaz López, Secretaria de Estado de Servicios Sociales; D. Ignacio Velilla Fernández, Secretario
del Consejo de Administración de la Universidad Internacional de la Rioja; Dña. Esther Herrera,
Directora de Marketing para España y Portugal del Grupo Essity-TENA, y D. Aurelio López-
Barajas, Consejero Delegado de SUPERCUIDADORES.
GRUPO BLC nos invita a la Mesa de Empleo, Recursos Humanos y Relaciones Laborales: diálogo
entre personas y empresas, en la cual participan Juan Chozas y Valeriano Gómez con Javier
Cantera como Presidente de Grupo Blc y Coordinador de la Mesa en Madrid Foro Empresarial.
INSCRIBIRME mailto:contacto@madridforoempresarial.es
COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
EL GOBIERNO AVANZA POR VÍA URGENTE LA TRASPOSICIÓN DE MIFID II. Ex.29-9. Casi quince
meses después de que se cumpliera el plazo para la trasposición al ordenamiento jurídico
nacional de la directiva europea que regula los mercados financieros, Mifid II, el Consejo de
Ministros aprobó ayer un Real Decreto Ley (RDL) para avanzar un paso más en este objetivo. La
normativa a la que se dio luz verde, que tendrá que ser convalidada por el Parlamento,
modifica el texto refundido de la Ley de Mercado de Valores para adaptar el régimen de los
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servicios de inversión y la protección del inversor a Mifid II. La parte que regula los centros de
negociación de los mercados se aprobó el pasado 29 de diciembre mediante un RDL de
medidas urgentes a fin de crear certidumbre entre los operadores ante la entrada en vigor de
Mifid II el 3 de enero. Queda pendiente de plasmar el contenido más reglamentista del
proyecto, lo que se hará mediante un Real Decreto en los próximos meses, aseguró ayer el
Ministerio de Economía. El formidable retraso en la trasposición de Mifid II (el plazo finalizó el
3 de julio de 2017) motivó que la Comisión Europea interpusiera el pasado mes de julio una
demanda contra España ante el Tribunal de Justicia de la UE (TJUE) por incumplimiento, con la
correspondiente propuesta de sanción. Economía reconoce que la aprobación de los cambios
en la normativa mediante el RDL “supone un paso grande, pero no hace desaparecer
completamente el riesgo de sanción”. El hecho de publicarlo no para el proceso, pero congela
el reloj a efectos de calcular los agravantes, informa Miquel Roig.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580763&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA YA NO PODRÁ VENDER FONDOS DE INVERSIÓN SIN ASESORAR U OFRECER
PRODUCTOS DE TERCERO Cinco días. 29-9. Deberán demostrar que están aportando un valor
añadido al cliente. El Consejo de Ministros aprueba por real decreto la transposición de la
directiva Mifid 2.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/mercados/1538141497_136998.html
BANCO DE ESPAÑA VE MENOS CRECIMIENTO, MÁS PARO Y ALERTA DE LA INCERTIDUMBRE
POLÍTICA. Ex.26-9.La institución rebaja en una décima el avance del PIB en 2018 (2,6%) y en
dos el de 2019 (2,2%). Avisa del “notable grado de incertidumbre sobre la orientación de la
política económica” que provoca la situación parlamentaria actual. El Banco de España se
suma a la ya larga lista de analistas que ajustan sus previsiones ante la desaceleración en la
economía nacional. La institución revisó ayer a la baja sus estimaciones de crecimiento para el
próximo trienio, anticipando un horizonte en el que el avance del PIB se ralentizaría desde el
3,1% anotado el año pasado al 2,6% previsto para 2018 (una décima menos respecto a la
estimación del pasado junio), el 2,2% para 2019 (dos décimas menos) y el 2% en 2020 (una
décima menos). El principal motivo de esta rebaja es, además de la subida en los precios del
petróleo “el empeoramiento de las perspectivas acerca de la evolución de los mercados
exteriores”, con ralentización del crecimiento en la zona euro y la mayor incertidumbre creada
por la guerra comercial.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16566645&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
LAS MUJERES SE IMPONEN POR PRIMERA VEZ EN EL CONSEJO DEL BANCO DE ESPAÑA. Cinco
días. 29-9. Soledad Núñez y Paz Andrés entran en el consejo de la institución. Seis de los 10
miembros del consejo de la institución son mujeres. Giro total en la cúpula del Banco de
España. Por primera vez desde la fundación de esta institución en 1829, la figura femenina se
impone a la masculina en su cúpula. Ya el nombramiento en julio pasado de Margarita Delgado
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como subgobernadora fue todo un hito para el Banco de España, al convertirse en la primera
mujer que ocupaba este cargo. Pero ahora, las mujeres se han convertido en mayoría en el
consejo de esta institución, tras los nombramientos anunciados el viernes por el Consejo de
Ministros. El Gobierno así ha aprobado dos reales decretos con los que da luz verde al
nombramiento de la catedrática de Derecho Internacional público Paz Andrés Sáenz de Santa
María y de la economista y exdirectora general del Tesoro Soledad Núñez como nuevos
miembros del Consejo de Gobierno del Banco de España.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/companias/1538157337_254727.html
LA DEUDA DE LA SEGURIDAD SOCIAL SE DUPLICA EN EL ÚLTIMO AÑO. Ex.29-9. La misma
semana que el Pacto de Toledo aprobaba que las pensiones sigan subiendo en el futuro con el
IPC, los datos arrojan un nuevo aviso sobre el importante deterioro en las cuentas del sistema.
