global rekabet, kobİ ler ve girişimcilik · 2015-11-30 · • Ülkelerden ziyade eyaletler,...
Post on 27-Feb-2020
5 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Global Rekabet, KOBİ’ler ve Girişimcilik
• Küreselleşme süreci durmadan vites büyütüyor
• İletişim ve Ulaşım her geçen gün daha hızlanıyor, daha kaliteleşiyor
• Ve her şey daha da küreselleşiyor
– Sermaye küreselleşiyor
– Bilgi küreselleşiyor
– Ticaret küreselleşiyor
– Yatırımlar küreselleşiyor
– Üretim ve tüketim küreselleşiyor
– YA İNSANLAR!
Globalizasyon, Küreselleşme, Mondalizasyon
• Ülkelerden ziyade eyaletler, bölgeler ve şehirler ön plana çıkıyor (Citymarketing)
• NGO (STK)’ lar artıyor. 1900 yılında 76; 2000’de 44 bin, 2015’ de 100 bine
yaklaşıyor.
• ABD’de mühendislik öğrenimi gören Çin’li öğrencilerin sayısı Amerikalılardan
daha fazla
• İşletmeler arasında birleşme ve satın almalar artıyor, ölçekler büyüyor. Az sayıda
çok büyük global şirketler ortaya çıkıyor.(KOBİ’lerde ve mikro işletmelerde katma
değer payı %30-31 ve %7-8)
• Tüm dünyada insanların yaşam tarzı, davranışları ve tüketim kalıpları birbirine
benziyor (Glokalizasyon).
• GLOBALİZASYON BİR TERCİH Mİ, YOKSA 10-15 YILDIR İÇİNDE
YAŞADIĞIMIZ ve DAHA 40-50 YIL SÜRECEĞE BENZEYEN BİR
SÜREÇ Mİ?
• Dijital devrimden sonra endüstri 4.0 devrimine mi giriliyor ?
DAHA SONRA NE OLACAK? Bilmiyoruz!
Türkiye’nin en büyük gücü: İlişkilerimizi BATI ile geliştirdikçe
DOĞU’nun tercihi, DOĞU ile geliştirdikçe BATI’nın vazgeçilmezi
olmak
(Çağımız paradigmaları olan Demokrasi, Özgürlükler, Serbest Piyasa
Ekonomisi ve Hukuk Devleti gereklerini yerine getirmek şartı ile)
Global Çelişki S
an
Die
go
Tij
ua
na
Global Çelişki
Global Çelişki S
an
Die
go
Tij
ua
na
Global Çelişki
Bir Anket Çalışmasının Sonuçları
(Globalizasyonda: «YA İNSANLAR !» )
Dünya Çapında Bir Anket Yapılmış ve Sadece Bir Soru Sorulmuş:
“Lütfen dünyanın geri kalan kısmındaki yiyecek eksikliğine bir
çözüm ile ilgili kişisel görüşünüzü dürüstçe belirtiniz”
Bir Anket Çalışmasının Sonuçları
Anket Büyük Bir Başarısızlıkla Sonuçlanmış Çünkü;
SORU“Lütfen dünyanın geri kalan kısmındaki yiyecek
eksikliğine bir çözüm ile ilgili kişisel görüşünüzü dürüstçe
belirtiniz”
1. Afrika’daki İnsanlar “YİYECEK” Kelimesinin ne anlama geldiğini
bilmiyorlar, yine
2. Batı Avrupa’da insanlar “EKSİKLİK” Kelimesinin
3. Doğu Avrupa’da İnsanlar “KİŞİSEL GÖRÜŞ” ün
4. Orta Doğu’da İnsanlar “ÇÖZÜM” ün
5. Güney Amerika’da İnsanlar “LÜTFEN” Kelimesinin
6. Bazı Ülkelerde İnsanlar “DÜRÜSTLÜK” Kelimesinin
7. Amerika’daki İnsanlar “DÜNYANIN GERİ KALAN KISMI” nın
Ne Anlama Geldiğini Bilmiyorlar!
