modul - eko.dosen.isi-ska.ac.ideko.dosen.isi-ska.ac.id/files/2020/01/modul.pdfstudiossa, perusahaan...
Post on 17-Jan-2020
9 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Eko_Sri_Haryanto Desain Interior
Desain Furniture
Craft
Entrepreuner
UMKM
PKM-KWU-PMW-KBMI
UPT.TIK
HDII
Siapa yang Sukses
Kunci Sukses
SUKSES..???
Analisis Pros-Cons
Analisis SWOT
IDE BISNIS
Siapa Konsumenmu
Apa kelebihan Bisnismu
APA BISNISMU
1
2
3
Index
MODUL Modul ini disusun untuk
meningkatkan minat
mahasiswa desain
interior di bidang
kewirausahaan
Kualitas
Kuantitas
PRODUKSI
Marketing Mix
Jenis Pemasaran
PEMASARAN
Kas
Akuntabilitas
KEUANGAN
4
5
6
1. Andrew Carnegie Carnegie adalah seorang wirausaha AS yang aslinya
adalah orang Skotlandia. Lahir di Eropa dengan kondisi
ekonomi yang kurang baik, dia dan keluarga pindah ke
Pennsylvania, dan punya kehidupan yang lebih baik.
Carnegie adalah pendiri perusahaan produsen baja,
Carnegie Steel Company, dan berkembang menjadi salah
satu perusahaan terbesar di Amerika Serikat sepanjang
sejarah. Di samping sukses menjalankan perusahaannya,
Carnegie juga lihai sebagai investor.
Menggunakan uang dari perusahaan
bajanya, Carnegie berinvetasi di sektor
cadangan minyak. Saat meninggal pada
1919, Carnegie punya kekayan bersih
mencapai US$ 300 juta yang jika
dikonversikan ke mata uang dolar saat ini
mencapai US$ 300 miliar atau sekitar Rp
4.182 triliun (kurs Rp 13.900).
Lebih besar dari kekayaan Bill Gates,
orang terkaya dunia saat ini.
2. Henry Ford Henry Ford adalah orang asli Amerika Serikat yang lahir
di Michigan pada 1863. Dia lahir dalam kondisi
berkecukupan, meski tak begitu kaya. Pekerja keras ini
menyelesaikan magang di Dry Dock Company. Pada
1891, dia bertemu dengan Thomas Edison dan berdiskusi
mengenai konsep otomobil. Edison suka dengan ide Ford
dan akhirnya mengizinkan Ford untuk menggunakan
gudangnya sebagai workshop..
membuat (prototipe) dua tipe mobil.
Berangkat dari dua protipe tersebut, Ford
akhirnya mendirikan Detroit Motor
Company, namun perusahaan tersebut tak
berumur panjang. Kemudian Ford juga
mendirikan Cadillac Car Company, tetapi
juga gagal. Hingga pada akhirnya,
wirausaha ini mendirikan perusahaan mobil
ketiga, yakni Ford yang terkenal hingga kini
dengan total penjualan US$ 190 miliar per
tahun di seluruh dunia.
3. Oprah Winfrey
Oprah Winfrey adalah salah satu contoh dari orang
Amerika Serikat yang sukses. Winfrey menutup rapat-
rapat masa lalunya sampai tahun 1986. Di masa kecil dia
adalah korban kekerasan seksual saat umur 9 tahun dan
hamil kala umur 14 tahun. Namun anaknya meninggal
saat proses melahirkan.
Cobaan yang dialami Winfrey tersebut pada
akhirnya membawa dia ke gerbang kesuksesan.
Masa lalunya itu mendaratkannya pada program
tv pertama Winfrey pada 1983. Dari sana,
Winfrey secara konsisten mengembangkan
namanya, merekanya dan dinasti
perusahaannya. Dia mendirikan Harpo
Studiossa, perusahaan Multimedia di 1988.
Perusahaan itu, kini memiliki 250 karyawan.
