global project workflow 2009-0105 conjuguer les stratégies internationales de développement des...
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Global Project Workflow
2009-0105
Conjuguer les stratégies internationales
de développement des compétences
et les spécificités opérationnelles locales
2009-0527
Global / Local
Sommaire Contexte
Trouver l’équilibre
Conditions de succès
Bonnes pratiques
Global / Local
Sommaire ContexteContexte
Trouver l’équilibre
Conditions de succès
Bonnes pratiques
Global / Local > Contexte
80% des multinationales réalisent plus de la moitié de leur CAsur le leur marché régional d’origine
Centralisée17%
Organisée par grandes zones géographiques
14%
Alignée sur l'organisation des
divisions opérationnelles
69%
La fonction RH est de plus en plus décentraliséeBaromètre DGRH 2008 – CrossKnowledge & Cap Gemini
Global / Local > Contexte
D’importantes disparités dans la répartition des rôles en matière de formation en fonction des pays
Tensions between national roots and corporate identityHewitt Consulting - 3rd European HR Barometer 2008
Global / Local > Contexte
Global / Local
Sommaire Contexte
Trouver l’équilibreTrouver l’équilibre
Conditions de succès
Bonnes pratiques
Global / Local > Trouver l’équilibre
Global Local
Rationalisation FlexibilitéL&D Budget
Adaptation au Business
Groupe Marché
Talent Management
Pipeline Sourcing
Positionnement fonction RH / L&D
Consulting Business Partner
Bonnes Pratiques KM Opérations
Formation Puissance Agilité
Global / Local
Sommaire Contexte
Trouver l’équilibre
Conditions de succèsConditions de succès
Bonnes pratiques
Global / Local > Conditions de succès
S’accorder sur la répartition des interventionsSortir du débat dépendance/indépendance pour établir une collaboration équilibrée
AdaptéStandard Sur-mesure
Format des dispositifs
Stra
tégi
e de
form
ation
Corp
ora
teLocal
Stratégied’entreprise
Ethique
Management Marché
Culture& Valeurs
Intégration ApprocheCommerciale
TalentPipeline
Global / Local > Conditions de succès
Mener une action simultanément à trois niveaux
Politique > Direction Générale
Stratégique > Communauté RH
Tactique > Ingénierie & Déploiement
Global / Local > Conditions de succès
Mener une action simultanément à trois niveaux :
Politique > Direction Générale
Le développement des compétences à l’agenda de l’exécutif
Alignement des dirigeants et opérationnels
Consulting interne & Approche marketing
Global / Local > Conditions de succès
Mener une action simultanément à trois niveaux :
Politique > Direction Générale
Stratégique > Communauté RH
Création d’une marque RH / L&D
Déploiement de la communication associée
Animation des communautés RH / L&D
Analyse et démonstration de la création de valeur
Global / Local > Conditions de succès
Mener une action simultanément à trois niveaux :
Politique > Direction Générale
Stratégique > Communauté RH
Tactique > Ingénierie & Déploiement
Identité graphique
Marketing « sur-mesure »
Activités contextualisables
Formats flexibles
Animation de la communauté
Global / Local
Sommaire Contexte
Trouver l’équilibre
Conditions de succès
Bonnes pratiquesBonnes pratiques
Identité graphique
Marketing « sur-mesure »
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Newsletter Editorial du DRH Campagnes liées aux opérations Lectures (revue de presse, synthèses…)
Global / Local > Bonnes pratiques
Identité graphique
Marketing « sur-mesure »
Activités « contextualisables »
Global / Local > Bonnes pratiques
Contenu « spécifique »VIDEO
AUDIO
PPT
Contenu « spécifique »VIDEO
AUDIO
PPT
Brand ManagementHealth Care
Module CrossKnowledge « adapté » Module sur-mesure
Global / Local > Bonnes pratiques
Identité graphique
Marketing « sur-mesure »
Activités contextualisables
Formats flexibles
Global / Local > Bonnes pratiques
Brand ManagementHealth Care
Video Files Internal documents – proceduresAudio FilesE-Learning
CK Sessions CK Essentials CK Action Tips CK Self Assessments CK Videocasts
Training On DemandSynthèse
• Personnalisez votre univers d’apprentissage
• Ecrivez vos éditos
• Créez vos parcours en fonction de la séquence pédagogique que vous avez imaginé
• Inscrivez vos collaborateurs à la demande via un simple e-mail
• Pilotez le dispositif grâce à des outils de tutorat et de reportings puissants
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Assessment & Prescription personnalisée
• 1000 collaborateurs suivis individuellement par leurs managers
• 34 Pays déployés en 6 mois
• 4 heures par utilisateur en 6 mois
Résultats
Global / Local > Bonnes pratiques
Sanofi-AventisAccompagnement de la fusion par le déploiement du référentiel de compétences dans 34 pays
Identité graphique
Marketing « sur-mesure »
Activités « contextualisables »
Formats flexibles
Animation des individuset de la communauté
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Leadership 2020Networking
Global / Local > Bonnes pratiques
Allow any learner to ask questions about Leadership 2020 Internal a/o CrossKnowledge expert will regularly publish “posts” that will resume the question, their answer et the community contribution
Leadership 2020Collaboration
Global / Local > Bonnes pratiques
Global / Local > Bonnes pratiques
Questions & Réponses
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