newsletter - 2ª quinzena de outubro
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DIRETORIA DE VENDAS INDEPENDENTE MARY KAY EDIÇÃO – 2ª QUINZENA DE OUTUBRO 2012 Edição nº 02/2012 60
ocê sabe o que é Efeito borboleta?
Segundo a cultura popular, o bater de asas de uma
borboleta poderia influenciar o curso natural das
coisas e, assim, talvez provocar um tufão do outro
lado do mundo.
Da mesma forma uma palavra bem dita, uma ação
positiva pode reafirmar condutas e negócios.
ESPECIALMENTE para fazer chegar até cada pessoa
no mundo, sim, é isso, no mundo passamos a
publicar o nosso newsletter por meio de site de
compartilhamento de arquivos como livros, revistas,
apostilas, quadrinhos.
AGORA, TODAS AS PESSOAS PODEM COMPARTILHAR
AS MAISEXCLUSIVAS E IMPORTANTES comunicações
sobre ne’gocios.
Você pode ler esses arquivos diretamente no SEU
TELEFONE, no site, PODE IMPRIMIR PÁGINAS
AVULSAS, procurando sobre os assuntos que mais lhe
interessam.
É MAIS: não é preciso baixar o arquivo para ler.
Estamos dando “asas” para que mais e mais boas
mensagens alcancem todas as mulheres
empreendedoras.
Esperamos que as informações sejam úteis ao seu
Sucesso Continuado.
Desejando não receber a revista basta comunicar ao endereço dalpiero@iitic.org.br ou
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Luzeni
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Reuniões Presenciais as segundas feiras entre 19 e 21 horas!
Sonhe Alto! Você Pode!
Obrigado por receber o nosso newsletter. 20/10/2012
Equipe Luzeni
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 1
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
SUMÁRIO
Reuniões poderosas
importância da pronta entrega
AIDA
Palavras para o poder
estudo de mercado
Agenda de treinamentos
A importância da pronta entrega
ENRIQUECENDO JUNTO
EXEMPLAR
GRATUITO
quer saber seu futuro?
EDIÇÃO LIMITADA
CURSOS SÓ PARA VOCÊ...
não pode faltar
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 2
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
Se a sua audiência não passar pelo primeiro “ESTÁGIO”, corre-se o risco de todo a sua INTENÇÃO e trabalho ir por água abaixo.
A CHAVE
Tomando como referência e
parâmetro o Modelo AIDA, faça uma
análise crítica de toda a sua
COMUNICAÇÃO.
AIDA
Existem diversas maneiras de se incentivar
positivamente ou motivar pessoas por meio
de suas mensagens:
1 - associando a sua proposta a algo ou
alguém que sua audiência conhece e confia.
2 - Fazendo declarações positivas e
otimistas no seu texto.
3 - Estabelecendo uma comparação
lisonjeira.
4 - Bom senso. Pergunte a si mesmo: "Será
que tudo isso faz sentido para quem me
ouve”?
Analise se os
apelos e as
imagens utilizadas
para VOCÊ DIZER O
QUE QUER CHAMA
a ATENÇÃO DA SUA
“AUDIÊNCIA-
OBJETIVO”...
Leia MAIS a
próxima página
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 3
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
Princípio 1
A argumentação de negócios visa a
CONSTRUÇÃO DE RELAÇÕES
PERMANENTES.
Princípio 4
A argumentação de negócios
COMEÇA ANTES DE VOCÊ
PRONUNCIAR A 1ª PALAVRA
Princípio 5
A argumentação de negócios é
um processo COOPERATIVO.
Princípio 2
A argumentação de negócios visa
a MOSTRAR SOLUÇÕES
individuais e não pré-embalada.
Princípio 3
A argumentação de negócios é
BASEADA EM PERGUNTAS.
Princípio 6
A argumentação de negócios
TEM A VER COM INCENTIVAR O
OUVINTE A PENSAR.
Receba E LEIA DIARIAMENTE
as mensagens em seu celular.
Se você quiser estar bem no mundo você precisa usar palavras e frases que te
mostrem bem! Palavras e frases que inspiram resposta
emocional positiva. Palavras que têm a 'faísca' extra e
indutores ' emocionais
positivos.
