homenaje pot

Dirección de Ambiente y

Ruralidad

“El POT fue un trabajo muy interesante con otras entidades, con otros actores sociales, académicos”

Dirección de Ambiente y Ruralidad

Dirección de Información, Cartografía y Estadísticas

“Al ver el producto final (Modificación POT) podemos decir que valió la pena las

trasnochadas, los afanes porque el plotter se averió, o las carreras porque se presentaron

cambios de último momento. Todo y cada uno de los esfuerzos realizados se ven ahora

reflejados en un documento serio, pensado para la ciudad que queremos.”

Dirección de Información, Cartografía y Estadísticas

ConductoresDirección de Recursos

Físicos y Gestión Contractual

“Una vez en la localidad de Sumapaz se me bloqueó el carro, no era capaz de sacarlo, y

los ingenieros se bajaron a ayudar”

Conductores - Dirección de Recursos Físicos y Gestión Contractual

Conductores - Dirección de Recursos Físicos y Gestión Contractual

Despacho

“Es un trabajo valioso tanto por el contenido como por las dinámicas que se manejaron

en otras instancias del Distrito y de la Nación. Hacer parte del proceso representa mucha

responsabilidad pero también la oportunidad de apoyar una iniciativa que mejora la

calidad de vida de los habitantes, gracias al acceso de oportunidades y beneficios que

ofrece el desarrollo de la ciudad”

Despacho

Despacho

“Fue difícil la socialización con los constructores, pero la satisfacción es que

cada vez más aceptan el POT”

Dirección de Economía Urbana

Dirección de Economía Urbana

Dirección de Economía Urbana

“En esa época estábamos en Normandía, y un día inolvidable para nosotros, fue el

día que hubo un ataque de abejas al frente de la casa, y a varios nos picaron”

“Fue interesante porque pudimos estudiar las dinámicas poblacionales en la ciudad

en los últimos años para justificar la modificación del POT”

Dirección de Estudios Macro

Dirección de Estudios Macro

Dirección de Estudios Macro

“Fueron intensas jornadas de trabajo, pero siempre motivados por la intención de

entregar el mejor resultado. Traducir a un lenguaje claro y entendible los contenidos

técnicos de la MEPOT, fue uno de los grandes retos y aprendizajes del proceso”

Grupo POT

Grupo POT

Grupo POT

“Teníamos miedo de empezar este proceso con los municipios, porque siempre hay

una prevención hacia Bogotá. Debo resaltar que se invitaron 22 municipios y

22 municipios llegaron a las mesas de trabajo”

Dirección de Integración Regional, Nacional e Internacional

Dirección de Integración Regional, Nacional e

Internacional

Dirección de Integración Regional, Nacional e Internacional

“Fue un período enriquecedor, y que significó no sólo para la ciudadanía en general sino para nosotros como

servidores públicos, pensar la ciudad de una manera diferente.”

Dirección de Norma Urbana

Dirección de Norma Urbana

Dirección de Norma Urbana

“La MEPOT es una reflexión de cómo poner en práctica un proyecto de ciudad,

esa ciudad que se decidió desde el año 2000 y se refrendó en 2004”

Dirección de Operaciones Estratégicas

Dirección de Operaciones Estratégicas

Dirección de Operaciones Estratégicas

“Gran compromiso del equipo de toda la Dirección, que se triplicó en esfuerzo

y en capacidad para estar en casi todos los eventos. Se trabajó los sábados y los

domingos.”

Dirección de Participación y Comunicación

Dirección de Participación y Comunicación

Dirección de Participación y Comunicación

“Pudimos acercarnos a las comunidades y ver el impacto que puede tener una decisión que se toma en Planeación

desde el escritorio, en la vida de muchas personas afuera”

Dirección de Patrimonio y Renovación Urbana

Dirección de Patrimonio y

Renovación Urbana

Dirección de Patrimonio y Renovación Urbana

“Fue gratificante ver cómo las personas que en un comienzo llegaban a nuestra

entidad reclamando por temas del POT con los que no estaban de acuerdo, luego de la explicación salían apoyando la propuesta y destacándola como un instrumento positivo para los servicios sociales que prestan los

dotaciones en la ciudad .”

Dirección de Planes Maestros y Complementarios

Dirección de Planes Maestros y Complementarios

Dirección de Planes Maestros y Complementarios

“Tal vez fue más el aporte que nos dio la comunidad a nosotros, porque nos

enseñó mucho acerca de los territorios, ya que lo conocen muy bien. Fue una

retroalimentación desde lo que se planea, y lo que se encuentra en el lugar, mezclado

con las expectativas y las esperanzas que la gente tenía en el MEPOT”

Dirección de Planes Parciales

Dirección de Planes Parciales

Dirección de Planes Parciales

“Este proceso puso a prueba nuestra disposición a la escucha, a la construcción

colectiva con la ciudadanía, al diálogo abierto y a mostrar que una democracia moderna se construye a partir de lo que

cada uno piense. Independientemente de que se llegue o no a acuerdos, el diálogo y

la deliberación siempre son necesarios”

Subsecretarios

Subsecretarios

Subsecretarios

“Fueron largas jornadas de trabajo y no contábamos con mucho personal,

pero cada quien hizo su mejor esfuerzo y logramos sacar adelante nuestras

tareas, especialmente las solicitudes de información de los concejales”

Dirección de Vías, Transporte y Servicios Públicos

Dirección de Vías, Transporte y Servicios

Públicos

Dirección de Vías, Transporte y Servicios Públicos

“Fue un trabajo arduo, en la medida en que nosotros veníamos con una

normativa y hubo este cambio trascendental. Nos implicó un gran

esfuerzo dentro de la Dirección”

Dirección de Servicio al Ciudadano

Dirección de Servicio al Ciudadano

Dirección de Servicio al Ciudadano

“La dinámica que se manejó durante el período de construcción de la propuesta

hizo que generáramos la habilidad de trabajar en equipo. Además resultaron

muy gratificantes los acercamientos con la comunidad durante los cabildos.”

Dirección de Legalización y Mejoramiento Integral de Barrios

Dirección de Legalización y

Mejoramiento Integral de Barrios

Dirección de Legalización y Mejoramiento Integral de Barrios

“La experiencia del trabajo en la MEPOT para nosotros fue enriquecedora, vislumbrando un ideal de ciudad

equilibrada entre lo público y lo privado, con base en los espacios verdes y

compactos de un territorio diverso que va a la vanguardia del crecimiento y desarrollo

del urbanismo contemporáneo.”

Dirección de Taller del Espacio Público

Dirección de Taller del Espacio Público

Dirección de Taller del Espacio Público

“Se amplió nuestra visión de ciudad, y fue una excelente oportunidad para confirmar

que, en ocasiones menos es más”.

Oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones

Oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones

Oficina Asesora de Prensa y Comunicaciones

Estamos interesados y comprometidos en la aplicación de la Modificación Excepcional del

POT, pues es la forma de cumplir con los objetivos de ciudad planteados por el mismo Plan desde el año 2000; la Modificación concreta la garantía de los Derechos Fundamentales en los contextos

urbanos, posibilitando que el desarrollo de la ciudad se encamine a dar acceso a todas las

personas a los distintos servicios sociales”.

Subsecretaría Jurídica

Subsecretaría Jurídica

Subsecretaría Jurídica

* Nota: extendemos este reconocimiento a aquellos compañeros que por alguna

razón no aparecen en las fotografías.