lancer un nouveau business sur internet : comment partir bien préparé pour l'aventure !
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Contact presse : Céline Richard
celine@2le.net - 03 89 333 886
Lancer un
nouveau business
sur internet :
comment partir
bien préparé pour
l'aventure !
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2le, agence de développement internet sur mesure
Création en 2000 par Sébastien Heitzmann
Spécialité : la création de logiciels web et de sites internet complexes.
Domaine de prédilection : l’accompagnement des entreprises dans le développement de leur e-business !
Notre équipe : des ingénieurs, techniciens, webdesigners et marketers ayant une expertise et un savoir-faire
dans l’organisation et le développement de projets web innovants et efficaces, de tous types (boutiques en
ligne et social shopping, logiciels métiers sur mesure, portails et sites internet, CRM, outils de gestion et de
facturation, applications Facebook,…).
Nos valeurs : Expertise Agilité Ouverture Ecoute. Elles constituent le socle de notre façon de travailler,
basée sur l’éthique, la confiance mutuelle et le respect des « règles de l’art » !
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Sommaire
1. Panorama des types de projet
2. Préparation du projet1. L’idée et son éco-système
2. L’étude de marché
3. Le business modèle
4. Les financements
3. Réalisation du projet1. Préalable et construction du planning
2. Choisir ses prestataires
3. Points de vigilance sur l’aspect technique
4. Le lancement public
4. La vie du projet1. Ecoutez et évoluez
5. Conclusion
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1- Panorama des types de projet E-commerce Services
Services en ligne - cloud computing (sauvegarde en ligne, photo, stockage,…) Annuaire, portail, mise en relation (123 presta, homelidays, lingualinks,…) Logiciels en Saas (Nathyslog, Amapy,…) Jeux en ligne Réseaux sociaux généraux (facebook, twitter,…) ou spécialisés (fysiki)
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2- Préparation du projetL’idée et son éco-système
L’idée domaine qui vous passionne
Pertinence pressentie à quel besoin observé répond mon idée et à qui s’adresse-t-elle ?
Le concept définir son idée en quelques lignes
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2- Préparation du projetL’étude de marché
Confronter son idée à l’existant… Quels sont les concurrents ? Les idées similaires ? Les alternatives à mon produit / service ? Quels sont les positionnements de ces autres acteurs ? Quels sont les tarifs pratiqués ?
Quelles cibles touchent vos concurrents ? Quelles sont vos cibles ? Comment les atteindre ?
Se positionner dans le paysage Définir un positionnement produit / service pertinent en fonction de la concurrence
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2- Préparation du projetLe business modèle
Formaliser un document : Quelle est la valeur ajoutée de mon idée par rapport à l’existant ? A qui s’adresse mon idée ? Quels canaux de distribution vais-je choisir pour atteindre mes cibles ? Quelle communication dois-je mettre en place pour les toucher ? Quels sont les ressources clés dont j’ai besoin ? De quels types de partenaires vais-je avoir besoin ? Quel est le chiffre d’affaire prévisionnel des premières années d’exploitation ? Quelles sont les charges prévisionnelles des premières années d’exploitation ?
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2- Préparation du projetLes financements
Diverses possibilités existent : Votre épargne personnelle ou celle de vos associés Aides et subventions (fondations, organismes spécialisés…) Prêts d’honneur (ex : France-Active) Business Angel Prêts bancaires …
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3- Réalisation du projetPréalable et construction du planning
Aisance avec l'informatique et InternetApportera du crédit à votre démarcheFacilitera les relations avec vos différents partenaires N'hésitez donc pas à vous former !
Planifiez la mise en place de votre projet : Listez toutes les étapes de votre projet Définissez les liens entre les tâchesMettez en lumière les compétences critiques et le chemin critique
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3- Réalisation du projetChoisir ses prestataires
Agence de communication web : Conseil en image pour votre businessConseil en communication (phase de lancement, vie courante, référencement…)
SSIIChoix ou conception du bon logiciel Conseil et expertise technique
La confiance avec vos partenaires est primordiale. Votre compétence est dans votre business pas dans la technique de
l'informatique.
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3- Réalisation du projetPoints de vigilance sur l’aspect technique
Choisissez une solution :adaptée à votre taille et à votre besoin souple et évolutive
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3- Réalisation du projetLe lancement
Construisez votre base de prospect qualifiés en amont :Réseaux sociaux Blog Communiqué de presse en ligne Forum Réseau de connaissances
Mettez-leur l’eau à la bouche …Teasing Buzz sur les réseaux sociaux
Faites de la publicitéAdwords Pub Facebook Relais auprès de bloggeurs influents…
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4- La vie du projetEcoutez et évoluez
Enrichissez votre offre en fonction de votre croissance et des retours de vos clients : Ajout de produits Ajout de services complémentaires Extension vers d’autres cibles Recentrage
Animez votre business : Acquisition de clients : jeux, concours, revue de presse, e-mail, affiliation, marketing viral, partenariat ... Fidélisation: blog d'expertise, newsletter, carte de fidélité, réseaux sociaux, ...
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5- Conclusion
Les facteurs clés de succès :Motivation Adaptation Animation / communication Patience et persévérance
Les causes potentielles d'échec :Méconnaissance de son environnement concurrentiel Inadaptation au marché Surdimensionnement de sa solutionSurestimation de sa croissance
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Quelques références
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