Winfrey juga salah satu pendiri Oxygen Media,
perusahaan media lainnya yang punya saluran
televisinya disaksikan lebih dari 50 juta orang
setiap tahun. Winfrey seorang superstar televisi
punya kekayaan bersih US$ 2,7 miliar.
.
4. Bill Gates
Bill Gates adalah salah satu wirausaha Amerika Serikat di
bidang teknologi yang paling terkenal di dunia. Dia adalah
orang terkaya di dunia dengan total US$ 79,2 miliar
menurut Forbes. Gates asli orang Amerika Serikat yang
besar di Seattle, Washington.
Ia mulai berkutat dengan komputer di
masa kecil bersama teman-temannya
seperti Paul Allen, rekannya sesama
penemu Microsoft. Gates masuk
Harvard di mana dia bertemu Steve
Balmer, sebelum dikeluarkan dan
sama-sama mendirikan Microsoft.
Selain sukses sebagai orang terkaya
dunia, Gates terkenal dermawan dan
punya perkumpulan orang-orang
kaya yang dermawan.
5. Larry Page
Larry Page adalah salah satu pediri Google, nama yang
sudah tak asing bagi pengguna internet. Perusahaan ini
didirikan oleh Page dan rekannya Sergey Brin kala
mereka tengah kuliah doktor di Stanford University.
Mereka berdua memang punya jiwa wirausaha yang
besar. Dengan hanya menggelontorkan modal US$
100.000, kini Google menjadi salah satu perusahaan
terbesar di dunia
KUNCI SUKSES (Dr. Ibrahim Elfiky)
1. MOTIVASI 2. ENERGI
3. PENGETAHUAN
4. IMAJINASI
5. TINDAKAN
6. OPTIMISME 7. KETEGUHAN
8. FLEKSIBILITAS
9. SABAR
10. DISIPLIN
1. MOTIVASI
• Sesuatu yang membuat manusia melakukan suatu tindakan tertentu
• Rahasia Kesuksesan I adalah Motivasi yang kuat
Rangsangan Terhadap Motivasi :
1. Kesadaran yang tumbuh pada proses pendewasaan diri thd suatu kebutuhan .
2. Reward/ Penghargaan
3. Punishment/ Hukuman
4. Kebiasaan
JENIS MOTIVASI :
3 Asal Motivasi :
• Motivasi untuk survival/ bertahan & melangsungkan hidup.
(filosofi bejana air, macan & rusa).
• Motivasi eksternal, Motivasi yang didapat dari media luar pribadinya
(sifatnya smakin berkurang).
• Motivasi Internal, Motivasi yang didapat dari hikmah dari setiap peristiwa kehidupan.
2. ENERGI
Energi pada diri seseorang ada 3 jenis :
1. Energi Jasmaniah (Pernapasan, Pola Makan, Olah Raga)
2. Energi Mental (kebulatan tekat, doktrin, slogan)
3. Energi Emosi (pengendalian diri)
Manajemen/ Pengaturan Energi pada diri seseorang ada 3 jenis (Filosofi Jawa):
1. Olah Raga (fisik)
2. Olah Rasa (babahan hawa sanga/ 9 lobang udara)
3. Olah Sukma (roh/ kasampurnaning diri, religi)
3. PENGETAHUAN
Pengetahuan adalah ladang Kebijakan
• Kalau ingin mengembik berkumpullah dengan kambing
• Kalau ingin melenguh berkumpulah dengan sapi
• Kalau ingin menjadi dokter pelajarilah ilmu kedokteran
• Kalau ingin menjadi sukses pelajari & laksanakan ilmu sukses
Jenis Pengetahuan berdasar dari sumbernya :
• Pengetahuan terhadap sesuatu (pengalaman empirik/ hikmah dar peng sendiri)
• Pengetahuan terhadap sumber informasi (makluk/ orang lain, nara sumber)
4. IMAJINASI
• You must have a dream..
