mapas mentales y retcambio
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MAPAS MENTALES 2006
Dr. José Alberto Santos
VISIÓN PERSONALVISIÓN PERSONAL
Ciclo del ProtagonismoCiclo del Protagonismo
Toma de decisiones
Visión
Preparación
EsfuerzoValorSistema de
Comunicación
AlcanceAlcance
PotencialCambio
OposiciónPrincipios
CompromisosCompromisos
Compartidos
Energizar y elevar niveles de acción
DetalladosCon el
Liderazgo
ÉxitosÉxitos
Proveedores
Clientes
Empleados
VISION
PERSONAL
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
PREVEER EL FOTUROCAMBIAR EL PRESENTE
PROTAGONISMO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
VISUALIZAR LA REALIDAD
ENFRENTAR EL RETO
EJECUCIÓN
CONTROL
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PRINCIPIO
CAMBIO
HOY MAÑANA
DISEÑO DE NUESTRO FUTURO
VISION
PERSONAL
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
PREVEER EL FOTUROCAMBIAR EL PRESENTE
PROTAGONISMO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
VISUALIZAR LA REALIDAD
ENFRENTAR EL RETO
PREPARACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PRINCIPIO
CAMBIO
HOY MAÑANA
DISEÑO DE NUESTRO FUTURO
VISION
PERSONAL
PERSONALIDAD AFIRMATIVA
PREVEER EL FOTUROCAMBIAR EL PRESENTE
PROTAGONISMO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA
LA ACCIÓN
VISUALIZAR LA REALIDAD
ENFRENTAR EL RETO
PREPARACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
POTENCIAL
OPOSICIÓN
PRINCIPIO
CAMBIO
HOY MAÑANA
DISEÑO DE NUESTRO FUTURO
Satisfacción
Éxito
VISIÓN
GRUPAL
Comunicación Crear Simplificar Trabajo
Obj
etiv
os
Pla
neac
ión
es
tra
tég
ica
Co
mp
rom
iso
Po
de
r
Influ
en
cia
Asertividad Cooperación
Sinergia Confiabilidad
VISION GRUPAL
Descentralizacion
Se anticipan al futuro
Logro mas rapido de metas
Satisfaccion General
Menores costos
Claridad en la accionResultado
Impedimento
Contradiccion de ideas
Influencias negativas de medio
Subordinacion de interes general por el individual
Caracteristicas
Planeacion estrategica
Consistencia
Congruencia
Diferenciacion
Analisis FODA
Establecer objetivos comunes
Limitaciones
Vision incorrecta conduce al fracaso
Imposicion de ideas
Parcialidad en la toma de decisiones
Agunos miembros no logran salir del circulo de comodidad
PrincipiosBuena
Comunicacioon
Miembros del Grupo con Afirmativa personal
Debe existir un Lider
Copartir ideas con los miembros
Compromiso con la accion
Protagonismo
Perseverancia
VISION GRUPAL
Liberador deInteligenciaDesarrollando unaExplosión deResultados
Que esperan las personas en su futuro?
“COOLIDER”COMPETENCIAS:-Cooperación Creativa-Comunicación Efectiva-Credibilidad
Cuales sonLos intereses Del grupo
NEGOCIACION Y ACUERDO
Se deben establecer: MetasObjetivosEstrategiasPolíticas …
PLANIFICACION
ActividadesResponsablesPrograma
COMPROMISO
Lograr la visión es un reto
“ganar – ganar”
- Liderazgo- Compartido- Detallado- Energizador
EJECUCION CONTROLY EVALUACION
DERESULTADOS
ok
SISI
CORREGIRDESVIACIONES
NONO
“ÉXITO GRUPAL”
MAPA MENTAL PARA ESTABLECER Y ALCANZAR LA VISION GRUPAL
Visión Organizacional
Ingr
edie
nte
Liderazgo Efectivo
Alcanzar liderazgo en el
mercado
Comunicación
Toma decisiones
Despliegue de potenciales
¿Cuándo?
¿Cómo?
¿Por qué?
I ngre diente
Ingred
iente
Ingre di
ente
Compromiso con el
Liderazgo
Compromiso que energiza y eleva
los niveles de accion
Compromiso Compartido
Los empleados tengan éxito
Los clientes tengan éxito
Los proveedores tengan exito
Apoyo del Equipo
Clima laboral sano
Respeto mutuoProporcionar y fomentar educacion
Que es lo que se quiere
Cumplir y producir satisfaccion
Claridad de las políticas de la compañía
Reeducar al personal de compras.
Compromiso Detallado
Superar expectativas
Señalar ideas claras
Tener una visión amplia
Audacia
Iniciativa
Inspiración hacia la consecución de
metas
Cimientos firmes
Planeamiento
Preparación Ejecución concienzuda
Geoliderazgo
MAPA MENTAL.VISIÓN ORGANIZATIVA
Integrantes Integrantes
La empresa
integral
Empresa Integradora
Equilibrio
Yo InteriorIntencional Subjetivo
Yo exteriorconductual
objetivo
Nosotros interior
intersubjetivocultural
Nosotros exterior
interobjetivosocial
MotivaciónVocaciónSentido de la vidaVisión personal
ComportamientoProfesiónSalud del cuerpoCompetencias
Valores compartidosC. del ser humano
Concepto del mundoVisión común
Estructuras org.ReglamentosTecnologíaInfraestructura
Un Mercado lleno de posibilidades y oportunidades
Una ordenada existencia bajo el control de la verdad última
El mercado es como una jungla donde el mas fuerte y apto sobrevive
entorno mágico con seres espirituales, energías y signos místicos.
Un entorno donde c/u lucha para sobrevivir
Un hábitat humano donde compartimos
experiencias
Integración funcional de todas las perspectivas
Integración holística de todas las perspectivas
Desarrollo
Balance
Desarrollo
Soluciones
sostenibles
Visión común
en conexión
Tranquilidad
esencial
FIN
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