memperluas spektrum manfaat wakaf mutual benefit …wanita mengenal ukuran it/komputer mengenal...
Post on 29-Mar-2021
15 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MEMPERLUAS SPEKTRUM MANFAAT WAKAFMutual Benefit Wakaf dan UMKM
PERSONAL RECORD
Bobby P. Manullang
General Manager Fund Raising Direktorat Mobilisasi WAKAF Dompet Dhuafa
S-1, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran
Employment Record (Others)
Direktur Bisnis
PT. Amanah Cipta Sarana
Strategic Partner,
PT Duta Karsa Utama (Importir dan Perdagangan Umum)
Bussiness Relation,
PT. Anugrah Abadi Baru (Marine Equipment dan Construction)
Owner and Director, AWANI Adventure
Job Experience @ Dompet Dhuafa
Volunteer, Community Development Circle (CDC) – Micro Finance Trainer
Bussiness Development Manager, Dompet Dhuafa Corpora (DDC)
Direktur, Dompet Dhuafa Konstruksi (DDK)
Senior Manager,Direktorat Mobilisasi Wakaf
Mobile Clinic - MENTAWAI
Desa Madobak – Muara Siberut
Beberapa Tugas di Wilayah Pedalaman
Muara Siberut, Boat AccidentSOE, Attambua. NTT – Timor Leste
Others
Klinik Terapung - Wondama BJ Habibie – R80 Wakaf Project
WAKAF HARI INI :TERKENAL TAPI BELUM DIKENAL
Wakaf ? Top of Mind = 3M
1. Masjid
2. Makam
3. Madrasah
1.1. AGENDA MERUBAH MINDSET & MELUASKAN SEGMEN PASAR WAKAF
Melalui Pengembangan Literasi Wakaf
Mindset eksisting ttg Wakaf
Wakaf hanya lazim ditunaikan dalam bilangan besar
Wakaf identik dengan ibadahnya kalangan “the haves”
Wakaf belum perlu segera ditunaikan.
Perubahan yg Diharapkan
Wakaf bisa ditunaikan dg jumlah kecil. Nazhir memiliki kolektivitas dan pengelolaan menjadi asset yg besar
Wakaf dapat dikerjakan oeh siapapun dengan tingkat social ekonomi apapun
Wakaf adalah sedekah jariyah yg menjadi penolong manusia di alam kubur. Dia mengalirkan passive income kebaikan selama harta tersebut bermanfaat.
A Lesson from AQUA
Secuil Sejarah Aqua
Ide PT Golden Misissipi menjualproduk air putih dlm kemasansempat dinilai “gila”. Mengapa? krn tak sesuai dg habit masyarakat Ketika itu.
Perusahaan ini terus tanpa Lelah mengedukasi utk merubahmindset masyarakat dlm polakonsumsi air putih dalamkemasan.
Hasilnya? Saat ini meminum air dlm kemasan menjadi habit bahkan hingga ke pelosokdaerah. Value yg dibangun : Praktisnya (bukan higienis dll).
Iklan Aqua 80’s s.d 90’s
Zakat : Wajib dikeluarkan jika mencapai nishabnya
WAKAF HARI INI :TRANSFORMASI NILAI
Mau cari untung Besar atau Untung Banyak?
Total Penjualan 50
Unit per tahun
Total Penjualan
157.000 Unit per
tahunWAKAF harus merubah paradigma; mencari untung banyak.
Perkuat customer base dan instrument penghimpunan
“Sometimes,all we need isa little kindness
“
FILANTROPI MERETAS JALAN HADAPI COVID -
19
85% lebih Investor Berpenghasilan 10 Juta > 50% lebih Investor pada usia matang BerWakaf
WAKAF BERPERAN DALAM CAPACITY BUILDING UMKM
Intervensi Permodalan Wakaf sarat dengan nuansa pemberdayaan dg menjadikan kemandirian sebagai Key Performance Indikator nya.
Selain itu, mentalitas berbagi juga menjadi tolok ukur keberhasilan mentalitas untuk menciptakan kesinambungan dan berlangsungnya perputaran modal sesama penerima manfaat.
P R I N S IP D A S A R
1. Perusahaan binaan yang Nazhir pilih untuk di leverage adalah perusahaan yang produknya sudah berjalan
dan mempunyai demand di pasar
2. Nilai pembiayaan yang diberikan dilihat berdasarkan feasibility study perusahaanbinaan yang diberikan kepada Wakaf Salman
3. Wakaf Produktif tidak membebankan bunga seperti skema pembiayaan bank tapi melalui Bagi hasil
4. Pengembalian nilai pokok wakaf di mulai 3 bulan setelah kerjasama terjadi
5. Dana wakaf produktif dapat dipergunakan untuk pembelian bahan baku, dengansyarat bahan baku yang dibeli adalah produk yang sudah di order olehkonsumen. Hal ini didasari agar nilai pokok dapat terjaga.
