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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARHUAZ
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO
LOCAL DEL DISTRITO DE CARHUAZ
En cumplimiento del Programa de Incentivo a la Mejora de la
Gestión Municipal – meta 38
Carhuaz – diciembre de 2017
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
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DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO DE CARHUAZ
1. Diagnostico General 1.1. Justificación de la actividad turística para el desarrollo del territorio
El distrito de Carhuaz es un espacio geográfico que cuenta con clima agradable y microclimas que hacen de su territorio un lugar singular, con belleza paisajística, rodeado de montañas nevadas, todos ellos dentro del Parque Nacional Huascarán que da vida a la flora y fauna silvestre. La provincia de Carhuaz es uno de las 10 provincias que comparte su territorio dentro del Parque Nacional Huascarán.
Carhuaz se encuentra territorialmente en medio de las 5 provincias que integran el valle denominado Callejón de Huaylas, esta ubicación privilegiada hace que la ciudad sea el centro comercial más grande de Ancash, espacio donde se dan cita productores, comerciantes, y la población de todas partes de Perú para comprar y vender los días miércoles y domingos, desarrollándose la actividad económica como parte de la sostenibilidad de muchas familias.
Asimismo, la ciudad de Carhuaz es el punto de partida hacia la zona de los Conchucos, por la carretera asfaltada que recorre la quebrada Ulta y atravesar la cordillera por el túnel Punta Olímpica, considerada la más alta de América. También conectada con las ciudades de Huaraz, Yungay y Caraz por una vía asfaltada que recorre todo el callejón de Huaylas partiendo desde Pativilca y volviéndose a unir con la autopista panamericana norte en la provincia de Santa.
El distrito de Carhuaz cuenta con recursos potenciales para el desarrollo de la actividad turística. naturaleza: nevados Hualcan y Copa, quebrada Shonquilpampa, lagunas Rajupaquinan y 513, Auquiscocha, miradores naturales en la Cordillera Blanca y Negra, Cascadas, ríos y riachuelos, aguas termales; Cultura: Sitios arqueológicos de Pariacaca, Cotu, Turuc Punta, Pichactana, Chanchopunta, Shonquil, pintura rupestre, petroglifos. Tradiciones: fiesta de la Virgen de las Mercedes, San Juan, carnavales, Cruz Haute, Semana Santa, Cuasimodo, todos los santos entre otros.
También, los inversionistas y población en la última década han invertido en negocios ligados a la actividad turística como construcción de hospedajes, restaurantes y restaurantes campestres donde se expende nuestra gastronomía local como el Puchero, Chicharrones, chancho asado, cuy, trucha, mazamorra de calabaza, dulce de tuce y más.
La Actividad turística del distrito de Carhuaz está aumentando su relevancia económica y social directa e indirectamente, aspectos por lo que representa, complementa, diversifica y ayuda en la economía Carhuacina claro componente comercial, además de ser un sector significativamente empleador de recursos humanos.
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1.2. Análisis General del Territorio
1.2.1. Delimitación geográfica
Región Provincia Distrito Ubigeo
Ancash Carhuaz Carhuaz 020601
El Distrito de Carhuaz tiene una extensión territorial 194.62 Km2 que representa el 0,041% del territorio total de la Provincia de Carhuaz, siendo sus límites de la siguiente manera:
Por el Norte : Con los Distrito de Shilla, Tinco y Ataquero.
Por el Sur : con los Distrito de Marcará, Acopampa y Anta.
Por el Este : Con el Distrito de Chacas (Provincia de Carhuaz).
por el Oeste : Con el Distrito de Shupluy (Provincia de Yungay).
Mapa de la provincia de Carhuaz
1.2.2. Accesibilidad
El distrito de Carhuaz por su ubicación geográfica tiene varias vías de comunicación las cuales se detallan a continuación.
1.2.2.1. Vía Terrestre:
Lima – Pativilca – Carhuaz 434 km, carretera asfaltada (9 h). En buen estado
Trujillo – Huallanca – Carhuaz 279 km, carretera asfaltada (5 h). En buen estado
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Casma – Huaraz – Carhuaz, 174 km, carretera asfaltada (4 h) En buen estado
Huaraz – Carhuaz 35 km, carretera asfaltada (30 min.) En buen estado
Chacas – Carhuaz 80 Km, Carretera asfaltada (2.30 h) En buen estado
1.2.2.2. Vía aérea:
Lima - Anta (Carhuaz) a través de vuelos regulares que tienen una duración de 45 minutos aproximadamente. Luego en transporte público o taxi (10 min.)
Relieve: Presenta un relieve irregular, propio de la zona sierra.
Altura: 2638 msnm
Temperatura: Varía desde los 9°C a 25°C, la temperatura mínima se da en las madrugadas llegando a un promedio de 10°C durante el año. La temperatura máxima se da entre las 12 y 16 horas con temperatura promedio de 23°C. La media anual está en el orden de los 15°C
Precipitación: La precipitación promedio mensual es de 37.03mm.
1.2.3. Infraestructura
La ciudad de Carhuaz cuenta con los servicios básicos de agua potable, energía eléctrica, desagüe, alcantarillado, pistas y veredas pavimentadas y señalizadas, las principales calles con rampas para sillas de rueda, casas construidas con material de adobe y otros con ladrillos y cemento, con sistema urbanístico de calles para el tránsito de vehículos motorizados. El distrito de Carhuaz está conectado con sus caseríos, centros poblados y anexos a través de carreteras afirmadas y trochas carrozables, los cuales cuentan con los servicios básicos de agua potable, energía eléctrica, en algunos centros poblados desagüe, caminos, además cuentan con servicios de señal de telefonía, televisión con señal abierta, señal de radio.
Servicio Cuenta: Si o No
Breve descripción
Agua potable
Sí El 95% de la población del distrito de Carhuaz cuenta con el servicio de agua.
Alcantarilla Sí En la ciudad de Carhuaz.
Electricidad Sí En todo los caseríos y anexos.
Telefonía Sí Instalación de teléfono fijo en la ciudad de Carhuaz y señal para teléfono móvil de todas las operadoras.
Internet Sí En la ciudad de Carhuaz.
Salud Sí Hospital de apoyo del MINSA, ESSALUD, postas médicas y clínicas privadas.
Seguridad Sí Establecimiento policial en Carhuaz y serenazgo, cámara de video vigilancia.
Terminales Si Terminal para rutas hacia los distritos, otras provincias.
Emisora Radial
Si Estaciones de radio en FM que irradia hacia todo el distrito de la provincia.
Tv x cable Sí En la ciudad de Carhuaz.
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1.2.4. Análisis Social
La ciudad de Carhuaz cuenta con los servicios hacia la sociedad; Instituciones educativas 26 de nivel inicial, 27 nivel primaria y 11 nivel secundaria entre públicos y privados, 01 instituto de formación técnica en las carreras de enfermería y computación. 01 centro hospitalario del MINSA, el cual cuenta con sala de emergencia, radiología, laboratorio, sala de parto, sala de operaciones, farmacia y consultorio dental, pediatría, además de 2 ambulancias equipadas para atender emergencias, permitiendo la rápida intervención frente a accidentes en la zona y sus alrededores. Un hospital del seguro social, clínicas privadas y odontológicas.
En los caseríos, centros poblados y anexos cuenta con 06 postas médicas, colegios, escuelas de acceso a la población en general.
1.2.4.1. Variables Socio - Económicas A Nivel Distrital
POBLACIÓN Cifras Absolutas
a) Población Censada 13,836
b) Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 13,744 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Población Urbana % Rural %
13,836 7,241 52.33 6,595 47.67
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Pobreza Monetaria Cifras absolutas Porcentaje
a) Incidencia de pobreza total 7,776 52.4
b) Incidencia de pobreza extrema 3,197 20.9
Indicadores de intensidad de la pobreza
a) Brecha de pobreza total
16.9
b) Severidad de pobreza total
7.3
Indicador de desigualdad
a) Coeficiente de Gini
0.35
Gasto per cápita
a) Gasto per cápita en nuevos soles 267.7 b) Gasto per cápita a precios de Lima
Metropolitana 355.3 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Pobreza no monetaria Cifras %
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
a) Con al menos una NBI 7,017 51.1
b) Con 2 o más NBI 2,453 17.8
c) Con una NBI 4,564 33.2
d) Con dos NBI 1,839 13.4
e) Con tres NBI 555 4
f) Con cuatro NBI 50 0.4
g) Con cinco NBI 9 0.1
Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
a) Población en viviendas con características físicas inadecuadas 99 0.7
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b) Población en viviendas con hacinamiento 1,806 13.1
c) Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 4,928 35.9
d) Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 837 11.3
e) Población en hogares con alta dependencia económica 2,482 18.1
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
a) Con al menos una NBI 1,662 46.2
b) Con 2 o más NBI 434 12.1
c) Con una NBI 1,228 34.1
d) Con dos NBI 341 9.5
e) Con tres NBI 84 2.3
f) Con cuatro NBI 8 0.2
g) Con cinco NBI 1 0
Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI)
a) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 32 0.9
b) Hogares en viviendas con hacinamiento 312 8.7
c) Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1,279 35.6
d) Hogares con niños que no asisten a la escuela 147 10.4
e) Hogares con alta dependencia económica 429 11.9 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Hogar Cifras %
a) Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 3,596
b) Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 329 9.1
c) Sin agua, ni desagüe de red 553 15.4
d) Sin agua de red o pozo 642 17.9
e) Sin agua de red 688 19.1
f) Sin alumbrado eléctrico 798 22.2
g) Con piso de tierra 2,702 75.1
h) Con una habitación 542 15.1
i) Sin artefactos electrodomésticos 915 25.4
j) Sin servicio de información ni comunicación 2,438 67.8
k) Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros 2,989 83.1
l) Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol y otros sin chimenea en la cocina 2,069 57.5
m) Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin chimenea en la cocina 2,054 57.1 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
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Empleo Cifra %
a) PEA ocupada sin seguro de salud 3,566 83
b) PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación secundaria 1,975 46
c) Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI)
80
d) Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)
51.6
e) Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)
15.4 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Educación Cifra %
a) Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta 139 4.1
b) Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria
13
c) Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria
17
d) Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria 10 0.5
Tasa de analfabetismo
a) Total 2,471 26.3
b) Femenino 1,884 38.1 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Salud Cifra %
a) Población que no tiene ningún seguro de salud 10,598 76.6
b) Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 1,773 12.8 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Identidad Cifra %
a) Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento 38 0.7
b) Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI 211 2.5
c) Población de 18 y más años que no tienen DNI ni partida de nacimiento 29 0.3 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
1.2.4.2. Taza de Crecimiento Poblacional:
El Distrito de Carhuaz, presenta una Tasa de Crecimiento intercensal (1993-2007) del 0.45% entre ambos censos
Proyección de Población por Género
Año Hombres Mujeres Total
2012 7,400 7,538 14,938
2013 7,487 7,600 15,087
2014 7,571 7,659 15,230
2015 7,655 7,718 15,373 Fuente: INEI - Población Estimada y Proyectada por sexo, según Región, Provincia y Distrito, 2000-2015
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PROYECCIÓN DE POBLACIÓN POR AÑOS QUINQUENALES
Año 0 a 14 años 15 a 24 años 25 a 64 años 65 a más años Total
2012 4,607 2,876 6,379 1,076 14,938
2013 4,586 2,866 6,531 1,104 15,087
2014 4,583 2,855 6,663 1,129 15,230
2015 4,565 2,836 6,808 1,164 15,373 Fuente INEI: Estimaciones y Proyecciones de Población al 30 de junio, por Grupos Quinquenales de edad, Según Departamento, Provincia y Distrito, 2012-2015
1.2.5. Análisis Económica
La economía en la Ciudad de Carhuaz se mueve con su eje principal que es el comercio, (ventas al por mayor y menor) siendo el mercado mayorista, mercado pecuario, camal municipal los más grandes del Callejón de Huaylas, complemento de ello cuenta con una oficina del Banco de la Nación, cajeros automáticos, servicio telefónico fijo, televisión con señal abierta y por cable, internet, emisoras radiales. Asimismo, extensas áreas agrícolas donde se cultivan productos de pan llevar, maíz, papa, frutícolas como paltos, melocotones, fresas, forrajes de alfalfa, viveros de flores, oficina de Serpost, farmacias y diversas tiendas comerciales de fertilizantes ferreterías, víveres y otros.
Además, se cuenta con negocios de hoteles, restaurantes, transporte que dan empleo a la población.
1.2.5.1. Actividad agrícola
N° Principales Cultivo Época de Siembra
C. Chica C. Grande
1 Maíz Abril Setiembre
2 frutales
Palto Perenne
Melocotón Perenne
3 Forrajes
Alfalfa Perenne
Pastos Naturales Perenne
1.2.5.2. Distribución de tierras
La superficie agrícola en la provincia de Carhuaz, comprende dos grandes sectores. El primero corresponde a la Cordillera Blanca, en donde se desarrolla una agricultura mixta: de riego (en forma continua durante todo el año) y secano (exclusivamente durante la estación de lluvias entre octubre - abril); y el segundo sector corresponde a la Cordillera Negra y se caracteriza por una agricultura mayormente en secano, dependiente en forma exclusiva de la temporada de lluvias. Y precisamente por estas condiciones, en este sector se encuentran los distritos más pobres de la provincia.
La distribución de los cultivos está en función a los microclimas existentes en cada distrito, por lo cual varían de acuerdo a la altitud. Los cultivos más comunes de las tierras situadas debajo de los 3,000 m.s.n.m. son el maíz, Trigo, Cebada y la papa; mientras que en las partes altas se encuentran los cultivos como la quinua, el Tarwi o chocho, la oca, el olluco, etc.
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1.2.6. Análisis Ambiental
Carhuaz es el único distrito del Callejón de Huaylas que cuenta con una planta de tratamiento de residuos sólidos autorizado por la DIGESA, en donde se realiza la segregación de residuos sólidos, se elabora el compost el cual es usado como abono orgánico en los parques, jardines y en terrenos agrícolas de la provincia, además se cuenta con camiones compactadores de residuos sólidos que acopian la basura de forma diario en la ciudad y de forma semanal en todo los caseríos y centros poblados del Distrito. Asimismo, la municipalidad y las organizaciones públicas y comunales realizan limpiezas en sus sectores, recolectando residuos sólidos.
El distrito de Carhuaz, forma parte del Parque Nacional Huascarán, área de protección por el SERNANP donde se ubican lagunas, nevados, fauna y flora silvestre.
1.2.7. Análisis Político e Institucional
El distrito de Carhuaz es la capital de la provincia del mismo nombre, cuenta con su palacio municipal ubicada en la plaza de armas de la ciudad, dirigido por el Alcalde y 7 regidores elegidos por voto popular, Carhuaz cuenta con una Comisaria Sectorial Policial, una sede de la Subprefectura Provincial, Oficina de la Agencia Agraria del Ministerio de Agricultura, una Oficina de Reclutamiento Militar, la sede provincial de la Fiscalía Civil y de Familia, la sede de la Unidad de Gestión Educativa Local, la Oficina Parroquial San Pedro, una sede del Poder Judicial, Oficina de Juzgado, una oficina de Centro Emergencia Mujer, Oficina de la Liga Provincial de futbol, 6 asociaciones agropecuarios y tres centros poblados con sus respectivos alcaldes.
