importancia de planear

Instituto Tecnológico de PochutlaUnidad 4: La importancia de planear

Asignatura:Administración

Titular de la asignatura:C.P Agustín Ramírez López

Integrantes del equipo:Lizneydi Díaz MartínezDavid Cisneros ReyesRoberto Aguilar CortésIbeth Colina Fonseca

Alexander Cervantes Cruz

Carrera: Ing. En Sistemas Computacionales

Semestre: III

Introducción

El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.

La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.

Definición

El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.

La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.

El planeamiento consiste en la tarea de trazar los posibles caminos a seguir,

denominado "planes" con el fin de llegar a una situación deseada

"objetivo", en un plazo determinado

"horizonte", siempre partiendo de la actualidad,

"base".

Para lograr la óptima planeación debemos conocer tres principios:

Principio de la precisión.

Principio de la flexibilidad.

Principio de unidad.

Niveles del planeamiento:

Estratégico

Táctico

Operativo

El fundamento de todo éxito estriba en saber hacer planes.

La importancia de la planeación estratégica consiste, en establecer un camino bien definido en el cual la empresa puede conducirse firmemente en el presente y orientar su futuro.

La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que pueden depara el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.La planeación se considera como el fundamento de la administración, es decir, por adelantado QUÉ HACER, CÓMO, CUÁNDO HACERLO Y QUIÉN HA DE HACERLO.

Importancia de planear

Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la

planeación son:

Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos

de utilización racional de los recursos.

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no

los elimina.

Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias

que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del

porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.

Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones,

evitando las “corazonadas” o empirismos.

Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las

oportunidades.

Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.

Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan),

suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.

Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.

Disminuye al mínimo los problemas potenciales, y

proporciona al administrador magníficos rendimientos de su

tiempo y esfuerzo.

Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una

decisión.

La moral se eleva sustancialmente, al conocer

todos los miembros de la empresa hacia dónde se dirigen

sus esfuerzos.

Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en

todos los niveles de la empresa.

Conclusión

La planeación es el primer paso que debe de realizar la empresa para tener un buen desarrollo, es como crear el futuro desde el presente con una visión buena teniendo en cuenta todo, lo que puede afectar y lo que puede llevar al éxito.