• Be imagination to be SOMEONE
• Impian > Harapan > Perjuangan Keras
• Thomas Alfa Edisson
• Wald Disney
5. TINDAKAN (ACTION)
• 10 % ilmu bisa kita ingat dr yg kita dengar
• 25 % ilmu bisa kita ingat dr yg kita lihat
• 90 % ilmu bisa kita ingat dr yg kita lakukan
• Tobe or not tobe
• Kenapa harus berjalan bila mampu berlari
• Saya bisa bangun jam 9 dan saya merasa nyaman. Atau saya bisa bangun jam 6, dan ketika itu saya bisa menjadi presiden (Jimmy Carter)
• Orang yang sukses, harus mampu bekerja dengan cerdik dan efisien.
• Datanglah paling awal dan pulanglah paling akhir dlm bekerja..
Dua faktor yg membuat orng tidak berani melangkah :
1. Rasa Takut
• Takut Gagal
• Takut utk tidak terima dlm perubahan
• Takut thdp sesuatu yg blm diketahui
• Takut / apriori thd kesuksesan
TINDAKAN (ACTION)
2. Sikap menunda
Kegagalan sejati adalah anda tidak pernah melakukan apapun, hanya melihat dan berdiam diri terhadap peluang yang ada dengan sia-sia
Kegagalan dalam suatu tindakan adalah bukan kegagalan, tapi buah dari anda mendapatkan pengalaman baru utk melangkah berikutnya.
5b. TINDAKAN (ACTION)
6. OPTIMISME
• Setiap yang anda harapkan secara total, niscaya akan menjadi bagian hidup anda.
• Berharaplah terhadap suatu yang positif (positive thinking), terhadap diri sendiri & orang lain, utk memperingan langkah anda.
7. KETEGUHAN
Untuk mencapai kebulatan Tekad :
Berjanjilah utk menjadi yg terbaik dari lingkungan paling kecil dimanapun, kapanpun.
Tekunlah bekerja
Jadilah orang yg santun
Bulatkan tekad mencapai cita-cita
Bulatkan tekad menjadi yg terbaik
Biasakan membantu org lain
8. FLEKSIBILITAS
• Rahasia sukses org jepang terdapat pada kemampuan beradaptasinya.
• Pelajari situasi, buatlah strategi dan… kuasai medan dan kemenangan ada ditangan anda.
• Dalam membuat strategi persiapkan pula alternatif2 utk mengantisipasi perubahan keadaan.
9. SABAR
• Adalah suatu Usaha yang sia-sia apabila didalamnya tidak terdapat kesabaran & ketekunan..
• Tidak ada yang tau tatkala anda selangkah mundur, ternyata keberhasilan tinggal selangkah didepan.
10. DISIPLIN
• Tidak ada yang anda peroleh Cuma-Cuma dengan instan
• dibutuhkan ketekunan dan kedisiplinan untuk menjaga agar tetap terjaga kesuksesan dari setiap prestasiyang anda dapatkan.
SMART GOALS
adalah 5 langkah
dalam penetapan tujuan
1. specific, 2. measurable (terukur), 3. achievable (dapat dicapai),
4. relevant, dan 5. time-based (tenggat waktu).
Singkatan ini pertama kali digunakan dalam
Management Review
edisi November 1981 oleh George T. Doran.
Spesific Buat Tujuan yang Spesifik
Poin pertama adalah menekankan pentingnya menetapkan target
yang spesifik; benar-benar spesifik. Hindari target yang terlalu
umum atau kurang mendetail. Target tidak boleh ambigu, harus
jelas, dan dipaparkan dengan bahasa yang lugas. Kriteria tujuan
(target) yang spesifik, yaitu:
Buat tujuan terfokus dan definisikan tujuan tersebut dengan baik –
tujuan yang lebih spesifik memiliki kesempatan lebih besar untuk
dicapai dibandingkan tujuan yang masih bersifat umum.
Saat anda menetapkan tujuan, pastikan anda bisa menjawab
pertanyaan 6W ini:
Who – Siapa yang terlibat?
What – Target apa yang ingin anda capai?
Where – Dimana target akan dicapai? (identifikasi lokasi)
When – Kapan target ini akan dicapai? Tentukan tenggat waktu
Which – Persyaratan dan hambatan yang akan anda temui dalam
proses? Identifikasi hal tersebut.