30 segundos é o tempo que temos econquistar audiência para
que as pessoas nos permita falar e decidam-se nos ouvir. O que você mais gosta em um carro? " A jovem sai do carro. "Energia". “Eu tenho vários carros vermelhos com motores grandes”. ‘Será que Você gostaria de vê-los?’ A jovem se ilumina. "OK". Neste cenário, o personagem manteve a jovem interessada e posicionou-se como um guia para os produtos disponíveis. Nesta cena, o personagem está usando algo que chamamos PALAVRAS E ARGUMENTAÇÃO SOCRÁTICAS que complementa o assunto dessa revista. PALAVRAS E ARGUMENTAÇÃO SOCRÁTICAS é uma disciplina que utiliza a escuta ativa e o questionamento eficaz para descobrir as necessidades visíveis e invisíveis de cada pessoa de maneira que voce possa se posicionar como uma “guia para a solução destas necessidades”. Por sua própria natureza, o estilo coloca o ouvinte/cliente em primeiro lugar no processo de comunicação. Se você quiser dominar a disciplina e SE TORNAR UM GUIA SEGURO para muitas e muitas pessoas, você precisa colocar a sua agenda de interesses de lado e focar o cliente e seu necessidades. Isso significa, é claro, que você não vai afastar-se de suas metas, mas também significa que você não dominar e tampouco empurrrar o que voce tem para seu ouvinte/cliente. Isso pode ser difícil de entender para alguns profissionais de vendas porque eles treinados para tentar fechar a venda cedo. Temos observado ao longo de 20 ou mais anos que as pessoas odeiam isso. Na verdade, eles odeiam tantoque costumamos adotar outros nomes para definir as atividades de argumentar nos negócios. De bancos a empresas de cosméticos, os títulos são alterados imaginando evitar a má associação. Chamam-se de "Business Development Associates" ou "Gerentes de Conta" ou "consultores". Poderia haver um sinal mais poderoso que os clientes odeiam a Comunicação Negocial – espaceialmente se associada à ideia de venda? O roteiro de PALAVRAS E ARGUMENTAÇÃO SOCRÁTICAS muda isso movendo o focoa partir da prática e aceitação de NOVE PRINCÍPIOS.
PALAVRAS PARA O PODER- ROTEIRO SOCRÁTICO
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 4
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
Princípio 7
A argumentação de negócios é
um ato de OUVIR E ESCUTAR...
Princípio 8
A argumentação de negócios é
um ato ATIVO – MESMO
QUANDO SE OUVE.
Princípio 9
OUVIR a argumentação de
negócios é um UMA ESCOLHA!
Quando você está falando, você não está ouvindo. Quando você não está ouvindo, você não está reunindo informações, o que significa que você não está construindo o relacionamento. Sugerimos que pelo menos metade do seu tempo em uma chamada de vendas deve ser dedicada à escuta. A exceção é quando seu ouvinte faz uma pergunta. Quando o cliente faz uma pergunta, você deve respondê-la tão rapidamente quanto você pode, em seguida, seguir-se de uma pergunta.
As técnicas de escuta ativa foram desenvolvidas pelo psicólogo Carl Rogers. Ele descobriu que deixar as pessoas à vontade equivale a uma terapia. E quando seu ouvinte sente-se prestigiado fica mais fácil você ARGUMENTAR E APRESENTAR...
O SEU OUVINTE toma a decisãoque continua o processo de COMUNICAÇÃO. Baseie a sua argumentação, os clientes
no entendimento de que NÃO É VOCÊ QUEM está no controle.
A argumentação socrática usa quatro habilidades básicas: • preparar • ouvir • questionar • trabalhar com questões.
As atividades tendem a ocorrer na ordem em que sãoapresentadas aqui. A sua audiência, na verdade, não deve estar ciente d o processo. Ele deve apenas experimentar conversa que o leva a reconhecer a necessidade decontinuar te ouvindo. Em cada etapa da sua argumentação estruture suas frases considerando e usando palavras e frases que inspiram resposta emocional positiva. Palavras que têm a 'faísca' extra e indutores ' emocionais positivos. Usando palavras e frases eficazes emocionais desencadeantes você vai perceber uma grande diferença em seus resultados comunicativos – de VENDAS até recrutamento.