La deuda total de la Seguridad Social se ha duplicado durante el último año, pasando de los
17.173 millones de euros que tenía en el segundo trimestre de 2017 a los 34.888 con los que
ha cerrado el segundo trimestre de 2018, según los datos publicados ayer por el Banco de
España. Esto es, un incremento de 17.715 millones en apenas doce meses.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580598&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS INTERROGANTES DEL 1-O, UN AÑO DESPUÉS. ¿HACIA DÓNDE VA CATALUÑA? Ex.1-10.
Pese a la apuesta del PSOE por la “distensión”, Torra aviva la confrontación con el Estado ante
la cercanía al juicio a los promotores de la votación ilegal. Colau acentúa su proximidad al
secesionismo y Cs y PP piden firmeza.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16582543&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
2.340 EMPRESAS SE HAN TRASLADADO DE CATALUÑA A MADRID DESDE EL 1-O. Ex.1-10.
Desde octubre de 2017 hasta el 27 de septiembre de 2018, 2.339 empresas han cambiado su
domicilio de Cataluña a Madrid, y suponen el 65,2% de las 3.589 empresas que han entrado en
Madrid.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16582532&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA FED Y EL BCE ACELERAN EN OCTUBRE EL REPLIEGUE DEFINITIVO DE ESTÍMULOS.
cincodias.com. 2-10.La rebaja en las compras del BCE se une a la más rápida reducción de
balance en EEUU. Los gestores descartan un shock en la deuda.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/01/mercados/1538404065_718255.html
ENTREVISTA GEORGE HOLLINGBERY Secretario de Estado de Política Comercial de Reino
Unido. Ex.1-10. “España es un socio clave; queremos mantener una relación comercial
profunda”. “Hay que tener en cuenta que las decenas de miles de empleos que conectan Reino
Unido y la Unión Europea dependen del comercio y de cómo comerciamos”, afirma.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16580665&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=01_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL FMI ADVIERTE DE UN REPUNTE HISTÓRICO EN LA DEUDA PÚBLICA Y PRIVADA. HASTA 182
BILLONES DE DÓLARES. Ex.2-10. La responsable del Fondo, Christine Lagarde, alerta de que la
subida de los tipos dejará en una situación “más vulnerable” a Gobiernos y compañías de todo
el mundo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16589391&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
LA FED SUBE TIPOS Y PREPARA UN ALZA MÁS ESTE AÑO. Ex. 27-9. La Reserva Federal (Fed) de
Estados Unidos ha aprobado un nuevo incremento del 0,25% de las tasas de interés, que
quedan así en una horquilla de entre el 2% y el 2,25%. Es la primera vez en más de una década
que los tipos superan el 2% en la primera economía del mundo. Se trata del tercer aumento
del año y del octavo desde que la expresidenta de la Fed, Janet Yellen, decidiera acabar con la
era de dinero gratis en diciembre de 2015. Su sucesor en el cargo, Jerome Powell, ha cogido el
testigo de las subidas, a las que le está dando un ritmo más acelerado. Su equipo prevé un
incremento más este año (probablemente, en diciembre) y tres adicionales en 2019, lo que
impulsaría las tasas hasta el 3,25%.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571842&tipo=1&sec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
NUESTRA ACTUALIDAD
LA BOLSA
EL IBEX SUBE UN 0,19%, HASTA 9.407 PUNTOS. Ex.2-10. Los inversores se calman por la
supervivencia de la alianza comercial de América de Norte, (EEUU-Canadá) pero les preocupa
el alza del crudo y la crisis italiana.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16587141&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
COMENTARIO DE LA SEMANA por José Antonio Fernández-Hódar. Ex.29-9. La Bolsa ni sube ni
baja eternamente; es más, a largo plazo, la Bolsa es alcista, así que ante un desplome lo que
toca es mantener la calma. Ni vender ni intentar pescar en río revuelto, porque podemos ir a
por lana y salir trasquilados.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16560801&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
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ACTUALIDAD LABORAL
SANTANDER NEGOCIARÁ SU ERE TRAS LAS ELECCIONES SINDICALES DE FEBRERO.
Cincodias.com.2-10. Álvarez: “Mi objetivo es convertir a Santander España en el mejor banco
del país y la mejor franquicia del grupo”. Las salidas de empleados por la fusión de Santander y
Popular pueden ascender a unos 3.000 empleados.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/10/01/companias/1538421186_342218.html
LA SOLUCIÓN DEL PARO es la Formación Profesional digital. Es un cambio de era, lo triste del
cuadro es que los que mandan no lo saben. Cesar Alierta, Presidente de la Fundación
Telefónica. Cinco días, 29-9.”10 noticias de un vistazo”.
