etika profesi humas
Post on 04-Jul-2015
2.195 Views
Preview:
TRANSCRIPT
ETIKA PROFESI HUMASETIKA PROFESI HUMAS
RUDIANTORUDIANTO
KONSEP HUMASKONSEP HUMASBISNIS-BISNIS RAKSASA PADA AWAL 1900 BISNIS-BISNIS RAKSASA PADA AWAL 1900 MEMPEKERJAKAN PR UNTUK MEMBELA DIRI DAN MEMPEKERJAKAN PR UNTUK MEMBELA DIRI DAN MONOPOLI DARI WARTAWAN DAN PEMERINTAH YANG MONOPOLI DARI WARTAWAN DAN PEMERINTAH YANG KORUP. KORUP. PADA MASA PD II, PR MENJADI KOMUNIKASI PADA MASA PD II, PR MENJADI KOMUNIKASI PERSUASIF YANG BERTUJUAN UNTUK MENYATUKAN PERSUASIF YANG BERTUJUAN UNTUK MENYATUKAN PENDAPAT UMUM MENGENAI PERANG MELALUI PENDAPAT UMUM MENGENAI PERANG MELALUI PROPAGANDAPROPAGANDAHARWORD L CHILDS, MEMBERIKAN KONSEP PALING HARWORD L CHILDS, MEMBERIKAN KONSEP PALING MAJU, PR PADA DASARNYA ADALAH BERDAMAI ATAU MAJU, PR PADA DASARNYA ADALAH BERDAMAI ATAU MENYESUAIKAN DENGAN KEPENTINGAN MASYARAKAT MENYESUAIKAN DENGAN KEPENTINGAN MASYARAKAT MANAKALA ASPEK PERILAKU PRIBADI DAN MANAKALA ASPEK PERILAKU PRIBADI DAN PERUSAHAAN KITA MEMILIKI KEPENTINGAN SOSIALPERUSAHAAN KITA MEMILIKI KEPENTINGAN SOSIAL
KONSEP HUMASKONSEP HUMASHUBUNGAN MASYARAKAT MERUPAKAN FUNGSI HUBUNGAN MASYARAKAT MERUPAKAN FUNGSI
MANAJEMEN KHUSUS YANG MEMBANTU PEMBENTUKAN MANAJEMEN KHUSUS YANG MEMBANTU PEMBENTUKAN DAN PEMELIHARAAN GARIS KOMUNIKASI DUA ARAH, DAN PEMELIHARAAN GARIS KOMUNIKASI DUA ARAH, SALING PENGERTIAN, PENERIMAAN DAN KERJASAMA SALING PENGERTIAN, PENERIMAAN DAN KERJASAMA ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYA, YANG ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYA, YANG
MELIBATKAN MANAJEMEN MASALAH, MEMBANTU MELIBATKAN MANAJEMEN MASALAH, MEMBANTU MANAJEMEN UNTUK SELALU MENDAPAT INFORMASI DAN MANAJEMEN UNTUK SELALU MENDAPAT INFORMASI DAN
MERESPON PENDAPAT UMUM, MENDEFENISI DAN MERESPON PENDAPAT UMUM, MENDEFENISI DAN MENEKANKAN TANGGUNGJAWAB MANAJEMEN DALAM MENEKANKAN TANGGUNGJAWAB MANAJEMEN DALAM MELAYANI KEPENTINGANN MASYARAKAT, MEMBANTU MELAYANI KEPENTINGANN MASYARAKAT, MEMBANTU
MANAJEMEN MENGIKUTI DAN MEMANFAATKAN MANAJEMEN MENGIKUTI DAN MEMANFAATKAN PERUBAHAN DENGAN EFEKTIF, BERFUNGSI SEBAGAI PERUBAHAN DENGAN EFEKTIF, BERFUNGSI SEBAGAI
SISTEM PERINGATAN AWAL UNTUK MEMBANTU SISTEM PERINGATAN AWAL UNTUK MEMBANTU MENGANTISIPASI KECENDERUNGAN DAN MENGGUNAKAN MENGANTISIPASI KECENDERUNGAN DAN MENGGUNAKAN RISET SERTA KOMUNIKASI YANG MASUK AKAL DAN ETIS RISET SERTA KOMUNIKASI YANG MASUK AKAL DAN ETIS