Acaba
-Daha adaletli, eşitlikçi, özgür ve dayanışmacı
Bir global dünya nasıl kurulur?
Ne yapmalı?
-Can Yücel ve Tevfik Fikret şiirleri
-M. Kemal Atatürk
-Globalizasyon rüzgarına karşı duvar mı yel değermeni mi?
-Çin’den gelen gemiler
Globalizasyon=Değişim?
(Değişimin sınırı: “Kızım, tanıyamadım”)
Neleri değiştirmemeliyiz: (Etiğin altın kuralı)
Türkiye’de Girişimcilik ve KOBİ’ler
Nereden nereye geldik?
• DÜN (Kemal Tahir)
• Dünkü yatırım başarı kriteri: Döviz tasarrufu
• Dünkü yatırım mukayesesi kriteri: Balkanlar ve Orta Doğu
• İthal İkamesi Ekonomisi
• 1983 değişimi: Piyasa ekonomisi çerçevesinde ihracata
yönelik kalkınma stratejisi
• 2002 değişimi
BUGÜN NEREDEYİZ ?
• GSMH’da 17. sırada
• Kişi Başına Düşen GSMH’da 61. sırada
• Yaşam Endeksi’nde 69. sırada
• Rekabet Gücü sıralamasında 51. sırada
• İnovasyonda 56. sırada
• Bilgi yönetiminde 17, bilginin bilime katkısı ve teknolojiye
dönüştürülmesinde 36. sırada
(Bilgi ve teknolojinin inovasyona dönüştürülmesinde 56. sırada)
• Hukukun bağımsızlığı konusunda 100. sırada
• Emek piyasasının etkinliğinde 131. sırada
• EN ÖNEMLİSİ: PİSA SIRALAMASINDA 42. VE 43.
SIRALARDAYIZ
13
NEREYE GİDİYORUZ ?
(BİZİM DE DEDEMİZ VAR)
14
NEREYE GİDİYORUZ ?
(DEVAM)
• Dijital devrimden Endüstri 4.0’a doğru (Nesnelerin interneti ve
makinaların iletişimi)
• ABD, AB, Japonya ve diğer gelişmiş ülkelerin arkasında hızını
arttıran diğer ülkeler: G. Kore, Çin, Tayvan vd...
• Güney Amerika ülkeleri
• Endonezya, Hindistan, Vietnam, Afrika, vd...
• Unutma: «HERKESİN DEDESİ VAR !»
15
Global Ekonomide En Çok Duyulan Kavramlar
• Data, bilgi
• Yenilik, inovasyon, katma değer
• Teknoloji ve girişimcilik
• Büyüme, İhracat, Stratejik Planlama
• Sürdürülebilirlik ve Çevre
• Yaratıcılık, Farklılaşma, Uzlaşma, Cesaret
• Şeffaflık, Hesap verebilirlik, İyi Yönetişim
• Adalet, Paylaşma
• Özgürlük, Demokrasi, Serbest Piyasa Ekonomisi
16
1. Aslan Avcıları
2. Otomotiv Sanayi
3. Aslan/Ceylan Yarışı (alın teri)
• İster KOBİ, ister BOBİ ol! Daha hızlı koşmalısın
4. Kedilerin Rekabeti (akıl teri)
• Olabildiğince bilgilen: Asıl katma değer burada
• En önemli rekabet gücü: BİLGİ, BİLGİ, BİLGİ!
• NEREDEYİZ? OSBDER Projesi: ‘Komşum ne iş yapıyor?’
Anket çalışması para mı istersin, bilgi mi istersin?
SONUÇ: Sübvansiyon değil Enformasyon!+ Para mı, bilgi
mi ?
