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2017-07-10-IMS.ppt Seite 1
Ihr erster Ansprechpartner für Management-Systeme
Keil GmbH
www.keil-group.de
Integrierte Management-Systeme (IMS) Nutzen der Norm-Revision für eine Überarbeitung
2017-07-10-IMS.ppt Seite 2
Primäre Norm-Änderungen
Agenda
Vorteile der Integration
Vorgehen
Integrierte Management-Systeme (IMS) Nutzen Sie die Norm-Revision für eine Überarbeitung
Umsetzung mit KEIL
2017-07-10-IMS.ppt Seite 3
Alle relevanten ISO-Normen werden umgestellt auf die „High-Level-Structure“
Die Struktur ist nach dem
„Deming-Rad“ gegliedert.
- ständige Verbesserung
- für alle Unternehmen
Plan
Do
Check
Act
Einleitung
1. Anwendungsbereich
2. Normative Verweisungen
3. Begriffe
4. Kontext der Organisation
5. Führung
6. Planung für das QM-System
7. Unterstützung
8. Betrieb
9. Bewertung der Leistung
10. Verbesserung
Plan
Do
Check
Act
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Primäre Norm-Änderungen
2017-07-10-IMS.ppt Seite 4
Die Inhalte der verschiedenen Normen sind fast alle in die gleichen Kapitel gegliedert
Gliederung der Norm Einleitung
1. Anwendungsbereich
2. Normative Verweisungen
3. Begriffe
4. Kontext der Organisation
5. Führung
6. Planung für das QM-System
7. Unterstützung
8. Betrieb
9. Bewertung der Leistung
10. Verbesserung
Qu
alitä
t (I
SO
9001:2
015)
Um
welt
(I
SO
14001:2
015)
En
erg
ie
(IS
O 5
0001:2
011)
Arb
eit
ss
ich
erh
eit
(I
SO
45001:2
017)
IT-s
ich
erh
eit
(I
SO
27001:2
017
usw
.
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Primäre Norm-Änderungen
Es entsteht ein einheitliches Handbuch mit allen relevanten Belangen.
2017-07-10-IMS.ppt Seite 5
Zentrum aller Normen ist der „Kontext der Organisation“
Wer sind
wir?
Kunden
Wettbewerb
Anlagen
Prozesse
usw.
Personal
Lieferanten
IT
Kern-
prozesse
Kenn-
zahlen
Risiko-
Analyse
Unter-
lagen
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Primäre Norm-Änderungen
Zu wissen
Wer wir sind ist
wichtig für effiziente
Umsetzung im
Unternehmen.
2017-07-10-IMS.ppt Seite 6
Die Risiko-Betrachtung
- sieht immer auch die Chancen
- ist an der FMEA* angelehnt
Risiko /
Chance Höhe der
Auswirkung
Eintritts Wahrschein-
lichkeit
EntdeckungsWahrschein-
lichkeit
* Fehler-Möglichkeiten-Einfluss-Analyse
Größe des
Risikos / Chance
Notwendigkeit
zum Handeln
Beurteilung
Die „Risiken / Chancen“ sind an vielen Stellen im Unternehmen zu betrachten
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Primäre Norm-Änderungen
2017-07-10-IMS.ppt Seite 7
Die ISO-Handbücher werden deutlich schlanker und effizienter
Norm- Forderungen
- ISO 9001 - ISO 50001 - ISO 45001 - ISO 27001 - usw.
ERP (Auftragsbearbeitung)
Han
db
uch
CAQ (Qualitätssicherung)
CAD (Konstruktion)
Anweisungen, …
Norm-Dokumente (Risiko, Berichte, Reviews, …)
Norm-Ballast
Datenplattformen
Das zentrale Handbuch gibt die primäre Antwort auf alle Normforderungen.
Die Ausrichtung auf den „Kontext der Organisation“ führt zu hoher Effizienz.
Das Handbuch verweist direkt in die verschiedenen IT-Programme.
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Vorgehen – Bereinigung der Unterlagen
2017-07-10-IMS.ppt Seite 8
Risiken und Chancen durchgängig zu betrachten ist von existenzieller Bedeutung für die Unternehmen
Wer sind wir?
Abteilungen Risiko-Analyse (Details) Die Betrachtung
kann auch zentral
durchgeführt
werden.
Kennzahlen und
Maßnahmen ergeben
sich automatisch.
Zentrale Risiko-Analyse (Gesamt)
Kennzahlen Maßnahmen
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Vorgehen – Risiko-Analyse
2017-07-10-IMS.ppt Seite 9
Die Umstellung auf ein Integriertes Management-System sollte immer mit einer Konsolidierung kombiniert werden
Wesentlich effizienteres Gesamt-System
Vorteile
Einfachere Übersicht für Mitarbeiter
Vorbereitung für weitere Normen
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Vorteile der Integration
Die Norm-Revisionen
erfordern eine
Umstellung,
nutzen Sie diese für
ein Integration.
2017-07-10-IMS.ppt Seite 10
Ihr System soll Sie im Tagesgeschäft unterstützen und Ihre erfolgreiche Zertifizierung sicherstellen
Sie
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Umsetzung mit KEIL
erhalten sehr einfache, an der Norm orientierte Unterlagen
haben die Kostenkontrolle (Projektpreise)
nutzen Ihre heute gelebten Vorgaben (Formulare, IT-Systeme)
können andere Normen immer ergänzen (High-Level-Sturcture)
gehen sicher durch das Audit (Berater haben Auditorenzulassung)
2017-07-10-IMS.ppt Seite 11
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
- besuchen Sie unsere Homepage -
Telefon: 07121-74400 10
E-Mail: info@keil-group.de
www.keil-group.de
Keil GmbH
Lederstr. 116
72764 Reutlingen
Coesfelder Str. 4
48683 Ahaus
Integrierte Management-Systeme (IMS)
Nutzen der Norm-Revision für eine Überarbeitung
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