El distrito de Carhuaz cuenta con su plan de desarrollo concertado 2011 -2021 elaborado por la Municipalidad, en el cual como visión de su eje estratégico 2: Desarrollo Económico – Productivo establece lo siguiente “Carhuaz al 2021, con agricultura y ganadería ecológica, competitiva, organizaciones y productores
fortalecidos servicios públicos de calidad con liderazgo en turismo en la región y
minería responsable”
También en su eje estratégico de componentes por líneas de Acción Desarrollo Económico – Productivo establece la línea de Acción N° 2 TURISMO.
Entre sus objetivos del eje de desarrollo 2 señala: Mejorar la oferta turística de la provincia de Carhuaz; asimismo en la elaboración del PDC se establece hacer los corredores y circuitos turísticos.
1.2.8. Problemática más resaltante
El distrito de Carhuaz presenta un alto índice de pobreza en sus caseríos y centros poblados.
Otra problemática que se presenta por ser el centro comercial más grande del Callejón de Huaylas es la informalidad, sumado a ello el caos vehicular que ocurre en los días de feria, generando malestar en la población.
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1.3. Análisis de la oferta turística
1.3.1. Delimitación del espacio Turístico
El presente documento está elaborado en base al ámbito geográfico del distrito de Carhuaz, que está comprendido de la siguiente manera.
En ello ubicamos a la ciudad de Carhuaz como ciudad soporte, de donde se parte a los recursos y atractivos turísticos del distrito. En la Cordillera Negra se encuentra el petrogifo de Chancho Punta y mirador natural de la Cordillera Blanca, Mirador Llanllapu, laguna Macón, hacia el este encontramos la quebrada Hualcan donde se encuentran la mayoría de los atractivos las lagunas 513 y rajupaquinan, quebrada shonquilpampa, aguas termales de la Merced, centro poblado de Hualcan y Pariacaca. Asimismo, en la quebrada Rio Negro encontramos a la población de Cochapampa y Copa Chico donde se encuentra el Complejo Arqueológico pichacktanan perteneciente a la cultura Huari, con Camino Pre Inca e inmenso bosque de eucalipto.
Presentación del mapa Turístico del Distrito integrado a corredores turísticos y el plano Turístico
Centros poblados y caseríos del distrito de Carhuaz
Nombre Nombre
Ciudad de Carhuaz Caserío Carasbamba
Centro Poblado Hualcán Caserío Cajamarquilla
Centro Poblado Maya Caserío Nivin
Centro Poblado Cochapampa Caserío Hornuyoc
Caserío Paricaca Caserío Rampac Chico
Caserío Copa Chico Caserío Tauripampa
Caserío Uranhuay Caserío Punya
Caserío Ampu Caserío Auquipampa
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1.3.2. Situación de los Recursos y Atractivos Turísticos
El distrito de Carhuaz cuenta dentro del Inventario Turístico Nacional del MINCETUR con 15 recursos inventariados divididos en: 10 sitios naturales, 4 manifestaciones culturales y 1 en folclore los cuales se encuentran en su mayoría en buen estado como se muestra en el cuadro.
1.3.2.1. Atractivos que se encuentran en el inventario turístico
Recurso o Atractivo
Clasificación Afluencia de visita
Temporalidad Meses
Atributo
Pampas de Shonquilpampa
Sitios Naturales 2 Mayo - agosto Arte Rupestre
Quebrada Hualcan Sitios Naturales 1 Mayo - agosto
Laguna 513 Sitios Naturales 2 Mayo - agosto
Laguna Rajupaquinan
Sitios Naturales 2 Mayo - agosto
Laguna Auquiscocha
Sitios Naturales 2 Mayo - agosto Laguna con agua turquesa
Mirador Chancho Punta
Sitios Naturales 1 Todo el año
Cascada Bruja Armanan
Sitios Naturales 2 Todo el año
Quebrada Ulta Sitios Naturales 3 Todo el año
Camino Pintoresco Uran Cancha
Sitios Naturales 1 Todo el año
Mirador Turístico Virgen De Las Mercedes
Manifestaciones Culturales
2 Todo el año
Mirador Turístico Mulana
Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Molino De Piedra Santa Catalina
Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Sitio Arqueológico Pichactanan
Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Nevado Hualcán Sitios Naturales 1 Mayo - agosto
Danza Los Huanquillas
Folclore
Fuente: Sistema de inventario Turístico del MINCETUR
Además, se cuenta con sitios naturales, manifestaciones culturales, folclore según se detallan a continuación que aún no cuentan con registro de inventario
1.3.2.2. Atractivos que no se encuentran en el inventario Turístico nacional
Recurso o Atractivo
Clasificación Afluencia de visita
Temporalidad Meses
Atributo
Aguas termales la Merced
Sitios Naturales 1 Todo el año Agua medicinal
Cascada Pichacktanan
Sitios Naturales 1 Todo el año
Cascada Auquiscocha
Sitios Naturales 2 Mayo - agosto Más de 25 mt caída
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Mirador Llanllapu Sitios Naturales 1 Todo el año
Laguna Cebadilla 1 Mayo - agosto
Laguna Macon 1 Mayo - agosto
Laguna Shaullan 1 Mayo - agosto
Laguna LLacta 1 Mayo - agosto
Laguna Huarancayoc
1 Mayo - agosto
Piedra del Cura Manifestaciones Culturales
1 Mayo - agosto
Sitio Arqueológico de Pariacaca
1 Mayo - agosto
S. Arqueológico Huauyanca
1 Mayo - agosto
Soldados de Piedra Uchcu Pedro
Manifestaciones Culturales
1 Mayo - agosto
Santuario Virgen de las mercedes
Manifestaciones Culturales
2 Todo el año
Cementerio de Carhuaz
Manifestaciones Culturales
2 Todo el año
Sitio Arqueológico de Tambo
Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Sitio Arqueológico de Cotu
Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Capilla Eccana Manifestaciones Culturales
1 Todo el año
Sitio Arqueológico de Cotupampa
Manifestaciones Culturales
1 Mayo - agosto
Cuasimodo Folclore febrero
Amarre de cruces Folclore febrero
Semana Santa
Fiesta patronal de virgen de las mercedes
Folclore Setiembre Dura 15 días
Fiesta de todos los santos
Folclore noviembre Tradición singular
Puchero Carhuacicno
Folclore
Asado de Chancho
Folclore
Dulce de Tuce Folclore
Shacsha de Carhuaz
Folclore
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1.3.3. Servicios Turísticos y condiciones locales para el desarrollo del turismo.
A. Servicios Turísticos
Se cuenta con 42 restaurantes que suman 740 mesas y 2927 sillas, los cuales expenden alimentos y bebidas de diferentes variedades de menú, platos extras, platos a la carta y comida típica; además se cuenta con 14 establecimientos de hospedaje que suman 222 habitaciones y 370 camas, 34 empresas de trasporte público que prestan sus servicios hacia los distritos de la provincia y a otras provincias, también se cuenta con empresas interprovinciales que hacen el servicio diario de Carhuaz - Lima, Carhuaz – Trujillo y viceversa.
De lo indicado solo 4 establecimientos de hospedaje se encuentran registrado en la DIRCETUR Ancash, con clase y categoría, que suman 72 habitaciones, y 118 camas, no se cuenta con restaurantes clasificados.
En la ciudad de Carhuaz y sus caseríos no se cuenta con agencia de viaje.
En la ciudad de Carhuaz no se cuenta con guías y/o orientadores turísticos.
a) Servicio de Alimentos y Bebidas
Total, de SS. De alimentos y bebidas
Capacidad Ofertada Formalidad
N° de mesas
N° de sillas
A&b con Licencia
A&B con RUC
Registrados a DIRCETUR
42 740 2927 42 42 0
b) Establecimiento de Hospedaje
Total, de Hospedaje en Carhuaz
Capacidad Ofertada Formalidad
N° de Habitaciones
N° de Camas
Hospedaje con Licencia
Hospedaje con RUC
Registrados a DIRCETUR
14 222 370 14 14 4
c) Artesanía
Línea Artesanal
N° Total de Artesanos
Productos Ventas Formalidad
Local Exportación N° de Artesanos RNA
N° Artesanos con RUC
Madera 2 Cuadros X 1 2
Textil 2 Chalinas, Chompas, Gorras
X 0 0
Joyería 2 Anillos, medallas, aretes
X 0 0
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Servicios complementarios
N° Total
Descripción breve del SS.
Formalidad
N° de empresas con licencia
N° de empresarios con Ruc
Empresarios registrados en DIRECTUR
Pastelería y heladería
7 Helados de pura fruta producto icono de Carhuaz
7 7 0
Licores Pomelo 6 Macerado de pomelo
6 7 0
Jamón Carhuacino
2 Jamón Serrano
2 2 0
d) Transporte Local
Nº NOMBRE DE LA EMPRESA
CANT. VEHICULOS
PARADERO INICIAL
RUTA
1 El Rápido 20 Jr. Tacna
Carhuaz Malpaso Carhuaz
2 Santillán 12 Jr. Tacna
3 Tinco Tours 41 Jr. Tacna
4 Señor de los Auxilios 27 Jr. Tacna
5 Señor de los Afligidos 14 Jr. Tacna
6 Cruz de Motupe 19 Jr. Tacna
7 Emanuel Jesús Alfredo 5 Jr. Tacna
SUB TOTAL 138
1 San Antonio de ataquero 4 Parq. Nº 2 Carhuaz Ataquero Carhuaz
2 Corazón de Ataquero 13 Parq. Nº 2
3 Veloz de Ataquero 6 Parq. Nº 2
SUB TOTAL 23
1 Señor de Chaucayán 8 Parq. U. Pedro
Carhuaz Maya - Carhuaz
2 Flor de Maya 0
SUB TOTAL 8
1 Nevado Huascarán 7 Jr. 9 de Dic.
Carhuaz Shilla
Carhuaz
2 Shilla Tours 15 Jr. 9 de Dic.
3 El Uyllu 5 Jr. 9 de Dic.
4 Taxi Colectivo 24 de Junio 17 Jr. 9 de Dic.
5 Shilla Express 13 Jr. 9 de Dic.
SUB TOTAL 57
1 Lucerito de Amashca 6 Esq. Uni y M Carhuaz Amashca
2 Amashca Tours 13 Esq. Uni y M
3 3 estrellas de Punyan 2 Esq. Uni y M
SUB TOTAL 21
1 Cordillera Blanca 15 Esq. J. Vic.
Carhuaz Hualcán
2 Tours Hualcán 5 Esq. J. Vic.
3 Nevado Hualcán 2 Esq. J. Vic.
4 Laguna 513 0 Esq. J. Vic.
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e) Transporte interregional
NOMBRE DE LA EMPRESA
DIRECCION RUTA POR TIPO
ECON. SEMI
CAM
BUS
CAM
Transportes Móvil Tours
Av. Progreso 757
Chz. Lima – Trujillo 5 2 2
Turismo Rochas
Av. Progreso Chz. Lima 2 1 2
Turismo Rodríguez
Plaza de Armas
Chz. Lima
Transportes Julio César
Av. Progreso Chz. Lima -Trujillo 4 2
Turismo Cavassa
Av. La Merced Carhuaz – Lima
Z Buss Av. Progreso 769
Chz. Lima
Emp. De Transportes El Huaralino
C. Central
566
Chz. Lima 2
Coop. De Transportes Ancash
Av. Progreso Carhuaz Lima 4 2
5 San Antonio 2 Esq. J. Vic.
SUB TOTAL 24
1 Acopampa Tours 47 Ucay y Merc
Carhuaz Acopampa Carhuaz
2 Ruby Tours 24 Ucay y Merc
3 Hermanos Arteaga 0 Ucay y Merc
4 San Caytano de Nunocoto 13 Ucay y Merc
5 Turismo Carhuaz 5 Ucay y Merc
6 Señor de los Consuelos 5 Ucay y Merc
7 Milena Tours 36 Ucay y Merc
8 Cochapampa Tours 14 Ucay y Merc
SUB TOTAL 144
1 Móvil Chancos 14 Ucay y Merc Carhuaz Marcara Chancos
2 Flor de Rima Rima 5 Ucay y Merc
3 Señor de Chaucayan de Marcará
31 Ucay y Merc
SUB TOTAL 50
1 San Luís de Anta 7 Ucay y Merc Carhuaz Anta
SUB TOTAL 7
1 Ser. Mult. Yúngar Tours 2 Car. Central Carhuaz Yúngar SUB TOTAL 2
TOTAL 474
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
17
Yungay Expres
Av. La Merced Carhuaz-Chimbote-Huarmey-Sihuas
1 1 1
Especial Tours Av. La Merced Carhuaz - Lima 4
B. Situación de la inversión en el distrito
Inversión Pública
En la actualidad el distrito de Carhuaz no cuenta con proyectos de inversión pública en turismo priorizados, se ha revisado los planes regionales y nacionales y tampoco tienen proyectos de turismo para el distrito.
Inversión Privada
Proyectos vinculados con turismo
Breve descripción Monto aproximado S/
Centro Artesanal La Asociación de artesanos de Carhuaz cuenta con un terreno de 200 m2 en el cual en el presente año pretenden hacer una inversión en construcción de puestos de venta
45,000.00
1.3.4. Problemática más resaltante
La falta de conciencia turística de parte de las autoridades de turno y la población hacen que los recursos y atractivos turísticos del distrito de Carhuaz no se encuentren dentro de la oferta turística regional, sumado a ello el centralismo de los operadores turísticos que solo venden los circuitos tradicionales desde hace más de 3 décadas.
Nula inversión en los recursos y atractivos turísticos de parte del gobierno local, regional y nacional, falta señalización e información turística.
Otra de las problemáticas que presentan los prestadores de servicio turístico es la falta de estabilidad laboral, ello resalta en la baja calidad de servicio que se presta en los mismos.
N° Campo de Interés
Necesidad de Intervención Prioridad según Importancia
1 Turismo Proyecto de inversión en recursos naturales y culturales
Alta
Señalización Turística Alta
Generar conciencia turística Alta
Acondicionar los circuitos turísticos Alta
2 Carreteras Mejoramiento de caminos y carreteras Alta
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
18
1.4. Análisis de la demanda turística.
1.4.1. Llegadas y Estadísticas de la Demanda
No se cuenta con estadística de visitas al distrito de Carhuaz, sin embargo, se sabe que cada año hay incremento de visitantes a la Región Ancash como se observa en el cuadro siguiente
Años 2012 2013 2014 2015 2016
Total, de arribos 1 034 785 995557 1008535 1005079 1104211
Índice de ocupabilidad en establecimientos de hospedaje – Fuente DIRCETUR – Ancash
Según el perfil de turista extranjero que visita Ancash 2015, elaborado por PROMPERU, se tiene que el 60% son de género masculino, el 20 % proviene de Estados Unidos y el 13% de España, el 62% son solteros, el 46% tiene el grado de instrucción universitaria.