VEJA A RELAÇÃO SIMPLIFICADA NA PÁGINA SEGUINTE. Compilamos uma lista com mais de 1000 palavras e combinações para de dar poder de persuação. São palavras e frases que tem contribuído para que muitas pessoas ao redor do mundo incrementem as suas competências comunicativas dando-lhes uma magia 'extra'.
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 5
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
PARA SE TORNAR VENCEDORA EM NEGÓCIOS SEJA PRATIQUE AS DICAS E SEJA ASSERTIVA
Somos assertivos quando conseguimos expressar nossos pensamentos, sentimentos e vontades sem agredir a
outra pessoa. Agindo e comunicando as nossas posições de forma tranqüila e firme.
Todas as pessoas podem ser assertivas, a qualquer hora em qualquer lugar Acredito que o
desenvolvimento de nossa assertividade seja um dos mais importantes investimentos que podemos fazer para
alterar nossas vidas para melhor. A falta de assertividade é a causa de inúmeros conflitos mal administrados. É
diretamente responsável por problemas com nossa autoestima.
Sem assertividade não há teamwork, pois a assertividade é o lubrificante dos bons relacionamentos.
Infelizmente muitos acreditam exatamente no oposto: deixam de ser assertivos para “preservar os
relacionamentos”. É um equívoco terrível. Isso tanto é verdade nos relacionamentos pessoais quanto nos
profissionais, principalmente com clientes, pois imaginamos que “o cliente sempre tem razão”, frase que foi
criada por um cliente.
Os livros sobre assertividade são aplicáveis ao desenvolvimento da capacidade de teamwork. Infelizmente existe
pouca literatura sobre o tema. Sugerimos a leitura do livro abaixo indicado. Também, localizamos e distribuímos
a você um BOM GUIA sobre o tema. Peça o seu: fale com a sua diretora.
ASSERTIVIDADE
Título original (Assertiveness – Isntitute of Personnel and Development)
TERRY GILLEN
NOBEL
8
De quando em vez, altere a velocidade da voz. Tente falar mais rápido ou
mais devagar.
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 6
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
PALAVRAS PARA O PODER
Abaixo Dos Preços De Varejo
Beneficiar
Mais Vendido
Melhor Venda Direta
Melhor
Grande
Grande Demanda
Explosão
Sucesso De Público
Prosperidade
Bônus
Impulsionar
Aumentar A Energia
Aumentar As Vendas
Impulsionar O Tráfego
Ponto De Partida
Nova Marca
Avanço
Brilhante
Brilhante Descoberta
Trazer Resultados
Comprar Agora
Compre Um, Leve Dois
Pela Demanda Popular·.
VOCÊ PODE SER PODEROSA
Receba E LEIA DIARIAMENTE as mensagens em seu
celular.
Participe dos encontros de negócios ofertados.
Astronômico
No Seu Próprio Ritmo
A Seu Pedido
Atingir
Atenção
Atraente
Oferta Atraente
Autêntico
Autoridade
Automático
Avalanche
Evitar As Multidões
Prêmio
Prêmio
Temor
Incrível
Balão
Barganha
Barganha
Seja O Primeiro
Belo
PARA SABER MAIS FAÇA CONTATO
Envie sua mensagem com nome e endereço pelo Skype: monica.moreira19, e:mail:monica_cmc@hotmail.com
Telefones: 6581238780 - TIM 8386007652 - OI Link para Dário da Consultora MK: http://ecatalog.marykay.com/cs_pt-br/GetLatest.aspx?d=www.marykay.com.br&m=0&t The loock Laçamentos Mary Kay
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br/GetLatest.aspx?d=www.marykay.com.br&
m=0&t=look_book
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 7
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
reuniões poderosas
Em uma boa reunião há um momento que surge da troca espontânea de idéias frescas e produz resultados extraordinários. Este momento depende da liberdade permitida aos participantes. PARA CONSEGUIR BONS
RESULTADOS, NAS REUNIÕES,
TENTE O SEGUINTE:
1. Certificar-se se realmente
necessita de uma reunião antes de
programá-la. Não programe uma
reunião a menos que: você
necessite realmente a cooperação
dessas pessoas.
