gianfranco barbieri - analisi e revisione delle forme giuridiche

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Leadership & Management

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Associazione Culturale Economia e Finanza

Tour Organizzazione 20151

Analisi e Revisione delle forme Analisi e Revisione delle forme giuridiche per gli Studi giuridiche per gli Studi professionali del Terzo millennioprofessionali del Terzo millennioOrfani della 1815Orfani della 1815

Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner fondatore Barbieri & Associati Partner fondatore Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - BolognaDottori Commercialisti - BolognaPresidente ACEFPresidente ACEF

Associazione Culturale Economia e Finanza

Tour Organizzazione 2015

Main Partner

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Partner

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ORGANIZZARE PIANIFICARE

COMUNICARE INNOVARE

RIPOSIZIONARELO STUDIO

PROFESSIONALE

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Tour Organizzazione 20155

Giacomo BarbieriGiacomo BarbieriPartner di Barbieri & AssociatiPartner di Barbieri & AssociatiDottori CommercialistiDottori Commercialistigiacomo.barbieri@barbierieassociati.it

Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner di Barbieri & Associati Dottori CommercialistiPartner di Barbieri & Associati Dottori CommercialistiPresidente di ACEFPresidente di ACEFgianfranco.barbieri@barbierieassociati.it

Alessandra DamianiAlessandra DamianiManaging Partner di Barbieri & AssociatiManaging Partner di Barbieri & Associati

Dottori CommercialistiDottori Commercialistialessandra.damiani@barbierieassociati.it

Alessandro MattioliAlessandro MattioliConsulente per la Comunicazione diConsulente per la Comunicazione di

Barbieri & Associati Dottori Commercialisti Barbieri & Associati Dottori Commercialisti alessandro.mattioli@barbierieassociati.it

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Dall’ottobre 2013

ACEF promuove nuovi

incontri formativi

dedicati ai temi trattati

dalla Guida IFAC

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DA UN QUESTIONARIO PROPOSTO AI PROFESSIONISTI

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COSA E’ EMERSO?COSA E’ EMERSO?

.….. un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve puntare su•una gestione più attenta del cliente,•sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia e, naturalmente,•sulla propria preparazione professionale.

I temi che hanno riscosso maggior interesse sono infatti: lo sviluppo dello studio, la gestione del cliente, la gestione della tecnologia, la crescita individuale.

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IlIl cambiamento cambiamento

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«…la cura passa per «…la cura passa per la consapevolezza la consapevolezza della malattia…»della malattia…»

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www.press-store.it

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COMITATO PER I PICCOLI E MEDI STUDI DI IFAC – StaffPaul ThompsonPaul HarrisonSylvia Tsen

COMITATO ITALIANO DI ESPERTI PER LA REVISIONE DELLA PRACTICE MANAGEMENT GUIDE

Giancarlo Attolini(Consigliere CNDCEC delegato alle Attività Internazionali)

Corrado BaldiniGianfranco BarbieriMichele D’AgnoloFranco Marchini

Chiara MioLorenzo MagrassiNoemi Di SegniMariarita Cafulli

SUPERVISIONE DELLA BIBLIOGRAFIA DELL’EDIZIONE ORIGINALE IN LINGUA INGLESELoredana Colecchia (CNDCEC)

SUPERVISIONE DELLA TRADUZIONE ITALIANA A CURA DELL’UFFICIO TRADUZIONI CNDCEC

Mariarita CafulliElena Florimo

SUPERVISIONE SCIENTIFICA DELL’EDIZIONE ITALIANAGiancarlo AttoliniCorrado Baldini

Gianfranco BarbieriMichele D’AgnoloFranco Marchini

Chiara MioNoemi Di Segni

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… … IL RIPOSIZIONAMENTOIL RIPOSIZIONAMENTODELLO STUDIO PROFESSIONALE..DELLO STUDIO PROFESSIONALE..