6. Jika perusahaan rugi dalam bulan berjalan, dana cicilan pengembalian tetapdilakukan. Hanya saja Nazhir tidak mendapatkan bagi hasil
21
PRINSIP DASAR PERMODALAN WAKAF
KENDALAUSAHA
K E N D A L A U S A H A :U A N G PRIBADI & U S A H A
T E R C A M P U RSeringkali pengelolaan masalah dalam memulai
usaha adalah tercampurnya uang pribadi dengan
uang untuk usaha, hal ini membuat pencatatan
keuangan kacau, sehingga kita tidak bisa
mengetahui kondisi usaha kita, apakah dia
sehat/tidak, rugi/untung.
22
KENDALAUSAHA
K E N D A L A U S A H A :A M B I L P A R T A I B E S A R T A N P A
M O D A LProduksi dalam jumlah yang besar seringkali
membutuhkan modal yang besar. Apabila
mengambil kesempatan bermain dalam jumlah
yang besar, kita harus menyiapkan modal untuk
produksi tetap jalan, apabila tidak, akan macet
produksi, hutang menumpuk, karyawan tidak bisa
dibayar, dan rugi secara materil maupun waktu.
23
KENDALAUSAHA
K E N D A L A U S A H A :M E M I N J A M M O D A L K E R EN T E N I R / P I N J O L
Jangan mudah tergiur
dengan pinjaman
yang mudah dalam
jumlah yang besar.
Biasanya usaha yang
belum memiliki arus
keuangan yang baik
tidak bisa menutupi
hutang yang ada.
24
KENDALAUSAHA
K E N D A L A U S A H A :T I D A K K O N S I S T E N
P R O D U K S IKonsistensi dalam produksi harus
ada. Ibarat air, usaha itu harus terus
mengalir perputaran uangnya.
Macet di produksi tidak bisa jualan.
Apabila tidak jualan tidak bisa
produksi.
25
Visi Institut KemandirianMenjadikan Institut Kemandirian Sebagai lembaga rujukan dalam mengentaskan kemiskinan & Penganguran di Indonesia dan membentuk generasi yang mandiri dan berkarakter.
Pelatihan
Fashion & Design
Salah satu program keterampilan pemberdayaan
wanita dalam upaya pengentaskan kemiskinan dan
pengaguran.
Pembekalan yang di Dapatkan
• Membuat anatomi tubuh
• Membuat design gambar pakaian
Membuat Pola Pakaian Pria & wanita
wanita
Mengenal Ukuran
IT/KOMPUTER
Mengenal Design Dasar
Menerapkan Jenis – Jenis Jahitan
05
Mengoprasikan Mesin Jahit04
Menerapkan teknik-teknik jahitan0
Mengenal Desain Dasar01
Membuat Pola Pakaian Pria & Wanita• Membuat pola dasar wanita dewasa
• Membuat pola dasar pria dewasa
• Membuat pola anak
• Mengetahui cara mengukur pada tubuh
• Membaca ukuran pada tubuh
• Mengoperasikan mesin jahit besar
• Mengoperasikan mesin obras besar
• Mengoperasikan mesin lubang kancing
02
03
04
05
06
Setelah selesai mengikuti pelatihan selama 3 bulan, para peserta
diwajibkan untuk mengikuti magang minimal 1 bulan. Di tempat-
tempat yang mereka tentukan ataupun rekomendasi dari Institut
Kemandirian. Untuk dapat menambah kemampuan ketrampilan.
Kelebihan dari sisi materi sendiri peserta di IK dengan LPK lain di
IK mendapatkan pembekalan mengenai anatomi tubuh.
• Alur Proses Pelatiahan
KedhuafaanMinat
Proses KBMBaksos (OJT)Pembentukan KarakterPenilaian
KarirKewirausahaan
Seleksi Peserta
Pendidikan Pelatihan
Magang
Pendampingan
Kemandirian Alumni
Pendaftaran Peserta
“Menjadikan Wirausaha
Muda dan Meningkatkan
Softskill serta keterampilan
yang dapat meningkatkan
dayasaing.”
PENERIMA MANFAAT 2018
Dari data penerima manfaat
2018 yang di sajikan ke dalam
grafik di samping,
menggambarkan minat
terhadap bidang ini lebih di
dominasi oleh perempuan.
Alumni Institut Kemandirian
2009 2009 2017 2017
WINARTI EKA LIDYAWATI
Nama Usaha:
Sanggar Busana DD Eka
Beliau membuka usaha
Pelatihan menjahit &
menerima order jahit.
SUVIE ILMIYATI
Nama Usaha:
Dhesuvie
Membuka usaha Jasa
Jahit & Fashion dan
membuat merek baju
sendiri.