2. Procure repassar a pauta para
os participantes antes da reunião.
Incluir:
1) data da reunião,
2) horário que começa e que
termina,
3) finalidades,
4) participantes,
5) local ou instruções de acesso,
6) a agenda proposta.
Duração da reunião:
� A duração depende em parte do
tipo e objetivo da reunão. trabalho
preparatório.
Tipos de Reuniões: � Presenciais
� À Distância
� Por telefone, Rede, Videoconferência.
USE OS TEMPOS das reuniões de NEGÓCIOS para assegurar e comunicar o "fim das fronteiras". Crie um MOMENTO aberto, livre de engessamento, burocracia e mais QUALQUER outro obstáculo que impede o livre fluxo de ideias, pessoas, decisões E TUDO O QUE faz o sucesso.
Reuniões Eventuais: Devem ser evitadas. Técnicas de Reuniões:
Há uma enorme quantidade de técnicas de reuniões muitas das quais, variações e combinações de técnicas já conhecidas e que foram desenvolvidas a fim de se adequar a situações específicas. Por exemplo: Para desenvolver Planos de Ação e solução de problemas não-complexos usa-se a técnica ASP-Relâmpago. O ASP divide-se em duas etapas: a primeira busca as causas do problema procurando hierarquizá-las quanto à prioridade; a segunda resulta na elaboração do plano de ação. ESTRUTURA DO GRUPO: • 01 Facilitador • Participantes: de 04 (quatro) a 10 (dez) pessoas. FASE PRELIMINAR: • Passo 1: Definição do tema (problemática a ser analisada) • Passo 2: Convite aos Participantes Como se trata de estabelecer planos de ação, o grupo deve ser formado por pessoas com interesse comum e capacidade de escolher. Ideal para empreendedoras. • Passo 3: Preparação do Local FASE DA SESSÃO: • Passo 4: Abertura da Sessão • Passo 5: Exposição da Problemática • Passo 6: Definição e Priorização Duração: no máximo duas horas.
QUADRO A-S-P Monta-se um quadro com as causas listadas (obedecendo a ordem de prioridade) no eixo vertical. No eixo horizontal define-se o Plano de Ação no qual deve constar: O QUE FAZER; QUEM será o responsável (pessoa ou setor); QUANDO (período que levará para fazer); e FOLLOW-UP (período em que será feita uma avaliação quanto ao desenvolvimento da ação).
QUADRO ASP-P
Disposição das pessoas participantes:
Obtenha adesões PARA OS RESULTADOS e não apenas compromissos por metas. AGINDO ASSIM, terás sempre audiência e MUITO interesse das pessoas em participar. ELIMINE AS FRONTEIRAS DE TEMPO E ESPAÇO – esteja sempre disponível.
Professor Doutor Fernando A. Dal Piero, outubro de 2012.
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 8
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
A IMPORTÂNCIA DA PRONTA ENTREGA
Uma grande parte dos produtos comercializados no varejo chega às mãos dos consumidores finais por meio de entregas. No caso de cosméticos – venda direta – é a mesma pessoa que vende a responsável pela entrega. Assim, as consultoras de beleza satisfazem a demanda através de produtos e serviços, em quantidade, qualidade e preço correto, mas, também têm papel fundamental no estimulo à demanda, através das qualidades promocionais dos componentes inclusive a entrega dos produtos. O estudo recente realizado pelo IITIC objetivou estabelecer o Ranking de necessidades e produtores de SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR COMPRADOR EM VENDA DIRETA encontrou os seguintes resultados:
1ª Posição: Qualidade do produto.
97% dos consumidores mencionaram.
2ª Posição: Integridade da
consultora. 95% dos consumidores
mencionaram. 3ª Posição: Entrega correta e no
ato. 94,3% dos consumidores
mencionaram. De acordo com a pesquisa 09/2012 - 68% dos clientes deixam de comprar por falta da entrega imediata.