El 78% viene por su cuenta, el 73% viene de vacaciones, teniendo su principal atractivo Huaraz 93%, Llanganuco 32% Chavín 25%. Cuyo promedio de permanencia es de 10 días en Ancash, de los cuales el 49% se aloja en Hotel y Hostal de 1 a 2 estrellas.
Las actividades realizadas en Ancash son Cultura, pasear, aminar, visitar parques, sitios arqueológicos, naturaleza, visitar reservas naturales, observar flora pasear por ríos, lagunas y aventura, practicar trecking camping andinismo.
1.4.2. Perfiles del Visitante
La evaluación de del perfil que visita la ciudad de Carhuaz se realizó a través de 250 encuestas entre el 25 de mayo al 16 de julio, en el cual se encuesto a 227 turistas nacionales y 23 extranjeros, de los cuales el 44% es de género masculino y el 56% es femenino, 52% tiene la edad promedio entre 26-40 años, el 28% entre 18-25 años, y respecto al grado de instrucción educativa el 31% tiene secundaria completa, el 28% tiene superior completa y el 24% otros grados superiores.
Nacionalidad de los turistas que visitan Carhuaz
Nacionalidad Cantidad % de Encuestados
Peruano 227 91%
Extranjero 23 9%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Genero de personas que visitan Carhuaz
Género Cantidad Porcentaje
Masculino 109 44%
Femenino 141 56%
Total 250 1 Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
19
Promedio de edad de turistas que visitan Carhuaz
EDAD promedio N° de Personas Representatividad
18 - 25 71 28%
26-40 130 52%
41 - 65 49 20%
65 a más 0 0%
Total 250 1 Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Grado de instrucción de turistas que visitan Carhuaz
Grado de Instrucción Cantidad Porcentaje
Segundaria completa 78 31%
Superior Incompleta 41 16%
Superior completa 71 28%
Más grados superiores 60 24%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Del grupo de los turistas nacionales el 64% procede de lima, el 12% de la costa de Ancash y el 11% de Trujillo. Asimismo, en el grupo de turistas extranjeros el 22% son de Estados Unidos de Norte América, el 17% de Chile y Francia.
Procedencia de turistas nacionales que visitan Carhuaz
Región Cantidad Porcentaje
Lima 146 64%
Costa de Ancash 27 12%
Trujillo 24 11%
Piura 8 4%
Ica 6 3%
Huánuco 5 2%
Arequipa 3 1%
Cajamarca 3 1%
Otras regiones 5 2%
Total 227 1 Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Procedencia de turistas Extranjeros que visitan Carhuaz
País Cantidad Porcentaje
USA 5 22%
Chile 4 17%
Francia 4 17%
Canadá 3 13%
Colombia 2 9%
Otros Países 5 22%
Total 23 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Del grupo de turistas encuestados resalta que el 45% viaja en familia, el 25% en pareja y el 17 % con amigos; referente al principal motivo de visita a la ciudad de Carhuaz el 74% indica que es para visitar lugares turísticos, 6% lugar de paso, 5%
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
20
participar de fiesta o evento, además sobre los lugares visitados indican que el 60 % visitó la laguna Llanganuco, el 22% baños termales de Chancos y 16% otros atractivos.
Con quienes viajan los turistas.
Con quien viaja Cantidad Porcentaje
En familia 113 45%
Pareja 63 25%
Con amigos 42 17%
Solo 29 12%
Grupo Turístico 3 1%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Cuál es el motivo de visita a Carhuaz – callejón de Huaylas
Motivo de visita Cantidad Porcentaje
Visitar lugares turísticos 185 74%
Lugar de paso 16 6%
Participar en fiesta o evento 13 5%
Caminatas/ escala en nieve 12 5%
Otros 24 10%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Lugares que visitó o visita
Lugares que visitó Cantidad Porcentaje
Llanganuco 150 60%
Chancos 55 22%
Quebrada Ulta 4 2%
Honcopampa 0 0%
Otros 41 16%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Referente a los medios de comunicación que usaron para informarse sobre Carhuaz indicaron que el 36% se informó a través de publicaciones, revistas de viaje y similares, el 26% por recomendaciones de amigos, el 21% a través de Internet. Asimismo, el medio de transporte utilizado para llegar a Carhuaz del grupo encuestado fue lo siguiente 55% agencias de viaje, 38% transporte público y el 8% con movilidad propia. En cuanto a su estadía en la ciudad de Carhuaz el 63% solo permanece 1 día y el 28% entre 2 a 3 días.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
21
Como se informó de Carhuaz – Callejón de Huaylas
Como se informó Cantidad Porcentaje
Publicaciones revista/ guías 91 36%
Recomendaciones de amigos 64 26%
Internet 53 21%
Familia 36 14%
Trabajo 4 2%
Oficina de información Turística 2 1%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Qué medio de trasporte usó para llegar a Carhuaz
Medio de Transporte usado Cantidad Porcentaje
Agencia de viaje 137 55%
Transporte publico 94 38%
Movilidad propia 19 8%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Duración de estadía en Carhuaz
Duración de estadía Cantidad Porcentaje
1 día 158 63%
2- 3 días 70 28%
4- 6 días 6 2%
7 días más 16 6%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
A la pregunta de actividades que realizan cuando visitan un lugar como Carhuaz las respuestas fueron lo siguiente el 30% realizan caminatas el 22% degustan de la comida, el 18% observa costumbres y el 14% participa en fiestas. También se les consultó sobre algún servicio adicional que desearía encontrar en Carhuaz como pregunta libre y la encuesta arrojó que el 23% le gustaría que haya un centro comercial, el 23% museo y el 6% biblioteca, además se consultó que es lo que más les gusto en Carhuaz y el 72% indicó que el helado, el 24% el paisaje y el 1% la ciudad. Sobre los productos adquiridos en Carhuaz el 44% manifestó haber adquirido helados, el 22% panes y el 10% artesanía.
Actividades que realizan en un lugar como similar a Carhuaz
Actividad que realizan en lugares como Carhuaz Cantidad Porcentaje
Realizar caminatas 74 30%
Degustar la comida 56 22%
Observar costumbres 45 18%
Participar en fiestas 41 16%
Otros 34 14%
Total 250 100%
Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
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22
Servicios que desearía encontrar en Carhuaz
Servicios Cantidad Porcentaje
Centro comercial 31 33%
Museo 23 25%
Discoteca 6 6%
Biblioteca 5 5%
Parques 5 5%
Agencia de viajes 5 5%
Restaurant vegetariano 3 3%
Otros 15 16%
Total 93 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
¿Qué le gusto más de Carhuaz?
Lo que más les gustó de Carhuaz Cantidad Porcentaje
Helado 179 72%
El paisaje 60 24%
La ciudad 5 2%
La gente 2 1%
Otros 4 2%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
¿Qué producto adquirió en Carhuaz?
Productos que adquirió Cantidad Porcentaje
Helados 109 44%
Panes 55 22%
Artesanía 25 10%
Miel 19 8%
Pomelo 6 2%
Lácteos 4 2%
Otros 32 13%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
En cuanto a si recomendaría la ciudad de Carhuaz el 99% manifestó que sí, el 66% de ellos lo haría por sus paisajes, el 29% por la ciudad y el 5% por el helado. Respecto a la satisfacción del lugar visitado el 73% se encuentran satisfechos, el 25% totalmente satisfecho y el 2% regularmente satisfecho. Respecto al promedio de gastos en la ciudad de Carhuaz 79% gasto entre 10 a 50 soles, el 11% de 50 a 100 soles y el 6% entre 100 a 200 soles.
¿Porque recomendarían Carhuaz?
Porque recomendaría Carhuaz Cantidad Porcentaje
Por paisaje 88 66%
Por la ciudad 38 29%
Por el helado 7 5%
Total 133 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
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Satisfacción de su viaje/ visita a Carhuaz
Satisfacción del lugar visitado Cantidad Porcentaje
Totalmente satisfecho 63 25%
Satisfecho 183 73%
Regular 4 2%
Insatisfecho 0 0%
Totalmente insatisfecho 0 0%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Promedio de Gasto en Carhuaz
Promedio de gastos en Carhuaz/Día Cantidad Porcentaje
S/ 10 - S/ 50 198 79%
S/ 50 - S/ 100 28 11%
S/ 100 - S/ 200 15 6%
Mayor S/ 200 9 4%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Calificación de los servicios contratados en Carhuaz
Alimentación Cantidad Porcentaje
Malo 1 0 0%
Deficiente 2 1 0%
Regular 3 45 18%
Bueno 4 136 54%
Excelente 5 68 27%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Alojamiento Cantidad Porcentaje
Malo 1 2 1%
Deficiente 2 3 1%
Regular 3 66 26%
Bueno 4 149 60%
Excelente 5 30 12%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Transporte Cantidad Porcentaje
Malo 1 0 0%
Deficiente 2 7 3%
Regular 3 77 31%
Bueno 4 141 56%
Excelente 5 25 10%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
24
Calificación a la ciudad
Orden Cantidad Porcentaje
Malo 1 3 1%
Aceptable 2 2 1%
Regular 3 64 26%
Bueno 4 154 63%
Excelente 5 23 9%
Total 246 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Limpieza Cantidad Porcentaje
Malo 1 1 0%
Aceptable 2 4 2%
Regular 3 77 31%
Bueno 4 131 53%
Excelente 5 34 14%
Total 247 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Accesible Cantidad Porcentaje
Malo 1 0 0%
Aceptable 2 6 2%
Regular 3 80 32%
Bueno 4 118 47%
Excelente 5 46 18%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
Seguro Cantidad Porcentaje
Malo 1 0 0%
Aceptable 2 2 1%
Regular 3 76 30%
Bueno 4 113 45%
Excelente 5 59 24%
Total 250 100% Fuente: Municipalidad Distrital de Carhuaz, División de Desarrollo Empresarial y Turismo
1.4.3. Priorización de la Demanda Turística
Del análisis anterior se afirma que el distrito de Carhuaz es visitado en su mayoría por turistas nacionales, siendo su mercado emisor mayoritario limeños y del género femenino.
Los turistas extranjeros que arriban a la ciudad de Carhuaz son de Estados Unidos de Norte América.
Carhuaz es visitado en su mayoría por familias y parejas, motivados por visitar lugares turísticos, prefiriendo visitar áreas naturales.
Resaltar además que las publicaciones en revistas, periódicos y otros son los medios donde se informan de los lugares turísticos sin dejar de lado las recomendaciones de amigos.
Las personas que visitan Carhuaz usan agencias de viajes y transporte público.
Más del 65% de los turistas solo permanecen un día en la ciudad de Carhuaz
Las actividades que realizan los turistas que visitan lugares similares a Carhuaz son la caminata y degustación de comidas del lugar deseando ellos encontrar un centro comercial para realizar sus compras.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
25
Sobre el gusto de los turistas en la ciudad de Carhuaz ellos prefieren el helado que ya es tradicional en la ciudad asimismo los paisajes que lo rodean.
Todos los turistas que visitaron la ciudad de Carhuaz indicaron que si recomendarían la visita a esta ciudad y lo harían por sus paisajes y su helado.
En términos generales los turistas se encuentran satisfechos de haber visitado la ciudad de Carhuaz.
1.4.4. Problemática más resaltante
La poca información de los recursos y atractivos turísticos del distrito de Carhuaz influye a que los mismos no sean ofertados por los operadores turísticos de Huaraz, también la no existencia de agencias de turismo en la Ciudad de Carhuaz hace que estos recursos sean poco conocido.
1.5. Análisis de la Competencia
1.5.1. Identificación de Competencia
Distrito de Marcará – Carhuaz
El distrito de Marcará –en la provincia de Carhuaz es uno de las competencias directas al distrito de Carhuaz, ello por poseer atractivos comercializados por los operadores y contar con infraestructura turística como: baños termales de Chancos, baños termales de Guadalupe, emprendimiento de Turismo rural comunitario, asimismo cuenta con servicios de alojamiento, restaurantes, y venta de artesanía como también otros recursos naturales y culturales que pueden ponerse en valor y ser ofertados a los turistas.
Provincia de Huaraz
La provincia de Huaraz es el centro de operaciones de la actividad turística en el Callejón de Huaylas, cuenta con todo los servicios básicos para atender a los visitantes, alojamiento, restaurante, agencias de viaje, tour operadores, transporte turístico, oficina de información de Iperu, Policía de Turismo y otros servicios conexos, por el cual los turistas y visitantes no busquen otras alternativas como su centro de operaciones para visitar los recursos y atractivos del callejón de Huaylas y la zona de los Conchucos, también cuenta con atractivos turísticos implementados tanto naturales y culturales como: Museo Regional, Sitio Arqueológico de Wilcahuain, Baños termales de Monterey, laguna Churup, mirador Rataquenua, pasaje José Olaya.
Provincia de Yungay
La provincia de Yungay cuenta con la Laguna de Llanganuco (chinancocha) que es el atractivo turístico más visitado del callejón de Huaylas y en su entorno cuenta con otros atractivos como la ciudad de Yungay, campo santo, el nevado Huascarán, laguna 69 que complementan la gama de recursos que son ofertados al turista, asimismo cuenta con servicios de alojamiento y restauración.
Asimismo, según el perfil de turistas que visitan la Región Ancash 2015 elaborado por PROMPERU los principales atractivos visitados en Ancash son Huaraz, Llanganuco, Chavín, Caraz, Cordillera Blanca, Pastoruri, Laguna 69, Chimbote, Yungay, Huascarán, Laguna Churup. Donde no figura Carhuaz ni sus atractivos el cual debe ser reversible y el presente documento debe ser la base para planificar la actividad turística en el distrito.
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26
Calificación y comparación con los competidores
1 muy bajo, 2 bajo, 3 regular, 4 alto, 5 muy alto
criterios Carhuaz Marcará Huaraz Yungay
Participación en el mercado 3 3 5 5
Procedencia de turistas 2 3 5 4
Facilidad de Acceso 4 4 4 4
Planta Turística 3 2 4 2
Servicios Básicos 4 3 5 4 TOTAL 16 15 21 19
criterios Carhuaz Marcará Huaraz Yungay
Detallar el Atractivo Ancla Auquiscocha Chancos Churup Llanganuco
Participación en el mercado por número de turistas
2 5 3 5
Conectividad 2 3 2 4
Calificación del Recurso Humano en Turismo
2 3 3 3
Presencia del Sector Privado: Equipamiento y Servicios Turísticos
2 3 4 2
Posicionamiento en el mercado turístico
2 3 2 5
TOTAL 10 17 14 19
1.5.2. Propuestas para la Mejora de la Competitividad en Turismo en la Localidad
Luego de realizar la visita a los atractivos turísticos del distrito y los establecimientos prestadores de servicio para el turismo se indica las mejoras que debe hacer para que la actividad turística ocupe un lugar importante en las preferencias de turistas que visitan la Región Ancash.