Nurlaylatul Jannah
Nama Usaha:
Rumah Sendiri
Membuka usaha Jasa
Jahit & Fashion di
rumag sendiri.
Fitria Sari
Bekerja di konveksi
keluarga.
WAKAF DALAM PERMODALAN USAHA :
PROGRAM SOCIAL TRUST FUND DOMPET DHUAFA
o Membangun infrastruktur lembaga keswadayaan yang efektifbagi kegiatan sosial-ekonomi di daerah pedesaan, perkotaandan pesisir
o Mewujudkan pemberdayaan masyarakat di wilayah bencana
o Mengintegrasikan potensi dan sumber daya ekonomi masyarakatuntuk memulihkan dan meningkatkan produktivitas ekonomidengan basis partisipasi dan kepentingan bersama
o Menciptakan alternatif model penanganan program pemulihanekonomi masyarakat yang bertumpu pada etos kerja danproduktivitas masyarakat.
TUJUAN
5
206
1. Fungsi Ekonomi : dengan titik pokok pada kegiatanpembiayaan modal kerja dan investasi
2. Fungsi Sosial : menjadi perwakilan Yayasan Dompet Dhuafa dalam menghimpun dana sosial (zakat, infak dan sumbanganmasyarakat maupun dana sosial yang dihimpun dari keuntungan usaha)
3. Fungsi Inkubator : sebagai mediator pengembangan usahamasyarakat sekaligus menjadi tempatkonsultasi dan pendampingan masyarakat
FUNGSI UTAMA
206
1. Mengatasi Liquiditas Pelaku Usaha Mikro (Mustahik) 2. Penyadaran kepada masyarakat pentingnya berkoperasi terkait
dengan kelembagaan usaha3. Meningkatkan kedisiplinan dalam berusaha4. Mengurangi ketergantungan kepada rentenir5. Pengenalan atau edukasi nilai-nilai ekonomi syariah
IMPACT PROGRAM
DOMPET DHUAFA
DIVISI EKONOMI
STF PUSAT
DANADONASI
MASYARAKAT
UNIT PROGRAM
STF
PENGUSAHA MIKRO
KOPERASI STF
ASSET REFORM
7
MEKANISME PROGRAM
10
9
Subsidi Operasional :
100% Beroperasi <= 2 tahun Tahun-1 :
100% PembiayaanKebajikan
Tahun-2 : Pinjaman Kebjaikandan atau MurabahahPerintisan Usaha Mandiri /Sektor riil
Non Subsidi
Operasional Beroperasi
> sd 2,5 tahun Subsidi
Operasional : 50% Beroperasi
2 < Oprs < 2,5 tahun
Tahun 3 :PengembanganUsaha Mandiri/Sektor riil
ALUR KEMANDIRIAN PROGRAM
2011
Social Trust Fund - 13 Unit
BMT - 1 Unit Kupang
6 Unit berlatar belakang bencana alamTasikmalaya, Padang Pariaman, Wasior, Mentawai, Tangerang Selatan, Manado, Lombok
4 Unit berlatar belakang wilayah urban/perkotaan
Jakarta Barat (Palmerah), Surabaya (Semampir), Jakarta Utara (Cilincing), Semarang (Bandarharjo),
Medan (Harjosari), Bali (Jembrana)
12
NO. LOKASI HISTORI
1. TASIKMALAYA
Gempa 7,3 Skala Richter - 2 September 2009
Program bermula dari BMD beroperasi Oktober 2009 dan
dikonversi menjadi STF Februari 2010
2. PADANG PARIAMAN
Gempa 7,6 Skala Richter – 30 September 2009 Program
STF beroperasi sejak Januari 2010
3. WASIOR Banjir Bandang, 7 Oktober 2010
Program STF beroperasi sejak Januari 2011
4. MENTAWAI Gempa 7,2 Skala Richter (7,6 SR versi USGS) & Tsunami
26 Oktober 2010 – Program beroperasi Maret 2011
5. TANGSEL Bencana banjir jebolnya tanggul Danau/Situ Gintung 27
Maret 2009 – Program beroperasi Maret 2012 sebelumnya
telah ada program pemulihan ekonomi oleh MM-DD pasca
bencana
HISTORI PENDIRIAN UNIT PROGRAM SOCIAL TRUST FUND
13
PENGEMBANGAN WAKAF PRODUKTIF & UMKM
WAKAF SALMAN
KOLABORASI WAKAF SALMAN DAN KOMUNITAS BAMBU BANDUNGBARAT
P E N D A N A A N KBBB
45
KBBB (Komunitas Bambu Bandung
Barat) adalah komunitas pengrajin &
pengusaha produk menggunakan bambu
terletak di Kab. Bandung Barat. Salah
satu produk unggulan KBBB adalah
tumbler yang terbuat dari bambu.