A Importância da Previsão de Vendas Para atender bem aos clientes é necessário manter uma pronta entrega compatível com a previsão de vendas e também calcular corretamente o quanto se estima vender. Os métodos para prever vendas conseguem reduzir bastante a incerteza e isso permite atender bem ao cliente e maximizar os lucros da Empresária Consultora. As figuras mostradas abaixo e ao lado ilustra os roteiros.
Os métodos qualitativos são usados quando dados históricos são inexistentes ou escassos. Estes métodos vêm encontrando crescente aplicação prática devido à alta customização dos produtos, o que resulta em séries históricas com poucos dados devido ao rápido ciclo de vida dos produtos, e ao crescente lançamento de novos produtos no mercado. Pode ser aplicado com facilidade pelas empreendedoras consultoras de beleza.
Os métodos quantitativos são os mais usados em ferramentas de apoio à decisão. Os modelos são baseados em dados históricos e no comportamento passado de determinado fenômeno.
Deve-se ainda considerar três condições básicas para a utilização de dados históricos em modelos de previsão, que são os seguintes: · A existência de informações
históricas; · As informações históricas
podem ser transformadas em dados numéricos;
· Padrões passados podem ser repetidos no futuro.
A exigência essencial, então, não é que o método de previsão envolva um processo matemático complicado ou que seja o método mais recente em termos de sofisticação. Preferivelmente, o método escolhido deve produzir uma previsão que seja exata, oportuna, e compreendida pela empreendedora de modo que a previsão possa ajudar a produzir um RESULTADO MELHOR E MAIS SATISFAÇÃO AO CLIENTE.
Tudo em treinamentos on line no site:
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NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 9
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
fique atenta
outubro
15 · Dia do Normalista
15 · Dia do Professor
16 · Dia Mundial da
Alimentação
16 · Dia da Ciência e
Tecnologia
16. Dia do Anestesiologista
17 · Dia da Indústria
Aeronáutica Brasileira
17 · Dia do Eletricista
18 · Dia do Médico
18 · Dia do Estivador
18 · Dia do Securitário
18 · Dia do Pintor
19 . Dia do Profissional da
Informática
20 . Dia Internacional do
Controlador de Tráfego Aéreo
20 . Dia do Arquivista
21 · Dia do Contato
21 . Dia Nacional do
Economista Doméstico
23 · Dia da Força Aérea
Brasileira e do Aviador
24 · Dia das Nações Unidas –
ONU
25 · Dia da Democracia
25 · Dia do Dentista Brasileiro
25 · Dia do Sapateiro
28 · Dia de São Judas Tadeu
28 · Dia do Funcionário Público
29 · Dia Nacional do Livro
30 · Dia do Balconista
30 · Dia do Comerciário
30 . Dia do Fisiculturista
31 · Dia Mundial do Comissário
de Vôo
31 · Dia das Bruxas.
Os termos de edição especial, edição limitada e variantes, tais como edição de luxo, edição de colecionador e outros, são usados como um incentivo para vários tipos de produtos, tais como Maquiagem Livros, Gravusas produtos originalmente publicados relacionados às artes, vinhos, carros e outros. Uma edição limitada tem seu número de cópias produzidas restrito e às vezes até controlado, embora, de fato, o número pode ser muito baixo ou muito elevado. Uma edição especial implica que há material extra de algum tipo incluído. A edição limitada é sempre um momentoimportante para o consumidor que tem a oportunidade de usar produtos de alta qualidade com exclusividade. Sempre pedimos que as empresas não usem essa ferramenta como motivo para o lançamento de novos produtos. Evidentemente que existem exemplos de produtos especiais que viraram definitivos, mas não são todos. Essa sensação que toda edição limitada traz não pode acabar!
EDIÇÃO LIMITADA
ACESSE OS SERVIÇOS
EM OUTUBRO VOCÊ PODE ACESSAR OS SERVIÇOS DAS SEGUINTES MANEIRAS:
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3 – PRESENCIALMENTE NO 3 – PRESENCIALMENTE no Taiamã Plaza Hotel, Av. Historiador Rubens de Mendonça, 1184, Cuiabá – MT.