CONCILIACIÓN Y RECONOCIMIENTO, LOS LAZOS PARA ATAR EL COMPROMISO. SABER
RESPONDER A LAS NECESIDADES DE CADA ETAPA DE LA VIDA LABORAL DEL EMPLEADO ES
CLAVE EN LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. abc.es. 30-9. Tener a los empleados contentos es algo a
lo que teóricamente aspiran todas las compañías. Pero resulta una tarea difícil, porque cada
trabajador se encuentra en un momento diferente de su carrera y sobre todo porque no es
sencillo medir las sensaciones de los profesionales. Esto es lo que pretende hacer el recién
presentado Barómetro de Experiencia de Empleado (BEX) en el que están por detrás el HR
Center del IE Business School, y las consultoras enEvolución y Buljan & Partners Consulting.
Esta herramienta quiere ayudar a las empresas a conocer y mejorar la vivencia de sus
empleados para lograr mayor excelencia los objetivos de la firma. «Queríamos visualizar la
experiencia de los empleados en sus empresas», explica Pilar Rojo, profesora y directora del
HR Center de IE Business School.
https://www.abc.es/economia/abci-conciliacion-y-reconocimiento-lazos-para-atar-
compromiso-201809300354_noticia.html
ACTUALIDAD ECONÓMICA
ALBELLA VE INVIABLE LA ‘TASA TOBIN’ SIN ACUERDO EUROPEO. Ex.2-10.El presidente de la
CNMV cree que un impuesto a las transacciones financieras dañaría la competitividad del
mercado español. El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV),
Sebastián Albella, alertó ayer de los efectos negativos y “especialmente marcados” que podría
tener sobre la competitividad del mercado español la aplicación de un impuesto a las
transacciones financieras como el que estudia implantar el Gobierno. Albella explicó que la
CNMV tiene desde hace tiempo una posición clara, que es que sólo tendría sentido la
aplicación de un impuesto a las transacciones financieras en la medida en que fuera
implantado a la vez, y de forma coordinada en toda Europa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16587667&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
DESACELERACIÓN Y NO FRENO DE LA RECUPERACIÓN, POR ROSA DUCE, ECONOMISTA JEFE
DE DEUTSCHE BANK ESPAÑA. abc.es. 30-9. En claro contraste con los signos de fortaleza de
21
EE.UU., la economía europea se enfrentaría en estos tres últimos meses del año a retos
importantes. El más destacado es la previsible rebaja en las cifras de crecimiento económico.
Algo lógico, si tenemos en cuenta el excepcional crecimiento de 2017 (2,5%, el mejor en 10
años). Esto ha permitido llegar a una nueva fase de «normalización» que ha abierto la puerta a
que el BCE empiece a retirar estímulos. Esta retirada se está haciendo notar en este año 2018.
El crecimiento en la Eurozona se desacelera, y el que hablemos de una vuelta a cifras más
«normales» de crecimiento (rondando al 1,8%-2,0% como estima el BCE y nuestros propios
analistas) o a un escenario mucho más negativo depende de que se materialicen o no ciertos
riesgos. En 2019 cambia el liderazgo en el BCE, y hay elecciones al Parlamento Europeo, con
mucha incertidumbre sobre qué resultado obtendrán los partidos euroescépticos. Este
complejo entorno económico y político afecta lógicamente a nuestro país. También nuestra
economía se enfrenta a una cierta desaceleración. En el primer semestre del año ya vimos una
menor actividad exportadora y una rebaja del consumo de las familias, pero estos factores se
pudieron compensar con el crecimiento de la inversión y el gasto público. Pero la
incertidumbre política, el incremento del precio del crudo, el menor apoyo del turismo ante la
mejora de nuestros competidores y la desaceleración de nuestros vecinos hacen muy probable
una rebaja en el ritmo de crecimiento. No obstante, nuestra economía seguirá manteniendo
un crecimiento sensiblemente superior al resto de la zona euro (un 2,6% en 2018 frente al 2%
previsto para la Eurozona).
https://www.abc.es/economia/abci-desaceleracion-y-no-freno-recuperacion-
201809270146_noticia.html
BANCOS: PALANCA DE CAMBIO HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE. EL PLAN EUROPEO DE
FINANZAS PREVÉ UNA INVERSIÓN DE 180.000 MILLONES DE EUROS PARA CUMPLIR EL
ACUERDO DE PARÍS, POR JOSÉ MARÍA ROLDAN, PRESIDENTE DE LA AEB. elpais.com. 30-9.Las
finanzas sostenibles se han convertido en muy poco tiempo en un asunto clave para nuestros
bancos, principalmente porque las autoridades públicas se han propuesto utilizar al sector
financiero, al igual que lo hicieron en el pasado con la lucha contra el blanqueo de capitales,
como instrumento para llevar a cabo la transición energética hacia modelos económicos y
financieros menos intensos en carbono y más respetuosos con el medio ambiente. Se trata de
lograr una transición ordenada y paulatina —que preserve la estabilidad financiera— desde el
modelo económico vigente hoy a otro en el que la emisión de gases de efecto invernadero sea
menor, todo ello en un horizonte temporal amplio, pero no eterno, y que tiende a acelerarse.