(Yumurtacı Murat + Köpekbalığı Örnekleri)
Rekabet Senaryoları
Globalizasyonun Ekonomik Boyutu
“Arz Niagara Şelalesi, Talep Musluk
Olunca”
GLOBAL REKABET =
NE YAPMALI?
“ Ya bir yol açacağız
Ya bir yol bulacağız
Ya da yoldan çekileceğiz” Kartacalı Komutan Hanibal
Dünyamızda ne ürün kıtlığı, ne para kıtlığı var!
Talep ve istihdam kıtlığı var
Sadece işletmeler değil, şehirler ve ülkeler de rekabet ediyor.
Global rekabetin dominant oyuncusu: GİRİŞİMCİ
19
Her Yer Pazar, Her Yerde Müşteri, Herkes Rakip(1)
1 Mark’lık domates
Dünya Golf Pazarı:100 Milyar $ •İspanya: 6 Milyar $ •Türkiye: 160 Milyon $
Seracılık (İhracat) •İspanya: 12 Milyar $ •Türkiye: 0,5/0,6 Milyar $
Şarap İhracatı •Fransa: 8,2 Milyar $ •İtalya: 5,3 Milyar $ •İspanya: 2,5 Milyar $ •Şili: 1,5 Milyar $ •Türkiye: 0,07 Milyar $
Üzüm • Üretimde dünya 6.sıyız (Yılda
4-5 Milyon ton yaş üzüm) • Bunun %50’si sofralık (Kilo
Fiyatı 1,5-2,5 TL arası) • Sadece %2’si şaraplık (Fiyatı
50 Kuruş ile 1,5 TL arası) • Şarap olunca fiyatı ? • Geri kalanı pekmez, şıra, pestil
ve diğerleri
20
Tarım Ürünleri İhracatı:
•Hollanda: 120 Milyar $ (İthalat 60 Milyar, İhracat 120 Milyar)
•Türkiye: 15-16 Milyar $
• Turizm Geliri (2012 Yılı)
• Mikanos: 1 Milyar $
• Köyceğiz/Dalyan(52) + Fethiye/Göcek(210) + Gökova(32) =0,294
Milyar $
Her Yer Pazar, Her Yerde Müşteri, Herkes Rakip(2)
PAZARLAMA, ürünü tanıtmaktır
SATIŞ, bu tanıtımı sonlandırmaktır
TAHSİLAT, satış bedeli tahsil edebilmektir
MÜŞTERİYE «2» DEDİRTME !
PAZARLAMA
• İşletmeciliğin Ana Fonksiyonu: Pazarlama
• Peter Druckers: «Değer yaratan işletmecilik fonksiyonları,
sadece pazarlama ve inovasyondur, gerisi maliyet yaratır.»
• Pazarlamanın odak noktası: Müşteri
• Müşteri: Girişimcinin barutu
• Önemli olan: Bizim değil müşterinin ürünü nasıl gördüğü
(Henry Ford)
• Önemli olan fiyat değil ürün
21
ÜRÜN HAYAT EĞRİSİ: Çarşamba’yı Sel Aldı
Kuruluş Tutunma Büyüme Olgunluk Düşüş ZAMAN
CİRO
Uzun Dönem Başarının Şartı: İnovasyonda
Süreklilik
Kuruluş Tutunma Büyüme Olgunluk Düşüş ZAMAN
CİRO
Antoine De Saint-Exupery: p(«Önemli Olan Büyümek Değil ki! Büyürken
unuttuklarımız!»)
• UNUTMA: Hem dayanmasını, hem yenilenmeyi, hem de
terk etmeyi bileceğiz
24
“Sıkılmış Yumrukla El Sıkılmaz” (Güven) Gandi
İşbirliği ve Ortaklık
Ortaklık işbirliği anlaşmasını yazılı, noter tasdikli yapmayı unutma!
(Önce kavga et, sonra sefasını sür. Tersini yapma!)