Why – mengapa anda menetapkan tujuan ini? Tuliskan alasan
dan manfaat jika anda berhasil mencapai target anda
Measurable Miliki Kriteria untuk Mengukur Progress
Setelah menentukan tujuan yang spesifik, tahap selanjutnya
adalah mengukur progress (kemajuan) dari tindakan yang sudah
dilakukan. Kemajuan akan membantu tim untuk tetap berada
dalam jalur yang benar, menepati tenggat waktu, dan merasakan
semangat dan euforia ketika memperoleh hasil yang
menggembirakan di setiap pencapaian yang membawa mereka
lebih dekat kepada tujuan.
Untuk itu, ukurlah progress dengan:
Menanyakan pertanyaan How – Berapa banyak dan bagaimana
anda mengetahui bahwa target tersebut telah tercapai .
Membuat daily reminder untuk menilai dan memastikan progress
anda – buatlah jurnal harian untuk menuliskan hal-hal penting
yang terjadi dalam proses anda mencapai target. Sehingga,
anda dapat megetahui sudah seberapa dekat anda kepada
target anda
Attainable Tetapkan Tujuan yang Realistis dan dapat dicapai
Poin ketiga ini menekankan bahwa target harus realistis dan
dapat dicapai (attainable), artinya target tidak boleh dibuat
terlalu mudah (untuk performa standar tim anda), tapi juga
tidak boleh terlalu sulit sehingga terasa mustahil untuk
dicapai. Untuk membuat target anda tercapai anda perlu:
Menilai apakah tujuan yang sudah anda tetapkan dapat
dicapai atau tidak, dengan mengukurnya dari beban kerja
tim, pengetahuan dan kemampuan tim atau dari sumebr
daya lain yang mendukung . Jika tidak, maka anda bisa
menetapkan tujuan lain yang bisa anda capai di masa
sekarang.
Target yang attainable juga akan menjawab pertanyaan,
seperti : Apakah anda sudah memiliki komitmen kuat untuk
mencapai tujuan anda? Apakah ada target lain yang lebih
besar yang ingin anda capai?
Relevant Buat Tujuan yang Relevan
Target yang relevan, jika tercapai, akan
mendorong tim, departemen, dan organisasi
lebih maju. Sebuah target yang mendukung
atau selaras dengan target-target lainnya
akan dianggap sebagai target yang relevan.
Sebuah target yang relevan akan
memberikan jawaban ‘ya’ untuk semua
pertanyaan ini:
Apakah target ini layak diperjuangkan?
Apakah target ini ada di waktu yang tepat?
Apakah target ini sesuai dengan kebutuhan
dan target anda yang lain?
Apakah anda orang yang tepat untuk
mengejar target ini?
Timely Tetapkan Tenggat Waktu
Ini adalah bagian dari filosofi SMART yang
melindungi target dari serangan krisis sehari-
hari yang biasa terjadi dalam organisasi.
Target dengan tenggat waktu akan
menimbulkan urgensi.
Target dengan tenggat waktu akan
menjawab pertanyaan berikut:
Kapan?
Apa yang bisa saya lakukan (selesaikan)
dalam 6 bulan dari sekarang?
Apa yang bisa saya lakukan (selesaikan)
dalam 6 minggu dari sekarang?
Apa yang bisa saya lakukan (selesaikan) hari
ini?***
Three
Point
With
Image
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
PRODUCT
PRICE
PROMOTION PLACE
Marketing Mix
4P
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur
adipiscing elit.
PRICE
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing
PRODUCT
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
PLACE
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
PROMOTION
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
7 MARKETING
MIX
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing
Customer segments
adalah penggolongan orang-orang
yang mungkin tertarik dengan value
proposition bisnis kita.
CUSTOMER SEGMENT
Kategori di dalam customer segments
Mass Market : segmen pasar luas dengan jenis
kebutuhan dan masalah yang sama.
Niche Market : segmen pasar yang spesifik.