En este objetivo coinciden todos —Gobiernos e instituciones supranacionales— y también en
que la mejor palanca para promover ese cambio gradual, y casi la única efectiva, es el sector
financiero, lo que incluye a bancos y mercados. Sigue en el enlace:
https://elpais.com/economia/2018/09/27/actualidad/1538041417_802635.html
EL IMPACTO DE UN IMPUESTO A LA BANCA. RECAUDARÍA MENOS DE LO PREVISTO. EL
TRIBUTO REDUCIRÍA EL NUEVO CRÉDITO Y ELEVARÍA SU COSTE, RESTANDO 1.050 MILLONES
AL PIB. Un artículo de Pablo Cerezal Ex.26-9.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16566512&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
22
LOS RIESGOS DE LOS NUEVOS IMPUESTOS A LA BANCA, POR FRANCISCO RODRÍGUEZ
FERNÁNDEZ. Ex.27-9.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571729&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL ENÉSIMO INTENTO DE IMPLANTAR UNA MALA IDEA, POR SANTIAGO CARBÓ,
CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA DEL CUNEF Y DIRECTOR DE ESTUDIOS FINANCIEROS DE
FUNCAS. Cincodias.com. 27-9.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/26/mercados/1537983711_578834.html
MONTERO CONFIRMA QUE EL GOBIERNO RENUNCIA A CREAR UN IMPUESTO ESPECÍFICO A
LA BANCA AL MENOS HASTA 2020. Cincodias.com. 29-9. Para 2019 solo impulsarán un tipo
mínimo del 18% en sociedades y la 'tasa Tobin' al estilo francés. En función de los ingresos
obtenidos, el Ejecutivo estudiará crear un nuevo tributo al sector. l Gobierno ha admitido hoy
que renuncia definitivamente a crear un impuesto específico a la banca, que fue la propuesta
fiscal estrella de Pedro Sánchez ya desde la oposición, y la punta de lanza de la reforma
tributaria propuesta tras acceder al Gobierno.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/27/midinero/1538045329_687036.html
EEUU, EL RETO PARA ORCEL EN SANTANDER Del Financial Times. Ex.27-9. En 2016 marcó un
récord nada envidiable al suspender tres test de estrés consecutivos. Un año después, tras
reemplazar a numerosos directivos, recibió el permiso para efectuar su primera devolución de
capital a su matriz desde 2010. Dentro de no mucho tiempo, debería haberse levantado la
tercera de tres restricciones regulatorias diferentes, permitiendo al nuevo consejero delegado
del banco plantearse operaciones potencialmente radicales. En términos globales, el negocio
estadounidense sigue escorado hacia el Noreste, geográficamente. Adquirir un gran banco
comercial con sede, por ejemplo, en California, podría tener mucho sentido para un banco de
habla hispana y para su nuevo consejero delegado hispanohablante. Si el consumado
negociador de Wall Street no puede conseguirlo, nadie más puede.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571813&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
¿DEBE PREOCUPARNOS EL CRÉDITO AL CONSUMO? Un artículo de Joaquín Maudos
Catedrático de la Universidad de Valencia y director Adjunto de IVIE y colaborador del
CUNEF. Ex.26-9. Aunque el crecimiento del crédito al consumo en España se ha ralentizado,
sigue aumentando con fuerza, situándose su tasa de crecimiento en junio en el 11,6%, más
que duplicando el 5,1% del promedio de la zona euro. Es un crecimiento vigoroso desde finales
de 2016, llegando casi al 14% en algunos meses de 2017, y siempre muy por encima de
nuestros socios comunitarios. En este contexto, se entiende la advertencia del Banco de
España de que “la evolución de este tipo de crédito y su morosidad habrá que seguirlas con
atención en los próximos trimestres”. El artículo sigue en el enlace:
23
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16566634&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL PROBLEMA DE LAS PENSIONES NO ES CUÁNTO SUBEN, SINO CÓMO SE FINANCIAN.
Editorial de Cinco Días. 28-9. Limitar a la revalorización el debate supone hurtar su verdadero
problema: reformarlas para que sean sostenibles. Por tanto, y dado que no parece razonable
distribuir unos recursos que no se tienen, los gestores actuales y los futuros del sistema de
pensiones deben tratar de aproximar lo máximo posible la variable ingresos y la variable
gastos, teniendo en cuenta la evolución de los parámetros que las determinan, tanto los
ciertos como los volubles. Y todo parece indicar que seguramente habrá que actuar sobre los
recursos y sobre los empleos, y hacerlo de tal forma que proporcione la visibilidad suficiente
como para que las generaciones más maduras no vean cercenada su renta de forma súbita, y
las más jóvenes dispongan de tiempo e instrumentos para recomponer por vías ajenas a la
Seguridad Social lo que esta no puede proporcionarles.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/27/midinero/1538066449_635383.html
ACTUALIDAD ECONÓMICA
ALBELLA VE INVIABLE LA ‘TASA TOBIN’ SIN ACUERDO EUROPEO. Ex.2-10.El presidente de la
CNMV cree que un impuesto a las transacciones financieras dañaría la competitividad del
mercado español. El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV),
Sebastián Albella, alertó ayer de los efectos negativos y “especialmente marcados” que podría
tener sobre la competitividad del mercado español la aplicación de un impuesto a las
transacciones financieras como el que estudia implantar el Gobierno. Albella explicó que la
CNMV tiene desde hace tiempo una posición clara, que es que sólo tendría sentido la
aplicación de un impuesto a las transacciones financieras en la medida en que fuera
implantado a la vez, y de forma coordinada en toda Europa.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16587667&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_10_2018&pla=pla_3634_Nacional
DESACELERACIÓN Y NO FRENO DE LA RECUPERACIÓN, POR ROSA DUCE, ECONOMISTA JEFE
DE DEUTSCHE BANK ESPAÑA. abc.es. 30-9. En claro contraste con los signos de fortaleza de
EE.UU., la economía europea se enfrentaría en estos tres últimos meses del año a retos
importantes. El más destacado es la previsible rebaja en las cifras de crecimiento económico.