Başarılı işbirliği örnekleri (STFA: Sezai Türkeş ve Fevzi Akkaya ve ALARKO:
Üzeyir Garih, İshak Alaton)
KOBİ’lerden çok BOBİ’ler işbirliği/ortaklık yapıyor (Mittal+Arcelor)
Hatta ülkeler yapıyor (TTIP, TPP + ÇİNMANYA)
Türkiye’de mikro işletmeler (Toplam işletmelerin %95’i: GSMH’ya katkısı %10,
İstihdama %40)
‘Küçük Olsun Benim Olsun’ değil, ‘Büyük Olsun İkimizin-Üçümüzün Olsun’
(Ama Hepimizin Olmasın, ZİRA HERKESİN OLAN KİMSENİNDİR, SAHİPSİZDİR!)
Uzlaşma ve diyalog
ÖLÇEK EKONOMİSİ, SİNERJİ, SİMBİYOZA
• Ölçek Ekonomisi: Kapasiteyi büyüt, birim maliyeti düşür,
katma değeri arttır
Almanya’da makina sektörü: 6000 işletme ve 400 milyar $
katma değer
Türkiye’de makina sektörü: 11000 işletme 40 milyar $ katma
değer
• Sinerjik Etki: Farklılığın uyumu (1+1>2)
Uyumsuz Farklılık: Negatif Sinerji (1+1<2)
• Simbiyotik Etki: Birbirlerine hayat vererek birlikte yaşama
(Ağaç kakan kuşu): Tedarik Zinciri ve Katma Değer Zinciri
25
Güven
• “İşin Hilesi Dürüstlüktür” Sani Konukoğlu
• Güven sağlamanın olmazsa olmaz şartları:
-Etik (Şövalyelik kahramanlığa….. )
-HUKUK DEVLETİ (Yasa devleti değil hukuk devleti)
-Etkin Yargı Sistemi (Hukuka dayalı etkin ve etkili bir yargı sistemi)
• Şeffaflık
• Hesap Verebilirlik
• Serbest Piyasa Ekonomisi, Hukuk ve Güven (marjinal moral teorisi)
• Uluslararası sıralamada Danimarka hep önde gidiyor. Türkiye Avrupa
ülkeleri arasında sondan 4.-5. sıralarda
• (Ülkemizde, «başkalarına güven duyuyor musunuz?» sorusuna sadece
100 kişiden 5’i evet diyor.)
• İngiltere’den bir güven örneği
İletişim
İletişimin Olmazsa Olmaz Şartları
• Konuşmasını bil
• Dinlemesini bil
ve dinlediğini belli et
• Susmasını bil (Bir ağız İki kulak)
“Söz ola kese savaşı,
Söz ola bitire başı
Söz ola ağulu aşı,
Yağ ile bal ede bir söz”
Yunus Emre
İletişimin Gerekleri:
• Tebessüm (Gülümsemenin maliyeti yoktur)
• Sükut
• İletişimde BEN yok, BİZ var
• Etkin ve sürdürülebilir bir ilişki ağı
İletişimde Muhakkak Yapılması Gerekenler:
•Mutlu iken Söz verme!
•Üzgün ve kederli iken cevap verme!
•Öfkeli iken karar verme!
•Eleştirmekle geçirdiğin zamanın 2 katını övmeye ayır!
•YANLIŞ İLETİŞİM = “Satılmış” Rektör!
•Ağrı nerede ?