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Canal You Tube http://www.youtube.com/user/profdrdalpiero?feature=mhee
Procure mais no artigo TIRANDO O MÁXIMO DA
DIVERSÃO – Disponível na Internet em
http://www.revistaacademica.net/trabalho/t20001244.h
tml
OUTRAS DICAS NA PÁGINAS SEGUINTES
USE MORANGO PARA EMAGRECER... TUDO PARA VER VOCÊ DE BEM COM A VIDA…
DIRETORIA DE VENDAS INDEPENDENTE MARY KAY EDIÇÃO – 2ª QUINZENA DE OUTUBRO 2012 Edição nº 02/2012 60
MOTIVADORES DE PRONTA ENTREGA NÃO PODE FALTAR
Compartilhe também a sua vivência e as suas experiências positivas com a utilização de Produtos Mary Kay, através dos atendimentos, cursos ou dicas que você ouviu ou recebeu de sua Diretora ou Consultora de Beleza. Envie sua mensagem com nome e endereço pelo Skype: monica.moreira19, e:mail:monica_cmc@hotmail.com
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de Beleza Mary Kay
A gestão de Pronta Entrega busca garantir a
máxima disponibilidade de produto, com o menor
de estoque.
SEMPRE FAÇA A GESTÃO DA SUA PRONTA
ENTREGA.
Razões para manter Pronta Entrega:
* Melhorar o nível de serviço;
* Incentivar economias na produção;
* Permitir economias de escala nas compras e no
transporte;
* Agir como proteção contra aumento de
mercado;
* Proteger de incertezas na demanda;
* Ter o que servir em situação de emergências;
As vezes para baratear o insumo/produto é
necessário fazer estoques, baratear custos com
transportes e produção.
Há três tipos de estoques:
* Básico : O que há em estoque para a demanda;
* Segurança : Além do básico para atender uma
eventualidade;
* Trânsito: O conjunto de itens já comprados, mas
que até chegar ao estabelecimento já é
considerado estoque em trânsito.
Produto Carro-chefe é aquele que mais contribuiu para o
seu sucesso. É aquele ao qual atribuímos a maior "Margem de Contribuição Total", e que também pode ser, mas não necessariamente, o mais vendido e/ou o de maior preço de venda e/ou o de maior lucratividade.
Se todos os produtos puderem ter aumento de vendas será ótimo, mas a "prioridade" nos esforços para incremento de vendas deve ser para os itens de maior "Margem de Contribuição Total".
Em outubro indicamos os produtos mostrados na figura acima como sendo “Carros-chefes”. O desempenho foi calculado considerando uma “competição” com outros 7
produtos da linha Mary Kay.
Para saber por que aguarde a newsletter de novembro.
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 11
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
Enriching Women's Lives®1
10 ATITUDES PARA O CASAL ENRIQUECER
1. NÃO ESCONDA O QUANTO GANHA DO SEU PARCEIRO OU PARCEIRA!
2. NÃO GASTE MAIS DO QUE GANHA. Os gastos com as contas da casa sempre devem ser
proporcionais ao salário de ambos. Como por exemplo, se a sua renda de um é de 60% de tudo o
que o casal ganha, o certo é que esse um assuma pelo menos o 60% das contas.
3. DIVIDA SEU ORÇAMENTO POR CATEGORIAS – EDUCAÇÃO, SAÚDE, BELEZA.
4. NUNCA PARCELE COMPRAS OU USE O CHEQUE ESPECIAL
5. SE VOCÊ RECEBE ALGUM EXTRA deve ir para a poupança.
6. SE FOR INEVITÁVEL PARCELAR NUNCA ULTRAPASSE 30 MESES.
7. TRACE METAS ESPECÍFICAS.
8. MANTENHA UMA RESERVA FINANCEIRA EQUIVALENTE A SEIS MESES DE RENDA.
9. SE GASTOU DEMAIS – CORTE 20% A MAIS NO PRÓXIMO ORÇAMENTO.
10. CADA UM DOS PARCEIROS CONTRIBUI PARA CONTROLAR OS PLANOS.·.
A maior revolução da nossa geração é a descoberta de que os seres humanos, ao mudarem as atitudes internas de suas mentes, podem mudar os aspectos externos de suas vidas. Do lado positivo, se você vê algo que deseja conquistar, é possível aproximar essa imagem para que ela se torne uma parte mais real e atraente da sua vida.