Algo lógico, si tenemos en cuenta el excepcional crecimiento de 2017 (2,5%, el mejor en 10
años). Esto ha permitido llegar a una nueva fase de «normalización» que ha abierto la puerta a
que el BCE empiece a retirar estímulos. Esta retirada se está haciendo notar en este año 2018.
El crecimiento en la Eurozona se desacelera, y el que hablemos de una vuelta a cifras más
«normales» de crecimiento (rondando al 1,8%-2,0% como estima el BCE y nuestros propios
analistas) o a un escenario mucho más negativo depende de que se materialicen o no ciertos
riesgos. En 2019 cambia el liderazgo en el BCE, y hay elecciones al Parlamento Europeo, con
mucha incertidumbre sobre qué resultado obtendrán los partidos euroescépticos. Este
complejo entorno económico y político afecta lógicamente a nuestro país. También nuestra
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economía se enfrenta a una cierta desaceleración. En el primer semestre del año ya vimos una
menor actividad exportadora y una rebaja del consumo de las familias, pero estos factores se
pudieron compensar con el crecimiento de la inversión y el gasto público. Pero la
incertidumbre política, el incremento del precio del crudo, el menor apoyo del turismo ante la
mejora de nuestros competidores y la desaceleración de nuestros vecinos hacen muy probable
una rebaja en el ritmo de crecimiento. No obstante, nuestra economía seguirá manteniendo
un crecimiento sensiblemente superior al resto de la zona euro (un 2,6% en 2018 frente al 2%
previsto para la Eurozona).
https://www.abc.es/economia/abci-desaceleracion-y-no-freno-recuperacion-
201809270146_noticia.html
BANCOS: PALANCA DE CAMBIO HACIA UNA ECONOMÍA SOSTENIBLE. EL PLAN EUROPEO DE
FINANZAS PREVÉ UNA INVERSIÓN DE 180.000 MILLONES DE EUROS PARA CUMPLIR EL
ACUERDO DE PARÍS, POR JOSÉ MARÍA ROLDAN, PRESIDENTE DE LA AEB. elpais.com. 30-9.Las
finanzas sostenibles se han convertido en muy poco tiempo en un asunto clave para nuestros
bancos, principalmente porque las autoridades públicas se han propuesto utilizar al sector
financiero, al igual que lo hicieron en el pasado con la lucha contra el blanqueo de capitales,
como instrumento para llevar a cabo la transición energética hacia modelos económicos y
financieros menos intensos en carbono y más respetuosos con el medio ambiente. Se trata de
lograr una transición ordenada y paulatina —que preserve la estabilidad financiera— desde el
modelo económico vigente hoy a otro en el que la emisión de gases de efecto invernadero sea
menor, todo ello en un horizonte temporal amplio, pero no eterno, y que tiende a acelerarse.
En este objetivo coinciden todos —Gobiernos e instituciones supranacionales— y también en
que la mejor palanca para promover ese cambio gradual, y casi la única efectiva, es el sector
financiero, lo que incluye a bancos y mercados. Sigue en el enlace:
https://elpais.com/economia/2018/09/27/actualidad/1538041417_802635.html
EL IMPACTO DE UN IMPUESTO A LA BANCA. RECAUDARÍA MENOS DE LO PREVISTO. EL
TRIBUTO REDUCIRÍA EL NUEVO CRÉDITO Y ELEVARÍA SU COSTE, RESTANDO 1.050 MILLONES
AL PIB. Un artículo de Pablo Cerezal Ex.26-9.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16566512&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
LOS RIESGOS DE LOS NUEVOS IMPUESTOS A LA BANCA, POR FRANCISCO RODRÍGUEZ
FERNÁNDEZ. Ex.27-9.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571729&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL ENÉSIMO INTENTO DE IMPLANTAR UNA MALA IDEA, POR SANTIAGO CARBÓ,
CATEDRÁTICO DE ECONOMÍA DEL CUNEF Y DIRECTOR DE ESTUDIOS FINANCIEROS DE
FUNCAS. Cincodias.com. 27-9.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/26/mercados/1537983711_578834.html
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MONTERO CONFIRMA QUE EL GOBIERNO RENUNCIA A CREAR UN IMPUESTO ESPECÍFICO A
LA BANCA AL MENOS HASTA 2020. Cincodias.com. 29-9. Para 2019 solo impulsarán un tipo
mínimo del 18% en sociedades y la 'tasa Tobin' al estilo francés. En función de los ingresos
obtenidos, el Ejecutivo estudiará crear un nuevo tributo al sector. l Gobierno ha admitido hoy
que renuncia definitivamente a crear un impuesto específico a la banca, que fue la propuesta
fiscal estrella de Pedro Sánchez ya desde la oposición, y la punta de lanza de la reforma
tributaria propuesta tras acceder al Gobierno.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/27/midinero/1538045329_687036.html