Segmented : segmen pasar yang memiliki kebutuhan berbeda
tetapi dalam satu kategori
Diversified : segmen pasar yang memiliki kebutuhan
atau masalah yang sangat berbeda.
Value proposition sendiri merupakan
nilai atau value yang kita tawarkan pd pelanggan.
Kelebihan dan keunggulan produk kita dibanding pesaing adalah hal yang
harus dituliskan di value proposition.
VALUE PROPOSITION
Kategori di dalam value proposition Newness : produk / jasa yang baru yang belum pernah
ditawarkan sebelumnya biasanya banyak ditemukan Di dunia teknologi.
Performance : produk / jasa yang ditawarkan meningkatkan kinerja customer agar
menjadi lebih efisien / lebih efektif.
Customization : produk / jasa yang ditawarkan berbeda /
ada pilihan untuk setiap segmen yang memiliki kebutuhan
yang beragam/berbeda.
Kategori di dalam channels
Direct : sales force, web sales, own stores.
Indirect : partner stores, wholesaler.
Kategori di dalam value proposition
Newness :
produk / jasa yang baru yang belum pernah
ditawarkan sebelumnya biasanya banyak ditemukan Di dunia teknologi.
Performance :
produk / jasa yang ditawarkan meningkatkan kinerja customer agar menjadi lebih efisien / lebih efektif.
Customization :
produk / jasa yang ditawarkan berbeda /
ada pilihan untuk setiap segmen yang memiliki kebutuhan
yang beragam/berbeda.
Customer relationship
adalah cara-cara yang bisa
anda gunakan untuk berkomunikasi dengan customer segments.
CUSTOMER RELASIOSHIP
Kategori di dalam customer relationship
Transational :
beli putus saat itu juga.
Long-term:
hubungan jangka panjang antara Anda
dengan pelanggan.
Personal Assistance :
Ada sales-rep yang melayani
pelanggan Anda.
Kolom key activities harus diisi
dengan kegiatan wajib
yang dilakukan oleh perusahaan
untuk menghasilkan value
proposition yang ditawarkan.
KEY ACTIVITIES
Kategori di dalam key activities Production :
aktivitas merancang, membuat,
mengirimkan produk.
Problem Solving :
aktivitas operasi yang biasanya
muncul pada perusahaan konsultan, rumah sakit,
organisasi penyedia jasa
hal-hal paling penting yang
harus dipunyai agar key activities
bisa dijalankandan value proposition bisa diberikan
pada customer.
KEY RESOURSE
Kategori di dalam key resources Physical asset : fasilitas pabrik, gedung-gedung,
kendaraan, mesin-mesin.
Intellectual : brand, hak paten, copyright, database
customer dan database partnership, informasi rahasia perusahaan
Human : tenaga kerja
Financial : sumber daya keuangan perusahaan cash,
credit, obligasi, saham
Kategori di dalam key partners
Strategic Alliance between non-competitors:
Kerjasama dengan perusahaan yg tidak sejenis.
Coopetition:
kerjasama dengan perusahaan kompetitor.
Joint ventures to develop new business:
kerjasama untuk membentuk usaha baru.
Buyer supplier relationship:
hubungan hanya sebagai
pembeli dan penjual biasanya terjadi pada motif
optimization and economy of scale.
rincian biaya-biaya terbesar
yang harus dikeluarkan
untuk melakukan key activities
dan menghasilkan value
proposition
COST STRUCTURE
Kategori di dalam cost structure Fixed cost :
biaya-biaya tetap yang muncul yang
tidak tergantung pada jumlah produksi
Variable cost :
biaya-biaya yang muncul bervariasi
sesuai jumlah yang diproduksi
ORGANISATION CHART Manajemen Sederhana
.............................
.............................
MANAGER
.............................
.............................
PRODUKSI
.............................
.............................
KEUANGAN
.............................
.............................
