lean manufacturing (produção enxuta)
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Lean Manufacturing(Produção Enxuta)
Mai 2014
Lean Manufacturing
Sistemas de Produção Os 14 pontos de Deming Os 8 desperdícios As ferramentas Lean A implementação Lean
Sistemas de Produção
Sistemas de Produção
Produção Artesanal Produção em Massa (Ford) Produção Lean
Sistemas de Produção
Produção Artesanal– Mão de obra altamente qualificada– Equipamentos simples, ferramentas flexíveis– Produtos únicos, customizados– Baixa Produtividade e Alto Custo
Sistemas de Produção
Produção em Massa (Ford)– Trabalhadores pouco qualificados– Equiamentos caros, máquinas específicas– Produtos padronizados– Alta produtividade e baixo custo
Sistemas de Produção
Produção Lean– Trabalhadores multiqualificados– Máquinas Flexíveis– Alta variedade de produtos– Alta produtividade e baixo custo
Sistemas de Produção
Produção Lean– Agregar Valor– Eliminação de Desperdícios
Desperdício
Qualquer atividade humana que absorve recursos mas não cria valor
Desperdício
Erros que exigem retificação Produção de itens que ninguém deseja Acúmulo de mercadorias nos estoques Etapas de processamento que não são
necessárias Movimentação de pessoas e transporte de
materiais de um lugar para o outro sem propósito
Desperdício
Grupos de pessoas em uma atividade posterior que ficam esperando porque uma atividade anterior não foi realizada dentro do prazo
Bens e serviços que não atendem às necessidades dos clientes
Pensamento Enxuto
O pensamento enxuto é uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar estas atividades sem interrupção toda vez que alguém as solicita e realiza-las de forma cada vez mais eficaz
Pensamento Enxuto
Menos esforço humano Menos equipamento Menos tempo Menos espaço
Pensamento Enxuto
Produção por Lotes Fluxo Contínuo Puxar a produção Buscar a perfeição
Deming
Deming
Os 14 Pontos– Constância de Propósitos no sentido de melhoria
dos produtos e serviços– Adote a filosofia e assuma a liderança da mudança– Abandone a inspeção como meio de obtenção de
qualidade. Reduza as variações do processo
Deming
Os 14 Pontos– Não faça negócios somente com base no preço.
Pense em confiança e fidelidade– Melhore sempre– Faça treinamento on the job – Liderança no lugar da chefia. Coordenação e
Suporte
Deming
Os 14 Pontos– Elimine o medo– Elimine as barreiras entre os departamentos– Elimine os slogans motivacionais, se as causas
forem sistêmicas– Elimine a gestão por objetivos com base em
indicadores de quantidades
Deming
Os 14 Pontos– Remova as barreiras que impedem os
trabalhadores de sentirem orgulho do seu trabalho– Crie um vigoroso programa de educação e
automelhoramento– Caracterize a mudança como responsabilidade de
todos
Os 8 desperdícios
Os 8 desperdícios
Espera Superprodução Transporte desnecessário Excesso de processamento
Os 8 desperdícios
Defeitos / Retrabalho Desperdício de Movimento Estoque Criatividade inaproveitada
Os 8 desperdícios
Espera– Quando precisamos esperar por algo para fazer o
trabalho
Os 8 desperdícios
Superprodução– Fabricar mais do que o cliente precisa no momento
Os 8 desperdícios
Transporte Desnecessário– Deslocar materiais ou produtos mais do que o
necessário
Os 8 desperdícios
Excesso de Processamento– Processos adicionais pelos quais os clientes não
pagam
Os 8 desperdícios
Defeitos / Retrabalhos– Ter que sucatear peças ou reparar erros de
produção
Os 8 desperdícios
Desperdício de Movimento– Ter que andar ou se mover mais do que o
necessário`para fazer o trabalho
Os 8 desperdícios
Estoque– Ter materiais ou produtos demais na sua máquina
ou nas áreas de armazenamento
Os 8 desperdícios
Criatividade Inaproveitada– Quando não oferecemos sugestões de melhoria ou
quando nossas idéias não são aproveitadas
As Ferramentas Lean
As Ferramentas Lean
Conceitos Básicos– Kaizen (Melhoria Contínua)– Participação das pessoas
As Ferramentas Lean
5 S TPM Fluxo Contínuo Trabalho Padrão Redução de Setup Sistema a Prova de Erros Sistema Puxado (Kanban)
As Ferramentas Lean
5 S
As Ferramentas Lean
TPM
As Ferramentas Lean
Fluxo Contínuo
As Ferramentas Lean
Trabalho Padrão
As Ferramentas Lean
Redução de Setup
As Ferramentas Lean
Sistema a Prova de Erros
As Ferramentas Lean
Sistema Puxado (Kanban)
A Implementação Lean
A Implementação Lean
Mudança Cultural Lideranças Participação Trabalho em grupo: cooperação
A Implementação Lean
Estratégia
Incentivos
Habilidades
Recursos
Plano deAçãoMudança
A Implementação Lean
Incentivos
Habilidades
Recursos
Plano deAçãoConfusão
A Implementação Lean
Estratégia
Habilidades
Recursos
Plano deAçãoLentidão
A Implementação Lean
Estratégia
Incentivos
Recursos
Plano deAçãoAnsiedade
A Implementação Lean
Estratégia
Incentivos
Habilidades
Plano deAçãoFrustração
A Implementação Lean
Estratégia
Incentivos
Habilidades
Recursos
Começo Errado
Expectativas Lean
Resultados– Aumento de Produtividade– Redução de Estoques (Intermediário e Final)– Redução de Área– Redução de Desperdício
Expectativas Lean
Colaboradores– Mais capaz– Mais consciente– Mais aberto– Mais valorizado
Filosofia Lean
É um processo, não é um programa É uma nova cultura
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