Permasalahan yang dihadapi oleh KBBB
adalah tidak tersedianya modal untuk
produksi dalam jumlah besar.
SKEMA WAKAF PRODUKTIF & KBBB
KBBB MENDAPATKAN ORDER TUMBLER 100 PCS, TIDAK MEMILIKI MODAL UNTUK PRODUKSI
KBBB MENGAJUKAN KERJASAMA BAGI HASILDENGAN WAKAFSALMAN
WAKAF SALMAN MENYETUJUI SKEMA BAGI HASIL DENGAN KBBB, POKOK WAKAF TIDAK BOLEH HILANG
MODAL DIBERIKAN, PRODUKSI TUMBLER DILANJUTKAN. WAKAF SALMAN MENGAWASI PRODUKSI KBBB
BARANG SELESAIDIPRODUKSI,SIAP UNTUKDIDISTRIBUSIKAN
POKOK WAKAFDIKEMBALIKAN,BARULAH PROFIT DIBAGI2
BAGI HASILPROFIT,UNTUK WAKAF &KBBB
46
PORTOFOLIO WAKAF SALMAN & KBBB
P O R T O F O L I OP E N D A N A A N KBBB
47
KOLABORASI WAKAF SALMAN DAN KOMUNITAS BAMBU BANDUNGBARAT
48
PROGRAM – PROGRAM WAKAF PRODUKTIFYAKESMA 2015 - 2020
AIR MINUM HAQI
Air MinumHaqididirikansejaktahun2016, berlokasidi Tangerang. Saatiniperbulanterjuallebihdari8.000 gallon, dan terbentuk46 agenpelakuusahamikrosebagaipenerimamanfaat dariusahaAir MinumHaqihinggasaatini.
WARUNG MODERN – ETALASE PRODUK PEMBERDAYAAN UMKMNazhir wakaf Yakesma menginisiasi terbentuknya Koperasi Syariah Madani Berkah Indonesia berbasiswakaf, dengan di awali pendirian warung modern bekerjasama dengan Leu Mart, yang berlokasi diTangerang, dengan memanfaatkan ruko asset wakaf waktu terbatas ..Berdiri sejak 2018 akhir, telahmenyantuni (Maukuf Alaih)) tidak kurang 100 warga sekitar, Insya Allah akan didirikan dilokasi cabang,melalui Jejaring Koperasi berbasis Wakaf.
KEBUN VANILLI
Tahap awal Berlokasi di Antajaya, Jonggol seluas lahan 106 m2 dengan jumlah sekitar 100 pohon.Perkebunan vanili merupakan program pemberdayaan wakaf produktif terbaru dari Yakesma, akhir2019.
KAMPUNG KURMA PESISIR
Kampung kurma berlokasi di Tanjung Pakis, Karawang. Yakesma sudah menginisiasi penanaman kurma padaakhir tahun 2018. Saat ini sudah 70 bibit pohon kurma yang ditanam untuk 1 dusun, sebagian sudah tumbuh.Target kedepannya akan ditanam 1.000 pohon kurma untuk 1 desa/kawasan pesisir.
FOOD SECURITY
PESANTREN MUSLIMAH ECO 2• Penanaman sayur berbasis pangan untuk
pemenuhan kebutuhan internal Lembaga
PETERNAKAN LELEECO PESANTREN DT
PETERNAKAN IKANCimutan Subang
• Potensi daerah yang merupakan sentraproduksi ikan
• Sumber daya alam air yang sangat melimpah.
• Merupakan salah satusumber air yang dibutuhkan oleh masyarakat
• Wisata Air
DESA WISATA TALEGONG
Ternak Lebah
Gula Aren
Pembuatanperalatanpertanian yang merupakankeahlian pengelolatanah wakaftalegong.
Perkebunan KOPI
TALEGONG GARUT
DESA WISATA TALEGONG
Sumber Dana
- Dana Zakat
Tujuan
- Pemberdayaan Masyarakat Sekitar
TALEGONG GARUT
Pola Pembiayaan Funding Wakaf Produktif ( Dana wakaf
Produktif )
Dana ZIS
Investasi Lembaga & Perorangan
PEMBAGIAN PEMBIAYAAN
BAGI HASIL USAHA
Pengembalian Dana Investasi 15% pertahun
Philanthropy Building
Jl. Warung Jati Barat No. 14 Jati Padang Pasar Minggu Jakarta Selatan
Phone: +62 21 7821 292 // Fax. +62 21 7821 333
www.dompetdhuafa.org
www.tabungwakaf.com
“Siapa Orang yg paling beruntung itu?
Adalah mereka yg telah berhenti Nafasnya, namun
masih terus mengalir pahalanya”
top related