EEUU, EL RETO PARA ORCEL EN SANTANDER Del Financial Times. Ex.27-9. En 2016 marcó un
récord nada envidiable al suspender tres test de estrés consecutivos. Un año después, tras
reemplazar a numerosos directivos, recibió el permiso para efectuar su primera devolución de
capital a su matriz desde 2010. Dentro de no mucho tiempo, debería haberse levantado la
tercera de tres restricciones regulatorias diferentes, permitiendo al nuevo consejero delegado
del banco plantearse operaciones potencialmente radicales. En términos globales, el negocio
estadounidense sigue escorado hacia el Noreste, geográficamente. Adquirir un gran banco
comercial con sede, por ejemplo, en California, podría tener mucho sentido para un banco de
habla hispana y para su nuevo consejero delegado hispanohablante. Si el consumado
negociador de Wall Street no puede conseguirlo, nadie más puede.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571813&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
¿DEBE PREOCUPARNOS EL CRÉDITO AL CONSUMO? Un artículo de Joaquín Maudos
Catedrático de la Universidad de Valencia y director Adjunto de IVIE y colaborador del
CUNEF. Ex.26-9. Aunque el crecimiento del crédito al consumo en España se ha ralentizado,
sigue aumentando con fuerza, situándose su tasa de crecimiento en junio en el 11,6%, más
que duplicando el 5,1% del promedio de la zona euro. Es un crecimiento vigoroso desde finales
de 2016, llegando casi al 14% en algunos meses de 2017, y siempre muy por encima de
nuestros socios comunitarios. En este contexto, se entiende la advertencia del Banco de
España de que “la evolución de este tipo de crédito y su morosidad habrá que seguirlas con
atención en los próximos trimestres”. El artículo sigue en el enlace:
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16566634&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=26_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
EL PROBLEMA DE LAS PENSIONES NO ES CUÁNTO SUBEN, SINO CÓMO SE FINANCIAN.
Editorial de Cinco Días. 28-9. Limitar a la revalorización el debate supone hurtar su verdadero
problema: reformarlas para que sean sostenibles. Por tanto, y dado que no parece razonable
distribuir unos recursos que no se tienen, los gestores actuales y los futuros del sistema de
pensiones deben tratar de aproximar lo máximo posible la variable ingresos y la variable
gastos, teniendo en cuenta la evolución de los parámetros que las determinan, tanto los
ciertos como los volubles. Y todo parece indicar que seguramente habrá que actuar sobre los
recursos y sobre los empleos, y hacerlo de tal forma que proporcione la visibilidad suficiente
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como para que las generaciones más maduras no vean cercenada su renta de forma súbita, y
las más jóvenes dispongan de tiempo e instrumentos para recomponer por vías ajenas a la
Seguridad Social lo que esta no puede proporcionarles.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/27/midinero/1538066449_635383.html
ECONOMÍA DIGITAL
SYBILA: MACHINE LEARNING APLICADO A LA MEJORA DE RESULTADOS DE NEGOCIO.
Entrevista a Andrés Ríos, Director de Marketing y Comercial, y a Ravi Purswani, Chief
Tecnology Officer de OVERLAP en Equipos & Talento, septiembre 2018. Actualmente, la
utilización de la información que proporciona el tratamiento de los millones de datos
disponibles es ya vital para las empresas. Mediante la implementación de modelos analíticos
predictivos, el negocio cuenta con más y mejor información para tomar decisiones. Y para
ayudar a las áreas de RRHH y aportar más en este nuevo escenario, OVERLAP, ha creado
Sybyla, una solución que contribuye a que sus clientes logern mejorar el desempeño de sus
colaboradores.
Ver la entrevista en nuestra web www.gref.org sección “Entrevistas de Interés”.
ESIC. EL 84% DE TRABAJADORES EN NUESTRO PAÍS CREE QUE LO DIGITAL TENDRÁ UN
IMPACTO POSITIVO EN SUS EMPRESAS. ADEMÁS, MÁS DEL 74% PIENSAN QUE TECNOLOGÍAS
COMO LOS ROBOTS, ANALYTICS Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL LES AYUDARÁN A SER MÁS
EFICIENTES. Nota de Prensa. Según los expertos, las claves del reciclaje profesional pasan por
invertir en tecnología y fomentar habilidades humanas que impliquen creatividad y criterio,
aprovechando que un 85% de los trabajadores están dispuestos a invertir su tiempo libre para
aprender nuevas habilidades. Así, la tecnología digital y el software inteligente jugarán un
papel determinante para personalizar la formación.
