matrixpartner beratungs gmbh · handwerkliche professionalität und leidenschaft für die...
Post on 17-Aug-2019
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Die MatrixPartners GmbH ist seit über 15 Jahren als Unternehmensberatung aktiv Zahlen, Daten und Fakten (Auszug)
Team & Standorte Kunden & Branchen Schwerpunktthemen
n Maschinen- & Anlagenbau n Stahl & -verarbeitung n Automotive n Pharma & Chemie n Lebensmittel n Airlines & Transport / ÖPV n Druck & Papier n Finanzdienstleistung n IT & Telekommunikation n Energieversorger n Non-Profit (Verbände,
Städte / Gemeinden und karitative Institutionen)
n Mitbestimmungsorgane (Betriebsräte)
n Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
n Geschäftsmodellentwickl. n Optimierung von
Prozessen und Abläufen n Einführung Kaizen und
Six Sigma n Produktionsoptimierung /
Lean Produktion n Einkaufoptimierung n Logistik / Supply-Chain n Begleitung in Turnaround-
und Krisen-Situationen n Change Management n Betriebswirtschaftliche
Gutachten
n Seit 1995 Management-beratung im nationalen und internationalen Umfeld
n Büros in München und Düsseldorf
n 12 Mitarbeiter n Kontinuierliche
Zusammenarbeit mit festen Netzwerkpartnern und Spezialisten
n Handwerkliche Professionalität und Leidenschaft für die individuelle Lösung sind für uns Maßstab unserer Beratung
n Wir haben einen ausgeprägten Blick für das Wesentliche und arbeiten geradlinig
n Wir suchen gemeinsam mit unseren Auftraggebern nach langlebigen und stabilen Lösungen, die umsetzbar und alltagstauglich sind
n Wir gehen verantwortungsbewusst mit den Ressourcen unserer Auftraggeber und mit unseren eigenen Ressourcen um
Wir stehen für professionelles Beratungshandwerk und die Leidenschaft für unsere Beratungsthemen
Die Manufaktur-
Idee ist unsere Leitlinie
Selbstverständnis unserer Beratungsarbeit
“Manufaktur die; -en; hist.; ein Betrieb, in dem die Produkte in großer Anzahl mit der Hand und nicht mit Maschinen hergestellt wurden.”
Quelle: MatrixPartners
Management und Berater sind alle seit Jahren aktiv in der Unternehmensberatung tätig
Dr. Christof Balkenhol n Beratung von Management und
Betriebsräten in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
Dipl.-Kfm. Peter Rüffer n Strategie
n Organisation und Prozesse
n Einkauf und Supply-Chain
n Kosten und Effizienz
n IT und Kommunikation
n Change Management
n Projektmanagement
Dr. Markus Brixle n Strategie
n Organisation
n Marketing und Vertrieb
n Handelsprozesse
Dipl. Wirtsch.-Ing. Michael Wittelsbürger n Lean Management / Operative
Exzellenz
n Produktionsoptimierung / TPS
n Lean Six Sigma
n Change Management
n Fabrik- / Materialflussplanung
Unsere Partner und Fokusthemen
Quelle: MatrixPartners
Unser ganzheitlicher Beratungsanspruch bezieht alle relevanten Interessen im Unternehmen ein Unsere Beratungsbereiche
Mitbestimmungsberatung
n Mitbestimmung kann einen wichtigen Beitrag zum angemessenen Ausgleich der Interessen von Management und Mitarbeitern leisten
n Wir beraten Betriebsräte und Arbeitnehmervertreter in Aufsichtsräten in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen
n Wir leisten damit einen Beitrag zur Weiterentwicklung und Professionalisierung der Interessenvertretung
Managementberatung
n Wir helfen unseren Klienten in allen betriebswirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen
n Vor allem in Schlüssel- und Krisensituationen müssen verschiedene Handlungsoptionen durchleuchtet und die möglichen Konsequenzen kritisch bewertet werden
n Wir unterstützen das Management nicht mit Ja-Sagen und Abnicken
n Wir sind ein wertvoller Sparring-Partner, von dem Mitdenken, konstruktives Hinterfragen und kritische Auseinander-setzung mit den Lösungsalternativen erwartet werden kann
Quelle: MatrixPartners
Was sind unsere Kompetenzfelder im Bereich der Managementberatung? Unsere Kompetenzfelder – Managementberatung
Quelle: MatrixPartners
■ Strategieentwicklung und -umsetzung ■ Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas) ■ Vertriebs- und Serviceinitiativen ■ Markterschließung und Internationalisierung ■ Innovationsmanagement
Strategie und
Wachstum
■ Lean / KVP / Kaizen / Six Sigma ■ Produktionsoptimierung (u.a. TPS) ■ Einkaufsoptimierung (Serien- / Projektgeschäft) ■ Effizienzsteigerung und Kennzahlensysteme ■ Working Capital Management
Kosten und
Effizienz
■ Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation ■ Personalmanagement ■ IT Management ■ Projektmanagement ■ Transformationsprozesse und Change Management
Organisation und
Methoden
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Büro Düsseldorf MatrixPartner Beratungs GmbH Königsallee 14 40221 Düsseldorf Germany Fon: +49 (211) 13 86 6 – 492 Fax: +49 (211) 13 86 6 – 77
Büro München MatrixPartner Beratungs GmbH Bavariaring 18 80336 München Germany Fon: +49 (89) 18 93 99 8 – 0 Fax: +49 (89) 18 93 99 8 – 8
Web: http://www.matrixpartners.de
Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung … Unsere Standorte und Ansprechpartner
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