İLETİŞİMDE ETKİNLİĞİ SAĞLAMANIN ŞARTLARI
(BİZİM DEĞİL MÜŞTERİNİN NASIL ANLADIĞI ÖNEMLİ):
1. GÖSTERDİM ! Gördü anlamına gelmez
2. SÖYLEDİM ! Duydu anlamına gelmez
3. DUYDU ! Doğru anladı anlamına gelmez
4. ANLADI ! Hakverdi anlamına gelmez
5. HAK VERDİ ! İnandı anlamına gelmez
6. İNANDI ! Uyguladı anlamına gelmez
7. UYGULADI ! Sürekli olacak anlamına gelmez
29
Büyüme Sürecinde Tuzaklar
“ Fakiri Kuru İnadı,
Memuru Süslü Avradı,
Zengini Şımarık Evladı
Batırır “ Anonim
•Büyüme tutkunu ve iktidar hırsını zapt-ı rapt altında tut
•Nakit dengeni sakın ihmal etme ( 3 Top: Karlılık,
sermaye, nakit dengesi )
31
Nesil Değiştirmede Süreklilik
“ Bir İşletmeyi Dede Kurar,
Baba Büyütür,
Oğul Tutar,
Torun Sanat Tarihi Okur ! ” Alfred Marshall
(Marshall 4’lüğünün Rusya Çin versiyonu: Baba tüccar,
Oğul playboy,
Torun dilenci oluyor )
100/200 Yıllık İşletmelerimiz “Başka yerde şubemiz yoktur!”
Aile İşletmeleri ve Kurumsallaşma
Girişimci Babaya Öğütler
• Akşam yemeği sohbeti
• Çocuklarına en iyi kanatları tak, ama bırak kendileri uçsun
• Yahudi terbiyesi
• Çocuklarınıza güvenin, hata yapmalarına izin verin.
• ÇOCUĞUNUZU SİZE BENZEYEN BİRİ OLARAK DEĞİL, KENDİNİZİ
GELECEKTEKİ BÜYÜK BİR İŞ ADAMININ BABASI GİBİ GÖRÜN
• Akşam sofralarında ailece beraber olun.
Aile içi sohbetlerde, çocuklarınızın yanında işle ilgili
yüreklendirici ve teşvik edici güzel şeyler anlatın.
Asla işinizden şikayet etmeyin.
• İşinizle ilgili iyi gelişmeleri çocuğunuzla paylaşın.
Çocuğunuz işinizi zevkli ve onurlu bir meşgale olarak
algılamalıdır.
Bu ona geleceğinin hayalini kurma imkanı verecektir.
• Çocuğunuzun kendi çabasıyla kazandığı ilk para, miktarı ne
olursa olsun, sevinç ve övgü ile kutlanılacak bir olay olarak
değerlendirilmelidir.
• (Patron ve Baba şapkası, ASO’dan bir hikaye: Hanımlar Suçlu ! )
33
Nitelikli Personel
• “Pahalı Personel Yoktur,
Pahalıya Gelen Personel Vardır!”
• Bilançoda görülmeyen Bilgi Toplumu’nun en değerli üretim
faktörü: AKIL TERİ
• Napolyon: Sezar’ın ve Hannibal’ın askerleri
• H. Ford, H. Fuchs
• En iyi elemanlarımızı sorun çözmede mi yoksa fırsatları
değerlendirmede ve farklılık yaratmada mı kullanalım.
• Personel seçerken çokça bilgi ve deneyim kıstası kullanılır.
Ama işten çıkarırken tutum ve davranışı yüzünden çıkarırız.
(ACABA BUNUN TERSİ DAHA MI DOĞRU OLURDU ?)
KADINLARIMIZ NEREDE ?
• Bilgi toplumunun global ekonomisinde
KADIN GİRİŞİMCİLİK
VE
ÇALIŞAN KADINLARIMIZ
(KRAL ARTHUR Hikayesi)
35
KOBİ / Banka İlişkileri • 1994, 2001 ve 2008 krizlerinden çok şey öğrendik
(ve hep de öğrenmeye devam edeceğiz. Türkiye, «geleceği olan bir ülke», Lord
Curzone)
• KOBİ / Bankacı Fıkrası
• KOBİ’lerin kredilerdeki payı
• Özsermaye mi, Borçlanma mı?