Señalización y paneles de información
Mejoramiento de las vías carrozables y senderos que comentan la ciudad con los recursos y atractivos turísticos
Mejorar la ciudad, ordenamiento territorial, embellecimiento de parques y jardines, erradicación del comercio informal y ordenamiento de letreros y anuncios publicitarios.
Implementación de áreas de estacionamiento en la ciudad y en las zonas de amortiguamiento de los recursos y atractivos que son visitados por los turistas.
Diseñar la promoción de los atractivos turísticos del distrito en medios impresos, digitales y portales web.
Instalar paneles de Información turística y señalización hacia los accesos de los recursos y atractivos turísticos
Brindar capacitación a los prestadores de servicios turísticos y otros que tienen contacto con los turistas, asimismo, a los pobladores que se encuentran en la ruta a los recursos y atractivos turísticos.
Instalación de tachos, e implementación de un cronograma de recojo de residuos sólidos en de las vías hacia los recursos y atractivos turísticos.
Mejoramiento e implementación de sitios naturales y culturales del distrito
Desarrollar trabajos coordinados con instituciones y la comunidad en bien de desarrollar la actividad turística ordenada y sostenible.
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27
1.6. Análisis del Sistema o Cadena de Valor del Turismo en la Localidad
1.6.1. Cadena de Valor del Turismo en la Localidad
Excursionista
Alojamiento
Turista
Nacional
Alimentación Servicios
Locales
Experienci
a de visita
Restaurante
no turístico
Recreos
Comercio
Heladerías
Otros
Recursos
Atractivos
Mercado Organización
de Viaje Transporte
Hospedaje
Hotel
Hostal
Aerolíneas aeropuerto de Anta
Trasp. Terrestre. Lima – Carhuaz, Trujillo - Carhuaz
Agencias
Operadores
Turista
Extranjero
ELEMENTOS
RUBRO
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28
1.7. Análisis de las Variables Estratégicas
Descrito y evaluado las potencialidades del distrito de Carhuaz es necesario realizar la identificación de las sub metas
1.7.1. Identificación de Sub temas
Tema Subtema
Tema 1
Planificación y Gestión local
Fortalecer la coordinación y trabajo conjunto de los actores involucrados.
Coordinar asesoramiento técnico en planificación
Existencia de Área de Turismo.
Asignación de presupuesto.
Involucrar e incorporar el Plan de Desarrollo al PERTUR ANCASH.
Tema 2
Territorio y Destino
Identificación y puesta en valor de los principales Productos turísticos.
Mejoramiento y rehabilitación de accesos.
Identificación, capacitación y apoyo a las comunidades rurales.
Mejoramiento e implementación de la señalización turística.
Gestionar la puesta en marcha de un programa de seguridad turística.
Tema 3
Desarrollo de Producto y servicios
Elaboración de un plan de Promoción para la inversión privada.
Capacitación en buenas prácticas a los prestadores de servicios turísticos.
Elaborar un plan para el fortalecimiento de la artesanía.
Talleres de sensibilización en cultura turística.
Desarrollo y fortalecimiento del turismo especializado.
Tema 4
Promoción, Comunicación y comercialización
Elaboración de estudio de la demanda del destino
Elaboración de un plan de Marketing.
Definición del plan de comunicaciones dirigido al turista nacional de extranjero.
El distrito de Carhuaz cuenta con recursos naturales y culturales que deben ser mejoradas.
Mejorar la accesibilidad a los lugares naturales y culturales con potencial turístico
Se priorizará los recursos naturales y culturales que cuenten con mayor vocación para realizar la inversión y su pronta promoción teniendo en cuenta la sostenibilidad de los mismos
Urge desarrollar talleres de capacitación para el personal que labora en la atención de turistas.
Se trabajará al distrito de Carhuaz como destino turístico, impulsando todo sus recursos naturales y culturales
Promover la inversión para mejorar y aumentar la oferta turística de alojamiento.
Incentivar las inversiones públicas y privadas necesarias para el turismo.
Ampliar las fuentes de financiamiento destinadas a proyectos de desarrollo del turístico.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
29
Creación y puesta en marcha de una organización encargado de la supervisión y promoción del turismo en el distrito de Carhuaz.
1.7.2. Identificación de Variables Estratégicas
SUBTEMA Condición de cambio
Sujeto/objeto variable
Fortalecer la coordinación y trabajo conjunto de los actores involucrados
Mejoramiento Actores comprometidos con el turismo
Mejoramiento de Actores comprometidos con el turismo.
Coordinar asesoramiento técnico en planificación
Mejoramiento Instrumento de planificación
Mejoramiento del instrumento de planificación.
Asignación de presupuesto
Aumento Presupuesto asignado a actividad turística
Aumento del presupuesto asignado al sector turismo.
Involucrar e incorporar el Plan de Desarrollo al PERTUR ANCASH
Oportunidad Inversión del gobierno en el distrito
Oportunidad de inversión del gobierno regional en el distrito.
Identificación y puesta en valor de los principales Productos turísticos
Mejoramiento Atractivos turísticos puestos en valor
Mejoramiento de Atractivos turísticos puestos en valor.
Mejoramiento y rehabilitación de accesos
Mejoramiento Accesos a recursos turísticos
Mejoramiento de Accesos a recursos turísticos.
Identificación, capacitación y apoyo a las comunidades rurales
Incremento Pobladores capacitados en turismo
Incremento de Pobladores capacitados en turismo.
Mejoramiento e implementación de la señalización turística
Mejoramiento Señalización Turística de los atractivos
Mejoramiento de la Señalización Turística de los atractivos.
Gestionar la puesta en marcha de un programa de seguridad turística
Oportunidad Ciudad segura Oportunidad de tener una Ciudad segura.
Elaboración de un plan de Promoción para la inversión privada
Oportunidad Inversiones privadas en turismo
Oportunidad de inversiones privadas en turismo.
Capacitación en buenas prácticas a los prestadores de servicios turísticos
Incremento Prestadores de servicio capacitados en turismo
Incremento Prestadores de servicios capacitados en turismo.
Elaborar un plan para el fortalecimiento de la artesanía
Oportunidad Trabajar con artesanos fortalecidos
Oportunidad de Trabajar con artesanos fortalecidos
Talleres de sensibilización en cultura turística.
Incremento Prestadores de servicio sensibilizados en cultura turística
Incremento Prestadores de servicios sensibilizados en cultura turística.
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30
Desarrollo y fortalecimiento del turismo especializado
Oportunidad Contar con Productos turísticos especializados
Oportunidad contar con Productos turísticos especializados.
Elaboración de estudio de la demanda del destino
Oportunidad Conocer a nuestros visitantes
Oportunidad de conocer a nuestros visitantes.
Elaboración de un plan de Marketing
Oportunidad Acceso al mercado según nuestros recursos
Oportunidad de Acceso al mercado según nuestros recursos.
Definición del plan de comunicaciones dirigido al turista nacional de extranjero
Aumento Turistas informados de los atractivos del distrito
Aumento de Turistas informados de los atractivos del distrito.
1.7.3. Priorización de las variables
0 = No tiene Influencia
1 = Baja Influencia
2 = Media Influencia
3 = Alta Pertinencia
V1 Aumento del presupuesto asignado al sector turismo.
V2 Oportunidad de inversión del gobierno regional en el distrito.
V3 Mejoramiento de Atractivos turísticos puestos en valor.
V4 Mejoramiento de la Señalización Turística de los atractivos.
V5 Oportunidad de inversiones privadas en turismo.
V6 Aumento de Turistas informados de los atractivos del distrito.
V1 V2 V3 V4 V5 V6 Total
V1
3 1 1 3 1 9
V2 3
1 1 3 1 9
V3 3 2
3 3 3 14
V4 3 3 3
3 3 15
V5 2 2 3 3
2 12
V6 2 3 3 3 3
14
Total 13 13 11 11 15
1.8. Mapeo de Actores del Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
31
1.8.1. Identificación de Actores vinculados al sector turismo
Actores Involucrados
Competencias y Funciones Finalidad
GOBIERNO CENTRAL
MINCETUR
- Encargado de formular, proponer, dirigir, ejecutar y evaluar la Política Nacional de Turismo y Artesanía; como proponer y emitir según el caso las normas de alcance nacional que correspondan a la actividad turística y artesanal, en coordinación con los sectores e instituciones vinculadas a su ámbito.
- Involucrar a la población en el desarrollo de la actividad turística mediante la aplicación de políticas turísticas de Desarrollo.
- Garantizar la adecuada gestión del Centro soporte para el desarrollo turístico.
PROMPERÚ
- Diseñar y ejecutar la promoción a nivel nacional e internacional de manera responsable y sostenible, a través de acciones y estrategias realizadas en coordinación continua con el sector público y privado.
- Generar información turística relevante.
- Asesorar y transferir conocimientos a los gobiernos regionales y locales que permita una adecuada coordinación de la estrategia de promoción del turismo en cada región.
- Promover una campaña de promoción para el Destino Turístico Carhuaz
- Desarrollar la campaña de difusión en coordinación con los actores involucrados en el desarrollo de la actividad turística.
MINCU
- Impulsar una perspectiva intercultural.
- Promover la ciudadanía. - Fortalecer la institucionalidad. - Alentar la creación. - Defensa y apropiación social del
patrimonio. - Apoyar a las industrias culturales - Promover y difundir las artes.
- Garantizar el adecuado uso y manejo del patrimonio cultural de la Nación.
- Promover el desarrollo económico regional mediante el apoyo hacia las industrias de desarrollo cultural.
MINAM
- Formular, planificar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la Política Nacional del Ambiente, aplicable a todos los niveles de gobierno.
- Garantizar el cumplimiento de las normas ambientales, realizando funciones de fiscalización, supervisión, evaluación y control, así como ejercer la potestad sancionadora en materia de su competencia y dirigir el régimen de fiscalización y control ambiental y el régimen de incentivos previsto por la Ley
- Proteger y salvaguardar la riqueza natural dentro del área del distrito de Carhuaz, a fin de garantizar un adecuado manejo de las áreas naturales en la zona.
- Coordinar políticas para el planteamiento del uso turístico dentro de las Áreas Naturales Protegidas.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
32
General del Ambiente (Ley N.º 28611).
- Coordinar la implementación de la Política Nacional Ambiental con los sectores, los gobiernos regionales y los gobiernos locales.
- Prestar apoyo técnico a los gobiernos regionales y locales para el adecuado cumplimiento de las funciones transferidas en el marco de la descentralización.
SERNANP
- Aprobar las normas y establecer los criterios técnicos y administrativos, así como los procedimientos para el establecimiento y gestión de las ANP.
- Orientar y apoyar la gestión de las ANP cuya administración está a cargo de los gobiernos regionales, locales y los propietarios de predios reconocidos como áreas de conservación privada.
- Asegurar la coordinación interinstitucional entre las entidades del gobierno nacional, los gobiernos regionales y los gobiernos locales que actúan, intervienen o participan, directa o indirectamente, en la gestión de las ANP.
- Promover la participación ciudadana en la gestión de las ANP.
- Regular el adecuado uso y manejo de los recursos turísticos dentro del Parque Nacional Huascarán.
- Brindar asesoría a los actores involucrados.
- Propiciar los diálogos entre las comunidades que residen en la zona de amortiguamiento del Área Natural Protegida.
MININTER (Dirección de Turismo)
- Planear, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y supervisar las actividades policiales relacionadas con el turismo, con el fin de prevenir investigar y denunciar los delitos y faltas que se cometan en agravio de los turistas, asimismo de garantizar la seguridad y protección de estos.
- Proteger al Turista y a sus bienes, brindarle información adecuada y oportuna con el propósito de contribuir con el desarrollo de la actividad turística.
- Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales y administrativas vigentes relativas
- Garantizar la protección de los visitantes, así como de los recursos de uso turístico mediante la aplicación de acciones de preventivas y de supervisión.
- Realizar coordinaciones con las instituciones encargadas de promover el desarrollo turístico de la zona.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
33
al orden, seguridad del turismo Nacional.
- Prestar apoyo y mantener relaciones de coordinación y/o colaboración con entidades del Sector Turístico, Público, gobiernos locales, autoridades políticas, embajadas, etc., encargados de desarrollo turístico en el Perú.
Actores Involucrados
Competencias y Funciones Finalidad
GOBIERNO REGIONAL
Gobierno Regional de
Ancash
- Formular y aprobar el plan de desarrollo regional concertado con las municipalidades y la sociedad civil.
- Regular y otorgar las autorizaciones, licencias y derechos sobre los servicios de su responsabilidad.
- Promover el desarrollo socioeconómico regional y ejecutar los planes y programas correspondientes.
- Promover y regular actividades y/o servicios en materia de agricultura, pesquería, industria, agroindustria, comercio, turismo, energía, minería, vialidad, comunicaciones, educación, salud y medio ambiente, conforme a ley.
- Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impacto regional.
- Fomentar el desarrollo turístico de la Provincia de Carhuaz, mediante la aplicación de políticas turísticas.
- Incentivar la participación de los pobladores en las actividades relacionadas al Turismo en Carhuaz.
Gerencia de Desarrollo Económico
del Gobierno Regional
- Planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar las actividades de promoción de la inversión privada y las competencias sectoriales asignadas, en el ámbito del Gobierno Regional.
- Controlar, supervisar y evaluar los avances de la ejecución de los planes de cada una de las direcciones regionales, estableciendo los mecanismos de retroalimentación.
- Conducir las políticas y estrategias de promoción de la inversión
- Generar las condiciones favorables para el desarrollo de las actividades turísticas, económicas productivas y de servicios orientadas al crecimiento de la economía regional, desarrollando capacidades empresariales y buscando el desarrollo sostenible.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
34
privada en el ámbito regional y evaluar sus resultados.
- Concertar y coordinar con las municipalidades, las organizaciones sociales y económicas de su jurisdicción, la ejecución de proyectos de interés multiprovincial y regional.
- Promover una cultura y actitud competitivas en todos los actores socio económicos del ámbito regional;
Gerencia de Recursos Naturales
- Planificar, coordinar, dirigir, controlar y supervisar la ejecución de proyectos, vigilancia y monitoreo ambiental y las acciones de defensa civil.
- Formular las políticas de medio ambiente, utilización y aprovechamiento de recursos naturales y de defensa civil, velando por su cumplimiento
- Participar en la facilitación de la solución de los conflictos sociales, originadas como consecuencia de las actividades económicas que causan efectos ambientales
- Formular planes, desarrollar e implementar programas para la venta de servicios ambientales en regiones con bosques naturales, áreas protegidas o mejoramiento de la calidad ambiental, en el marco de las disposiciones nacionales sobre la materia.
- Incentivar la creación de políticas referente al uso de los recursos naturales, así como protección al medioambiente en base a lineamientos de sostenibilidad.
- Promover la creación de programas de inserción en el manejo de servicios ambientales.