1 Enriquecendo a vida das mulheres.
CONSULTE REGULARMENTE A
SUA CONSULTORA DE BELEZA
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 12
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
Peça mais detalhes por meio de mensagem enviada aos endereços: contato@iitic.org.br ; dalpiero@iitic.org.br
Ficha Técnica
NEWSLETTER
OUTUBRO 2012
Coordenação: Professor Doutor Fernando A. Dal Piero
Edição e Redação: Dina Sebastião, Renan Fraga Barcellos
Edição de Imagem: Oscar Figueiredo
Infografia: Sérgio Brito e Sérgio Temido
Edição DIIC. iitic – Divisão de Identidade, Imagem e Comunicação da IITIC
E-mail: dalpiero@iitic.org.br
Telefone: 19 – 9504 0100 – Operadora Claro – 19 8155 3710 - Operadora TIM – 27 – 8801 0008 – Operadora OI
Subscreva a Newsletter
Quer saber o que você vai vender em outubro? Quer saber o que vai suceder com o seu negócio? POIS BEM, isso é possível e fácil...
USE A TÉCNICA DE ANÁLISE PREDITIVA
É possível usar a análise preditiva para resolver seus problemas mais difíceis. Ela ajuda a descobrir padrões no passado que podem sinalizar o que está porvir.
A análise preditiva é capaz de descobrir padrões ocultos nos dados que NENHUMA PESSOA pode ver. Ela é, na verdade, o resultado de matemática aplicada a dados. Como tal, beneficia-se de inteligentes técnicas matemáticas, bem como de dados bons.
Considerando que podemos aplicar a análise preditiva para uma infinidade de conjuntos de dado sem diferentes segmentos de mercado e verticais, o IITIC e seus professores e professoras ajuda você mesmo a identificar alguns aplicativos de analíticas preditivas.
PREVENDO O FUTURO DO SEU NEGÓCIO
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 13
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
ESTUDOS DE MERCADO
Consultoria SEBRAETEC
O Programa SEBRAE de Consultoria Tecnológica, denominado SEBRAETEC, é um
mecanismo criado para o atendimento da demanda de Microempresa (ME) e Empresa de
Pequeno Porte (EPP) que necessitem desenvolver seus produtos e/ou processos produtivos
nas áreas da inovação e tecnologia.
O IITIC é uma consultoria especializada do SEBRAE neste programa, as empresas devem
procurar o balcão de atendimento do SEBRAE e apresentar suas demandas de apoio e
consultoria, parte dos serviços será subsidiado pelo SEBRAE.
Agende sua visita DIRETO COM O SEBRAE-ES.
Tel: 0800-570-0800
Ou direto com a Diretoria IITIC – 27 -8801 0008 – Engenheiro Professor
NOVIDADES PARA A MULHER EMPREENDEDORA Edição Nº 02/2012 14
DEPOIS DE 17 MESES DE NAMORO…
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Sobre produtos: participe dos treinamentos on line –
acesse o site:
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1 – ON LINE, ATRAVÉS DO SITE:
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2 – POR TELEFONE, ATRAVÉS DOS NÚMEROS
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3 – PRESENCIALMENTE NO Taiamã Plaza Hotel, Av.
Historiador Rubens de Mendonça, 1184, Cuiabá – MT
4 – SMS -27 8169 0682
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Para saber mais sobre o Curso de Excel Avançado visite e comunique-se por meio dos endereços indicados abaixo. http://pipenet.com.br/dev http://gabrielotavio.com.br e-mail: gotavio@pipenet.com.br msn...: gotavio@pipenet.com.br Escreva seus comentários sobre a sua revista. Dê suas sugestões. Envie mensagem para:monica_cmc@hotmail.com
Equipe editorial desta edição
Professor Doutor Fernando A. Dal Piero – Telefone – 27 – 8171 3010
Professor Mestre Renan Fraga Barcellos – Telefone – 27 – 8801 0008
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