PEMASARAN
THREE STEP Tiga Tahap Entreprenuer
1 2 3
STAR-UP
Tahap Awal
RUNING
Tahap Menata Manajemen
Produk, SDM, System, dls
GROWING
Tahap Tumbuh dan Berkembang
Membuka Cabang
Mengembangkan kapasitas
Frenchase, dls
THREE STEP Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem appellantur, ut
has commune accommodare. Mea illum, ludus solet idpro.
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
1 2 3
THREE STEP
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
FOUR STEP Lorem ipsum dolor sit amet, nec an
dictas equidem appellantur, ut has
commune accommodare. Mea illum,
ludus solet idpro.
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM Lorem
ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
1
2
3
4
STEP PERTAMA STEP KEDUA STEP KETIGA
STEP KEEMPAT STEP KELIMA
FIVE STEP
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
LOREM IPSUM DOLOR
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
LOREM IPSUM
DOLOR SIT AMET
01 Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit,
sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore
magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND
TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit,
sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore
magna aliqua.
IMAGE AND
TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit,
sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore
magna aliqua.
IMAGE AND
TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit,
sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore
magna aliqua.
CONTACT US Lorem ipsum dolor sit amet,
nec an dictas equidem
appellantur, ut has commune
accommodare. Mea illum,
ludus solet idpro.
Tuan Presenter Lorem ipsum dolor sit
+123456789
Namawebsite.com
nama@email.com
ORGANISATION CHART
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
ORGANISATION CHART
Nullam eu tempor
purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
LORUM IPSUM
IMAGE
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore
et dolore magna aliqua.
AND TEXT
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore
et dolore magna aliqua.
IMAGE
AND TEXT
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt
ut labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna
aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor incididunt
ut labore et dolore magna
aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut
labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut
labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor
incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
IMAGE AND TEXT
TWO POINT WITH ICON
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
THREE POINT WITH ICON
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
LORUM IPSUM DOLOR
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing
FOUR POINT WITH ICON
TWO POINT RELATIONSHIP
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
THREE STEP INFOGRAPHIC
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
FIVE LEVEL INFOGRAPHIC
Nullam eu tempor purus
Nunc a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
Nunc a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
Nunc a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
Nunc a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus
Nunc a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
Nullam eu tempor purus Nunc
a leo magna
LORUM IPSUM
THREE LEVEL INFOGRAPHIC
CREATIVE LISTING Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem appellantur, ut has commune
accommodare. Mea illum, ludus solet idpro.
01 Lorem ipsum dolor sit amet,
nec an dictas equidem
appellantur, ut has
commune accommodare.
Mea illum, ludus solet idpro. 02
Lorem ipsum dolor sit amet,
nec an dictas equidem
appellantur, ut has
commune accommodare.
Mea illum, ludus solet idpro.
SALES FUNNEL
DIAGRAM Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem
appellantur, ut has commune accommodare. Mea
illum, ludus solet idpro.
FAMILIARITY
CONSIDERATION
PURCHASE
AWERENES Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas
equidem appellantur
Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas
equidem appellantur
Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas
equidem appellantur
Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas
equidem appellantur
CREATIVE LISTING Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem appellantur, ut has commune
accommodare. Mea illum, ludus solet idpro.
1
Lorem ipsum dolor sit
amet, nec an dictas
equidem appellantur, ut
has commune
accommodare.
2
Lorem ipsum dolor sit
amet, nec an dictas
equidem appellantur, ut
has commune
accommodare.
3
Lorem ipsum dolor sit
amet, nec an dictas
equidem appellantur, ut
has commune
accommodare.
CREATIVE LISTING Lorem ipsum dolor sit
amet, nec an dictas
equidem appellantur, ut
has commune
accommodare. Mea illum,
ludus solet idpro.
1 Lorem Ipsum Dolor sit Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem
2 Lorem Ipsum Dolor sit Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem
3 Lorem Ipsum Dolor sit Lorem ipsum dolor sit amet, nec an dictas equidem
EMAIL MARKETING
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
SEARCH ANGINE OPTIMATION
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
PPC ADVERTISING
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
SOCIAL MEDIA ANGEGEMENT
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Opportunities Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Strengths Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Weaknesses Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Opportunities Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
Threats Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.
top related