DIRCETUR Ancash
- Fortalecer, consolidar y evaluar la transferencia de competencias y funciones a los Gobiernos Regionales y Locales.
- Contribuir a la disminución de las brechas del desarrollo humano existentes, incrementando la inversión pública para la atención de necesidades básicas insatisfechas.
- Brindar servicios públicos de calidad y cobertura adecuada, con enfoque de Gestión Descentralizada, con la participación de los tres niveles de gobierno.
- Promover el desarrollo conjunto del distrito mediante el desarrollo del turismo a raíz de las distintas actividades que involucra.
- Brindar el asesoramiento adecuado a las Municipalidades y Pobladores sobre lo que constituye el fenómeno del turismo.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
35
Actores Involucrados
Competencias y Funciones Finalidad
GOBIERNO LOCAL
Municipalidad Distrital de Carhuaz
La División de Desarrollo Empresarial y Turismo es la encargada de planificar, programar, conducir las actividades orientadas al realizar la promoción del turismo, artesanías, protección y conservación de los atractivos turísticos en coordinación con la DIRCETUR. Funciones:
- Formular y/o promover herramientas de planificación y gestión que coadyuven al desarrollo del turismo local sostenible, alineadas a los planes existentes, en los tres niveles de gobierno, con participación del sector público y privado.
- Ejecutar y/o promover el acondicionamiento de espacios públicos para fines turísticos, con participación del sector público y privado.
- Ejecutar y/o promover acciones que coadyuven a mejorar la calidad en la prestación de los servicios turísticos.
- Ejecutar y/o promover acciones para el desarrollo, diversificación y consolidación de productos y servicios turísticos, en función de la demanda turística, con participación del sector público y privado.
- Generar y/o fomentar mecanismos de promoción y articulación comercial de la oferta turística a nivel local, regional, nacional e internacional, en coordinación con el sector público y privado.
- Crear oportunidades de negocio propiciando el desarrollo de la actividad turística, mediante la inserción y promoción de oferta turística del distrito de Carhuaz.
- Propiciar la formulación de planes en pro del desarrollo del turismo, así como políticas en cuanto al uso y manejo del espacio geográfico.
Mancomunidad Atún Huaylas
- Promocionan y ejecutan proyectos que por su monto de inversión y magnitud de operación superen el ámbito jurisdiccional y las posibilidades particulares de cada gobierno local.
- Ejecutan acciones, convenios y proyectos conjuntos, principalmente entre las municipalidades que compartan cuencas hidrográficas, corredores viales, turísticos, económicos, zonas ecológicas
- Busca la prestación conjunta de servicios y la ejecución de obras, promoviendo el desarrollo local, la participación ciudadana y el mejoramiento de la calidad de los servicios a los ciudadanos.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
36
Entidades Principales Competencias y Funciones
Finalidad
SECTOR PRIVADO
Cámara de Turismo de
Carhuaz
- Proponer ideas de proyectos turísticos en el Distrito de Carhuaz, buscando alcanzarla calidad técnica, razonabilidad, innovación y coherencia de sus iniciativas.
- Busca complementar el apoyo al desarrollo del distrito de Carhuaz – Ancash incursionando en sectores estratégicos como son, prioritariamente, el turismo. Se trata de contribuir al gran objetivo consistente en crear razones económicas y espirituales para que la población se quede en sus lugares de origen, evitando la migración hacia las urbes
- Organizar a los gremios hoteleros y restaurantes.
- Desarrolla proyectos que se puedan ejecutar en Carhuaz.
Casa de la Cultura de Carhuaz
- Promover la identidad cultural de Carhuaz, resguardar las costumbres y tradiciones del pueblo.
- Resguardar los sitios arqueológicos de la provincia.
- Resguardar y mantener las costumbres de la provincia.
UNASAM y IST de
Carhuaz
- Formar el talento humano de la Región Ancash, los mismos que serán forjadores del cambio en todos los ámbitos de sus especialidades
- Desarrollar investigación - Desarrollar capacitaciones - Formar profesionales
comunes, que involucren - Participación financiera, técnica y de
equipo para realizar proyectos determinados.
- Elaboran, gestionan, promueven e implementan proyectos ante entidades nacionales e internacionales, públicas y/o privadas, que busquen y auspicien el desarrollo económico, productivo, social y cultural; pudiendo para ello gestionar recursos financieros, humanos y técnicos ante distintas fuentes, en concordancia con las normas vigentes sobre la materia.
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37
1.8.2. Relación de los actores con las variables estratégicas del territorio
INFLUENCIA SOBRE LA VARIABLE
Actores que influyen directamente
Variables Actores que actúan de manera indirecta
Cámara de Turismo de Carhuaz Municipalidad de Carhuaz
Mejoramiento de Actores comprometidos con el turismo
Universidades instituto
Municipalidad de Carhuaz MINCETUR PROMPERU Cámara de Turismo de Carhuaz Casa de la Cultura de Carhuaz
Mejoramiento del instrumento de planificación
Gobierno Regional
Municipalidad de Carhuaz Aumento del presupuesto asignado al sector turismo
Gobierno Regional
Gobierno Regional Oportunidad de inversión del gobierno regional en el distrito
Municipalidad de Carhuaz SERNANP Ministerio de cultura
Municipalidad de Carhuaz SERNANP MINCETUR DIRCETUR Dirección Desconcentrada de cultura Ancash
Mejoramiento de Atractivos turísticos puestos en valor
Promperu Cámara de Turismo de Carhuaz
Municipalidad de Carhuaz
Mejoramiento de Accesos a recursos turísticos
SERNANP DIRCETUR
Municipalidad de Carhuaz UNASAM y IST de Carhuaz
Incremento de Pobladores capacitados en turismo
Población Mincetur
Municipalidad de Carhuaz
Mejoramiento de la Señalización Turística de los atractivos
SERNANP Dirección Desconcentrada de cultura Ancash Cámara de turismo de Carhuaz
Municipalidad de Carhuaz Ministerio del Interior
Oportunidad de tener una Ciudad segura
La población Gobierno Regional
Municipalidad de Carhuaz
Oportunidad de inversiones privadas en turismo
Cámara de turismo de Carhuaz
Municipalidad de Carhuaz Cámara de turismo de Carhuaz UNASAM y IST de Carhuaz
Incremento Prestadores de servicio capacitados en turismo
DIRCETUR MINCETUR
Casa de la Cultura de Carhuaz Cámara de turismo de Carhuaz Municipalidad de Carhuaz
Oportunidad de Trabajar con artesanos fortalecidos
DIRCETUR MINCETUR PROMPERU
Cámara de turismo de Carhuaz Municipalidad de Carhuaz
Incremento Prestadores de servicio sensibilizados en cultura turística
DIRCETUR MINCETUR
MINCETUR Oportunidad contar con DIRCETUR
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
38
PROMPERU Municipalidad de Carhuaz
Productos turísticos especializados
SERNANP
Municipalidad de Carhuaz Cámara de turismo de Carhuaz
Oportunidad de conocer a nuestros visitantes
DIRCETUR MINCETUR
PROMPERU Municipalidad de Carhuaz
Oportunidad de Acceso al mercado según nuestros recursos
DIRCETUR MINCETUR SERNANP
PROMPERU Municipalidad de Carhuaz
Aumento de Turistas informados de los atractivos del distrito
DIRCETUR MINCETUR SERNANP
1.9. Vocación turística del territorio
1.9.1. Definición de la vocación turística
El distrito de Carhuaz, promueve la conservación del medioambiente que busca desarrollar el turismo, articulando recursos tanto naturales, culturales y tradiciones ubicadas el Callejón de Huaylas además su territorio forma parte del Parque Nacional Huascarán, en el cual se encuentran lagunas, nevados, quebradas e involucra a los distritos de la jurisdicción.
1.9.2. Planteamiento de la vocación turística del distrito de Carhuaz
Existencia de recursos naturales, culturales y culturas vivas que permitirían el desarrollo de un producto turístico.
Existencia de la vía asfaltada de acceso tanto hacia las principales ciudades del callejón de Huaylas y la zona de los Conchucos.
Contar con los servicios necesarios para ser considerada ciudad soporte del turismo local y regional.
Población comprometida en trabajar en el desarrollo de la actividad turística.
Oferta turística innovadora que combina naturaleza, religiosidad y aventura atendiendo al turista en espacios seguros y sostenibles.
conectividad con los atractivos naturales y culturales a través de trochas carrozables y senderos condiciones favorables para recibir turistas.
Empresarios con disposición en seguir invirtiendo en servicios conexos a la actividad turística.
En base a los atractivos laguna Auquiscocha y Complejo arqueológico de Copa se desarrollará el turismo en Carhuaz.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
39
2. DESARROLLO DE LA FASE II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL PLAN
DE DESARROLLO TURÍSTICO LOCAL
2.1. PRIORIZACIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
La priorización de las variables se detalla en el siguiente cuadro:
*En el cuadro de priorización de las variables, en la columna de pertinencia, 1 representa la mínima
pertinencia y 5 la máxima, asimismo en la columna interés, el 1 representa el mínimo interés y 5 la máxima
interés.
a) Aumento del Presupuesto Asignado para la Inversión en Turismo: A la fecha el
presupuesto asignado para la inversión en turismo en la localidad de Carhuaz es
mínima, por ello se ha considerado en el cuadro de Priorización de variables en el
punto número uno. cuenta con pertinencia y grado de interés 5, asimismo
considerando que la municipalidad asignara presupuesto para invertir en proyectos y
PRIORIZACION DE VARIABLES
N° Variables Pertinencia Interés
Presupuesto
Variable
estratégica Corto
plazo
Mediano
plazo
Largo
plazo
1
Aumento del
Presupuesto asignado
para la inversión en
turismo.
5 5 X x X SI
2
Oportunidad de
inversión del gobierno
regional en el distrito.
3 3
x X NO
3
Mejoramiento y puesta
en valor de atractivos
Turísticos
5 5 X x X SI
4
Mejoramiento de
señalizaciones turísticas
en los atractivos.
5 5 X x
SI
5
Oportunidad de
inversiones privadas en
turismo.
4 4
x X SI
6
Turistas informados de
los atractivos turísticos
del distrito.
4 5
X X SI
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
40
actividades que mejoraran la actividad turística en corto, mediano y largo plazo al
estar considerada como variable estratégica, que fortalecerá a desarrollar y mejorar la
oferta turística en la localidad de Carhuaz.
b) Oportunidad de Inversión del Gobierno Regional en el Distrito: A la fecha la
oportunidad de inversión del Gobierno Regional en mejorar la oferta turística en el
distrito de Carhuaz es nula, porque no se ha tomado en cuenta a los recursos y/o
atractivos turísticos con los que cuenta el distrito dentro del PERTUR Áncash, por ello
que en el cuadro de priorización de variables se ha considerado con una pertinencia y
grado de interés 3, no se puede precisar las inversiones por parte del Gobierno
Regional de Áncash, debido a que en los últimos años dicha institución presenta
inestabilidad política.
c) Mejoramiento y puesta en valor de atractivos Turísticos: A la fecha el distrito de
Carhuaz solo cuenta con 4 Atractivos turísticos puestas en valor (Circuito vive la
cordillera blanca, laguna Auquiscocha, cascada bruja Armanan y petroglifo de piedra
del diablo), por ello se ha considerado en el cuadro de priorización de variables como
tercer componente, con pertinencia e interés 5, la municipalidad de Carhuaz contraría
con presupuesto para mejorar la oferta en corto, mediano y largo plazo y así contar
con 18 atractivos turísticos puesto en valor.
d) Mejoramiento de señalizaciones turísticas en los atractivos: A la fecha las
señalizaciones turísticas en el distrito son escasa, así mismo en el cuadro de
priorización de variables en el punto cuatro la variable cuenta con una pertinencia y
un interés 5, la municipalidad contaría con presupuesto para desarrollar esta actividad
en un corto y mediano plazo, así contar con señalización turística en todos los
recursos y/o atractivos turísticos del distrito.
e) Oportunidad de inversiones privadas en turismo: A la fecha en el distrito de
Carhuaz las inversiones privadas en turismo es escasa, se pretende brindar
facilidades para la inversión privada por ello en el cuadro de priorización de variables
en el punto cinco la variable cuenta con pertinencia de 4 e interés de 4, considerando
que la municipalidad y los gobiernos de turno brindarán facilidades para la inversión
privada en el distrito.
f) Turistas informados de los atractivos turísticos del distrito: En la fase I del
presente documento se ha diagnosticado que los turistas nacionales y extranjeros
cuentan con poca información de los atractivos turísticos del distrito por ellos que en
cuadro de priorización de variables en el punto seis se considera la variable que
cuenta con pertinencia 4 y grado de intenses 5, la municipalidad de Carhuaz a través
del presente plan elaborará las estrategias para cambiar dicho escenario en corto
mediano y largo plazo.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
41
2.2. FUTURO DESEADO DEL TURISMO SOSTENIBLE PARA EL DESARROLLO
LOCAL.
2.2.1. Formulación del futuro deseado o escenario apuesta
Al 2025 el distrito de Carhuaz será ciudad soporte del turismo regional, contando con
alojamientos y restaurantes clasificados y categorizados; prestando servicios de calidad.
Asimismo, se contará con agencias de viajes de turismo, donde se brindará información
turística, también un comité de seguridad ciudadana, un centro de artesanal, centros de
diversión nocturna (discotecas, pub, bares), la ciudad contará con un terminal terrestre,
bancos, cafeterías, museo, casas de cambio y cámaras inteligentes.
Circuitos Turísticos en Carhuaz del futuro deseado o escenario apuesta
Servicios y actividades
en los atractivos
complejo
arqueológico
de Copa
sitio
arqueológico
de chancho
punta
Mirador
Mulana
Laguna
Auquiscocha
Q. Shonquilpampa
Laguna
Rajupaquinan
Laguna
513
Puesto de venta de
comida
X X X X X
Venta de artesanía X X
Paseos a caballo X X
Paseos en botes X
Promoción y
Publicidad
X X X X X X
Puestos de control X X X X
Zonas de
campamento
X X X X
Guías y orientadores
capacitados
X X X X X
material informativo X X X X X
paneles de
información turística
X X X X X X
Paradores turísticos X X X X X
Habilitación y
Adecuación de
Senderos a los
atractivos y/o recursos
turísticos
X X X X X
Accesibilidad de las
vías a los recursos y/o
atractivos turísticos
X X X X X X
Elaboración División de Desarrollo Empresarial y Turismo de la MPC
Asimismo, se desarrollará el City tours en la ciudad de Carhuaz con vías y atractivos
mejorados, incluyendo la visita a la casa de artesanos, molino de piedra, petroglifos,
iglesias y áreas de cultivo.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
42
Leyenda
Mapa de futuro deseado o escenario apuesta del distrito de Carhuaz
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
44
2.2.2. Determinación de la situación futura de las variables estratégicas.
La delimitación de la situación futura se presenta en el siguiente cuadro.
El cuadro siguiente, se determina la tendencia de la situación futura según las variables
estratégicas.