• Nominal faiz ve Reel faiz, en düşük faiz tahsil edilemeyen faizdir
• Yavru Deve örneği ve çaresi
• Borç Yiğidin Kamçısıdır
• Yağmur , Güneş, Şemsiye ve Kar
• Güneşli hava, Karlı hava ve Açıkgözlerin ilkesi
• Konkordato
• İflas: Dante’nin İlahi Komedyası’nda cehennem kapısındaki tabela: Bütün
umutlarınız kapıda bırakın
• (Girişimci = Umudunu kaybetmeyen insan)
• TEB İlkesi
37
AR-GE ve İnovasyon
Harcama AR-GE Bilgi (Knowledge)
Bilgi TEKNOLOJİ (MÜHENDİSLİK) (Know-How)
Teknoloji (Mühendislik) İNOVASYON Katma Değer
İNOVASYON ve İMOVASYON (imitasyon + inovasyon) + Ghandi İnovasyonu:
1 Cent’e bir dakikalık telefon konuşması, 30 $’a katarakt ameliyatı, 3-4 bin $’a
araba + «milyonerler için değil, milyonlar için moda» veya inovasyon
Teknogirişimcilik (AR-GE’ci ve Girişimci: V.Koç / B.Nahum Örneği)
Alın Teri ve Akıl Teri (Kum, cam, pentium III çipi)
AR-GE, AR-sızGE !
Hem AR-GE ve hem de Girişimciliğin= İnovasyonun olmazsa olmaz şartı:
Nitelikli insan (Pisa araştırma sonuçları)
38
• İki Fiyat Stratejisi
1.Fiyat= Maliyet + Kar
2. KAR= FİYAT - MALİYET
İNOVASYON’da KATMA DEĞER
İNOVASYON VE FİRMALARIN PİYASA DEĞERİ
• Apple (1976’da kuruldu) 620 milyar $
• Google (1998’de kuruldu) 250 milyar $
• Microsoft (1975’de kuruldu) 250 milyar $
(Son birkaç yılda piyasa değeri 200 milyar $ eridi)
• TESLA, sadece 10 yıldır araç üretiyor. 35 bin araç satışı ile 30
milyar $ piyasa değeri
• GM yılda 10 milyon araç üretiyor piyasa değeri 65 milyar $
• Siemens (1947’de kuruldu) 100 milyar $
(Halen 190 ülkede 500 bin personelle faaliyet gösteriyor)
H. Von Pierer (1997 Avrupa Kalite Vakfı Ödülü)
• Nokia (30 milyar $) ve Samsung (300 milyar $)
• Kodak, Grundig
39
40
• Fikir Özgürlüğü,Risk,Cesaret
(Rodin’in “Düşünen Adam Heykeli”: İnovasyon için delilik gerekli mi?)
(Bir kamyoncu fıkrası)
• Von KARAJAN : “İşin sırrı yönetmemen gereken zamanları bilmek!”
• Yasaklar ve Zihinsel Zincirler (İşaret Parmağı)
• Alternatifler sadece sana sunulanlar değildir. (Kova,bardak ve fincan)
• Aquio Moritha
• Herkes Mersin’e giderken Tersine gidebilmek (K.Kolomb)
• İnovasyon fıkraları (Er Robinovic, Karyola, Uluslararası genetikte inovasyon yarışması)
• Ülkemizde Fikir Özgürlüğü
(İstatistiklere göre bir çocuk ergenlik çağına gelinceye kadar ortalama 100.000 kez ebeveynlerinden, diğer büyüklerinden, öğretmenlerinden, yöneticilerinden “Yapma, Etme, Elleme, Dokunma, Konuşma” gibi sözler duyarak büyür)
Buna rağmen yeni bir şey yapmaya cesaret edip başarabilen insanlarımıza BRAVO diyelim.
