evidencias 2009

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INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL CIUDADELA ESTUDIANTIL

“INSEDICES”

RECTOR: LIC. HENRY BARRAGAN OROZCO

EVIDENCIAS PROYECTO RECTORIA

2009

GESTION DIRECTIVA

Gestión directiva: se refiere a la manera como el establecimiento educativo es orientado. Esta área se centra en el direccionamiento estratégico, la cultura institucional, el clima y el gobierno escolar, además de las relaciones con el entorno. De esta forma es posible que el rector o director y su equipo de gestión organicen, desarrollen y evalúen el funcionamiento general de la institución.

• Gobierno Escolar: Consejo Directivo, Académico, de padres, comité de conciliación.

• Contratos personal administrativo: secretarias, aseadores, etc.• Dificultades: apropiación del horizonte institucional, aplicación

periódica de evaluaciones de todos los entes, continuación del MECI.

GESTION ACADÉMICAGestión académica: ésta es la esencia del trabajo de un establecimiento educativo, pues señala cómo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y desarrollen las competencias necesarias para su desempeño personal, social y profesional. Esta área de la gestión se encarga de los procesos de diseño curricular, prácticas pedagógicas institucionales, gestión de clases y seguimiento académico.

• Proyectos por Departamentos• Reuniones por Departamento• Articulación SENA• Dificultad: concientizar al padre de familia a que sea inclusivo en

el proceso de formación académica de su hijo.

GESTION ADMINISTRATIVA

Gestión administrativa y financiera: esta área da soporte al trabajo institucional. Tiene a su cargo todos los procesos de apoyo a la gestión académica, la administración de la planta física, los recursos y los servicios, el manejo del talento humano, y el apoyo financieroy contable.

• Organización contable de acuerdo con la contabilidad pública.• Hacer uso apropiado y articulado de los recursos para el desarrollo

físico, el fortalecimiento en la enseñanza y el aprendizaje.• Logros 2009: Área de preescolar, sala de profesores, área

administrativa, mantenimiento institucional (recursos transferencias distrito). Primera fase embellecimiento patio central, jardinera, dos franjas en concreto (recursos comunidad insedices)

GESTION COMUNITARIA Gestión de la comunidad: como su nombre lo indica, se encarga de las relaciones de la institución con la comunidad; así como de la participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva deinclusión, y la prevención de riesgos.

• Cobertura del comedor escolar: 250 desayunos, 100 almuerzos y 490 meriendas.

• Foco de reuniones de diferentes entes comunitarios: juntas de acciones comunales, asociaciones (APRODELA, Taxis, etc.), grupos religiosos, frentes de seguridad, consejos de seguridad de la Policía Nacional, campañas de prevención y de salud.

Área de Preescolar

Área Administrativa

Sala de Profesores

Patio Central

ASPECTOS A MEJORAR

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