SITUACIÓN FUTURA
Conservadora
Oportunidad de inversión del gobierno regional en el distrito.
Oportunidad de inversiones privadas en turismo.
Moderada Turistas informados de los atractivos turísticos del distrito.
Innovadora
Aumento del presupuesto asignado al sector turismo.
Mejoramiento y puesta en valor de Atractivos turísticos.
Mejoramiento de señalizaciones turísticas en los atractivos
Valor de
posición
se considera a la oportunidad de inversión del gobierno regional
como conservadora debido a la inestabilidad política que se vive en
la región Áncash, asimismo la oportunidad de inversiones privadas
en la localidad no es prioridad para los empresarios operadores de
turismo.
Se considera moderada el aumento de turistas informados que llegan
a la localidad.
Se considera innovadora el aumento del presupuesto asignado al
sector turismo debido a que se considera como prioridad para
desarrollar la actividad turística la turística, motivo por el cual el
mejoramiento y puesta en valor de los atractivos turísticos y el
Mejoramiento de señalizaciones turísticas en los atractivos son el
resultado del aumento del presupuesto para el sector turismo.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
45
SITUACIÓN FUTURA DE LAS VARIABLES
N
° Variable estratégica Indicadores
Línea
de base
Tendencia
al 2025
Escenario
óptimo
Posición estratégica
Situación futura de las
variables estratégicas Posición
Valor de
la
posición
al 2025
1
Aumento del
presupuesto asignado
al turismo.
Presupuesto inicial de
apertura (PIA).
Plan operativo anual
(POA).
Presupuesto inicial
modificado (PIM)
0.03% 0.05% 1% Innovadora 4
Al 2025 la municipalidad
destinará el 0.5% del
presupuesto anual para el
sector turismo
2
Oportunidad de
inversión del gobierno
regional en el distrito.
Proyectos de inversión
publica 0.004% 0.02% 1% Conservadora 4
Al 2025 el gobierno regional de
Áncash destinará el 0.02% del
presupuesto en inversión en
turismo para el distrito de
Carhuaz
3
Mejoramiento y puesta
en valor de Atractivos
turísticos.
Instalaciones y facilidades
turísticas
Adecuación con caminos y
senderos
2 18 12 Innovadora 22
Al 2025 la localidad cuenta con
18 atractivos turísticos puestos
en valor y accesos adecuados
4
Mejoramiento de
señalizaciones
turísticas en los
atractivos.
instalación de 35 señales
turísticas (informativa y
orientativa)
6 35 20 Innovadora 4
Al 2025 los recursos y/o
atractivos turísticos del distrito
contarán con 35 señales
turísticas entre informativas e
orientativa
5
Oportunidad de
inversiones privadas
en turismo.
Proyecto de inversión 2 22 8 Conservadora 4 Al 2025 Carhuaz contará con 22
proyectos de inversión privada.
6
Turistas informados
de los atractivos
turísticos del distrito.
Excursionista turista
3,000
Turistas
/año
80% 60% Moderada 4
Al 2025, Carhuaz incrementará
el número de turistas
informados al 80% en
comparación al año 2017
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
46
2.2.3. Futuro deseado o escenario apuesta.
Al presente año 2025, Carhuaz cuenta con atractivos turísticos competitivos naturales,
culturales y cultura viva; convertido en un escenario que oferta turismo de aventura,
cultura, descanso y relax, ha eliminado barreras burocráticas para inversión privada en
turismo y promueve la cooperación pública y privada. Existiendo una asociación de
prestadores de servicios turísticos conformados por 20 empresarios.
Asimismo, en el presente año, el número de arribos de turistas que buscan descanso y
relax ha aumentado en 80% en relación al año 2017, generando el dinamismo económico
en el distrito de Carhuaz. Siendo la mayoría de ellos provenientes de la región Lima,
permaneciendo entre 1 a 2 días en la ciudad. Todo ellos debido a se cuenta con mayor
número de empresas prestadoras de servicios turísticos (hoteles, restaurantes tiendas de
artesanías y agencias de viajes) comparado al año 2017 que solo existían 14 hospedajes,
el cual se ha incrementado a 22 establecimientos de hospedaje.
También, el número de restaurantes que ofrecen en la carta platos regionales, nacionales
e internacionales se ha incrementados de 6 a 15 los cuales han mejorado sus servicios en
términos de atención al cliente e infraestructura; además el 100 % de los establecimientos
cuentan con licencia municipal, el 70% de ellos emiten boletas y facturas, estando
registrados como restaurantes en DIRCETUR 15 establecimientos del distrito de Carhuaz.
Respecto a los atractivos turísticos, el distrito cuenta con más de 44 recursos y atractivos
turísticos, sin embargo, solo contamos con 18 atractivos turísticos puestas en valor que
permiten y facilitan la visita de los turistas y excursionistas en el distrito.
Carhuaz cuenta con un sistema integral de orientación al turista con personas idóneas y
capacitadas, asimismo cuenta con una oficina de turismo y una caseta de información
equipada e implementada.
Mapa de los circuitos turísticos del Distrito de Carhuaz
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
47
2.2.4. Riesgo y oportunidades en la implementación del escenario apuesta.
RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Es
ce
na
rio
ap
ues
ta d
el
turi
sm
o s
oste
nib
le p
ara
el
des
arr
ollo
lo
ca
l
N° Amenazas / Riesgos N° Oportunidades
1
Inexistencia de servicios básicos en los
recursos turísticos del distrito de
Carhuaz
1
Existencia de recursos naturales,
culturales y cultura viva con
potencial turístico.
2
Nulo mantenimiento de accesos hacia
los recursos turísticos del distritos
Carhuaz
2 Accesos a los diferentes recursos y
atractivos turísticos
3
Inexistencia de indicadores o registros
que permitan el monitoreo permanente
del desarrollo turístico en la localidad
3 Autoridades locales comprometidas
en el turismo.
4 servicios turísticos de baja calidad 4 Creciente inversión privada en
turismo a nivel regional.
5
Servicios turísticos del distrito de
Carhuaz no están registrados en la
DIRCETUR - ÁNCASH
5 Contar con profesionales
capacitados en turismo en el distrito.
6
Falta de supervisión a los prestadores
de servicios turísticos de parte de la
entidades competentes.
6 Presencia de artesanos en la
localidad.
7
Población desinformada de los recursos
turísticos y del patrimonio cultural y
natural del distrito de Carhuaz
7 Contar con la caseta de información
turística
8 Escasa promoción turística de los
atractivos turísticos del distrito 8
Crecimiento paulatino del turismo
nacional e internacional en el
callejón de Huaylas.
9
Inestabilidad económica de los
principales mercados emisores de
turistas al Perú.
9 Estabilidad económica en el país
10 Conflictos sociales 10
Compromiso de comunidades
campesinas interesadas en trabajar
en turismo.
11 Informalidad de los prestadores de
servicios turísticos. 11
Dinamismo del comercio regional en
el distrito.
12
Amenazas de aluviones por la
desglaciación de los nevados de la
cordillera blanca.
12
Asignación de presupuesto para
intervenciones en el sector turismo
de parte del gobierno regional,
nacional y ONGs.
13 Lluvias intensas en la región. 13
El SERNANP protege y conserva la
diversidad de flora y fauna dentro
del Parque Nacional Huascarán.
14 Elección de autoridades no
comprometidas con el turismo. 14
Herramientas de gestión del turismo
(PENTUR Y CALTUR).
15 Inestabilidad política del gobierno
regional de Áncash
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
48
2.3. VISIÓN Y MISIÓN.
2.3.1. La visión del turismo según el PENTUR al 2025.
Fuente: Plan Estratégico Nacional de Turismo al 2025
2.3.2. Visión del turismo en la localidad según el plan estratégico 2017 - 2030.
Fuente: Plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Provincial de Carhuaz 2018 - 2030
2.3.3. Visión del turismo para el desarrollo local al año 2025.
2.3.4. Misión del turismo para el desarrollo local al año 2025.
El Perú es reconocido, a nivel mundial, como
destino turístico sostenible, competitivo, de
calidad y seguro.
Al 2025 Carhuaz cuenta con productos y servicios
turísticos, competitivos a nivel regional y nacional,
satisfaciendo las necesidades del turista y aportando
al desarrollo económico de la población local.
Promover la actividad turística en los atractivos
turísticos naturales, culturales y cultura viva de
forma sostenible en el distrito de Carhuaz acorde a
la demanda del turista.
Carhuaz, al 2030, es una provincia segura, ordenada y
con acceso a servicios públicos de calidad, que ha
consolidado su producción y oferta turística;
ambientalmente responsable con seguridad alimentaria
y equidad social, con gobernabilidad y democracia
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
49
2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
2.4.1. Construcción de los objetivos estratégicos.
a) Aprobar el aumento del presupuesto asignado al sector turismo:
En el cuadro de construcción de objetivos estratégicos en el ítem número uno, este
objetivo estratégico contribuirá al cumplimiento de los demás objetivos, por ello se ha
planteado como primer objetivo estratégico.
b) Invertir en el Mejoramiento y puesta en valor de Atractivos turísticos:
Ítem número dos, el objetivo estratégico permitirá brindar facilidades al turista, debido a
que los atractivos y/o recursos turísticos estarán dotados de servicios acorde a la
necesidad del turista.
c) Instalar señalizaciones turísticas en los atractivos
El tercer objetivo estratégico planteado mejorará la información en la ruta hacia los
atractivos turísticos, permitiendo orientar e informar a los turistas que visitan.
d) Incrementar la oportunidad de inversiones privadas en turismo:
El cuarto objetivo estratégico se plantea con el propósito de generar facilidades de
inversión en el sector turismo. Asimismo, se apoyará en el fortalecimiento de
capacidades en el manejo empresarial.
CONSTRUCCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Verbo Variable estratégica Objetivo estratégico
Aprobar Aumento del presupuesto asignado
al sector turismo.
Aprobar el aumento del
presupuesto asignado al sector
turismo
Invertir Mejoramiento y puesta en valor de
Atractivos turísticos.
Invertir en el mejoramiento de
atractivos turísticos puesto en
valor
Instalar Señalizaciones Turísticas en los
atractivos.
Instalar señalizaciones turísticas
en los atractivos
Incrementar Oportunidad de inversiones
privadas en turismo.
Incrementar la oportunidad de
inversiones privadas en turismo
Aumentar Turistas informados de los
atractivos del distrito.
Aumentar el número de turistas
informados en los atractivos del
distrito
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
50
e) Aumentar el número de turistas informados de los atractivos del distrito:
El quinto objetivo estratégico, se plantea para incrementar el número de turistas
informados que visitan los atractivos turísticos de la localidad, para la cual se pondrá
énfasis en brindar información de todos los recursos y atractivos turísticos de la localidad,
asimismo todas las informaciones referentes a los atractivos estarán en la página web de
la municipalidad de Carhuaz, redes sociales, DIRCETUR, Iperu y MINCETUR.
2.4.2. Indicadores para los objetivos estratégicos.
CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
Objetivos estratégicos
Indicador
Unidad de
medida Sujeto Atributo
Aprobar el aumento del
presupuesto asignado al
sector turismo Porcentaje Presupuesto
Asignado a partida
presupuestal 0127
Invertir en el
mejoramiento y puesta en
valor de atractivos
turísticos
Numero Atractivos
turísticos Puesta en valor
Instalar señalizaciones
turísticas en los atractivos Numero Señales Información turística
Incrementar la
oportunidad de
inversiones privadas en
turismo
porcentaje Inversiones Establecimientos de
turismo
Aumentar el número de
turistas informados en los
atractivos del distrito
Personas Turistas Turistas informados
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
51
2.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS
Luego de elaborar el cuadro de indicadores es preciso determinar las causas y efectos
de cada uno de los objetivos estratégicos el cual permite identificar acciones a
desarrollar en el corto mediano y largo plazo.
2.5.1. Determinación de causa y efecto sobre la acción estratégica y
objetivo estratégico.
CAUSA EFECTO
Comprometer e incluir presupuesto en la PP 0127
Ap
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Participar en reuniones de presupuesto participativo
Conformar mesas de trabajos entre los gobiernos locales y regionales para la inversión en turismo
Desarrollar diálogos con los gremios para respetar el turismo
Desarrollar trabajos coordinados con instituciones públicos y privadas para la protección del medio ambiente dentro del área natural protegida
Actualizar el plan de desarrollo concertado del distrito
Supervisión de las autoridades competentes a los prestadores turísticos si cumplen con las normas establecidas
Identificar, proponer y elaborar proyectos en los recursos naturales y culturales del distrito con potencial turístico acorde a las necesidades del turista
Desarrollar estudios de riesgo para la instalación de servicios básicos necesarios en los atractivos turísticos
Establecer cronogramas y presupuestos para la ejecución de actividades y proyectos acorde a los planes establecidos
Dotar con servicios básicos necesarios en los recursos turísticos existentes en el distrito de Carhuaz
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Aprobar directivas que permitan la flexibilización de inversiones en áreas naturales protegidas
Construcción e implementación de centros de interpretación
Mejorar los accesos a los atractivos potenciales del distrito
Realizar limpieza rutinaria de vías y acceso a los recursos turísticos pasado la temporada de lluvias
Desarrollar trabajos rutinarios con las comunidades y el SERNANP para el mantenimiento de accesos y senderos dentro del PNH
Elaborar guiones interpretativos de visita para los atractivos turísticos de Carhuaz
Acondicionar los recursos y atractivos turísticos para ser visitados por los turistas nacionales e internacionales
Capacitar a las comunidades campesinas y la población sobre educación ambiental
Instalar tachos para segregación de residuos solidos
Capacitación de los artesanos en mejora de sus productos
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
52
CAUSA EFECTO
Identificar vías alternas de accesos a los recursos y atractivos turísticos
Identificar puntos estratégicos para la instalación de señales
Diseñar e instalar señales orientativas e interpretativas en la ruta hacia los atractivos
turísticos.
