internkontroll i praksis informasjonssikkerhet · ikke korrekt og forsvarlig saksbehandling...

Post on 03-Nov-2019

15 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Internkontroll i praksis –

informasjonssikkerhet

Katrine Aam SvendsenDine personopplysninger er gull verdt!

9.10.2017

Potensielle konsekvenser ved

brudd på informasjonssikkerhetenVår egen jobb

feil beslutninger

brudd på rettssikkerhet

feil i øk. transaksjoner

ikke korrekt og forsvarlig

saksbehandling

økonomiske tap

ineffektivt arbeid

tapt arbeidstid

Personer og virksomheter

tap av anseelse, integritet

og rettigheter

økonomiske tap

ødelagte muligheter,

arbeidsforhold, livssituasjon

og eksistensgrunnlag

bedriftshemmeligheter

rikets sikkerhet

liv og helse

ikke korrekt og forsvarlig

saksbehandling

Systematiske aktiviteter

Ledelsens styring og oppfølging- «Hjernen» i internkontrollen

Risikovurdering- «Hjertet» i internkontrollen

Risikohåndtering- «Hendene» i internkontrollen

Overvåking og

hendelseshåndtering- «Vakta» i internkontrollen

Måling, evaluering og revisjon- «Kontrolløren» i internkontrollen

Kompetanse- og kulturutvikling- «Læreren» i internkontrollen

Kommunikasjon- «Limet» i internkontrollen

Internkontroll i praksis -

informasjonssikkerhet

HVILKEN INFORMASJON

BEHANDLER DU?

Et spørsmål går igjen:

Identifisere arbeids-

oppgaver

Identifisere informasjons-typer, system

mv.

Finn høyeste konsekvens-

nivå: oppgaver og system

Overordnet vurdering:

trusler, farer, sårbarheter

Opp-summering: obs-områder

Foranalyse

Foranalyse av ansvarsområde

Gruppere og dele opp

Vurdere behov for risiko-

vurderinger

Holde oversikt: Gjennomførte

risiko-vurderinger

Få oversikt og prioriterefør risikovurderinger

Få oversikt og prioriterefør risikovurderinger

Positive sideeffekter:Kan gi nyttige refleksjoner og innspill til

bedre etterlevelse av personvernregelverket utover

informasjonssikkerhet

muligheter for datadeling iht. krav i Digitaliseringsrundskrivet

prosessforbedringer i den enkelte enhet

samordning av prosesser på tvers i virksomheten

Unngå å gjøre samme jobben flere ganger!

top related