SEBAGAI SARANA UTAMANYASEBAGAI SARANA UTAMANYA(REX. F HARLOW(REX. F HARLOW
DALAM BUKU EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS)DALAM BUKU EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS)
KONSEP HUMASKONSEP HUMASUNSUR-UNSUR DALAM KONSEP HUMAS:UNSUR-UNSUR DALAM KONSEP HUMAS:
1.1. MELAKSANAKAN PROGRAM DARI MANAJEMENMELAKSANAKAN PROGRAM DARI MANAJEMEN2.2. MENANGANI HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYAMENANGANI HUBUNGAN ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYA3.3. MEMANTAU KESADARAN, PENDAPAT, SIKAP DAN PERILAKU DI DALAM MEMANTAU KESADARAN, PENDAPAT, SIKAP DAN PERILAKU DI DALAM
DAN DI LUAR ORGANISASIDAN DI LUAR ORGANISASI4.4. MENGANALISA DAMPAK KEBIJAKAN PROSEDUR DAN TINDAKAN MENGANALISA DAMPAK KEBIJAKAN PROSEDUR DAN TINDAKAN
TERHADAP MASYARAKATTERHADAP MASYARAKAT5.5. MENYESUAIKAN KEBIJAKAN, PROSEDUR DAN TINDAKAN YANG MENYESUAIKAN KEBIJAKAN, PROSEDUR DAN TINDAKAN YANG
BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGAN MASYARAKAT DAN BERTENTANGAN DENGAN KEPENTINGAN MASYARAKAT DAN KELANGSUNGAN HIDUP ORGANISASIKELANGSUNGAN HIDUP ORGANISASI
6.6. MEMBERIKAN ANJURAN KEPADA MANAJEMEN PERIHAL PEMBENTUKAN MEMBERIKAN ANJURAN KEPADA MANAJEMEN PERIHAL PEMBENTUKAN KEBIJAKAN, PROSEDUR DAN TINDAKAN BARU YANG SALING KEBIJAKAN, PROSEDUR DAN TINDAKAN BARU YANG SALING MENGUNTUNGKAN BAGI ORGANISASI DAN MASYARAKATMENGUNTUNGKAN BAGI ORGANISASI DAN MASYARAKAT
7.7. MEMBENTUK DAN MENGELOLA KOMUNIKASI DUA ARAH ANTARA MEMBENTUK DAN MENGELOLA KOMUNIKASI DUA ARAH ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYAORGANISASI DAN MASYARAKATNYA
8.8. MENGHASILKAN PERUBAHAN KHUSUS DALAM HAL KESADARAN, MENGHASILKAN PERUBAHAN KHUSUS DALAM HAL KESADARAN, PENDAPAT, SIKAP DAN PERILAKU DI DALAM DAN LUAR ORGANISASIPENDAPAT, SIKAP DAN PERILAKU DI DALAM DAN LUAR ORGANISASI
9.9. MENGHASILKAN HUBUNGAN YANG BARU ATAU TERPELIHARA ANTARA MENGHASILKAN HUBUNGAN YANG BARU ATAU TERPELIHARA ANTARA ORGANISASI DAN MASYARAKATNYAORGANISASI DAN MASYARAKATNYA
FUNGSI-FUNGSI HUMASFUNGSI-FUNGSI HUMAS
PUBLISITASPUBLISITASIKLANIKLANPRESS AGENTRYPRESS AGENTRYPUBLIC AFFAIRPUBLIC AFFAIRMANAJEMEN ISUMANAJEMEN ISULOBBYINGLOBBYINGINVESTOR RELATIONINVESTOR RELATION
PRAKTISI HUMASPRAKTISI HUMASTUGAS-TUGAS PRAKTISI HUMASTUGAS-TUGAS PRAKTISI HUMAS