Realizar mantenimiento rutinario de las señales turísticos instaladas
Generar conciencia turística en la población de Carhuaz
Generar un documento de compromisos para la inversión en el mejoramiento de
establecimientos de prestadores turísticos del distrito de Carhuaz
Fomentar inversiones publico privados para el mejoramiento de accesos hacia los
recursos turísticos
Concesionar espacios de usos turísticos dentro del Parque Nacional Huascarán en
fomento a la inversión privada
Buscar financiamiento externa para la inversión en turismo
Construcción de un centro artesanal
Implementación de un mercado ecológico
Capacitar a las agencias de viajes y guías sobre los atractivos turísticos del distrito de
Carhuaz
Mejora de la gestión empresarial para prestadores de servicios turísticos
Promover la formalización de los prestadores de servicios turísticos a través del ente
gestor
Desarrollar acciones de supervisión a los establecimientos turísticos y dar
cumplimiento a las herramientas de gestión
Fortalecer la Oficina de Turismo
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Desarrollar Prestur y Fam trip para la promoción de los productos turísticos
Elaborar materiales de promoción turística como videos, documentales, afiches,
pagina web y redes sociales
Difundir los atractivos turísticos a través de medios virtuales
Promocionar los atractivos turísticos a nivel local, regional, nacional e internacional con
potencial
Incluir los atractivos y/o circuitos turísticos en las campañas de turismo interno
Instalar mapas de interpretación turística en los atractivos turísticos
Instalar puntos de control en los principales accesos de los atractivos turísticos del
distrito de Carhuaz
Elaboración de paneles fotográficos para promocionar en plazas y ferias de los
mercados emisores
Realizar operativos inopinados en los accesos a los atractivos turísticos
Desarrollar trabajos coordinados con la comunidad para recopilar información de los
puntos de control de los atractivos
Implementar un banco de imágenes turística del distrito de Carhuaz
Participar en ferias regionales, nacionales e internacionales
Recopilar y sistematizar el registro de números de visitas a los atractivos
turísticos
Implementar una caseta de información y orientación al turista
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
53
2.5.2. Establecimiento y priorización de acciones estratégicas.
El cuadro de la priorización de las acciones estratégicas relacionados a los objetivos
estratégicos nos permite analizar las acciones con la finalidad de priorizar y establecer el
plan de acción, de acuerdo a su valor, donde el N° 1 es priorización de alta importancia y
5 de baja importancia.
ACCIONES ESTRATÉGICAS
Objetivos
estratégico
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Acción estratégica Prioriz
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Comprometer e incluir presupuesto en la PP 0127 1
Participar en reuniones de presupuesto participativo 3
Conformar mesas de trabajos entre los gobiernos locales y regionales
para la inversión en turismo 2
Desarrollar diálogos con los gremios para respetar el turismo 4
Desarrollar trabajos coordinados con instituciones públicos y privadas
para la protección del medio ambiente dentro del área natural protegida 4
Actualizar el plan de desarrollo concertado del distrito 1
Supervisión de las autoridades competentes a los prestadores turísticos si
cumples con las normas establecidas 3
Identificar, proponer y elaborar proyecto en los recursos naturales y
culturales del distrito con potencial turístico acorde a las necesidades del
turista
1
Desarrollar estudios de riesgo para la instalación de servicios básicos
necesarios en los atractivos turísticos 3
Establecer cronogramas y presupuestos para la ejecución de actividades
y proyectos acorde a los planes establecidos 2
Invert
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Dotar con servicios básicos necesarios en los recursos turísticos
existentes en el distrito de Carhuaz 2
Aprobar directivas que permitan la flexibilización de inversiones en áreas
naturales protegidas 3
Construcción e implementación de centros de interpretación 1
Mejorar los accesos hacia los atractivos turísticos potenciales del distrito 1
Realizar limpieza rutinaria de vías y acceso a los recursos turísticos
pasado la temporada de lluvias 4
Desarrollar trabajos rutinarios con la comunidades y el SERNANP para el
mantenimiento de accesos y senderos dentro del PNH 4
Elaborar guiones interpretativos de visita apara los atractivos turísticos de
Carhuaz 1
Acondicionar los recursos y atractivos turísticos para ser visitados por los
turistas nacionales e internacionales 2
Capacitar a las comunidades campesinas y la población sobre educación
ambiental 4
Instalar tachos para segregación de residuos solidos 2
Capacitar a los artesanos en mejora de sus productos 4
I n s t a l a r s e ñ a l i z a c i o n e s t u r í s t i c a s e n l o s a t r a c t i v o s
Identificar vías alternas de accesos a los recursos y atractivos turísticos 4
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
54
Identificar puntos estratégicos para la instalación de señales 3
Diseñar e instalar señales orientativas e interpretativas en la ruta hacia
los atractivos turísticos. 2
Realizar mantenimiento rutinarios de las señales turísticos instaladas 4
Generar conciencia turística en la población de Carhuaz 3
Incre
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Generar un documento de compromisos para la inversión para el
mejoramiento de establecimientos de prestadores turísticos del distrito de
Carhuaz
4
Fomentar inversiones publico privados para el mejoramiento de accesos
hacia los recursos turísticos 4
Concesionar espacios de usos turísticos dentro del Parque Nacional
Huascarán en fomento a la inversión privada 3
Buscar financiamiento externo para la inversión en turismo 4
Construir un centro artesanal 3
Implementar un mercado ecológico 4
Capacitar a las agencias de viajes y guías sobre los atractivos turísticos
del distrito de Carhuaz 3
Mejorar de la gestión empresarial para prestadores de servicios turísticos 3
Promover la formalización de los prestadores de servicios turísticos a
través del ente gestor 2
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Fortalecer la oficina de turismo 2
Desarrollar Prestur y Fam trip para la promoción de los productos
turísticos 3
Elaborar materiales de promoción turística como videos, documentales,
afiches, pagina web y redes sociales 2
Difundir los atractivos turísticos atreves de medios virtuales 2
Promocionar los atractivos turísticos a nivel local, regional, nacional e
internacional con potencial 3
Incluir los atractivos y/o circuitos turísticos en las campañas de turismo
interno 2
Instalar mapas de interpretación de los atractivos turísticos 2
Instalar puntos de control de los accesos de los atractivos turísticos del
distrito de Carhuaz 4
Elaborar de paneles fotográficos para promocionar en plazas y ferias de
los mercados emisores 2
Realizar operativos inopinados en los accesos a los atractivos turísticos 4
Desarrollar acciones de supervisión a los establecimientos turísticos y dar
cumplimiento a las herramientas de gestión 4
Desarrollar trabajos coordinado con la comunidad para recopilar
información de los puntos de control de los atractivos 4
Implementar un banco de imágenes turística del distrito de Carhuaz 3
Participar en ferias regionales, nacionales e internacionales 3
Recopilar y sistematizar el registro de números de visitas a los atractivos
turísticos 3
Implementar una caseta de información y orientación al turista 3
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
55
2.6. EL PLAN DE ACCIÓN Y EL PRESUPUESTO.
2.6.1. La ruta estratégica.
RUTA ESTRATÉGICA - CRONOGRAMA O
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Acción estratégica
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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o
1 Comprometer e incluir presupuesto PP 0127
3 Participar en reuniones de presupuesto
participativo.
2 Conformar mesas de trabajos entre los gobiernos
locales y regionales para la inversión en turismo.
4 Desarrollar diálogos con los gremios sindicales
para respetar el turismo.
4
Desarrollar trabajos coordinados con
instituciones públicos y privadas para la
protección del medio ambiente dentro del área
natural protegida.
1 Actualizar el plan de desarrollo concertado del
distrito
3 Supervisión de las autoridades competentes a
los prestadores turísticos si cumples con las
normas establecidas
1
Identificar, proponer y elaborar proyecto en los
recursos naturales y culturales del distrito con
potencial turístico acorde a las necesidades del
turista.
3 Desarrollar estudios de riesgo para la instalación
de servicios básicos necesarios en los atractivos
turísticos
2 Establecer cronogramas y presupuestos para la
ejecución de actividades y proyectos acorde a los
planes establecidos
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
56
RUTA ESTRATÉGICA - CRONOGRAMA
Ob
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acción estratégica
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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sti
co
s
2 Dotar con servicios básicos necesarios en los
recursos turísticos existentes en el distrito de
Carhuaz.
3 Aprobar directivas que permitan la
flexibilización de inversiones en áreas naturales
protegidas
1 Construir e implementar centros de
interpretación turística
1 Mejorar los accesos a los atractivos potenciales
del distrito para los de turistas que llegan al el
callejón de Huaylas.
4 Realizar limpieza rutinaria de vías y acceso a
los recursos turísticos pasado la temporada de
lluvias.
4
Desarrollar trabajos rutinarios con las
comunidades y el SERNANP para el
mantenimiento de accesos y senderos dentro
del PNH.
1 Elaborar guiones interpretativos de visita para
los atractivos turísticos de Carhuaz.
2 Acondicionar los recursos y atractivos turísticos
para ser visitados por los turistas nacionales e
internacionales.
4 Capacitar a las comunidades campesinas y la
población sobre educación ambiental.
2 Instalar tachos para la segregación de residuos
solidos
4 Capacitar a los artesanos en mejora de sus
productos.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
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RUTA ESTRATÉGICA - CRONOGRAMA O
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Acción estratégica
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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Identificar vías alternas de
accesos a los recursos y
atractivos turísticos
3 Identificar puntos estratégicos
para la instalación de señales.
2
Diseñar e instalar señales
orientativas e interpretativas en
la ruta hacia los atractivos
turísticos.
4
Realizar mantenimientos
rutinarios de las señales
turísticas instaladas.
3 Generar conciencia turística en la
población de Carhuaz.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
58
RUTA ESTRATÉGICA - CRONOGRAMA
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Acción estratégica
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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rism
o
4
Generar un documento de
compromisos para la inversión para el
mejoramiento de establecimientos de
prestadores turísticos del distrito de
Carhuaz.
4 Fomentar inversiones público privado
para el mejoramiento de Accesos
hacia los recursos turísticos.
3 Concesionar espacios de uso turístico
dentro del Parque Nacional Huascarán
en fomento a la inversión privada.
4 Buscar financiamiento externo para la
inversión en turismo.
3 Construcción de un centro artesanal.
4 Implementación de un mercado
ecológico
3 Capacitar a las agencias de viajes y
guías sobre los atractivos turísticos del
distrito de Carhuaz.
3 Mejorar la gestión empresarial para los
prestadores de servicios.
2 Promover la formalización de los
prestadores de servicios turísticos a
través del ente gestor.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
59
RUTA ESTRATÉGICA - CRONOGRAMA
Ob
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vo
s
Pri
ori
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Acción estratégica
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
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trit
o
2 Fortalecer la oficina de turismo.
Desarrollar Prestur y Fam trip para la promoción de los productos turísticos
2 Elaborar materiales de promoción turística como videos, documentales, afiches, página web y redes sociales.
3 Difundir los atractivos turísticos atreves de medios virtuales
3 Promocionar los recursos turísticos a nivel local, regional, nacional e internacional con potencial.
4 Incluir los atractivos y/o circuitos turísticos en las campañas de turismo interno
4 Instalar mapas de interpretación de los atractivos turísticos
3 Instalar puntos de control de los accesos de los atractivos turísticos del distrito de Carhuaz
3 Elaborar paneles fotográficos para promocionar en plazas y ferias de los mercados emisores
2 Realizar operativos inopinados en los accesos a los atractivos turísticos.
4 Desarrollar acciones de supervisión a los establecimientos turísticos y dar cumplimiento a las herramientas de gestión.
4 Desarrollar trabajos coordinados con la comunidad para recopilar información de los puntos de control de los atractivos.
4 Implementar un banco de fotografías turísticas del distrito de Carhuaz
2 Participar en ferias regionales, nacionales e internacionales
3 Recopilar y sistematizar el registro de números de visitas a los atractivos turísticos.
3 Implementar una caseta de información y orientación al turista.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
60
2.6.2. Presupuesto y responsables de ejecutar cada acción.
PRESUPUESTO DESTINADO O
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Fuente
Lín
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Metas
Acción Estratégica Presupuest
o (S/.) Responsable
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
OE
1.
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0
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0
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0
Comprometer e incluir
presupuesto en la PP
0127
S/.645,200.00
Gerencia de
planificación y
presupuesto
Municipalidad 0
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0.0
0
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0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Participar en reuniones de
presupuesto participativo. S/.0.00 Div. Turismo
Municipalidad
Gobierno
regional
Mancomunidad
Atunhuaylas
0.0
0
50
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Conformar mesas de
trabajos entre los
gobiernos locales y
regionales para la
inversión en turismo.
S/.500.00 Div. Turismo
Municipalidad y
gremios 0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0 Desarrollar diálogos con
los gremios sindicales
para respetar el turismo.
S/.0.00 Div. Turismo
Municipalidad y
SERNANP Y
MINAN 1,0
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1,0
00
.00
1,0
00
.00
1,0
00
.00
Desarrollar trabajos
coordinados con
instituciones públicos y
privadas para la
protección del medio
ambiente dentro del área
natural protegida.
S/.9,000.00
Gerencias
Servicios públicos
MPC
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
61
OE
1.
Apro
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del pre
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Municipalidad
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0.0
0
0.0
0
Actualizar el plan de desarrollo
concertado del distrito S/.200.00
Planificación y
presupuesto
DIRCETUR Y
Municipalidad
Cámara de
Turismo
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Supervisar de las autoridades
competentes a los prestadores
turísticos si cumples con las
normas establecidas
S/.0.00
Gerencia de
servicios públicos
Gerencia de
Desarrollo
Económico
Municipalidad 4
,00
0.0
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00
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1,2
00
.00
10
,00
0.0
0 Identificar, proponer y elaborar
proyecto en los recursos
naturales y culturales del distrito
con potencial turístico acorde a
las necesidades del turista.
S/.56,400.00 Div. Turismo
OPI
Municipalidad
SERNANP,
MINAN
0.0
0
50
0.0
0
0.0
0
1,0
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0.0
0
0.0
0
1,0
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1,0
00
.00
0.0
0
Desarrollar estudios de riesgo
para la instalación de servicios
básicos necesarios en los
atractivos turísticos
S/.3,500.00
Defensa civil
GIUR
Municipalidad
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Establecer cronogramas y
presupuestos para la ejecución
de actividades y proyectos
acorde a los planes
establecidos
S/.0.00 Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
62
OE
2. In
vert
ir e
n e
l m
ejo
ram
ien
to y
puesta
en
valo
r de
los a
tractivo
s turí
sticos
N°
de a
tractivo
s p
uesto
s e
n v
alo
r DIRCETUR y
Municipalidad
0.0
0
5,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
12,0
00.0
0
Dotar con servicios básicos
necesarios en los recursos
turísticos existentes en el
distrito de Carhuaz.
S/.77,000.00
GIUR
División de
desarrollo
empresarial y
turismo
SERNANP
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Aprobar directivas que
permitan la flexibilización de
inversiones en áreas
naturales protegidas.
S/.0.00
Concejo
municipal -
comisión de
turismo
Municipalidad
SERNANP
DDC
Comunidad
campesina
0.0
0
4,0
00.0
0
7,0
00.0
0
11,0
00.0
0
9,0
00.0
0
3,0
00.0
0
7,0
00.0
0
3,0
00.0
0
7,0
00.0
0
Construir e implementar
centros de interpretación
turística
S/.51,000.00
Gerencia de
desarrollo
económico
División de
turismo
SERNANP,
PVI
Municipalidad
0.0
0
7,0
00.0
0
5,0
00.0
0
6,0
00.0
0
6,0
00.0
0
6,0
00.0
0
7,0
00.0
0
6,0
00.0
0
7,0
00.0
0 Mejorar los accesos a los
atractivos potenciales del
distrito para los turistas que
llegan al el callejón de
Huaylas.
S/.50,000.00
GIUR
Gerencia de
servicios
públicos
Municipalidad
SERNANP
comunidades
campesinas
0.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
Realizar limpieza rutinaria de
vías y acceso a los recursos
turísticos pasado la
temporada de lluvias.