PERSONAS
FRANCISCO GONZÁLEZ: “ME REINVENTARÉ POR CUARTA O QUINTA VEZ”. Ex. 27-9. “Llevo en
el banco casi 23 años, y no sé lo que voy a hacer a partir de ahora. Sí he decidido que no me
voy a quedar en nada relacionado con el grupo, ni en la Fundación BBVA”, afirma en
declaraciones a EXPANSIÓN. González se ha caracterizado los últimos años por su decidida
apuesta por la tecnología. Es posible que siga ligado a ella. “Me interesan nuevos proyectos de
jóvenes emprendedores y creo que mi experiencia les podría ayudar. Pero ya veré, es pronto
para tomar una decisión. Yo algo haré, seguro. Me tengo que reinventar, que es algo que
siempre he hecho”, señala. González se despedirá de la presidencia de BBVA después de una
amplia trayectoria en la que “el cambio ha sido una constante”. De esta carrera profesional,
afirma quedarse con tres lecciones: “La importancia de los principios; la importancia del
mercado y de la meritocracia como mecanismos que ayudan a mejorar el funcionamiento de la
sociedad y del bienestar general; y la importancia de apostar por la innovación como mejor vía
para fortalecer el progreso”. Ahonda en la trascendencia de gestionar con unos principios.
27
“Establecimos tres reglas muy simples: todo lo que se haga debe poder ser publicable; todo
debe ser legal, no valen los atajos para cumplir la norma por la mínima ni aprovechar
vericuetos legales; y debe ser moralmente aceptable por la sociedad”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16572841&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
ANA BOTÍN: “ORCEL NOS AYUDARÁ A AVANZAR EN LA ESTRATEGIA DIGITAL” Ex. 27-9. La
banquera aseguró ayer que su llegada no va a suponer un cambio en la estrategia de
Santander. “Seguiremos siendo un banco comercial con presencia en diez países”, dijo.
“Openbank es el banco que queremos ser en el futuro”, dice Botín. Ana Botín, que acudió ayer
a la presentación con un atuendo más casual que de costumbre, dejó claro su convencimiento
de que la forma de hacer banca debe cambiar, como lo ha hecho la industria de la música. Su
laboratorio de pruebas, a pequeña escala, se llama Openbank. “Es el banco que queremos ser
en el futuro. Hace todo lo que hace un banco tradicional y mucho más”, explicó la banquera.
“Incluye tu aplicación financiera favorita, un robo advisor y te da la seguridad de que todos tus
datos están seguros en un grupo como Santander”, explicó ayer. Openbank sólo presta
servicios por canales digitales, incluido el móvil, pero su más de un millón de clientes tienen
acceso a los 7.500 cajeros automáticos de Santander. Hace un año, Openbank se desligó de la
plataforma tecnológica de la matriz con el asesoramiento de BT. (Se ha especulado con que el
nombramiento del martes es el preludio de una futura compra de un gran banco en otro país
Cinco Días 27-9)
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16571945&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
ANDREA ORCEL, UN MAGO DE LAS FUSIONES LLEGA AL SANTANDER. Cinco Días 29-9. Lleva
20 años trabajando con los Botín en sus fusiones internacionales. Tiene fama de adicto al
trabajo y de exigir lo propio a sus subalternos, con llamadas a medianoche y correos
electrónicos de madrugada, aunque aparentemente la paternidad y, quizás, la veteranía, han
frenado un poco esa tendencia. Andrea Orcel (Italia, mayo de 1963) es el nuevo consejero
delegado de Santander, pero en cierto modo lleva 20 años siéndolo, como mano derecha de
los Botín en materia de fusiones.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/companias/1538146401_500517.html
CARLOS TORRES VILA, NUEVO PRESIDENTE DE BBVA. Un salmantino que se siente gallego.
Ex.27-9. Carlos Torres Vila nació en Salamanca en 1966, aunque se siente gallego como sus
padres. Se incorporó a Grupo BBVA en 2008 como responsable de Estrategia y Desarrollo
Corporativo y miembro del Comité de Dirección del banco. Más tarde, en marzo de 2014,
asumió la dirección del área global de Banca Digital. Es consejero delegado del banco desde
2015. Desde entonces, BBVA ha acelerado su proceso de transformación, tanto de manera
interna, mediante una profunda transformación cultural, como de forma externa, en cuanto a
la propuesta de valor y la relación con los clientes. Tanto es así que la filial española ya hace
más de la mitad de sus ventas por canales remotos. Un hito sin parangón en la banca.
28
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16574218&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=27_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
TORRES: “HAY MUCHO TALENTO EN BBVA PARA ELEGIR AL CEO” EL PRESIDENTE ELECTO SE
REUNIÓ AYER EN LONDRES CON INVERSORES. Ex.28-9.Carlos Torres se estrenó ayer como
presidente electo de BBVA en un encuentro con inversores en Londres. Torres apuesta por la
digitalización: “Estamos cerca de que la mitad de los clientes sean digitales”, y cree que “la
tecnología permitirá mejorar márgenes con la reducción de costes”. El futuro presidente
tranquilizó al mercado sobre la exposición a Turquía. Torres también considera que “hay
mucho talento en BBVA para elegir al consejero delegado.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16579352&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
BENEPLÁCITO DEL MERCADO A LOS RELEVOS EN SANTANDER Y BBVA. Cinco Días 29-9. Los
analistas consideran positivo el traspaso de poderes realizado en las dos entidades. No prevén
cambios en la apuesta digital de BBVA y sí esperan algún mensaje de Santander sobre el capital
y la asignación geográfica de activos.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/mercados/1538154079_061656.html
CLAUDIO CHIESA DIRIGIRÁ LA FILIAL DE SEGUROS DE SABADELL Y ZURICH. Ex.28-9. Relevo al
frente de la alianza de bancaseguros entre Banco Sabadell y Zurich Seguros, que este año
celebra su décimo aniversario. El consejo de administración de BanSabadell Pensiones,
BanSabadell Vida y BanSabadell Seguros Generales aprobó ayer el nombramiento de Claudio
Chiesa como nuevo director general en sustitución de Walter Kiceleff, que asumió el cargo de
forma interina a comienzos de año.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575266&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
RAFAEL DEL VALLE ITURRIAGA, ES FICHADO POR JB CAPITAL COMO `SENIOR ADVISOR´ .
