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Importância do PlanejamentoPlanejamento.
Mercado de Energia Elétrica: a Crise Mercado de Energia Elétrica: a Crise e a Importância do Planejamento
SINERCONSULT
Fernando Amaral de Almeida Prado Jr.
Sinergia em soluções
Sinerconsult Consultoria Treinamento e Participações ltda.
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
SumárioSumário
Contexto crise.
Virtudes do planejamento para enfrentar a crises
Complexidades do setor energético.
Oportunidades e Ameaças.
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Crise EconômicaCrise Econômica
O i t h d ã í d Os economistas chamam de recessão um período em que a economia de uma determinada região ou país deixa de crescer país deixa de crescer.
Ocorre uma redução das atividades comerciais e industriais Assim diminui o ritmo da produção e industriais. Assim, diminui o ritmo da produção e do trabalho. É uma época em que o desemprego aumenta e os salários caem, pois os empresários precisam produzir menos e reduzir os custos que têm com a manutenção de suas empresas.
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Crise EconômicaCrise Econômica
BOVESPA
Í di d d Índice de preços de residências nos EUA
Eventos Financeiros que catalisaram a crise
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte : Banco Central, www.pladin.com.br, acesso em 16 abril de 2009
Relação Consumo Energia Elétrica x PIBRelação Consumo Energia Elétrica x PIB
EUA
PIB
Energia elétricaEnergia elétrica
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BRASILFonte: Notas de aula PEA 5001 POLI USP, www.doe.eia.gov e www.epe.gov.br
Crises no mercado de energiaCrises no mercado de energia
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte: CERA
INCERTEZAS SOCIAS, POLÍTICAS, AMBIENTAIS ETC ETCAMBIENTAIS,ETC...ETC....
Como serão os movimentos demográficos?
Como evoluirá a violência urbana?o o o u á a o a u ba a
Surgirão novas tecnologias que possam impactar
nossa organização?nossa organização?
Surgirão catástrofes ambientais que possam
impactar minha empresa?impactar minha empresa?
Surgirão novas crises políticas internacionais que
i t i d P í ?possam impactar a economia do País?
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Visão de Futuro – Abordagem Prospectiva
As forças futuras serão iguais às forças passadas ????
PassadoPassado FuturoFuturo
PresentePresente
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Fonte: Grumbach, Raul; Brainstorming
Visão de Futuro – Abordagem Prospectiva
Futuros PossíveisFuturos Possíveis
PassadoPassado
Futuros PossíveisFuturos Possíveis
PP
Futuros ProváveisFuturos Prováveis
PresentePresente
Planejamento serve para Preparar a instituição para o enfrentamento (ou aproveitamento) dos acontecimentos fora de sua competência; e/ou
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acontecimentos fora de sua competência; e/ou
Fonte: Grumbach, Raul; Brainstorming
Visão de Futuro – Abordagem Prospectiva
PassadoPassadoPassadoPassado
PresentePresentePresentePresentePresentePresentePresentePresente
Quebra de TendênciasTendências
Alterar, em favor da organização, as probabilidades de ocorrênciados acontecimentos abrangidos por sua esfera de competência
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte: Grumbach, Raul; Brainstorming
Complexidades no setor de energia no BrasilBrasil
Custos crescentesCustos crescentes
Tarifas descoladas do mercado.Tarifas descoladas do mercado.
Renovação das Concessões.
Contratos de energia existentes.
Encargos Crescentes.
Segurança a qualquer custos.
ã
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Carbonização da matriz.
CUSTOS CRESCENTESCUSTOS CRESCENTES
Energy Prices
300
350
200
250
300
h
100
150R$/
MW
h
-
50
W)
W)
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HP
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l
Coa
l
Oil
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Hyd
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1-10
0 M
Hyd
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01-2
00 M
Hyd
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01-5
00 M
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* 100% despachadas amortização entre 35 anos ( hidráulicas )
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Fonte : Andrade & Canelas,2009.
100% despachadas, amortização entre 35 anos ( hidráulicas ) até 20 anos eólicas, equity 30%.