FİKİR ÖZGÜRLÜĞÜ, HOŞGÖRÜ (TAHAMMÜL DEĞİL),
MERAK VE İNOVASYON
FARKINDALIĞINIZI
ÖLÇEBİLİRSİNİZ
(BİR FARKINDALIK DENEMESİ)
Danimarka
Rize
İnek
Türkiye Tablosu
1. Ortalama yaş=29-30
(Avrupa’dan 15 Yaş Daha Genç)
2. Nüfusun %70’i 30 Yaşın Altında
20-35 yaş arası 21-22 milyon
20-50 yaş arası 35-36 milyon
Kadın nüfus 38-39 milyon
3. İlköğretimde 17-18 Milyon,
Yüksek Öğretimde 4-5 Milyon Öğrencimiz Var
İŞTE ALTINTOPUMUZ
FATİH Projesi’ne (Fırsatları Artırma ve Teknolojiyi İyileştirme Hareketi)
Akşemsettin ve Molla Gürani Projeleri’ni de eklemeyi unutmayalım.
Bir Tespit
“Türkiye İmkanlarının Üstünde,
Ama Potansiyelinin Altında
Yaşayan Bir Ülkedir”
Atilla Karaosmanoğlu
İmkanların üstünde yaşama = Cari açık, enflasyon, v.d
Potansiyelin altında yaşama= Maddi israf (İsveç),
İnsan israfı (İdil Biret, Orhan
Pamuk’tan sonra Aziz Sancar)
Doğu’ya yaklaştıkça batıda itibarımız, batıya yaklaştıkça doğuda
değerimiz artıyor.
HEDEF KOYMAYI, PLANLAMAYI, VİZYON ve
MİSYONUNU İHMAL ETME
• Ama aslolan eylemdir, elde edilen sonuçtur
• Topa vurmadan gol atamazsınız
• Planlamayanı planlarlar
• Planlama bakmak değil, görebilmektir
• İki affedilmez hata:
1. Planlayıp eyleme geçememek (Moskova’da araba
galerisi
2. Planlamadan eyleme geçmek (Bazen gerekebilir:
improvizasyon)
45
EYLEM SÜRECİNDE…
• Azimli ol
• Sebat et ve çok çalış
• İşini sev ve kendini olabildiğince niteliklendir
• Ve eylem sürecinde en önemlisi:
BAŞARACAĞINA İNAN !
(Bambu ağacı)
46
FİKİR
(HAYAL)
RÜYA
(Yatağa gir, gözlerini
kapat ve uyu)
VİZYON
(Amaçlar)
STRATEJİ
(Yol Haritası)
HEDEFLER
EYLEM
SONUÇ
•Fikir odur ki, bir yol açsın
•Yol odur ki, seni gerçeğe
ulaştırsın
•Hedef odur ki, dönüşebilsin
AMA OLARAK MUHAKKAK
EKONOMİK DEĞERLER YARATILABİLSİN
HEM DE OLABİLDİĞİNCE YÜKSEK
KATMA DEĞERLİ
SONUÇ
(STRATEJİ)
(HEDEFLERE)
(EYLEME)
Batı Kültüründe Hayal: Gerçekleştirmeye
yönelik ve yaratıcı
Doğu Kültüründe Hayal: Keyif verici ve
gerçeklerden kaçma vesilesi
Biraz Da Şansımıza Güvenelim
iSA, muSA (ManiSA, FatSA)
Unutma:
Postacı kapıyı sadece 2 kere çalmaz.
Görebilenler için postacı hep kapımızdadır,
Yeter ki hazır ol !
Kendi SWOT’unu kendin yap. Aynaya bakmayı ihmal etme !
Eleştiriye açık ol! (A. Moritha): İnsanlar aynı görüşte olmayanlarla münakaşa,
aynı görüşte olanlarla sohbet ederler. İş hayatında birinciler önemli
Kulağı duymayan hanım !
Hayat biraz da bilardo oynamaya mı benziyor ?
SON SÖZ: Bir Hint Deyişi
TEŞEKKÜRLER...
top related