Ex.28-9. La figura de un Senior Advisor en banca de inversión es, en muchas ocasiones, clave.
Son ejecutivos con elevada experiencia y un nivel de contactos muy importante, lo que les
permite conseguir mandatos de operaciones que reportan jugosas comisiones a la firma para
la que trabajan.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=16575270&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_09_2018&pla=pla_3634_Nacional
PILAR PONS. Directora de Recursos Humanos para IBM España, Portugal, Grecia e Israel
desde el año 2014, entrevistada por Asociación Centro de Dirección de RRHH. 26-9. Las
sociedades evolucionan a tal velocidad que en ocasiones resulta fácil quedar desfasado. ¿De
qué forma cree que debe evolucionar la gestión del personal de una organización para ser una
empresa ‘atractiva para trabajar’ dentro de 5 o 10 años? En la economía y la sociedad de los
datos y la digitalización, las empresas vamos a competir, cada vez más, en conocimiento, en
29
aportar valor con lo que sabemos y tomar mejores decisiones en función de los datos. Al
tiempo que un número creciente de tareas y procesos se automatizan, en el otro extremo, la
necesidad de desarrollar nuevos ‘skills’, nuevas competencias y nueva “inteligencia” también
va a aumentar. Creo que los Recursos Humanos tienen la apasionante responsabilidad de
ayudar a crear organizaciones y profesionales capaces de convivir con esa acelerada y continua
curva de aprendizaje a la que tenemos que enfrentarnos. La propensión a aprender va a ser el
gran factor diferencial. Creo que los profesionales del futuro buscarán cada vez más empresas
donde puedan, al mismo tiempo, contribuir y aprender… que puedan desarrollar sus skills
continuamente. Tendremos que evolucionar de la gestión de personal a la gestión de
personas, donde la cultura digital plantea retos y oportunidades. Las organizaciones tienen
que evolucionar hacia modelos más planos o más horizontales, donde el profesional se
desarrolla con plenitud, y donde hay mayor espacio para la autonomía y la creatividad.
Nosotros, los profesionales de Recursos Humanos, tendremos que facilitar esa transformación
y ser agentes del cambio.
https://mailchi.mp/3e3b2a2f223a/pilar-pons-directora-de-rrhh-de-ibm-entrevistada-para-el-
update?e=2e31135db5
PILAR ARANDA, RECTORA DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA, en Cinco Días 29-9. P. ¿Cómo
deben trabajar las universidades las salidas profesionales de sus egresados? Tenemos un
problema de empleabilidad. Hay una sobre cualificación de nuestros egresados para el trabajo
que se les está ofreciendo. Hay un porcentaje muy bajo que ocupa puestos de liderazgo,
cargos para los cuales tienen cualificación, y eso está generando una frustración que hace que
muchos se quieran ir y tengan que marcharse porque cuando encuentran trabajo no está
ajustado al perfil que tienen. Es un trabajo que hay que hacer entre todos, la sociedad, las
empresas, las instituciones, las Administraciones y la propia Universidad. No solo es que haya
un porcentaje muy alto de paro juvenil, sino que los que trabajan tienen un puesto de baja
cualificación. P. ¿Hasta qué punto es necesario que las empresas se involucren en el tejido
formativo y viceversa? Defendemos el principio de autonomía universitaria, tanto de los
poderes públicos como empresariales, pero entendemos que la formación no podemos
hacerla nosotros exclusivamente. De hecho, nuestros estudiantes necesitan una formación
práctica que sólo se puede dar desde el ámbito empresarial. También tenemos que ser
capaces de percibir qué se demanda, y así, hacer ajustes en la empleabilidad.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2018/09/28/fortunas/1538136138_285989.html
NITIN NOHRIA, DECANO DE HARVARD BUSINESS SCHOOL en E & E 29-9.” Ha quedado claro
que no podemos vivir en un mundo sin regulación, pero tampoco en uno sobrerregulado. Hay
que encontrar el balance justo”. “Los estudiantes actuales ya no sienten apegados a la
empresa que les contrata como antes”. ”Es necesario que los nuevos directivos aprendan a
superar los obstáculos. A tener más paciencia”. “Cada vez hay más interés en cursos de
liderazgo ético y reimaginar el capitalismo”.
FRANK HEUKAMP, Director General del IESE, en E & E 29-9. “La crisis de Lehman nos enseñó
la necesidad de que exista liderazgo moral en las empresas”. “Los estudiantes deben ser
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conscientes de que su carrera profesional será larga e intensa y deberán adaptarse a muchos
cambios”. En los próximos años será muy relevante la normativa respecto a las nuevas
tecnologías”. ”La situación actual es na gran oportunidad para Europa y pensar en aquello que
nos une”.
http://www.expansion.com/expansion-empleo.html
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