Tarifas descoladas do mercadoTarifas descoladas do mercadoConcessionária Primeira
i ãIPCA nos 12 Segunda
i ãIPCA nos 12
revisãotarifáriaÍndice médioem %
mesesanteriores darevisão em %
revisãotarifáriaÍndicemédio em%
mesesanteriores darevisão em %
%CEMIG 31,53 16,57 -18,09 4,53%
CPFL PAULISTA 19,55 16,57 -13,69 4,53%
ELETROPAULO 10,95 16,57 -7,92 3,37ELETROPAULO 10,95 16,57 7,92 3,37
LIGHT 4,16 13,98 4,27 6,24%
CONCESSIONÁRIA REAJUSTE MÉDIO % VARIAÇÃO DO IGPM CONCESSIONÁRIA REAJUSTE MÉDIO % VARIAÇÃO DO IGPM ABRIL 2008/MARÇO 2009 %
CPFL 21,22 6,27%C , 6, %
CEMIG 20,81
CEMAT 15,99
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Fonte: Almeida Prado Jr, F.A., SNPTEE 2009
Tarifas descoladas do mercadoTarifas descoladas do mercado
Eventualmente, incorporando parte das flutuações mais diretas dos humores desse mercado, passaria a representar um estimulador, então, de
d i li h dcomportamentos de consumo mais alinhados com a realidade do abastecimento e do preço real da energia, favorecendo toda a sociedade em um í l i tcírculo virtuoso.
tecnologias de J k ti í l t
gSmart Grid ??? Joskow estima ser possível aumentar a
oferta de energia em até 10.000 MW medna Califórnia apenas com tarifação em tempo real
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tempo real
Renovação das concessõesRenovação das concessões
O governo poderá alterar as regras do gjogo ( legislação) para renovar as concessões em troca da renovação dos da renovação dos contratos de energia velha com preços baixos???
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Fonte: Notas de aula da disciplina PEA 5831- Escola Politécnica USP
Contratos de Energia existenteContratos de Energia existente
202009-20162008 2015
GW.médios
12
162008-20152007-20142006-20132005-2012
8.8
8
12
6 6
4 vezes a energia assegurada de Santo Antônio
4
6.6
3 vezes a energia assegurada de Santo
0
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
de Santo Antônio
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Fonte: Notas de aula da disciplina PEA 5831- Escola Politécnica USP
Encargos crescentesEncargos crescentes
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte: www.acendebrasil.org.br, acesso em 16 de abril de 2009
Segurança a qualquer custoSegurança a qualquer custo
O argumento da “segurança a qualquer preço” não pode ser O ESS, encargo que se qualquer preço não pode ser justificativa para que decisões sejam tomadas entre quatro paredes. Como prevíamos, a conta
destinava à cobertura de outras despesas – restrições de operação, prestação de
i il t lt paredes. Como prevíamos, a conta que o consumidor está pagando é alta, a despeito do que o MME e o ONS disseram no passado.
serviços ancilares etc – saltou de uma média de R$ 150 milhões – de 2003 a 2007 –para R$ 2 31 bilhões em
ppara R$ 2,31 bilhões em 2008. Mais de 98% do valor de 2008, ou R$ 2,27 bilhões, foram devidos ao custo das foram devidos ao custo das usinas térmicas chamadas a operar fora da ordem de mérito econômico
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
mérito econômico.
Fonte: www.acendebrasil.org.br, acesso em 16 de abril de 2009
Carbonização da Matriz ElétricaCarbonização da Matriz ElétricaAno Quantidade Hidro Biomassa Gás Carvão Óleo Total
Pr
preço médio Natural Combustível
2008 MW 71 31 352 - 178 632
reço
R$/MWh 106,95 111,04 131,00 - 138,44 129,42
2009 MW 1.074 110 479 - 642 2.305
R$/MWh 126,24 133,80 127,25 - 134,77 129,18
o
cr
2010 MW 935 140 570 292 1.304 3.241
R$/MWh 115,48 138,85 120,35 124,67 134,67 125,90
2011 MW 569 61 400 - 74 1.104
esc
R$/MWh 120,86 137,10 137,44 - 137,72 128,89
2012 MW 2.157 - 351 930 316 3.754
R$/MWh 95,53 - 129,34 126,97 131,40 109,50
ent$ , , , , ,
2013 MW 121 35 703 276 1990 3125
R$/MWh 98,98 145 145,50 140,00 145,93 143,48
Total MW 4 806 342 2 152 1 222 2 514 11 036
e
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Total MW 4.806 342 2.152 1.222 2.514 11.036
R$/MWh 109,44 134,39 128,27 126,42 134,64 121,51
Fonte:Almeida Prado Jr.; F. A.
Dilemas presentes
Governo influenciando
Variáveis Climatológicas Cenários
FFuturos
Variáveis E ô iEconômicas
Mercado
Variáveis Comportamentais
ó
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte: FGV Fórum de sustentabilidade
O futuro terá que ser sustentável
Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil
Fonte: FGV Fórum de sustentabilidade
FimFim
Muito Obrigado !!!!!gfernando@sinerconsult.com.bre a do@s e co su co
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