1.1. MENULIS DAN MENYUNTINGMENULIS DAN MENYUNTING2.2. PENGHUBUNG MEDIAPENGHUBUNG MEDIA3.3. MELAKUKAN RISETMELAKUKAN RISET4.4. MENGATUR MANAJEMEN ADMINSTRASIMENGATUR MANAJEMEN ADMINSTRASI5.5. MELAKUKAN KONSELINGMELAKUKAN KONSELING6.6. MENYELENGGARAKAN KEGIATAN KHUSUSMENYELENGGARAKAN KEGIATAN KHUSUS7.7. BERPIDATOBERPIDATO8.8. BERPRODUKSIBERPRODUKSI9.9. MEMBERIKAN PELATIHANMEMBERIKAN PELATIHAN10.10.MELAKUKAN KONTAKMELAKUKAN KONTAK
PRAKTISI HUMASPRAKTISI HUMAS
PERAN PRAKTISI HUMASPERAN PRAKTISI HUMASTEKNISI KOMUNIKASITEKNISI KOMUNIKASIPENENTU AHLIPENENTU AHLIFASILITATOR KOMUNIKASIFASILITATOR KOMUNIKASIFASILITATOR PEMECAHAN MASALAHFASILITATOR PEMECAHAN MASALAH
PROFESIONALISMEPROFESIONALISME
Pendidikan KhususPendidikan KhususPelayanan yang unik dan diakui Pelayanan yang unik dan diakui masyarakatmasyarakatJasa publik dan tanggung jawab Jasa publik dan tanggung jawab sosial di atas kepentingan pribadisosial di atas kepentingan pribadiOtonomi dan tanggungjawab di Otonomi dan tanggungjawab di pundak praktisipundak praktisiMenegakkan kode etik dan standar Menegakkan kode etik dan standar kinerjakinerja
KEPRIBADIAN HUMASKEPRIBADIAN HUMAS(JO POCTOR)(JO POCTOR)
KETERAMPILANKETERAMPILANMENULIS EFEKTIFMENULIS EFEKTIFBERBICARA PERSUASIFBERBICARA PERSUASIF
KEPRIBADIAN HUMASKEPRIBADIAN HUMAS
PENGETAHUANPENGETAHUANPENGETAHUAN TENTANG MEDIAPENGETAHUAN TENTANG MEDIAPEMAHAMAN AKAN PROSES PEMAHAMAN AKAN PROSES MANAJEMENMANAJEMENKETAJAMAN BISNISKETAJAMAN BISNIS
KEPRIBADIAN HUMASKEPRIBADIAN HUMAS
KEMAMPUANKEMAMPUANPEMECAH MASALAHPEMECAH MASALAHPENGAMBIL KEPUTUSANPENGAMBIL KEPUTUSANTANGKAS DALAM MENANGANI TANGKAS DALAM MENANGANI ORANGORANGMAMPU MEMIKUL TANGGUNG JAWABMAMPU MEMIKUL TANGGUNG JAWAB
KEPRIBADIAN HUMASKEPRIBADIAN HUMAS
KUALITASKUALITASSTABIL DAN AKAL SEHATSTABIL DAN AKAL SEHATDORONGAN DAN ANTUSIASDORONGAN DAN ANTUSIASMINAT LUAS DAN KEINGINTAHUAN MINAT LUAS DAN KEINGINTAHUAN INTELEKTUALINTELEKTUALPENDENGAR YANG BAIKPENDENGAR YANG BAIKTOLERANSI TOLERANSI GAYAGAYA
KEPRIBADIAN HUMASKEPRIBADIAN HUMAS(BILL CANTOR)(BILL CANTOR)
RESPON THDP RESPON THDP KETEGANGANKETEGANGANINISIATIF INDIVIDUINISIATIF INDIVIDUKEINGINTAHUAN DAN KEINGINTAHUAN DAN KEMAUAN BELAJARKEMAUAN BELAJARENERGI, DORONGAN ENERGI, DORONGAN DAN AMBISIDAN AMBISIPEMIKIRAN OBJEKTIFPEMIKIRAN OBJEKTIFSIKAP LUWESSIKAP LUWESMELAYANI ORANG MELAYANI ORANG LAINLAIN
SIFAT BERSAHABATSIFAT BERSAHABATBERAGAM BERAGAM KEMAMPUANKEMAMPUANPERCAYA DIRIPERCAYA DIRI
LANDASAN ETIKALANDASAN ETIKA
ETIKA PROFESIONALETIKA PROFESIONALRAYA PERCAYARAYA PERCAYAHAK ISTIMEWA PROFESIONALHAK ISTIMEWA PROFESIONALTANGGUNG JAWAB SOSIALTANGGUNG JAWAB SOSIAL
top related