faktor internal
Post on 05-Jul-2018
222 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
8/15/2019 Faktor Internal
1/1
Faktor internal Kekuatan (Strengths)
S1 tersedianya sumber daya
S2 Penguasaan teknologi produksi
S3 Produk yang baik dan beragam
S4 Memiliki distributor dan jaringanpemasaran ukup
S! "ahan baku mudah di dapat
Kelemahan (#eakness)
#1 Proyek baru dan industri baru
#2 tidak adanya promosi akibatketerbatasan anggaran dan in$orm
#3 %idak adanya tenaga ahli dan khusus yang menangani
#4 Masih menggunakan bahan baimpor$ sehingga biaya tinggi
Faktor eksternal
Peluang (&pportunitis)
&1 Peluang pasar dalamnegri yang berpotensi
&2 'ndustri yang tumbuhdan berkembang baik danukup menjanjikan
&3 Peluang luar negri mulaiterbuka
&4 Perhatian dan kebijakanpemerintah pada industriberpotensi bagi peningkatanperekonomian rakyat
&! "ak to nature
Stratergi S&
1 Meningkatkan penjualandengan penetrasi pasar tepatmelalui sumber daya yang ada(S1 S3 S4* S! &1 &2 &4*&!)
2 Memperkenalkan produkmelalui promosi berbiayarendah (S1* S3 S4 S!* &1 &2&4 &!)
3 Produk yang tepat dalam pasarsegmen dan sasaran tepat(S1S2 S3 S4* S!* &1 &2 &4&!)
4 Meningkatkan kinerja S+Myang tersebar untuk menggalihpotensi pasar (S1* S3* S4* &1*&2* &3* &4* &!)
Strategi # &
1 Menempatkan tenaga ahlitepat pada posisi ( &1 &2#2 #3)
2 Menari strategi promosi mdan e$ekti$ ( &1 &2 &3 &
#2 #3)
3 Fokus dalam menanganipermasalah pemasaran pr( &1 &2* #1 #2 #3)
4 Perenanaan biaya produkoperasional yang e,sien ( &4* #1 #2 #3)
-naman (%hreats)
%1 "anyak pesaing
%2 Pangsa pasar yang belummeluas (terbatas)
%3 Serbuan produk produkluar .egri
%4 "elum adanyakeperayaan masyrakatmodern dan Medis
Strategi S%
1 Menari in$ormasi pendukungdan melakukan promosi e$ekti$( S3 S4* %1 %2 %3)
2 Memperluas pasar denganmaksimalisasi sumber dayayang ada ( S1 S3 S4* S! %1 %2 %3)
3 Menari Pangsa Pasar lebihtepat bagi jenis produk (S3 S4*
S!* %1 %2 %3* %4)
Strategi # %
1 Meningkatkan kinerja S+Mmemperluas pasar (#2 #
2 Meningkatkan e,siensi andan men/ari in$ormasi te#3* %1 %2* %3)
3 Meningkatkan kerja sama dalam permaslahan yang ( #1 #3* %2)
top related