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• Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi Modulo 1: Pianificazione strategica per gli studi professionali professionali

• Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e Modulo 2: Modelli organizzativi per gli studi professionali e network network

• Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale Modulo 3: Creazione e sviluppo dello studio professionale

• Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane Modulo 4: “People power”: strategie per le risorse umane

• Modulo 5: Tecnologie ed e-business Modulo 5: Tecnologie ed e-business

• Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente Modulo 6: Gestione della relazione con il cliente

• Modulo 7: Gestione del rischio Modulo 7: Gestione del rischio

• Modulo 8: Pianificazione della successioneModulo 8: Pianificazione della successione

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IL RIPOSIZIONAMENTO IL RIPOSIZIONAMENTO DELLO STUDIO DELLO STUDIO

PROFESSIONALEPROFESSIONALE

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PIANIFICAZIONE STRATEGICAPIANIFICAZIONE STRATEGICADELLO STUDIODELLO STUDIO

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QUALITA’ E CONTROLLO DI QUALITA’ E CONTROLLO DI GESTIONE PER LO STUDIO GESTIONE PER LO STUDIO

PROFESSIONALEPROFESSIONALE

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… … MaMa, per , per beneficiare dei beneficiare dei cambiamenti in atto cambiamenti in atto è bene ricordare che è bene ricordare che ……

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... BISOGNA PROGETTARE ... BISOGNA PROGETTARE BENE PER AVERE BENE PER AVERE EQUILIBRIO ...EQUILIBRIO ...

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Tour Organizzazione 2015

… … NON ESISTE IL VESTITO NON ESISTE IL VESTITO GIUSTO, MA SOLO QUELLO GIUSTO, MA SOLO QUELLO ADATTO ...ADATTO ...

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... CRESCERE ... CRESCERE NON DIPENDENON DIPENDE

DAL CASO …DAL CASO …

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... DIETRO OGNI RISULTATO ... DIETRO OGNI RISULTATO SOSTENIBILE C’È UNA SOSTENIBILE C’È UNA SQUADRA:SQUADRA:VAI DA SOLO PER ANDARE VAI DA SOLO PER ANDARE VELOCE, VELOCE, VAI INSIEME PER VAI INSIEME PER ANDARE ANDARE LONTANO ...LONTANO ...

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… … OCCORRE UN USO OCCORRE UN USO CONSAPEVOLE E SELETTIVOCONSAPEVOLE E SELETTIVODEGLIDEGLISTRUMENTI TECNOLOGICI STRUMENTI TECNOLOGICI DA PARTE DI TUTTI ...DA PARTE DI TUTTI ...

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… … PER CONQUISTARE PER CONQUISTARE UN CLIENTE NON BASTA UN CLIENTE NON BASTA LAVORARE BENE …LAVORARE BENE …

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… … PER RISPONDERE ALLE PER RISPONDERE ALLE ASPETTATIVE DEI CLIENTIASPETTATIVE DEI CLIENTISERVE UN METODO DI LAVORO SERVE UN METODO DI LAVORO CHE GARANTISCA CHE GARANTISCA AFFIDABILITA’ E QUALITA’ ...AFFIDABILITA’ E QUALITA’ ...

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… … PERCHE’ PERCHE’ LO STUDIO ACCRESCA LO STUDIO ACCRESCA REPUTAZIONE….E VALOREREPUTAZIONE….E VALOREE’ NECESSARIO E’ NECESSARIO UN LAVORO DI ANNI …UN LAVORO DI ANNI …

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Gianfranco BarbieriGianfranco BarbieriPartner fondatore Barbieri & Associati Partner fondatore Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - BolognaDottori Commercialisti - BolognaPresidente ACEFPresidente ACEFgianfranco.barbieri@barbierieassociati.it

Grazie dell’attenzione !!!

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www.guidaifac.itwww.economiaefinanza.org

www.barbieri.it

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