S/.3,200.00 Div. Turismo
servicios
públicos
Municipalidad
SERNANP
Comunidades
campesinas
0.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
Desarrollar trabajos rutinarios
con las comunidades y el
SERNANP para el
mantenimiento de accesos y
senderos dentro del PNH.
S/.5,600.00 Div. Turismo
servicios
públicos
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
63
OE
2.
Invert
ir e
n e
l m
ejo
ram
iento
y p
uesta
en v
alo
r de los a
tractivos t
urí
sticos
N°
de a
tractivos p
uesto
s e
n v
alo
r
Municipalidad
SERNANP
DDC
UNASAM
Casa de
cultura
0.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0
4,0
00.0
0 Elaborar guiones
interpretativos de visita
para los atractivos
turísticos de Carhuaz.
S/.32,000.00
Div. Turismo
Municipalidad
DIRCETUR
SERNANP
DDC -
Áncash
0.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
10,0
00.0
0
10,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
Acondicionar los
recursos y atractivos
turísticos para ser
visitados por los
turistas nacionales e
internacionales.
S/.68,000.00
Div. Turismo
Municipalidad
MINAN
UNASAM
300.0
0
300.0
0
300.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
Capacitar a las
comunidades
campesinas y la
población sobre
educación ambiental.
S/.3,900.00
Div. Turismo
Municipalidad
MINAN
SERNANP
0.0
0
3,0
00.0
0
3,0
00.0
0
0.0
0
0.0
0
3,0
00.0
0
0.0
0
3,0
00.0
0
0.0
0 Instalar tachos para la
segregación de
residuos sólidos.
S/.12,000.00
Div. Turismo
División de
gerencia
ambiental
DIRCETUR
MINCETUR
Municipalidad
DIRCETUR
0.0
0
400.0
0
1,2
00.0
0
400.0
0
400.0
0
400.0
0
2,0
00.0
0
400.0
0
1,0
00.0
0
Capacitar a los
artesanos en mejora
de sus productos.
S/.6,200.00
Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
64
OE
3.I
nsta
lar
señaliz
acio
nes t
urí
sticas e
n los a
tractivos
N°
de s
eñaliz
acio
ne
s insta
ladas e
n los a
tractivos t
urí
sticos
Municipalidad
MINAN
SERNANP
0.0
0
800.0
0
800.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
800.0
0
0.0
0
0.0
0
Identificar vías alternas
de accesos a los
recursos y atractivos
turísticos
S/.2,400.00
GIUR
Defensa civil
Municipalidad
SERNAP
DDC
IPERU
0.0
0
500.0
0
0.0
0
500.0
0
0.0
0
0.0
0
500.0
0
0.0
0
0.0
0 Identificar puntos
estratégicos para la
instalación de señales.
S/.1,500.00
Div. Turismo
Municipalidad
SERNAP
DDC
IPERU
9,0
00.0
0
5,0
00.0
0
8,0
00.0
0
10,0
00.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Diseñar e instalar
señales orientativas e
interpretativas en la
ruta hacia los
atractivos turísticos.
S/.32,000.00
Div. Turismo
Municipalidad
0.0
0
700.0
0
700.0
0
700.0
0
900.0
0
900.0
0
900.0
0
900.0
0
900.0
0
Realizar
mantenimientos
rutinarios de las
señales turísticas
instaladas.
S/.6,600.00
Div. Turismo
Municipalidad
100.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
200.0
0
Generar conciencia
turística en la
población de Carhuaz.
S/.1,700.00
Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
65
OE
4.I
ncre
menta
r la
oport
unid
ad d
e invers
iones p
rivadas e
n t
urism
o
N°
de incre
mento
s d
e invers
iones p
rivad
as e
n e
l secto
r tu
rism
o
Musicalidad y
Prestadores
de servicios
turísticos
0.0
0
0.0
0
500.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Generar un documento
de compromisos para
la inversión para el
mejoramiento de
establecimientos de
prestadores turísticos
del distrito de Carhuaz.
S/.500.00
Concejo
Municipal
Div. Turismo
Municipalidad
y SERNANP 0.0
0
0.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
Fomentar inversiones
público privado para el
mejoramiento de
Accesos hacia los
recursos turísticos.
S/.3,000.00
Concejo
Municipal
Gerencia
Municipal
SERNANP
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Concesionar espacios
de usos turísticos
dentro del Parque
Nacional Huascarán
en fomento a la
inversión privada.
S/.0.00 Div. Turismo
Municipalidad
0.0
0
300.0
0
300.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0
500.0
0 Buscar financiamiento
externa para la
inversión en turismo.
S/.3,600.00 Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
66
OE
4.I
ncre
menta
r la
oport
unid
ad d
e invers
iones p
rivadas e
n t
urism
o
N°
de incre
mento
s d
e invers
iones p
rivad
as e
n e
l secto
r tu
rism
o
Municipalidad
Asociación de
artesanos
0.0
0
500.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Construir un centro
artesanal. S/.500.00
Gerencia de
infraestructura
urbana y rural
Municipalidad
Asoc. Eco
feriantes
0.0
0
500.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Implementar un
mercado ecológico S/.500.00
Gerencia de
infraestructura
urbana y rural
Municipalidad
y DIRCETUR 0.0
0
200.0
0
1,2
00.0
0
1,5
00.0
0
0.0
0
0.0
0
2,0
00.0
0
300.0
0
0.0
0
Capacitar a las
agencias de viajes y
guías sobre los
atractivos turísticos del
distrito de Carhuaz.
S/.5,200.00 Div. Turismo
Municipalidad
DIRCETUR 0.0
0
300.0
0
1,5
00.0
0
0.0
0
0.0
0
2,0
00.0
0
0.0
0
200.0
0
0.0
0
Mejorar la gestión
empresarial de los
prestadores de
servicios turísticos.
S/.4,000.00 Div. Turismo
Municipalidad
SUNAT 0.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
Promover la
formalización de los
prestadores de
servicios turísticos a
través del ente gestor.
S/.800.00
G. Servicios
Públicos
Rentas
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
67
OE
5.A
um
enta
r el núm
ero
de tu
rista
s info
rmados e
n los a
tractivos d
el dis
trito
N°
vis
ita
s d
e t
urista
s e
n los a
tractivos t
urí
sticos
Municipalidad
8,0
00
.00
4,0
00
.00
3,0
00
.00
2,0
00
.00
1,2
00
.00
2,0
00
.00
1,0
00
.00
700.0
0
2,0
00
.00
Fortalecer la oficina de
turismo. S/.23,900.00
Gerencia de
Desarrollo
Económico
Municipalidad
PROMPERU
DIRCETUR
MINCETUR
0.0
0
0.0
0
4,0
00.0
0
0.0
0
5,0
00.0
0
0.0
0
0.0
0
5,0
00.0
0
5,0
00.0
0 Desarrollar Prestur y
Famtrip para la
promoción de los
productos turísticos
S/.19,000.00 Div. Turismo
Municipalidad
PROMPERU
DIRCETUR
MINCETUR 8,0
00.0
0
1,0
00.0
0
500.0
0
4,0
00.0
0
500.0
0
500.0
0
3,0
00.0
0
500.0
0
500.0
0
Elaborar materiales de
promoción turística
como videos,
documentales, afiches,
página web y redes
sociales.
S/.18,500.00 Div. Turismo
Municipalidad
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0 Difundir los atractivos
turísticos a través de
medios virtuales
S/.0.00
División turismo
Imagen
Institucional
Municipalidad
PROMPERU 0.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
1,0
00.0
0
Promocionar los
recursos turísticos a
nivel local, regional,
nacional e
internacional con
potencial.
S/.20,400.00
División turismo
Imagen
Institucional
IPERU
Municipalidad 0.0
0
200.0
0
0.0
0
200.0
0
200.0
0
0.0
0
200.0
0
200.0
0
0.0
0
Incluir los atractivos
y/o circuitos turísticos
en las campañas de
turismo interno
S/.1,000.00 Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
68
OE
5.A
um
enta
r el nú
mero
de tu
rista
s info
rmados e
n los a
tractivos d
el dis
trito
N°
vis
itas d
e t
urista
s e
n los a
tractivos turí
sticos
IPERU
Municipalidad 0.0
0
2,0
00
.00
0.0
0
2,0
00
.00
0.0
0
2,0
00
.00
0.0
0
2,0
00
.00
0.0
0 Instalar mapas de
interpretación de los
atractivos turísticos
S/.8,000.00 Div. Turismo
Municipalidad
Comunidades
SERNANP
DDC
0.0
0
0.0
0
4,0
00
.00
0.0
0
4,0
00
.00
0.0
0
0.0
0
4,0
00
.00
0.0
0
Instalar puntos de control
de los accesos de los
atractivos turísticos del
distrito de Carhuaz.
S/.12,000.00 GIUR
Div. Turismo
Municipalidad
PROMPERU 0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
18
,00
0.0
0
60
0.0
0
60
0.0
0
1,2
00
.00 Elaborar paneles
fotográficos para
promocionar en plazas y
ferias de los mercados
emisores
S/.20,400.00
Div. turismo
Imagen
Institucional
Municipalidad
Comunidades
SERNANP
DDC PNP
POLTUR
0.0
0
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0
30
0.0
0 Realizar operativos
inopinados en los
accesos a los atractivos
turísticos.
S/.2,100.00
Servicios
Públicos
Div. Turismo
Municipalidad
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
Desarrollar acciones de
supervisión a los
establecimientos
turísticos y dar
cumplimiento a las
herramientas de gestión.
S/.0.00
Servicios
Públicos
Div. Turismo
Comunidad
SERNANP
Municipalidad
0.0
0
0.0
0
10
0.0
0
10
0.0
0
10
0.0
0
10
0.0
0
10
0.0
0
10
0.0
0
0.0
0
Desarrollar trabajos
coordinados con la
comunidad para recopilar
información de los
puntos de control de los
atractivos.
S/.600.00
Servicios
Públicos
Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
69
OE
5.A
um
enta
r el núm
ero
de tu
rista
s info
rmados e
n
los a
tractivos d
el dis
trito
N°
vis
itas d
e t
urista
s e
n los a
tractivos turí
sticos Municipalidad
PROMPERU 0.0
0
0.0
0
3,0
00
.00
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
3,0
00
.00
0.0
0 Implementar un banco de
fotografías turísticas del
distrito de Carhuaz.
S/.6,000.00
Div. Turismo
Imagen
Institucional
Municipalidad
PROMPERU 0.0
0
500.0
0
800.0
0
800.0
0
800.0
0
800.0
0
800.0
0
800.0
0
800.0
0
Participar en ferias
regionales, nacionales
e internacionales
S/.6,100.00
Div. Turismo
Imagen
Institucional
Municipalidad
0.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
100.0
0
Recopilar y
sistematizar el registro
de números de visitas
a los atractivos
turísticos.
S/.800.00 Div. Turismo
Municipalidad
IPERU
6,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
8,0
00.0
0
10,0
00.0
0
Implementar una
caseta de información
y orientación al turista
S/.72,000.00 Div. Turismo
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
70
2.7. ARTICULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO LOCAL.
ARTICULACIÓN A DOCUMENTOS DE GESTIÓN
Objetivo
estratégic
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El gobierno regional de Áncash, como institucional
promotora del desarrollo regional debe mejorar la
calidad de planificadora en los niveles distrital,
provincial, y regional, para ello debe constituir una
red de planificación con las provincias y las
provincias con sus distritos. Así mismo el mandato
y las capacidades de la gerencia de planeamiento,
presupuesto y acondicionamiento territorial deben
ser rápidamente fortalecidas para liderar los
procesos de planeamiento en la región
Desarrollo de la Actividad
turística.
Incluir el tema turístico en el
PEL y diseño curricular
Firma de convenios con Instituciones Públicas y Privadas.
Gestionar alianzas estratégicas Interinstitucionales.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
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ARTICULACIÓN A DOCUMENTOS DE GESTIÓN
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Áncash cuenta con potencialidades de restos
arqueológicos pre-hispánicos y paisajísticos
suficientes para el desarrollo de la actividad
turística como uno de los motores de mejora de las
condiciones de vida en el departamento. Las
potencialidades turísticas de la zona costera como
de la sierra Ancashina no están desarrolladas
como producto turístico, más bien pueden
calificarse como parte de circuitos turísticos no-
desarrollados. La cercanía a Lima, por vía terrestre
y área es una ventaja a explotarse teniendo en
cuenta al vacacionista nacional y posteriormente al
extranjero.
La demanda mundial por turismo es una tendencia
en crecimiento, que se fortalece con la
globalización. El Perú es uno de los países que se
está beneficiando con esta demanda, donde
Áncash recibe al 7% de los vacacionistas
nacionales y al 3% de los turistas extranjeros33.
Debe tenerse en cuenta que el potencial turístico
de un territorio se asienta en primer lugar en
la calidad de sus paisajes, en sus restos
arqueológicos de su cultura y en la vivacidad de su
cultura local. Es ente ámbito donde puede
intervenir más directamente las políticas públicas
de aprovechamiento turístico, participando en la
imagen de la zona y contribuyendo a la notoriedad
del destino.
Capacitar e informar a la
población de Carhuaz.
Capacitaciones y talleres para los
artesanos.
Manejo de Bosques.
Forestación y Reforestación.
Sensibilización sobre el cuidado del medio ambiente. Establecimiento de políticas locales para promover el cuidado del ambiente. Mantenimiento permanente de las redes viales en su conexión con sus diferentes Distritos.
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Áncash
Consolidad al
Perú como
destino
competitivo,
sostenible, de
calidad y
seguro, donde
a partir de una
oferta diversa,
lograda con
participación de
los actores del
sector, el turista
viva
experiencias
únicas para que
se contribuya al
desarrollo
económico y
social del país
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Señalización, protección y difusión de zonas turísticas y arqueológicas.
Plan de Desarrollo Turístico Local de Carhuaz 2018 - 2025
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ARTICULACIÓN A DOCUMENTOS DE GESTIÓN
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Áncash no es un territorio uniforme, cada territorio tiene potencialidades y vocaciones diversas, los líderes deben apostar por pocas actividades económicas que movilicen los recursos y los intereses de la población. Las actividades motoras identificadas en el proceso de reformulación del PDRC son: a) agricultura intensiva y con valor agregado en la costa y la sierra; b) turismo con productos desarrollados, c) desarrollo forestal con proyectos que superen los límites provinciales, d) minería con responsabilidad social y ambiental
Proponer la creación de la
especialidad de turismo en el
ISTEC.
Construcción de un local para la
feria artesanal provincial.
Formalización de los ambulantes.
Potenciar la Gastronomía. Charlas y talleres sobre valor nutritivo de los alimentos. Promover la agricultura orgánica.
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5.A
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Actualizar la página web.
Promoción de circuitos turísticos
de la provincia.
Actualización de la página web de
turismo.
Promoción y organización de
artesanos.
Promover el comercio Turístico. Programar actividades culturales costumbristas. Proveer y mejorar ferias
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